2015年售楼部述职报告心得体会

2015年售楼部述职报告心体会
　　天售楼部做年度述职报告发现搭档厉害更加适合做理者需努力开始展新生活新开始XX年度新年更加认真
　　需角度完善：
　　1专业度希够更专业够带出支专业团队
　　2责度希团队够坚持周少开天两天晚会样更加解售楼部目前销售状态适予工作调整更配合售楼部工作
　　3制度化够公司规定正点班迟早退班分秒充分利效率更加高效化减少情绪化等负面情绪工作影响
　　4传授力：够月举办两场培训销售验做分享时新够培训成系统性专业进行考核
　　5督促力：够年月日工作计划定计划中时写明显方时时刻刻督促完成务
　　6领导力：点欠缺需增长团队成长需位员工定位做予具体化安排首先想团队员工思想力创造力充分发挥观动性首先需家周计划中汇报周想做什事情果想意
予夸奖果期没什想法需予鼓励然月度工作计划加入团队成员想法种惯培养次量件事情团队参样集思广益成更策划案
　　7动性：正直追求会身例日鸡血般工作进度时会种正量传递身边位事求团队日高效思考力创造力完成日工作
　　8成感：直喜欢做领导喜欢做第追求简简单单幸福年想承担起种责成策划团队严格位成员培养更优秀时想配合协助销售部成位销售员发现实位步入职场员希够成
　　9融洽度：方面直做够团队关心帮助远远够作公司前辈应该承担起做前辈应该态度直更应该姐姐样关心帮助身边事闷着头做事
　　10情商感：领导说说应该没情商没脑子想应该学方面力样部门沟通时候显示出智慧背许代表文传公司压抑情绪微笑着哲学性身边位沟通然说做承诺定规定时间完成
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