模拟企业沙盘实训报告

模拟企业沙盘实训报告
　　通周学演练沙盘定认识感悟第八组成员公司中担营销总监角色工作参加销售会议结合市场预测客户需求制定销售计划投放广告争取订单开拓市场争取更市场空间实现销售力求销售量实现增长沙盘实训结束次实训留思考非常深刻实训中取糟糕成绩：第年没盈利第二年接5p1单子加新建生产线企业严重亏损第三年投入21m广告费八组中广告费高组然少广告单结果盈利5m第四年贷款80m长贷贷60m短贷事实着权益允许贷结果直接导致公司宣布破产追加80m股东资金第五年略起色根实训中出现系列问题面总结法
　　第．决策失误广告费投入非常重觉次广告费投入太缺乏理智局限年市场种产品需求量价格波动图第二年会第三年知道重性等开始盲目营破产厄运注定
　　第二．规够熟悉动手实训操作前老师带着实训关规事项解事组成员基没规细细导致问题出现：长贷数额者权益三倍年终者权益数额3出数算忽略偿前期贷款劲贷长贷第四年次性贷款80m扣段贷款资金断流导致破产直接原点厂房第三年缺钱变买知厂房帮加分问题规够解造成
　　第三：预算重性预算重组次竟没做预算工作处盲目营状态记应贷款时没贷款导致年营期间资金断流面路越走越艰难破产注入股东资金破产注入资金稍见起色历深刻教训明白预算重性事先准备相已做实物充分考虑遍时遇什处变惊出应策略
　　第四：分工合作重性次实训中组没分工合作工作期间出现越权现象样会造成工作程序紊乱容易出错时决策容易出现失误次帐分工明确关系
　　第五：认真细心重点帐实训中遇棘手问题第次费计算错误第二次材料成计算错误次老师指导找出问题应该犯错误细心应该成常犯
　　身境实训知道作老板容易决策计划营更步步营步错情况时加倍努力弥补回情况时步步错感谢学校安排次沙盘实训
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