4s技术部年终总结(篇技术部年终总结)
第篇：4s技术部年终总结
年末应该梳理筹划未刻年工作总结：
技术部工作
工作负责技术部工作计划投诉处理颜色色差处理基础设施设备维护环境卫生客户沟通安排学培训时间货物配送技术部日常工作
做4s店修理厂服务推广干磨机公司技术部xxxx年度工作全体员工通力合作钜俊永奥调漆利完成解决交车程中发现色差问题公司牵手客户板喷组进行统技术培训发现问题记录案快速度解决问题安排培训时间现场操作示范提高客户满意度切实降低成提高工作效率
积极响应公司发展方认真贯彻公司三发展目标4s店发展体系销商发展体系培训体系树立服务外形象
二工作
技术部说全新领域工作千头万绪文书处理档案理文件批转培训安排迎送车理等面繁杂琐碎量事务性工作强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静办理项事务力求周全准确适度避免疏漏差错配合领导制订项规章制度基础进步补充完善项规章制度时传达贯彻公司关会议文件批示精神
日常理工作组织落实公司劳动事员工考勤控制监督工作做员工调配工作做技术部需产品工具保登记
三存足
着工作职业态度敬业爱岗创造性开展工作存问题足表现：第技术部工作言新岗位许工作边干边摸索致工作起游刃余工作效率进步提高第二工作够细工作协调十分位第三领导提供效决策数方面进步提高第四：公司部门员工间沟通加强
四努力方
第加强学拓宽知识面努力学汽车油漆业知识相关法律常识
第二着实事求原做情达情报真正做领导助手
第三注重公司部门间协调沟通效形成团结致群策群力氛围
第四：领导提供
五建议
1 时公司关文件精神学资料规章制度传真部门供公司员学执行够时解公司部情况真正做身外心系企业条件艰苦怨悔默默奉献领导常点进行工作检查指导时时收集解情况找员工谈心针性做思想工作
2 关心员工安排公司员工进行统体检时结合技术部工作员特殊工作环境传染病性实际情况建议组织安排员工做两半注射乙肝疫苗夏季高温送清凉重点困难员工予补助继续员工购买身意外伤害保险奖金分配突出重点兼顾公适衡部奖金分配员工真正感受集体温暖领导关爱
3 认真组织开展项活动断增强部凝聚力提合理化建议活动优质服务竞赛评选公司部岗位明星活动安全月活动质量月活动等等通种活动开展进步密切公司整体关系部凝聚力断增强员工精神振奋爱岗敬业心团结致公司发展作出贡献
4 结合技术部实际情况明年1月份计划分步骤驻调色点责时重视加强员工教育培训扬长避短培养员工综合素质促进全面发展充分调动员积极性起着重作采取力措施认真抓员工教育理断提高技术部战斗力
5 公司制度求认真组织开展保持教育活动部严格求做阶段教育动员务求教育总结步步扎扎实实达保先教育目标注重加强公司积极分子培养考核工作
6 着力抓公司制度年结合技术部实际情况着公司负责组织负责原 认真做身工作密切事关系保持部谐稳定促进项务圆满完成
应说xxxx年技术部工作卓成效值肯定感高兴时应清醒存足存员工纪律观念淡薄问题二存员工身求够严格工作责心够强动性够高服务意识够现象需工作中引起重视努力克服足扬长避短创辉煌
新年意味着新起点新机遇新挑战决心接厉更层楼定努力开工作新局面
第二篇：技术部年终总结
泓花园技术部年终总结
工程技术部门公司领导项目领导正确指导兄弟部门鼎力支持克服技术力量足员短缺等诸困难强化部理较完成2014年项工作务工程技术部实践性求极强部门部门工作特殊性部门工作两方面进行开展方面做部门日常工作开展配合兄弟部门做相关技术指导工作定期组织部门员工加强理学验交流断提高业务水更工作服务方面解项目进展情况工作中存问题领导汇报协助领导做出效整改方案配合商务部门工程预决算工程款支付工作进行审核外做工程资料工程合接收移交工作
沈阳泓花园工程项目承建建筑物包括1#楼～9#楼g1#楼～g4#楼中33层住宅楼3栋30层住宅1栋28层住宅栋20层住宅1栋18层住宅1栋17层住宅1栋9层住宅1栋3层商住楼4栋层车库1座总建筑面积142334m2
2014年完成工作容
1编制报施工方案专项施工方案
2优化施工方案
3根实际工程进度完成施工队进行技术交底作业指导
4统计设计变更（联系单）做台账
5做施工方案台账
6编制完善分项工程重点难点工程施工方案
7完成项工程施工技术资料整理时签认报批
8完成施工方法工艺技术等成果总结工作进行推广
二项目技术服务工作成果
项目特殊性技术部门2名技术员年度工作种原存务重时间紧困难项目领导指导全体部门员懈努力基保证项务公司规定时间求完成项目领导正确指导力支持全部门员工懈努力密分
时根公司决策工程情况确定工程质量目标合格立
开始实性针性科学性编制项专项施工方案根工程情况做细部处理部位深化设计情况施工做较强指导作中消防连廊模板支撑体系特进行研究决定采h型钢做钢台钢台支设钢模板样美观方节约材料收方直评
工程技术部积极响应集团公司区域公司号召工程项目进行中加新技术新材料投入根工程建筑物特点外墙脚手架采液压附着式爬升脚手架工程亮点爬升式脚手架耗材少劳动力支出工期短面需做支撑脚手架坚实基占施工场等优点缺点造价高次性投入总体评价爬架利弊
技术部施工程中现场进行控制首先钢材水泥砂石砌块外加剂等材料计划合格证数量等方面严格检验标准进行检验合格方未检验合格材料律进入施工现场次土壤砼砂浆钢筋焊接等施工试验计划批次试验结果检查确保体结构安全性
施工项工程均技术员进行交底着重强调关键问题保证施工员交底领会理解施工中加强施工程控制特重点工序进行严格验收验收中发现问题时求整改整改合格方允许进行道工序施工班组施工质量情况加奖罚避免重复施工普遍性质量问题项目部持班组时召开消会议技术员提供消方案质量问题时施工中消
关键工序：部位钢筋隐蔽满堂脚手架悬挑脚手架外墙面造型等技术负责亲确认严格控制施工程中质量保证工程结构安全性性均符合设计求
工程技术资料整理集团公司求全部进行印资料整理保证时准确齐全特分包技术资料严格求分包方集团公司规定进行编制整理保证工程竣工技术资料时档
1施工中程控制应继续加强特板筋成品保护钢筋砼梁板柱墙面抹灰养护等
2相应劳务班组应继续加强理项目理持编制合理科学行质
量奖罚制度根工程施工质量情况制度奖罚做质价施工班组心服口服
3施工中技术员应继续加强现场学理实践进行碰撞性结合面具体问题具体讨相互促进相互学
三工作中足处
1技术员数验较少需加快提升身理水实际操作等业务力尤成控制理中需加强学
2质技术员培训工作较少目前技术员公司制度解执行程度距离集团公司求定差距特市新事更需加强公司制度培训工作
3日常需档资料存拖延现象容填写规范
2014年工作教训2014年技术部说关键年业单位结算项目理重点技术部积极配合工程部商务部工作竭全力迅速执行全面推进项目项工作开展时完成领导交工作务2014年全面完成泓花园工程建设务努力奋斗
泓花园工工程技术部
2014127
第三篇：技术部年度总结
2014年度技术部工作总结
时光荏苒忙碌硕果累累2014年值辞旧迎新际技术部2014年工作做回顾便弥补足更新观念2014年取更成绩技术部工作开拓新局面坚实基础2014年公司领导正确科学领导部门坚持精益求精开拓进取时俱进精神着实事求科学观坚持谨慎细心工作态度统领全面工作科学观求抓专业技术队伍建设取定成绩时工作中存定足现2014年工作做总结：
正建设起支强力专业技术队伍
分公司成立久部门存奇缺严重足技术部例外公司领导强支持技术部门招聘合适技术根公司需着择优录原断努力中技术部正逐步留巩固起支强力专业技术队伍然新公司产品熟悉专业基础知识薄弱明年培训务较重相信公司领导支持部门会克服困难排问题全部门员新年中取专业技术飞速提高
二
完成公司达项工作务
年度工作种原存务重时间紧困难公司领导正确指导全部门员众志成城精诚合作懈努力基保证项务公司规定时间高标准严求完成公司领导正确指导力支持全部门员工懈努力密分时赶进度工作出现定纰漏明年应力解决问题争取新年中避免减少工作中出现应该犯错误
三
快速安全完成产品转型
新公司2014年旬成立技术部门纳入正规8月末部门着技术日渐完善成熟相信公司领导英明领导公司部门精诚合作技术部够完满完成公司项工作求客户满意然市场断变化gps新品断涌现部门现仅保证公司务完成未新品研发中争取公司产品达行业新标准现新技术研究方面投入较少样势必会造成总走路落局面新年中会加力度研究行业领头公司技术争取公司技术短时间赶国领头企业技术标准
四
客服中心工作容方式转型
客服中心圆满完成客户业务受理里程统计等基容时协助完成部门需工作需断提升服务水创造客户价值积极承担公司责公司永续营坚实基础客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标做职工作时做服务创新服务促进销售日常业务处理服务工作相结合服务身出发切客户着想断创新服务容 总客户服务部明年发展思路加强客服队伍建设根加强服务质量考核
重点员理办法盾教育训练基础积极推进职场标准化建设断创新服务方式建立科学完善严格品质理办法监督考核机制提高客户满意度提升运营力防范营风险树立热情真诚服务形象真正承担起中寰品牌载体重
五
回顾成绩喜成绩属未务会更加艰巨成绩时部门问题亟解决：星网技术分赖员工专业知识提高需漫长程原技术革新务较重技术革新较慢新技术研发较少应收账款回收工作利等等问题明年工作重点
新年中技术部亟解决问题工作重心围绕容
1：首先完成公司正常安装维护(设备安装维护服务器维护工作)工作 2：充分解老客户需求工作中问题完善工作容
3：配合市场部老业务握时拓展新业务容物流驾培等项目中争取取定工作效果公司带更盈利容方
4：账款时催收
5：设备维修争取实现完成减维修周期维修成
6：设备新功实现
7 客服中心正规化工作容工作方法创新改变
相信新年中技术部会取更成绩时祝愿公司取更加辉煌成
河南分公司 技术部
2014年1月4日
第四篇：技术部总结
技术部总结
2014年技术部围绕贯彻台制定全年目标认真做电视中心技术部日常维护运行工作现总结：
设备维护方面：做定期维护摄录编四楼六楼演播室设备设备处良工作状态非编理方面实行机实名制时清理户名定期进行系统清理保障系统正常运行播出机房理方面实行播出单传等工作流程督查做事排查记录汇报等工作定期进行日常卫生清理 节目录制方面：期间参次节目录制工作包括2014电视观众服务月走进陈屿线维护站走进新楼建筑工玉环县道德讲堂佳木斯快乐舞步健身操等重活动着设备老化年节目录制压力增克服设备问题时加强应急工作圆满完成档节目录制
重节目转播方面：全年重电视节目转播期间坚持间断高质量讲效益重安全十二字方针加强机房安全巡视外重时段实行安全班制利完成节目优质安全播出 值班理方面：加强值班员责意识认真执行制度墙制严格实行技术员播出机房员值班制度规范机房代班申请制
第五篇：2014技术部总结
2014工作总结
2014年新年开始辞旧迎新际回顾年工作历程总结年工作中验教训利工作中扬长避短更做技术工作面位领导汇报年工作：
年感谢位事支持新产品开发程中老师傅帮助技术方面品质理工作进步然成绩代表工作中会加倍努力争取做更前书学科学东西半点虚伪骄傲．新产品开发零部件图纸制作求技术员马虎神慎慎踏实严谨态度工作懂东西善学已懂东西更精益求精技术断进步更新通断学辅求精务实脚踏实作风方胜工作岗位工作验积累中逐步培养预见性方起技术先行作风开关行业行业需断测试检验时发现问题解决问题产品实际装配中断丰富学现场综合处理力锻炼提高．
面年工作完成情况（项目配合项目理完成）：
1 科锐钮已完成图纸检验卡片 清单完成样品零部件踪生产
试装现已移交生产部
2 端子架项目应该年未完成年已完成图纸检验卡片 清单完成
样品零部件踪生产试装暂时未移交生产部
3 lxw22b11b已完成图纸检验卡片未完成作业指导书 清单完成样品
零部件踪生产试装暂时未移交生产部装配质量点难控制需专负责质量
4 f17已完成图纸清单更新完成 样品零部件踪生产试装暂时未移交
生产部
5 压车间放新锯床已正常切割工装没位
然工作够利完成离开部门支持想重点提部门支持较采购部够准时完成交期压车间注塑车间支持较够生产忙情况帮样品做出生产中遇问题时反馈里感谢帮助
2014年程中发现问题时候厂里矛头着技术部什啊什责啊推技术部里提家说巴掌拍响难道问题技术部问题？家技术部认没干活点承认确实出少完整资料表示没干活啊时候工作总做什吧说句实话然做活说技术部工资部门低家眼里技术部吃闲饭没什作眼里没办法厂里年少新产品开发新产品周期没什考核制度时候干活帮家干说样环境中感觉委屈辛苦年没功劳苦劳啊
实做事直追求精益求精时候总达点失败专业力限想太天真目标会变空时候直学2014年洗礼逐渐成长现工作起较吧次意料中希2014年新开始希技术部新突破工资低说肺腑言
祝愿家新年里工作利万事心祝愿厂更加辉煌吧
技术部叶松2014年12月31日
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第篇：4s技术部年终总结
年末应该梳理筹划未刻年工作总结：
技术部工作
工作负责技术部工作计划投诉处理颜色色差处理基础设施设备维护环境卫生客户沟通安排学培训时间货物配送技术部日常工作
做4s店修理厂服务推广干磨机公司技术部xxxx年度工作全体员工通力合作钜俊永奥调漆利完成解决交车程中发现色差问题公司牵手客户板喷组进行统技术培训发现问题记录案快速度解决问题安排培训时间现场操作示范提高客户满意度切实降低成提高工作效率
积极响应公司发展方认真贯彻公司三发展目标4s店发展体系销商发展体系培训体系树立服务外形象
二工作
技术部说全新领域工作千头万绪文书处理档案理文件批转培训安排迎送车理等面繁杂琐碎量事务性工作强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静办理项事务力求周全准确适度避免疏漏差错配合领导制订项规章制度基础进步补充完善项规章制度时传达贯彻公司关会议文件批示精神
日常理工作组织落实公司劳动事员工考勤控制监督工作做员工调配工作做技术部需产品工具保登记
三存足
着工作职业态度敬业爱岗创造性开展工作存问题足表现：第技术部工作言新岗位许工作边干边摸索致工作起游刃余工作效率进步提高第二工作够细工作协调十分位第三领导提供效决策数方面进步提高第四：公司部门员工间沟通加强
四努力方
第加强学拓宽知识面努力学汽车油漆业知识相关法律常识
第二着实事求原做情达情报真正做领导助手
第三注重公司部门间协调沟通效形成团结致群策群力氛围
第四：领导提供
五建议
1 时公司关文件精神学资料规章制度传真部门供公司员学执行够时解公司部情况真正做身外心系企业条件艰苦怨悔默默奉献领导常点进行工作检查指导时时收集解情况找员工谈心针性做思想工作
2 关心员工安排公司员工进行统体检时结合技术部工作员特殊工作环境传染病性实际情况建议组织安排员工做两半注射乙肝疫苗夏季高温送清凉重点困难员工予补助继续员工购买身意外伤害保险奖金分配突出重点兼顾公适衡部奖金分配员工真正感受集体温暖领导关爱
3 认真组织开展项活动断增强部凝聚力提合理化建议活动优质服务竞赛评选公司部岗位明星活动安全月活动质量月活动等等通种活动开展进步密切公司整体关系部凝聚力断增强员工精神振奋爱岗敬业心团结致公司发展作出贡献
4 结合技术部实际情况明年1月份计划分步骤驻调色点责时重视加强员工教育培训扬长避短培养员工综合素质促进全面发展充分调动员积极性起着重作采取力措施认真抓员工教育理断提高技术部战斗力
5 公司制度求认真组织开展保持教育活动部严格求做阶段教育动员务求教育总结步步扎扎实实达保先教育目标注重加强公司积极分子培养考核工作
6 着力抓公司制度年结合技术部实际情况着公司负责组织负责原 认真做身工作密切事关系保持部谐稳定促进项务圆满完成
应说xxxx年技术部工作卓成效值肯定感高兴时应清醒存足存员工纪律观念淡薄问题二存员工身求够严格工作责心够强动性够高服务意识够现象需工作中引起重视努力克服足扬长避短创辉煌
新年意味着新起点新机遇新挑战决心接厉更层楼定努力开工作新局面
第二篇：技术部年终总结
泓花园技术部年终总结
工程技术部门公司领导项目领导正确指导兄弟部门鼎力支持克服技术力量足员短缺等诸困难强化部理较完成2014年项工作务工程技术部实践性求极强部门部门工作特殊性部门工作两方面进行开展方面做部门日常工作开展配合兄弟部门做相关技术指导工作定期组织部门员工加强理学验交流断提高业务水更工作服务方面解项目进展情况工作中存问题领导汇报协助领导做出效整改方案配合商务部门工程预决算工程款支付工作进行审核外做工程资料工程合接收移交工作
沈阳泓花园工程项目承建建筑物包括1#楼～9#楼g1#楼～g4#楼中33层住宅楼3栋30层住宅1栋28层住宅栋20层住宅1栋18层住宅1栋17层住宅1栋9层住宅1栋3层商住楼4栋层车库1座总建筑面积142334m2
2014年完成工作容
1编制报施工方案专项施工方案
2优化施工方案
3根实际工程进度完成施工队进行技术交底作业指导
4统计设计变更（联系单）做台账
5做施工方案台账
6编制完善分项工程重点难点工程施工方案
7完成项工程施工技术资料整理时签认报批
8完成施工方法工艺技术等成果总结工作进行推广
二项目技术服务工作成果
项目特殊性技术部门2名技术员年度工作种原存务重时间紧困难项目领导指导全体部门员懈努力基保证项务公司规定时间求完成项目领导正确指导力支持全部门员工懈努力密分
时根公司决策工程情况确定工程质量目标合格立
开始实性针性科学性编制项专项施工方案根工程情况做细部处理部位深化设计情况施工做较强指导作中消防连廊模板支撑体系特进行研究决定采h型钢做钢台钢台支设钢模板样美观方节约材料收方直评
工程技术部积极响应集团公司区域公司号召工程项目进行中加新技术新材料投入根工程建筑物特点外墙脚手架采液压附着式爬升脚手架工程亮点爬升式脚手架耗材少劳动力支出工期短面需做支撑脚手架坚实基占施工场等优点缺点造价高次性投入总体评价爬架利弊
技术部施工程中现场进行控制首先钢材水泥砂石砌块外加剂等材料计划合格证数量等方面严格检验标准进行检验合格方未检验合格材料律进入施工现场次土壤砼砂浆钢筋焊接等施工试验计划批次试验结果检查确保体结构安全性
施工项工程均技术员进行交底着重强调关键问题保证施工员交底领会理解施工中加强施工程控制特重点工序进行严格验收验收中发现问题时求整改整改合格方允许进行道工序施工班组施工质量情况加奖罚避免重复施工普遍性质量问题项目部持班组时召开消会议技术员提供消方案质量问题时施工中消
关键工序：部位钢筋隐蔽满堂脚手架悬挑脚手架外墙面造型等技术负责亲确认严格控制施工程中质量保证工程结构安全性性均符合设计求
工程技术资料整理集团公司求全部进行印资料整理保证时准确齐全特分包技术资料严格求分包方集团公司规定进行编制整理保证工程竣工技术资料时档
1施工中程控制应继续加强特板筋成品保护钢筋砼梁板柱墙面抹灰养护等
2相应劳务班组应继续加强理项目理持编制合理科学行质
量奖罚制度根工程施工质量情况制度奖罚做质价施工班组心服口服
3施工中技术员应继续加强现场学理实践进行碰撞性结合面具体问题具体讨相互促进相互学
三工作中足处
1技术员数验较少需加快提升身理水实际操作等业务力尤成控制理中需加强学
2质技术员培训工作较少目前技术员公司制度解执行程度距离集团公司求定差距特市新事更需加强公司制度培训工作
3日常需档资料存拖延现象容填写规范
2014年工作教训2014年技术部说关键年业单位结算项目理重点技术部积极配合工程部商务部工作竭全力迅速执行全面推进项目项工作开展时完成领导交工作务2014年全面完成泓花园工程建设务努力奋斗
泓花园工工程技术部
2014127
第三篇：技术部年度总结
2014年度技术部工作总结
时光荏苒忙碌硕果累累2014年值辞旧迎新际技术部2014年工作做回顾便弥补足更新观念2014年取更成绩技术部工作开拓新局面坚实基础2014年公司领导正确科学领导部门坚持精益求精开拓进取时俱进精神着实事求科学观坚持谨慎细心工作态度统领全面工作科学观求抓专业技术队伍建设取定成绩时工作中存定足现2014年工作做总结：
正建设起支强力专业技术队伍
分公司成立久部门存奇缺严重足技术部例外公司领导强支持技术部门招聘合适技术根公司需着择优录原断努力中技术部正逐步留巩固起支强力专业技术队伍然新公司产品熟悉专业基础知识薄弱明年培训务较重相信公司领导支持部门会克服困难排问题全部门员新年中取专业技术飞速提高
二
完成公司达项工作务
年度工作种原存务重时间紧困难公司领导正确指导全部门员众志成城精诚合作懈努力基保证项务公司规定时间高标准严求完成公司领导正确指导力支持全部门员工懈努力密分时赶进度工作出现定纰漏明年应力解决问题争取新年中避免减少工作中出现应该犯错误
三
快速安全完成产品转型
新公司2014年旬成立技术部门纳入正规8月末部门着技术日渐完善成熟相信公司领导英明领导公司部门精诚合作技术部够完满完成公司项工作求客户满意然市场断变化gps新品断涌现部门现仅保证公司务完成未新品研发中争取公司产品达行业新标准现新技术研究方面投入较少样势必会造成总走路落局面新年中会加力度研究行业领头公司技术争取公司技术短时间赶国领头企业技术标准
四
客服中心工作容方式转型
客服中心圆满完成客户业务受理里程统计等基容时协助完成部门需工作需断提升服务水创造客户价值积极承担公司责公司永续营坚实基础客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标做职工作时做服务创新服务促进销售日常业务处理服务工作相结合服务身出发切客户着想断创新服务容 总客户服务部明年发展思路加强客服队伍建设根加强服务质量考核
重点员理办法盾教育训练基础积极推进职场标准化建设断创新服务方式建立科学完善严格品质理办法监督考核机制提高客户满意度提升运营力防范营风险树立热情真诚服务形象真正承担起中寰品牌载体重
五
回顾成绩喜成绩属未务会更加艰巨成绩时部门问题亟解决：星网技术分赖员工专业知识提高需漫长程原技术革新务较重技术革新较慢新技术研发较少应收账款回收工作利等等问题明年工作重点
新年中技术部亟解决问题工作重心围绕容
1：首先完成公司正常安装维护(设备安装维护服务器维护工作)工作 2：充分解老客户需求工作中问题完善工作容
3：配合市场部老业务握时拓展新业务容物流驾培等项目中争取取定工作效果公司带更盈利容方
4：账款时催收
5：设备维修争取实现完成减维修周期维修成
6：设备新功实现
7 客服中心正规化工作容工作方法创新改变
相信新年中技术部会取更成绩时祝愿公司取更加辉煌成
河南分公司 技术部
2014年1月4日
第四篇：技术部总结
技术部总结
2014年技术部围绕贯彻台制定全年目标认真做电视中心技术部日常维护运行工作现总结：
设备维护方面：做定期维护摄录编四楼六楼演播室设备设备处良工作状态非编理方面实行机实名制时清理户名定期进行系统清理保障系统正常运行播出机房理方面实行播出单传等工作流程督查做事排查记录汇报等工作定期进行日常卫生清理 节目录制方面：期间参次节目录制工作包括2014电视观众服务月走进陈屿线维护站走进新楼建筑工玉环县道德讲堂佳木斯快乐舞步健身操等重活动着设备老化年节目录制压力增克服设备问题时加强应急工作圆满完成档节目录制
重节目转播方面：全年重电视节目转播期间坚持间断高质量讲效益重安全十二字方针加强机房安全巡视外重时段实行安全班制利完成节目优质安全播出 值班理方面：加强值班员责意识认真执行制度墙制严格实行技术员播出机房员值班制度规范机房代班申请制
第五篇：2014技术部总结
2014工作总结
2014年新年开始辞旧迎新际回顾年工作历程总结年工作中验教训利工作中扬长避短更做技术工作面位领导汇报年工作：
年感谢位事支持新产品开发程中老师傅帮助技术方面品质理工作进步然成绩代表工作中会加倍努力争取做更前书学科学东西半点虚伪骄傲．新产品开发零部件图纸制作求技术员马虎神慎慎踏实严谨态度工作懂东西善学已懂东西更精益求精技术断进步更新通断学辅求精务实脚踏实作风方胜工作岗位工作验积累中逐步培养预见性方起技术先行作风开关行业行业需断测试检验时发现问题解决问题产品实际装配中断丰富学现场综合处理力锻炼提高．
面年工作完成情况（项目配合项目理完成）：
1 科锐钮已完成图纸检验卡片 清单完成样品零部件踪生产
试装现已移交生产部
2 端子架项目应该年未完成年已完成图纸检验卡片 清单完成
样品零部件踪生产试装暂时未移交生产部
3 lxw22b11b已完成图纸检验卡片未完成作业指导书 清单完成样品
零部件踪生产试装暂时未移交生产部装配质量点难控制需专负责质量
4 f17已完成图纸清单更新完成 样品零部件踪生产试装暂时未移交
生产部
5 压车间放新锯床已正常切割工装没位
然工作够利完成离开部门支持想重点提部门支持较采购部够准时完成交期压车间注塑车间支持较够生产忙情况帮样品做出生产中遇问题时反馈里感谢帮助
2014年程中发现问题时候厂里矛头着技术部什啊什责啊推技术部里提家说巴掌拍响难道问题技术部问题？家技术部认没干活点承认确实出少完整资料表示没干活啊时候工作总做什吧说句实话然做活说技术部工资部门低家眼里技术部吃闲饭没什作眼里没办法厂里年少新产品开发新产品周期没什考核制度时候干活帮家干说样环境中感觉委屈辛苦年没功劳苦劳啊
实做事直追求精益求精时候总达点失败专业力限想太天真目标会变空时候直学2014年洗礼逐渐成长现工作起较吧次意料中希2014年新开始希技术部新突破工资低说肺腑言
祝愿家新年里工作利万事心祝愿厂更加辉煌吧
技术部叶松2014年12月31日
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