电力长述职报告
位领导志：
家
首先欢迎位领导检查指导工作根检查考评组安排～年度工作情况进行述职请位领导志予评议
全年工作基情况
～年公司政工正确领导职科室方政府群众关心支持带领全员工认真贯彻公司项工作部署较完成公司达项工作务项指标排名末位跃公司居中前位置基础工作更扎实综合实力影响力正逐渐回升说～年叶坪供电崛起转折年纳起表现六方面：
三项责制指标利完成
1安全生产责目标利实现
●实现六杜绝控制实现安全目标实现全年三百日安全考核事
●设备完率达100配变完率985供电率9963
2营责目标超额完成
●供电量完成4139073kw・h年增长3014超公司达年计划1247
●售电量完成3718882kw・h年增长3292超公司达年计划1549
●综合线损率完成1015年降188百分点公司达年计划降233百分点
●电费回收率完成100
●售电收入22959931元年期升3593
3风（行风）廉政建设责目标
●未发生违法严重违纪事件
● 未发生影响政治稳定越级访事件
二创建工作深入开展创建水明显提高
制订适合创建需工作计划奖惩措施完善工作例会制度类基础台帐文体书写进步规范容质量幅度提高类数基公司形成链接化推行6s理环境卫生进步净化员工日常行惯进步规范申报创四星级供电明确阶段创建目标形成全员参创建态势确保创建工作事事部署件件抓样样落实创建工作基达常态化运作逐步日常化轨道运行
三安全工作稳扎稳安全格局基稳定
联合乡政府宁愿听骂声听哭声工作态度工作做实做细辖区抗旱抽水电三线交越迎峰度夏违章建房等安全方面进行力整治10kv合龙分支线路进行整改合理改变电源供方式扎实开展春冬季安全检查活动
开展全员反惯性违章活动100完成两措计划项目安全格局基稳定利实现安全生产考核责事目标
三营销指标超额完成营效益成效显著
首先推行末位淘汰制根公司部模拟市场考核办法时出台积分制考核办法月积分低三名员工分进行岗扣全月月奖工资半月月奖工资月前三名员工基惩罚予奖励激发员工观动性提升忧患意识面子观全形成赶超争良工作氛围
二扎实开展电抄核收电营销普查活动二二原辖12467户进行100普查目前基达三位体（现场抄表卡微机应）求阶段实现营销闭环理牢基础
三线损稳中降提高奖励标准完成线损指标外电量公司返标准全额奖励员工提高员工挖潜增效积极性加抗旱排灌抽水等时电理力度年时电收入计：23649元年时电收入零加非标表计淘汰力度确保信访稳定前提计淘汰298块非标表计目前非标表计户占总户12 加反窃电力度商业电核力度全年查处违章窃电行计：4起挽回济损失计：2200 元铁路局退出电联通公司中校等单位电性质转换情况售电均价售电量增长30情况提升227全年综合线损年期1203降188百分点
四年电费100回收坚持优质服务作实现回收目标敲门砖做急燥吵闹理节度电费调价非稳时期电费回收未受影响确保包括乡政府电费月结月清时班组发购买干喇叭催费弥补停电催费效率低纠纷投诉足处提高回收效率
四坚持民办实事企业形象幅提升
力支持新农村建设辖区张天窝叶坪村山等12新农村建设点电力问题提供偿服务投入百次公司争取241万元电力线路农改标准进行达标整治措施服务位三种关系进步优化企业形象幅度提升
五敢创新班组建设进步优化
积极推行班组建设三种理模式班组单独运着力进步加强推行班组整体考核独立营理模式班组权力进步集中班长责感职责权力充分体现避免前班组政令执行力班长班员调动指挥难现象推行班长直接理台区理模式班长台区理中脱离出直接事班辖区户动力户商业非居户理加强台区理员户监控力度鉴推行城区天工作公示化理模式做天工作计划结员工找准工作侧重点班组觉工作进度做法进行相互较相互追赶暗中绞劲
六开展行业标员工队伍综合素质进步提高
积极采取走出请进做法保证半年少组织次班长干部骨干员兄弟单位进行标邀请谢坊等基情况类似单位进行交流学丰富学容激活学形式员工增长见识找差距员工队伍综合素质进步提高进心明显加强工作作风明显转
总 ～年
项工作取令豪成绩级充分肯定成绩取公司正确领导结果方政府部室关心支持结果全员工齐心协力辛勤劳动结果里谨代表关心支持级领导付出辛勤劳动全员工表示诚挚感谢致崇高敬意
二工作生活方面情况
回顾年工作生活德勤绩廉学等六方面进行评价：
德：认真贯彻执行公司项规定决定指示保证公司政策利落实贯彻执行 谦虚较注意团结事维护队伍稳定营造谐事工作环境政治思想道德品质敢负责办事公开公正搞家长言堂
：认力胜岗位工作求较强组织理指挥协调力工作思路清晰解决处理实际问题力 善处理协调外种关系
勤：带头遵守劳动纪律吃苦耐劳 实干精神强职工作积极动精益求精踏踏实实劳怨
绩：正确握社会效益济效益讲究工作效率工作质量工作业绩明显转项指标末位跃公司居中前位置
廉：严格廉政规定求约束身作权谋私滥职权作风正派遵纪守法廉洁律
学：注意加强政治业务理学断提高身综合素质坚持参加公司组织中层干部学时完成安排学务
总年项工作取定进步级求相然差距存足处觉学意识强身素质进步提高二线施工现场时间够第手资料解三员工关心体贴够职工沟通少职工家走访职工办实事欠佳问题工作中加克服改进
报告请位领导志批评指正真诚欢迎年工作情况提宝贵意见机会位领导志拜早年祝家旺年：事业旺财气旺家庭兴旺
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全年工作基情况
～年公司政工正确领导职科室方政府群众关心支持带领全员工认真贯彻公司项工作部署较完成公司达项工作务项指标排名末位跃公司居中前位置基础工作更扎实综合实力影响力正逐渐回升说～年叶坪供电崛起转折年纳起表现六方面：
三项责制指标利完成
1安全生产责目标利实现
●实现六杜绝控制实现安全目标实现全年三百日安全考核事
●设备完率达100配变完率985供电率9963
2营责目标超额完成
●供电量完成4139073kw・h年增长3014超公司达年计划1247
●售电量完成3718882kw・h年增长3292超公司达年计划1549
●综合线损率完成1015年降188百分点公司达年计划降233百分点
●电费回收率完成100
●售电收入22959931元年期升3593
3风（行风）廉政建设责目标
●未发生违法严重违纪事件
● 未发生影响政治稳定越级访事件
二创建工作深入开展创建水明显提高
制订适合创建需工作计划奖惩措施完善工作例会制度类基础台帐文体书写进步规范容质量幅度提高类数基公司形成链接化推行6s理环境卫生进步净化员工日常行惯进步规范申报创四星级供电明确阶段创建目标形成全员参创建态势确保创建工作事事部署件件抓样样落实创建工作基达常态化运作逐步日常化轨道运行
三安全工作稳扎稳安全格局基稳定
联合乡政府宁愿听骂声听哭声工作态度工作做实做细辖区抗旱抽水电三线交越迎峰度夏违章建房等安全方面进行力整治10kv合龙分支线路进行整改合理改变电源供方式扎实开展春冬季安全检查活动
开展全员反惯性违章活动100完成两措计划项目安全格局基稳定利实现安全生产考核责事目标
三营销指标超额完成营效益成效显著
首先推行末位淘汰制根公司部模拟市场考核办法时出台积分制考核办法月积分低三名员工分进行岗扣全月月奖工资半月月奖工资月前三名员工基惩罚予奖励激发员工观动性提升忧患意识面子观全形成赶超争良工作氛围
二扎实开展电抄核收电营销普查活动二二原辖12467户进行100普查目前基达三位体（现场抄表卡微机应）求阶段实现营销闭环理牢基础
三线损稳中降提高奖励标准完成线损指标外电量公司返标准全额奖励员工提高员工挖潜增效积极性加抗旱排灌抽水等时电理力度年时电收入计：23649元年时电收入零加非标表计淘汰力度确保信访稳定前提计淘汰298块非标表计目前非标表计户占总户12 加反窃电力度商业电核力度全年查处违章窃电行计：4起挽回济损失计：2200 元铁路局退出电联通公司中校等单位电性质转换情况售电均价售电量增长30情况提升227全年综合线损年期1203降188百分点
四年电费100回收坚持优质服务作实现回收目标敲门砖做急燥吵闹理节度电费调价非稳时期电费回收未受影响确保包括乡政府电费月结月清时班组发购买干喇叭催费弥补停电催费效率低纠纷投诉足处提高回收效率
四坚持民办实事企业形象幅提升
力支持新农村建设辖区张天窝叶坪村山等12新农村建设点电力问题提供偿服务投入百次公司争取241万元电力线路农改标准进行达标整治措施服务位三种关系进步优化企业形象幅度提升
五敢创新班组建设进步优化
积极推行班组建设三种理模式班组单独运着力进步加强推行班组整体考核独立营理模式班组权力进步集中班长责感职责权力充分体现避免前班组政令执行力班长班员调动指挥难现象推行班长直接理台区理模式班长台区理中脱离出直接事班辖区户动力户商业非居户理加强台区理员户监控力度鉴推行城区天工作公示化理模式做天工作计划结员工找准工作侧重点班组觉工作进度做法进行相互较相互追赶暗中绞劲
六开展行业标员工队伍综合素质进步提高
积极采取走出请进做法保证半年少组织次班长干部骨干员兄弟单位进行标邀请谢坊等基情况类似单位进行交流学丰富学容激活学形式员工增长见识找差距员工队伍综合素质进步提高进心明显加强工作作风明显转
总 ～年
项工作取令豪成绩级充分肯定成绩取公司正确领导结果方政府部室关心支持结果全员工齐心协力辛勤劳动结果里谨代表关心支持级领导付出辛勤劳动全员工表示诚挚感谢致崇高敬意
二工作生活方面情况
回顾年工作生活德勤绩廉学等六方面进行评价：
德：认真贯彻执行公司项规定决定指示保证公司政策利落实贯彻执行 谦虚较注意团结事维护队伍稳定营造谐事工作环境政治思想道德品质敢负责办事公开公正搞家长言堂
：认力胜岗位工作求较强组织理指挥协调力工作思路清晰解决处理实际问题力 善处理协调外种关系
勤：带头遵守劳动纪律吃苦耐劳 实干精神强职工作积极动精益求精踏踏实实劳怨
绩：正确握社会效益济效益讲究工作效率工作质量工作业绩明显转项指标末位跃公司居中前位置
廉：严格廉政规定求约束身作权谋私滥职权作风正派遵纪守法廉洁律
学：注意加强政治业务理学断提高身综合素质坚持参加公司组织中层干部学时完成安排学务
总年项工作取定进步级求相然差距存足处觉学意识强身素质进步提高二线施工现场时间够第手资料解三员工关心体贴够职工沟通少职工家走访职工办实事欠佳问题工作中加克服改进
报告请位领导志批评指正真诚欢迎年工作情况提宝贵意见机会位领导志拜早年祝家旺年：事业旺财气旺家庭兴旺
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