企业模拟运营实训总结

实训总结
次模拟企业运营实训中担旭日贸易限公司业务角色负责稳定企业现市场积极开拓新市场预测市场制定销售计划合理投放广告根企业生产力取匹配客户单沟通生产部门时交货监督货款回收 作贸易公司业务必须理企业广告投放工作订单获取交货市场预测开发等工作例企业限财力状况业务拟定企业实际力相符合具市场竞争力广告投放策略争取少广告费投入获取优订单次投放广告前业务选定目标市场降低违约率企业节省资金维持公司良运转 
营模拟实训企业运营认识解够较利操作相应流程合理投放期广告根企业生产力争取获匹配客户订单沟通生产部门时交货监督货款回收工作存诸足签订购销合时法正确确定法公司CEO区转账支票填写规范等日学中会加强公司具体业务流程理解实工作中避免 出现类问题
次实训心体会：
1次企业实训企业生产营程市场竞争更加形象理解谓胜败兵家常事面竞争时候应该保守裹足前勇敢面挑战进步否淘汰
 市场瞬息万变确定营计划程中点灵活性理发展变化需时候果断精神争取更时间时组员间相互配合协调等工作非常重良合作氛围会工作带少便利然仅仅合作精神够需良心理素质知识素养作支撑样团队成绩潜力 
2通次实训理企业法深认识简单生产销售需注入心血首先必须做前方位认识解做周密计划次必须握企业生产运营忌讳企业生产运营程中出现现金断流解企业运营必须周密预算时重必须胆果断犹豫会导致机会丧失
3通企业实训认识认已学足够理知识真正实际操作时然欠缺实际生活中需加强实际操作力次虚拟公司进行理够锻炼提高实际操作力解企业理决策基思想流程充分理解理程中团队精神体现哲学思维运性力渗透赢理念培养诚信原坚持职业定位思考等全面提高学生发现问题分析问题解决问题力实现战略规划资金筹集市场营销产品研发生产组织物质采集设备投资改造财务核算理等企业理决策容全面认识
4次认识实样学企业生存发展需总成功士满面春风未想背历坎坷企业模拟营决策公司发展中必性：激烈市场竞争中什性质企业制定正确发展目标市场规划市场站稳脚企业营决策渗透企业方方面面企业发展成败着决定性作决策理核心问题决策活动理活动组成部分现代企业面营环境日趋复杂企业营活动日益受外部环境作影响企业急剧变化环境中求生存发展营者必须善分析企业外部环境中种素握企业利契机克服企业发展面威胁制定出正确营决策实现企业外部环境部条件营目标三者间动态衡
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