2018企业半年工作总结4篇
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1 2018企业半年工作总结
2 施工企业半年工作总结半年工作展
3 施工企业半年工作总结范文半年工作展
4 企业半年工作总结
半年市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出工业兴市实施项目带动战略目标求创业竞赛活动契机突出重点着力抓招商引资新项目推进工业台建设培植龙头企业加工业技改力度等项工作克服电短缺原材料涨等利素影响乡镇企业工作继续保持较发展势头全市乡镇企业完成总产值11396亿元增91工业产值完成69942亿元增128出***货值完成06139亿元增104规模工业企业17实现产值18129亿元增1356效益完成增加值246亿元增1264利润3222万元增896 半年乡镇企业工作特点体现：
1招商引资新项目保持较发展势头1―6月全市乡镇（街道）组织外出招商引资74批208次新项目42项续建项目12项新项目中已投产16项建26项新项目实际资50万元12项占计划20项60 100万元26项占计划40项65 500万元4项 占计划20项20新项目续建项目计划总投资45377万元实际资15876万元12较续建项目中已二项目建成投产招商引资新项目取较成绩：领导重视市委市政府领导乡镇（街道）领导非常重视招商引资工作特市委领导次会部署强调项工作二采取项目负责制乡镇（街道）年乡镇企业新项目计划务进行逐分解落实领导时负责项目进展情况进行踪服务年终项目完成落情况进行考核三积极组织参加种展
销会推介会洽谈会投资贸易会仅乡镇企业参加海农副产品展示展销会福州投资贸易洽谈会120参展产品80种洽谈引进项目20项
2加企业技改力力度促进济稳步增长半年完成技改项目19投入技改资金1481万元占年计划592增156技改新增产值6800万元税利650万元湖镇化工橡胶机械厂扩厂房购买设备7台套投入资金106万元现产值已达567万元规模工业发展较企业黄坑镇重视私营体企业技改特加竹制品加工企业技改力度竹制品质量附加值定提高
3农副产品加工业带动农村济发展全市乡镇（街道）工业兴市发展战略突出突破工业重点扶持培育批贸工农农业龙头企业年引进包括铭彩天然香料限公司展旺保健饮品限公司金鹿畜禽产业开发限公司等农产品加工龙头企业19家规模农副产品加工企业7家农头规模企业龙头企业带动农户11000万户安置农村劳动力1320增10 农业产业化龙头企业仅发展态势带动力强济社会效益高水吉酱菜厂采订单农业方式拟5000家农户签订1万亩蔬菜种植合带动批农民种植蔬菜致富总投资8000万元水吉莒口徐市奶牛场口隆圣食品限公司四家企业半年产值达1560万元口隆圣食品限公司已迈进市规模企业行列水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产该厂成规模企业
4工业台建设稳步推进乡镇（街道）工业台建设中坚持项目先导统规划逐步开发原稳步推进台建设带动市工业台整体推进潭城街道充分利城效优势力开发建设白茶布工业台力度速度快年引进7家企业入园总投资达5750万元童游街道工业台基础设施较完善年入园企业4家新增2家企业入园引资2200万元口镇工业台面积年镇政府已投入资金200万元启
动黄瓜山工业台第期基础设施建设整土150亩年半年镇政府投入20万元新增整土120亩新增引进入园企业1家三工业台建设已构筑起南武线环保科技型工业走廊雏型进步带动南武线工业投资热潮6月底全市乡镇（街道）工业台基础设施建设总投资5260万元整土面积4280亩入园企业百家入园企业固定资产总投资达13130万元
5加强安全生产理注重环境保护工作乡镇（街道）始终高度责感命感安全生产工作摆首位进步完善项规章制度落实安全生产责制突出重点开展针三合厂房压力容器易燃易爆企业专项治理整顿工作检查督促生产危险化学品企业矿产企业竹木加工企业落实安全生产措施潭城水吉委结合实际力宣传安全生产法等法律法规求企业切实落实安全生产措施出现事苗头时发出整改通知时引导督促企业正确处理加速发展环境保护关系年乡镇企业投入资金1500万元年半年投入650万元粉尘污水废气尾矿等方面环保治理取明显社会济效益全市安全生产环境保护工作抓紧抓实措施力效控制住种重特事发生
施工企业半年工作总结半年工作展
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克难攻坚务实奋进全面提高济运行质量位领导：根7月1日公司召开中期济工作会议求××分公司认真落实会议精神贯彻××总讲话容认真学五战略部署务会议精神指导分公司实际研究制定分公司半年工作规划现XX年半年工作作总结半年工作设想作汇报半年工作回顾半年×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体求生产营指标团结协作努力始终保持良发展势头通三抓三实现年1～6月份预计完成产值136亿元钢结构制安1万1千吨缴利润理费320万元部分指标已提前完成全年务（）抓开拓
营实现市场竞争力断提升第优化营组织机构强化营员业务力法制观念增强防范风险规避风险力建立起整套行效营理模式营外业员进行业务力培训营队伍真正发挥企业济运行中龙头作第二深化营理意识持续稳定提高符合质量标准产品持续断提供满足客户求服务作营工作宣传方通宣传××公司特级资质×××级资质优势先进设备体系理优势优质产品优质服务优势更客户解认扩企业知名度提高市场占率年1～6月份承揽项目8项合额15336万元年半年期增长120中：揽项目4项合额3569万元占承揽务总量23第三产品研发科技创新营工作提供厚实技术支持年初引进条H型重钢生产线提高产品费效解决生产瓶颈通开发新产品扩新产品应提高企业竞争实力半年技术创新课题――新型屋面弧形板金属压花挂复合墙板××××等项工程中投入仅质量符合求填补空白时实现利润化（二）抓项目理实现企业效益持续增长根年跨转务半年重点工程相集中实际情况年初开始围绕生产设备完技术员位材料供应充足等方面进行充分准备积极推行项目济责制前提断完善项目部岗位职责建立起整套责权利相结合项目成理制度提高全体理员生产环节动交圈相互弥补理意识编制合理施工组织设计优化方案指导项目部合理利力物力财力低投入满足合求半年时面××××三项重点工程三项工程钢结构制安总量相XX年全年务量钢结构部分具体工期求××××工程***月底开始进行制作历时90天制作钢梁****根钢柱****根完成钢结构制作****余吨产值1亿元项目班子更着加强现场理抓工程进度确保工程期交竣总目标迎难克服施工程中出现种种困难XX年*月*日开始钢结构体吊装*月*日体封顶提前5天完成体钢结构吊装务次成**公司亮点工程（三）抓建设实现两文明建设步进行XX年力引进时力量建立力导业绩导
成导机制优秀留住企业部力潜力品质发掘出加重围绕建设重点理留功夫整体规划分步落实五项工作：胆启已发展成熟青年建立尊重发展激励约束四素基容资源理制度加推优岗工作力度半年新轮中层干部聘中8名青年进入重理岗位成分公司独面中坚力量半年×××四重点项目均青年项目理组织施工全部实现预期工作目标二加力度引进吸纳外部优秀重点预算设计项目理引进方面采取两条腿走路首先考察磨合引进成熟次培养引进应届毕业生XX～XX年度公司开展导师带徒活动中工程设计预算技质车间等关键岗位建起六导师带徒岗现已初步形成师傅倾心教徒弟认真学学赶帮氛围三实行荣誉激励制度力选树优秀典型通公司分公司系列表彰活动星级员工评选活动岗位手竞赛活动等载体激励员工爱岗敬业进取意识广员工学身边先进典型掀起学赶超竞争高潮创先争优载体种竞赛活动中评优重心青年倾斜激发昂扬XX年度分公司评出12名佳员工中青年8名占佳员工总数三分二四坚持营造强企文化氛围通活动宣传造势政工团齐抓增加济工作文化含量增强企业亲力心力增强钢意志造钢企业凝聚力企业文化建设丰富文化生活加宣传力度等台中发展创新文化创新推动制度创新理创新科技创新五充分发挥载体作加强形象工程建设围绕制度创新文明创建提升企业形象等方面进行全面规划抓理外塑形象程中建立良沟通机制抓员工队伍作风建设营造文明礼貌良风尚时整体策划领导形象员工形象产品形象质量形象安全形象诚信形象企业形象资升值二半年工作设想半年通深化理推行项目全责承包制增强企业市场开拓力提高济运行质量着力造核心竞争力功夫认真落实××总讲话精神实施五战略部署求中期济工作会议新起点新思路谋求新发展四方面新
举措推进钢结构分公司项工作迈新台阶（）增强企业市场开拓力加营力度新举措结合公司营战略突出企业特色继续重点针性加三外滨海项目承揽力度坚持求真务实态度冷静分析市场确定企业身实力市场中位置进步密切关注市场动态认真分析市场趋根市场需求注意力更放
资金实力雄厚回款力社会影响利润高项目通适时转换营格局充分挖掘市场潜力半年承揽务种类重钢非标行业发展企业争取更利润空间分公司营工作稳步提速加快发展做扎实工作二深化全员营意识力宣传四精理念精心设计精细理精致产品精诚服务营理念全体员工明白营工作仅仅营科工作仅仅投标作标书工作全体员工务做件工作务实现全员营模式充分发挥企业名员工积极性增强钢结构分公司市场竞争中整体实力坚持诚信营优质产品优质服务赢市场赢信誉赢效益坚持换位思考保证施工程质量业提供满意服务强化施工员施项目新起点营意识发展加续务量真正做干项工程立座丰碑交方朋友批新营信息三利社会切利关系渠道进步拓展扩市场坚持利切利条件力宣传公司整体优势综合实力开通信息渠道发展固定营客户加工渠道扩信息储备量包括外埠员外单位员形成支分公司外围营队伍扩企业影响力信息渠道形成固定营渠道争取揽务率调整导位置提高市场占率时提高企业济效益四进步加快新产品新技术研发工作营工作提供懈动力半年加新产品新技术研究投入力度限度满足甲方需求目进步加强业建造求消费心理调查分析逐步推行新产品开发生产代储备代研制代构思代模式（二）项目理创新实施精细核算新举措创新项目承包考评制度完善项目承包理制度加强项目责制考评责指
标细化进度安全文明施工材料理劳动力理技术质量成结算理等项容详细制定考评标准规范项目理部项目理权利责范围摈弃原事算动项目成理方式重点加强实际发生成控制钢结构施工特殊性参土建公司项目责指标建立起整套钢结构工程适部控制牵制制度抓基础性工作强化项目日常理建立成考核预警机制保证项目承包责制落实实处二推进诚信工程建设双赢目抓项目整体建设方面优化设计降低含钢量建造优质工程业赢利方面节材降耗科学理企业赢利面工种高风险快变化严质量短工期低成数施工项目现状转变观念提高认识深刻理解认识施工企业属服务行业概念业服务参谋助手广泛汲取兄弟单位项目理验积极探索适应钢结构施工实际项目建设思路办法克服市场素部资金紧张等诸困难坚持懈项目部全责承包中创效创利项目增收新突破点济运行质量逐步提高三实现施工现场理程控制加强程控制抓工程质量工程施工中严质量关控制降低工程质量成减少返修废品复检等必损失做现场签证工作施工程中需修改变动部分甲方意均应采书面形式予记录合预算中未包括工程项目费应时办理现场签证避免事补签造成结算困难（三）深化理提升理理念新举措首先先进理思想引导结合企业实际业务流程加强制度建设半年健全完善营生产结算全程理体系仅部门工序间工作范围工作职责交圈更理横相贯交圈避免理中死角漏洞做事事目标件件考核做事痕迹奖罚强化部门业理积累真实第手资料企业济活动畅奠定坚实基础建立健全企业项规章制度通制度建设进步强化贯彻执行力度进步强化严细理促进企业竞争力提高理理念逐渐提升理方法逐步改善提高企业整体项目理水企业理验断创新沉淀便充分利次企业理重视整体济效益理素间孤立相互联系相互制约
单项理应根改进企业整体理水综合利类理技术实现企业动态全方位理事理工程进度产品质量财务合制造生产等单项理综合集成集团式整体理模式提高分公司济运行质量目标构建企业综合理台理素间机结合理目标间实现综合效益优化实现企业济效益提高（四）加强建设新举措高构筑项系统工程吸引留住环环相扣环节容忽视掉轻心企业竞争根底竞争间竞争理体制模式竞争半年着力创建良性软环境触发潜发挥方面优势建设谐进取等稳定工作环境首先全公司部形成关心青年进步鼓励青年成支持青年干事业氛围重点培养营理型专业技术型复合适型力量抓青年队伍建设级行政职部门级团工会组织青年创造成环境提供成台发展提供空间通导师带徒适轮岗交流等方式拘格培养针青年知识层面高成长环境优越富性工作生活中顾虑少勇承担压力特点制定出引导种富竞争理激励机制留驻青年充分发挥青年智次加快培养加快高新引进培养重点工程舞台加快培养青年施工第线挂职锻炼次现员中发现培养企业获重源培养着重点青年培养成够适应企业发展完成企业命培养仅着重专业技教育更注重素质教育方面培养青年加荷部门根青年具体情况安排工作工作中学知识融会贯通变技通胆放关键岗位激发潜次提倡团结启发互助提高工作形式营造谐工作氛围留住关键环节仅青年稳定工作做思想工作时强调业务骨干基层领导工作作风领导方法问题通青年教技术谈心声交朋友青年更快成搭建舞台
施工企业半年工作总结范文半年工作展
2018企业半年工作总结（3） | 返回目录
克难攻坚 务实奋进 全面提高济运行质量 位领导： 根7月1日公司召开中期济工作会议求××分公司认真落实会议精神贯彻××总讲话容认真学五战略部署务会议精神指导分公司实际研究制定分公司半年工作规划现xx年半年工作作总结半年工作设想作汇报
半年工作回顾 半年×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体求生产营指标团结协作努力始终保持良发展势头通三抓三实现年1～6月份预计完成产值136亿元钢结构制安1万1千吨缴利润理费320万元部分指标已提前完成全年务
（）
抓开拓营实现市场竞争力断提升 第优化营组织机构强化营员业务力法制观念增强防范风险规避风险力建立起整套行效营理模式营外业员进行业务力培训营队伍真正发挥企业济运行中龙头作 第二深化营理意识持续稳定提高符合质量标准产品持续断提供满足客户求服务作营工作宣传方通宣传××公司特级资质×××级资质优势先进设备体系理优势优质产品优质服务优势客户解认扩企业知名度提高市场占率年1～6月份承揽项目8项合额15336万元年半年期增长120中：揽项目4项合额3569万元占承揽务总量23 第三产品研发科技创新营工作提供厚实技术支持年初引进条h型重
钢生产线提高产品费效解决生产瓶颈通开发新产品扩新产品应提高企业竞争实力半年技术创新课题――新型屋面弧形板金属压花挂复合墙板××××等项工程中投入仅质量符合求填补空白时实现利润化
（二）
抓项目理实现企业效益持续增长 根年跨转务半年重点工程相集中实际情况年初开始围绕生产设备完技术员位材料供应充足等方面进行充分准备积极推行项目济责制前提断完善项目部岗位职责建立起整套责权利相结合项目成理制度提高全体理员生产环节动交圈相互弥补理意识编制合理施工组织设计优化方案指导项目部合理利力物力财力低投入满足合求 半年时面××××三项重点工程三项工程钢结构制安总量相xx年全年务量钢结构部分具体工期求××××工程***月底开始进行制作历时90天制作钢梁****根钢柱****根完成钢结构制作****余吨产值1亿元项目班子更着加强现场理抓工程进度确保工程期交竣总目标迎难克服施工程中出现种种困难xx年*月*日开始钢结构体吊装*月*日体封顶提前5天完成体钢结构吊装务次成**公司亮点工程
（三）
抓建设实现两文明建设步进行 xx年力引进时力量建立力导业绩导成导机制优秀留住企业部力潜力品质发掘出加重围绕建设重点理留功夫整体规划分步落实五项工作：
胆启已发展成熟建立尊重发展激励约束四素基容资源理制度加推优岗工作力度半年新轮中层干部聘中8名进入重理岗位成分公司独面中坚力量半年×××四重点项目均青年项目理组织施工全部实现预期工作目标 二加力度引进吸纳外部优秀重点预算设计项目理引进方面采取两条腿走路首先考察磨合引进成熟次培养引进应届毕业生xx～xx年度公司开展导师带徒活动中工程设计预算技质车间等关键岗位建起六导师带徒岗现已初步形成师傅倾心教徒弟认真学学赶帮氛围 三实行荣誉激励制度力选树优秀典型通公司分公司系列表彰活动星级员工评选活动岗位手竞赛活动等载体激励员工爱岗敬业进取意识广员工学身边先进典型掀起学赶超竞争高潮创先争优载体种竞赛活动中评优重心倾斜激发昂扬xx年度分公司评出12名佳员工中8名占佳员工总数三分二 四坚持营造强企文化氛围通活动宣传造势政工团齐抓增加济工作文化含量增强企业亲力心力增强钢意志造钢企业凝聚力企业文化建设丰富文化生活加宣传力度等台中发展创新文化创新推动制度创新理创新科技创新 五充分发挥载体作加强形象工程建设围绕制度创新文明创建提升企业形象等方面进行全面规划抓理外塑形象程中建立良沟通机制抓员工队伍作风建设营造文明礼貌良风尚时整体策划领导形象员工形象产品形象质量形象安全形象诚信形象企业形象资升值
二
半年工作设想 半年通深化理推行项目全责承包制增强企业市场开拓力提高
济运行质量着力造核心竞争力功夫认真落实××总讲话精神实施五战略部署求中期济工作会议新起点新思路谋求新发展四方面新举措推进钢结构分公司项工作迈新台阶
（）
增强企业市场开拓力加营力度新举措 结合公司营战略突出企业特色继续重点针性加三外滨海项目承揽力度坚持求真务实态度冷静分析市场确定企业身实力市场中位置进步密切关注市场动态认真分析市场趋根市场需求注意力放资金实力雄厚回款力社会影响利润高项目通适时转换营格局充分挖掘市场潜力半年承揽务种类重钢非标行业发展企业争取更利润空间分公司营工作稳步提速加快发展做扎实工作 二深化全员营意识力宣传四精理念精心设计精细理精致产品精诚服务营理念全体员工明白营工作仅仅营科工作仅仅投标作标书工作全体员工务做件工作务实现全员营模式充分发挥企业名员工积极性增强钢结构分公司市场竞争中整体实力坚持诚信营优质产品优质服务赢市场赢信誉赢效益坚持换位思考保证施工程质量业提供满意服务强化施工员施项目新起点营意识发展加续务量真正做干项工程立座丰碑交方朋友批新营信息 三利社会切利关系渠道进步拓展扩市场坚持利切利条件力宣传公司整体优势综合实力开通信息渠道发展固定营客户加工渠道扩信息储备量包括外埠员外单位员形成支分公司外围营队伍扩企业影响力信息渠道形成固定营渠道争取揽务率调整导位置提高市场占率时提高企业济效益 四进步加快新产品新技术研发工作营工作提供懈动力半年
加新产品新技术研究投入力度限度满足甲方需求目进步加强业建造求消费心理调查分析逐步推行新产品开发生产代储备代研制代构思代模式
（二）
项目理创新实施精细核算新举措 创新项目承包考评制度完善项目承包理制度加强项目责制考评责指标细化进度安全文明施工材料理劳动力理技术质量成结算理等项容详细制定考评标准规范项目理部项目理权利责范围摈弃原事算动项目成理方式重点加强实际发生成控制钢结构施工特殊性参土建公司项目责指标建立起整套钢结构工程适部控制牵制制度抓基础性工作强化项目日常理建立成考核预警机制保证项目承包责制落实实处 二推进诚信工程建设双赢目抓项目整体建设方面优化设计降低含钢量建造优质工程业赢利方面节材降耗科学理企业赢利面工种高风险快变化严质量短工期低成数施工项目现状转变观念提高认识深刻理解认识施工企业属服务行业概念业服务参谋助手广泛汲取兄弟单位项目理验积极探索适应钢结构施工实际项目建设思路办法克服市场素部资金紧张等诸困难坚持懈项目部全责承包中创效创利项目增收新突破点济运行质量逐步提高 三实现施工现场理程控制加强程控制抓工程质量工程施工中严质量关控制降低工程质量成减少返修废品复检等必损失做现场签证工作施工程中需修改变动部分甲方意均应采书面形式予记录合预算中未包括工程项目费应时办理现场签证避免事补签造成结算困难
（三）
深化理提升理理念新举措 首先先进理思想引导结合企业实际业务流程加强制度建设半年健全完善营生产结算全程理体系仅部门工序间工作范围工作职责交圈更理横相贯交圈避免理中死角漏洞做事事目标件件考核做事痕迹奖罚强化部门业理积累真实第手资料企业济活动畅奠定坚实基础建立健全企业项规章制度通制度建设进步强化贯彻执行力度进步强化严细理促进企业竞争力提高理理念逐渐提升理方法逐步改善提高企业整体项目理水企业理验断创新沉淀便充分利 次企业理重视整体济效益理素间孤立相互联系相互制约单项理应根改进企业整体理水综合利类理技术实现企业动态全方位理事理工程进度产品质量财务合制造生产等单项理综合集成集团式整体理模式提高分公司济运行质量目标构建企业综合理台理素间机结合理目标间实现综合效益优化实现企业济效益提高
（四）
加强建设新举措 高构筑项系统工程吸引留住环环相扣环节容忽视掉轻心企业竞争根底竞争间竞争理体制模式竞争半年着力创建良性软环境触发潜发挥方面优势建设谐进取等稳定工作环境 首先全公司部形成关心青年进步鼓励青年成支持青年干事业氛围重点培养营理型专业技术型复合适型力量抓队伍建设级行政职部门级团工会组织创造成环境提供成台发展提供空间通导师带徒适轮岗交流等方式拘格培养
针知识层面高成长环境优越富性工作生活中顾虑少勇承担压力特点制定出引导种富竞争理激励机制留驻充分发挥智 次加快培养加快高新引进培养重点工程舞台加快培养施工第线挂职锻炼 次现员中发现培养企业获重源培养着重点青年培养成够适应企业发展完成企业命培养仅着重专业技教育更注重素质教育方面培养加荷部门根具体情况安排工作工作中学知识融会贯通变技通胆放关键岗位激发潜 次提倡团结启发互助提高工作形式营造谐工作氛围留住关键环节仅稳定工作做思想工作时强调业务骨干基层领导工作作风领导方法问题通教技术谈心声交朋友青年更快成搭建舞台
企业半年工作总结
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光阴似水时间真快晃眼半年工作已零部全年工作会议精神保定公司零售理部督察队已全面贯彻全年督查工作计划着严肃认真态度开展督查工作履行督查职责半年做工作：
基础工作入手抓基础抓落实
1规范细节工作夯实基础环节加油站项理工作基础理年效提升针目前加油站理细节足结合双整双改活动基础台帐填制项制度落实作督查首容具体表现：台帐填制方面起草发关种台
帐填写求规范统种台帐填写模式库存理方面严格河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）理规定标准体积考核办法进行督促检查日常理方面考评细二xx准求进行考核评分工资考核提供
2树立样板站点带面督查队根时督查情况片区台帐填写帐表理项理中相较站推荐片区meme认确立样板站目通般站样板站间样板站样板站间沟通学提高促进全区加油站基础理工作水提升
3补充完善督查基础档案建立规范督查台帐基础档案涵盖月督查计划督查通报督查记录情况反馈调查报告收文发文记录等方面容查找资料级检查做充分准备
4强化身素质完善队员知识文章版权文秘资源网作者层次配合销售公司技鉴定技术武活动先派出3次参加销售公司省公司组织培训取考评员资格证师资结业证
5充分发挥培训作提高理员专业员整体素质达培训促理理促营营促效益目半年组织7期培训班容涉加油站日常理帐表单填制流程库存理标准体积考核职业技鉴定竞赛武等方面培训员达725次
二充分运督查通报情况反馈调查报告等方式时提出加油站目前理中暴露出
问题便督促整改半年整理图片资料432张视频资料2份写出督查通报6期调查报告8份情况反馈14份提出合理化建议13条请示需相关部门具体落实问题20通形式督查情况全面准确领导关部门加油站进行反馈领导时解基层工作情况时基层明白企业理求阶段工作目标工作重点促进项工作利开展
三专项督查重点督查相结合重视督查效果年初督促落实片区乙醇汽油推广工作二省公司求零部领导安排春节期间加油站进行慰问检查利初初三三天时间16座国道站进行慰问督促站搞春节期间值班工作外重点检查罐区加油区等部位提醒岗员工务必提高警惕严防安全数质量事发生三落实省公司严格控制柴油销售节奏严肃营纪律通知精神监控抽查加油站销售进度四检查优质服务月开展情况五加督查库存理资金理力度利3－5月三月时间完成全区营加油站库存盘点128座站库存理盘点期损溢率损溢量进行综合排名资金存问题加油站提出警告具体情况反馈关领导保定公司半年盘存工作定基础
四协调致动配合
（）配合销售公司省公司相关部门项检查务
保定公司处理位置决定属加油站级领导部门检查重点特年省公司制定联系点制度更加加油站检查力度半年督查队配合完成省公司青年文明号检查考核评工作省公司督查队5片区25座加油站抽查工作达标创星验收组参加达标站星级站审批20座加油站进行检查审批工作河北石油分公司审计委员会审计组第审计分部全区27座加油站现场审计工作省公司安全
检查等项检查工作务针级次检查中发现问题时督促片区落实整改时整改材料汇总报
（二）协助零部完成领导交办时务特殊务
1协助完成3月26日－29日全区加油站站长竞聘工作
2迎接省公司销售公司保定市县体化改革验收零部薛进福副总理四位领导带领相关员组成五检查组16片区36座加油站进行查督导督查队参工作组8项检查容进行摸底目前零售理中存性性问题进行汇总
3根理零部指示调查站改革情况2月份片区加油站销量降原基层现状南市区永保站资金情况定兴片区0＃柴油销售异常销售情况涞水已提未售情况北市区片区北郊资金情况曲阳片区城东站油情况库存情况片区城西站遗留问题等系列情况
存足
着市县体化改革逐步深化项工作进步细化新标准新考核办法陆续出台督查队成员需断学提高断积累验断加强身素质快适应胜新体制督查工作
工作中定继续发扬优点逐步完善方面努力团结力完全提升公司团结努力更加壮
企业半年总结暨半年工作安排工作总结
2017年乡镇企业半年工作总结
企业半年工作总结
2017年企业半年工作总结
供电企业半年线损理工作总结
企业半年安全生产工作总结
企业半年工作总结范文
2012企业半年工作总结
2011年企业半年工作总结
2011年制药企业半年工作总结
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1 2018企业半年工作总结
2 施工企业半年工作总结半年工作展
3 施工企业半年工作总结范文半年工作展
4 企业半年工作总结
半年市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出工业兴市实施项目带动战略目标求创业竞赛活动契机突出重点着力抓招商引资新项目推进工业台建设培植龙头企业加工业技改力度等项工作克服电短缺原材料涨等利素影响乡镇企业工作继续保持较发展势头全市乡镇企业完成总产值11396亿元增91工业产值完成69942亿元增128出***货值完成06139亿元增104规模工业企业17实现产值18129亿元增1356效益完成增加值246亿元增1264利润3222万元增896 半年乡镇企业工作特点体现：
1招商引资新项目保持较发展势头1―6月全市乡镇（街道）组织外出招商引资74批208次新项目42项续建项目12项新项目中已投产16项建26项新项目实际资50万元12项占计划20项60 100万元26项占计划40项65 500万元4项 占计划20项20新项目续建项目计划总投资45377万元实际资15876万元12较续建项目中已二项目建成投产招商引资新项目取较成绩：领导重视市委市政府领导乡镇（街道）领导非常重视招商引资工作特市委领导次会部署强调项工作二采取项目负责制乡镇（街道）年乡镇企业新项目计划务进行逐分解落实领导时负责项目进展情况进行踪服务年终项目完成落情况进行考核三积极组织参加种展
销会推介会洽谈会投资贸易会仅乡镇企业参加海农副产品展示展销会福州投资贸易洽谈会120参展产品80种洽谈引进项目20项
2加企业技改力力度促进济稳步增长半年完成技改项目19投入技改资金1481万元占年计划592增156技改新增产值6800万元税利650万元湖镇化工橡胶机械厂扩厂房购买设备7台套投入资金106万元现产值已达567万元规模工业发展较企业黄坑镇重视私营体企业技改特加竹制品加工企业技改力度竹制品质量附加值定提高
3农副产品加工业带动农村济发展全市乡镇（街道）工业兴市发展战略突出突破工业重点扶持培育批贸工农农业龙头企业年引进包括铭彩天然香料限公司展旺保健饮品限公司金鹿畜禽产业开发限公司等农产品加工龙头企业19家规模农副产品加工企业7家农头规模企业龙头企业带动农户11000万户安置农村劳动力1320增10 农业产业化龙头企业仅发展态势带动力强济社会效益高水吉酱菜厂采订单农业方式拟5000家农户签订1万亩蔬菜种植合带动批农民种植蔬菜致富总投资8000万元水吉莒口徐市奶牛场口隆圣食品限公司四家企业半年产值达1560万元口隆圣食品限公司已迈进市规模企业行列水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产该厂成规模企业
4工业台建设稳步推进乡镇（街道）工业台建设中坚持项目先导统规划逐步开发原稳步推进台建设带动市工业台整体推进潭城街道充分利城效优势力开发建设白茶布工业台力度速度快年引进7家企业入园总投资达5750万元童游街道工业台基础设施较完善年入园企业4家新增2家企业入园引资2200万元口镇工业台面积年镇政府已投入资金200万元启
动黄瓜山工业台第期基础设施建设整土150亩年半年镇政府投入20万元新增整土120亩新增引进入园企业1家三工业台建设已构筑起南武线环保科技型工业走廊雏型进步带动南武线工业投资热潮6月底全市乡镇（街道）工业台基础设施建设总投资5260万元整土面积4280亩入园企业百家入园企业固定资产总投资达13130万元
5加强安全生产理注重环境保护工作乡镇（街道）始终高度责感命感安全生产工作摆首位进步完善项规章制度落实安全生产责制突出重点开展针三合厂房压力容器易燃易爆企业专项治理整顿工作检查督促生产危险化学品企业矿产企业竹木加工企业落实安全生产措施潭城水吉委结合实际力宣传安全生产法等法律法规求企业切实落实安全生产措施出现事苗头时发出整改通知时引导督促企业正确处理加速发展环境保护关系年乡镇企业投入资金1500万元年半年投入650万元粉尘污水废气尾矿等方面环保治理取明显社会济效益全市安全生产环境保护工作抓紧抓实措施力效控制住种重特事发生
施工企业半年工作总结半年工作展
2018企业半年工作总结（2） | 返回目录
克难攻坚务实奋进全面提高济运行质量位领导：根7月1日公司召开中期济工作会议求××分公司认真落实会议精神贯彻××总讲话容认真学五战略部署务会议精神指导分公司实际研究制定分公司半年工作规划现XX年半年工作作总结半年工作设想作汇报半年工作回顾半年×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体求生产营指标团结协作努力始终保持良发展势头通三抓三实现年1～6月份预计完成产值136亿元钢结构制安1万1千吨缴利润理费320万元部分指标已提前完成全年务（）抓开拓
营实现市场竞争力断提升第优化营组织机构强化营员业务力法制观念增强防范风险规避风险力建立起整套行效营理模式营外业员进行业务力培训营队伍真正发挥企业济运行中龙头作第二深化营理意识持续稳定提高符合质量标准产品持续断提供满足客户求服务作营工作宣传方通宣传××公司特级资质×××级资质优势先进设备体系理优势优质产品优质服务优势更客户解认扩企业知名度提高市场占率年1～6月份承揽项目8项合额15336万元年半年期增长120中：揽项目4项合额3569万元占承揽务总量23第三产品研发科技创新营工作提供厚实技术支持年初引进条H型重钢生产线提高产品费效解决生产瓶颈通开发新产品扩新产品应提高企业竞争实力半年技术创新课题――新型屋面弧形板金属压花挂复合墙板××××等项工程中投入仅质量符合求填补空白时实现利润化（二）抓项目理实现企业效益持续增长根年跨转务半年重点工程相集中实际情况年初开始围绕生产设备完技术员位材料供应充足等方面进行充分准备积极推行项目济责制前提断完善项目部岗位职责建立起整套责权利相结合项目成理制度提高全体理员生产环节动交圈相互弥补理意识编制合理施工组织设计优化方案指导项目部合理利力物力财力低投入满足合求半年时面××××三项重点工程三项工程钢结构制安总量相XX年全年务量钢结构部分具体工期求××××工程***月底开始进行制作历时90天制作钢梁****根钢柱****根完成钢结构制作****余吨产值1亿元项目班子更着加强现场理抓工程进度确保工程期交竣总目标迎难克服施工程中出现种种困难XX年*月*日开始钢结构体吊装*月*日体封顶提前5天完成体钢结构吊装务次成**公司亮点工程（三）抓建设实现两文明建设步进行XX年力引进时力量建立力导业绩导
成导机制优秀留住企业部力潜力品质发掘出加重围绕建设重点理留功夫整体规划分步落实五项工作：胆启已发展成熟青年建立尊重发展激励约束四素基容资源理制度加推优岗工作力度半年新轮中层干部聘中8名青年进入重理岗位成分公司独面中坚力量半年×××四重点项目均青年项目理组织施工全部实现预期工作目标二加力度引进吸纳外部优秀重点预算设计项目理引进方面采取两条腿走路首先考察磨合引进成熟次培养引进应届毕业生XX～XX年度公司开展导师带徒活动中工程设计预算技质车间等关键岗位建起六导师带徒岗现已初步形成师傅倾心教徒弟认真学学赶帮氛围三实行荣誉激励制度力选树优秀典型通公司分公司系列表彰活动星级员工评选活动岗位手竞赛活动等载体激励员工爱岗敬业进取意识广员工学身边先进典型掀起学赶超竞争高潮创先争优载体种竞赛活动中评优重心青年倾斜激发昂扬XX年度分公司评出12名佳员工中青年8名占佳员工总数三分二四坚持营造强企文化氛围通活动宣传造势政工团齐抓增加济工作文化含量增强企业亲力心力增强钢意志造钢企业凝聚力企业文化建设丰富文化生活加宣传力度等台中发展创新文化创新推动制度创新理创新科技创新五充分发挥载体作加强形象工程建设围绕制度创新文明创建提升企业形象等方面进行全面规划抓理外塑形象程中建立良沟通机制抓员工队伍作风建设营造文明礼貌良风尚时整体策划领导形象员工形象产品形象质量形象安全形象诚信形象企业形象资升值二半年工作设想半年通深化理推行项目全责承包制增强企业市场开拓力提高济运行质量着力造核心竞争力功夫认真落实××总讲话精神实施五战略部署求中期济工作会议新起点新思路谋求新发展四方面新
举措推进钢结构分公司项工作迈新台阶（）增强企业市场开拓力加营力度新举措结合公司营战略突出企业特色继续重点针性加三外滨海项目承揽力度坚持求真务实态度冷静分析市场确定企业身实力市场中位置进步密切关注市场动态认真分析市场趋根市场需求注意力更放
资金实力雄厚回款力社会影响利润高项目通适时转换营格局充分挖掘市场潜力半年承揽务种类重钢非标行业发展企业争取更利润空间分公司营工作稳步提速加快发展做扎实工作二深化全员营意识力宣传四精理念精心设计精细理精致产品精诚服务营理念全体员工明白营工作仅仅营科工作仅仅投标作标书工作全体员工务做件工作务实现全员营模式充分发挥企业名员工积极性增强钢结构分公司市场竞争中整体实力坚持诚信营优质产品优质服务赢市场赢信誉赢效益坚持换位思考保证施工程质量业提供满意服务强化施工员施项目新起点营意识发展加续务量真正做干项工程立座丰碑交方朋友批新营信息三利社会切利关系渠道进步拓展扩市场坚持利切利条件力宣传公司整体优势综合实力开通信息渠道发展固定营客户加工渠道扩信息储备量包括外埠员外单位员形成支分公司外围营队伍扩企业影响力信息渠道形成固定营渠道争取揽务率调整导位置提高市场占率时提高企业济效益四进步加快新产品新技术研发工作营工作提供懈动力半年加新产品新技术研究投入力度限度满足甲方需求目进步加强业建造求消费心理调查分析逐步推行新产品开发生产代储备代研制代构思代模式（二）项目理创新实施精细核算新举措创新项目承包考评制度完善项目承包理制度加强项目责制考评责指
标细化进度安全文明施工材料理劳动力理技术质量成结算理等项容详细制定考评标准规范项目理部项目理权利责范围摈弃原事算动项目成理方式重点加强实际发生成控制钢结构施工特殊性参土建公司项目责指标建立起整套钢结构工程适部控制牵制制度抓基础性工作强化项目日常理建立成考核预警机制保证项目承包责制落实实处二推进诚信工程建设双赢目抓项目整体建设方面优化设计降低含钢量建造优质工程业赢利方面节材降耗科学理企业赢利面工种高风险快变化严质量短工期低成数施工项目现状转变观念提高认识深刻理解认识施工企业属服务行业概念业服务参谋助手广泛汲取兄弟单位项目理验积极探索适应钢结构施工实际项目建设思路办法克服市场素部资金紧张等诸困难坚持懈项目部全责承包中创效创利项目增收新突破点济运行质量逐步提高三实现施工现场理程控制加强程控制抓工程质量工程施工中严质量关控制降低工程质量成减少返修废品复检等必损失做现场签证工作施工程中需修改变动部分甲方意均应采书面形式予记录合预算中未包括工程项目费应时办理现场签证避免事补签造成结算困难（三）深化理提升理理念新举措首先先进理思想引导结合企业实际业务流程加强制度建设半年健全完善营生产结算全程理体系仅部门工序间工作范围工作职责交圈更理横相贯交圈避免理中死角漏洞做事事目标件件考核做事痕迹奖罚强化部门业理积累真实第手资料企业济活动畅奠定坚实基础建立健全企业项规章制度通制度建设进步强化贯彻执行力度进步强化严细理促进企业竞争力提高理理念逐渐提升理方法逐步改善提高企业整体项目理水企业理验断创新沉淀便充分利次企业理重视整体济效益理素间孤立相互联系相互制约
单项理应根改进企业整体理水综合利类理技术实现企业动态全方位理事理工程进度产品质量财务合制造生产等单项理综合集成集团式整体理模式提高分公司济运行质量目标构建企业综合理台理素间机结合理目标间实现综合效益优化实现企业济效益提高（四）加强建设新举措高构筑项系统工程吸引留住环环相扣环节容忽视掉轻心企业竞争根底竞争间竞争理体制模式竞争半年着力创建良性软环境触发潜发挥方面优势建设谐进取等稳定工作环境首先全公司部形成关心青年进步鼓励青年成支持青年干事业氛围重点培养营理型专业技术型复合适型力量抓青年队伍建设级行政职部门级团工会组织青年创造成环境提供成台发展提供空间通导师带徒适轮岗交流等方式拘格培养针青年知识层面高成长环境优越富性工作生活中顾虑少勇承担压力特点制定出引导种富竞争理激励机制留驻青年充分发挥青年智次加快培养加快高新引进培养重点工程舞台加快培养青年施工第线挂职锻炼次现员中发现培养企业获重源培养着重点青年培养成够适应企业发展完成企业命培养仅着重专业技教育更注重素质教育方面培养青年加荷部门根青年具体情况安排工作工作中学知识融会贯通变技通胆放关键岗位激发潜次提倡团结启发互助提高工作形式营造谐工作氛围留住关键环节仅青年稳定工作做思想工作时强调业务骨干基层领导工作作风领导方法问题通青年教技术谈心声交朋友青年更快成搭建舞台
施工企业半年工作总结范文半年工作展
2018企业半年工作总结（3） | 返回目录
克难攻坚 务实奋进 全面提高济运行质量 位领导： 根7月1日公司召开中期济工作会议求××分公司认真落实会议精神贯彻××总讲话容认真学五战略部署务会议精神指导分公司实际研究制定分公司半年工作规划现xx年半年工作作总结半年工作设想作汇报
半年工作回顾 半年×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体求生产营指标团结协作努力始终保持良发展势头通三抓三实现年1～6月份预计完成产值136亿元钢结构制安1万1千吨缴利润理费320万元部分指标已提前完成全年务
（）
抓开拓营实现市场竞争力断提升 第优化营组织机构强化营员业务力法制观念增强防范风险规避风险力建立起整套行效营理模式营外业员进行业务力培训营队伍真正发挥企业济运行中龙头作 第二深化营理意识持续稳定提高符合质量标准产品持续断提供满足客户求服务作营工作宣传方通宣传××公司特级资质×××级资质优势先进设备体系理优势优质产品优质服务优势客户解认扩企业知名度提高市场占率年1～6月份承揽项目8项合额15336万元年半年期增长120中：揽项目4项合额3569万元占承揽务总量23 第三产品研发科技创新营工作提供厚实技术支持年初引进条h型重
钢生产线提高产品费效解决生产瓶颈通开发新产品扩新产品应提高企业竞争实力半年技术创新课题――新型屋面弧形板金属压花挂复合墙板××××等项工程中投入仅质量符合求填补空白时实现利润化
（二）
抓项目理实现企业效益持续增长 根年跨转务半年重点工程相集中实际情况年初开始围绕生产设备完技术员位材料供应充足等方面进行充分准备积极推行项目济责制前提断完善项目部岗位职责建立起整套责权利相结合项目成理制度提高全体理员生产环节动交圈相互弥补理意识编制合理施工组织设计优化方案指导项目部合理利力物力财力低投入满足合求 半年时面××××三项重点工程三项工程钢结构制安总量相xx年全年务量钢结构部分具体工期求××××工程***月底开始进行制作历时90天制作钢梁****根钢柱****根完成钢结构制作****余吨产值1亿元项目班子更着加强现场理抓工程进度确保工程期交竣总目标迎难克服施工程中出现种种困难xx年*月*日开始钢结构体吊装*月*日体封顶提前5天完成体钢结构吊装务次成**公司亮点工程
（三）
抓建设实现两文明建设步进行 xx年力引进时力量建立力导业绩导成导机制优秀留住企业部力潜力品质发掘出加重围绕建设重点理留功夫整体规划分步落实五项工作：
胆启已发展成熟建立尊重发展激励约束四素基容资源理制度加推优岗工作力度半年新轮中层干部聘中8名进入重理岗位成分公司独面中坚力量半年×××四重点项目均青年项目理组织施工全部实现预期工作目标 二加力度引进吸纳外部优秀重点预算设计项目理引进方面采取两条腿走路首先考察磨合引进成熟次培养引进应届毕业生xx～xx年度公司开展导师带徒活动中工程设计预算技质车间等关键岗位建起六导师带徒岗现已初步形成师傅倾心教徒弟认真学学赶帮氛围 三实行荣誉激励制度力选树优秀典型通公司分公司系列表彰活动星级员工评选活动岗位手竞赛活动等载体激励员工爱岗敬业进取意识广员工学身边先进典型掀起学赶超竞争高潮创先争优载体种竞赛活动中评优重心倾斜激发昂扬xx年度分公司评出12名佳员工中8名占佳员工总数三分二 四坚持营造强企文化氛围通活动宣传造势政工团齐抓增加济工作文化含量增强企业亲力心力增强钢意志造钢企业凝聚力企业文化建设丰富文化生活加宣传力度等台中发展创新文化创新推动制度创新理创新科技创新 五充分发挥载体作加强形象工程建设围绕制度创新文明创建提升企业形象等方面进行全面规划抓理外塑形象程中建立良沟通机制抓员工队伍作风建设营造文明礼貌良风尚时整体策划领导形象员工形象产品形象质量形象安全形象诚信形象企业形象资升值
二
半年工作设想 半年通深化理推行项目全责承包制增强企业市场开拓力提高
济运行质量着力造核心竞争力功夫认真落实××总讲话精神实施五战略部署求中期济工作会议新起点新思路谋求新发展四方面新举措推进钢结构分公司项工作迈新台阶
（）
增强企业市场开拓力加营力度新举措 结合公司营战略突出企业特色继续重点针性加三外滨海项目承揽力度坚持求真务实态度冷静分析市场确定企业身实力市场中位置进步密切关注市场动态认真分析市场趋根市场需求注意力放资金实力雄厚回款力社会影响利润高项目通适时转换营格局充分挖掘市场潜力半年承揽务种类重钢非标行业发展企业争取更利润空间分公司营工作稳步提速加快发展做扎实工作 二深化全员营意识力宣传四精理念精心设计精细理精致产品精诚服务营理念全体员工明白营工作仅仅营科工作仅仅投标作标书工作全体员工务做件工作务实现全员营模式充分发挥企业名员工积极性增强钢结构分公司市场竞争中整体实力坚持诚信营优质产品优质服务赢市场赢信誉赢效益坚持换位思考保证施工程质量业提供满意服务强化施工员施项目新起点营意识发展加续务量真正做干项工程立座丰碑交方朋友批新营信息 三利社会切利关系渠道进步拓展扩市场坚持利切利条件力宣传公司整体优势综合实力开通信息渠道发展固定营客户加工渠道扩信息储备量包括外埠员外单位员形成支分公司外围营队伍扩企业影响力信息渠道形成固定营渠道争取揽务率调整导位置提高市场占率时提高企业济效益 四进步加快新产品新技术研发工作营工作提供懈动力半年
加新产品新技术研究投入力度限度满足甲方需求目进步加强业建造求消费心理调查分析逐步推行新产品开发生产代储备代研制代构思代模式
（二）
项目理创新实施精细核算新举措 创新项目承包考评制度完善项目承包理制度加强项目责制考评责指标细化进度安全文明施工材料理劳动力理技术质量成结算理等项容详细制定考评标准规范项目理部项目理权利责范围摈弃原事算动项目成理方式重点加强实际发生成控制钢结构施工特殊性参土建公司项目责指标建立起整套钢结构工程适部控制牵制制度抓基础性工作强化项目日常理建立成考核预警机制保证项目承包责制落实实处 二推进诚信工程建设双赢目抓项目整体建设方面优化设计降低含钢量建造优质工程业赢利方面节材降耗科学理企业赢利面工种高风险快变化严质量短工期低成数施工项目现状转变观念提高认识深刻理解认识施工企业属服务行业概念业服务参谋助手广泛汲取兄弟单位项目理验积极探索适应钢结构施工实际项目建设思路办法克服市场素部资金紧张等诸困难坚持懈项目部全责承包中创效创利项目增收新突破点济运行质量逐步提高 三实现施工现场理程控制加强程控制抓工程质量工程施工中严质量关控制降低工程质量成减少返修废品复检等必损失做现场签证工作施工程中需修改变动部分甲方意均应采书面形式予记录合预算中未包括工程项目费应时办理现场签证避免事补签造成结算困难
（三）
深化理提升理理念新举措 首先先进理思想引导结合企业实际业务流程加强制度建设半年健全完善营生产结算全程理体系仅部门工序间工作范围工作职责交圈更理横相贯交圈避免理中死角漏洞做事事目标件件考核做事痕迹奖罚强化部门业理积累真实第手资料企业济活动畅奠定坚实基础建立健全企业项规章制度通制度建设进步强化贯彻执行力度进步强化严细理促进企业竞争力提高理理念逐渐提升理方法逐步改善提高企业整体项目理水企业理验断创新沉淀便充分利 次企业理重视整体济效益理素间孤立相互联系相互制约单项理应根改进企业整体理水综合利类理技术实现企业动态全方位理事理工程进度产品质量财务合制造生产等单项理综合集成集团式整体理模式提高分公司济运行质量目标构建企业综合理台理素间机结合理目标间实现综合效益优化实现企业济效益提高
（四）
加强建设新举措 高构筑项系统工程吸引留住环环相扣环节容忽视掉轻心企业竞争根底竞争间竞争理体制模式竞争半年着力创建良性软环境触发潜发挥方面优势建设谐进取等稳定工作环境 首先全公司部形成关心青年进步鼓励青年成支持青年干事业氛围重点培养营理型专业技术型复合适型力量抓队伍建设级行政职部门级团工会组织创造成环境提供成台发展提供空间通导师带徒适轮岗交流等方式拘格培养
针知识层面高成长环境优越富性工作生活中顾虑少勇承担压力特点制定出引导种富竞争理激励机制留驻充分发挥智 次加快培养加快高新引进培养重点工程舞台加快培养施工第线挂职锻炼 次现员中发现培养企业获重源培养着重点青年培养成够适应企业发展完成企业命培养仅着重专业技教育更注重素质教育方面培养加荷部门根具体情况安排工作工作中学知识融会贯通变技通胆放关键岗位激发潜 次提倡团结启发互助提高工作形式营造谐工作氛围留住关键环节仅稳定工作做思想工作时强调业务骨干基层领导工作作风领导方法问题通教技术谈心声交朋友青年更快成搭建舞台
企业半年工作总结
2018企业半年工作总结（4） | 返回目录
光阴似水时间真快晃眼半年工作已零部全年工作会议精神保定公司零售理部督察队已全面贯彻全年督查工作计划着严肃认真态度开展督查工作履行督查职责半年做工作：
基础工作入手抓基础抓落实
1规范细节工作夯实基础环节加油站项理工作基础理年效提升针目前加油站理细节足结合双整双改活动基础台帐填制项制度落实作督查首容具体表现：台帐填制方面起草发关种台
帐填写求规范统种台帐填写模式库存理方面严格河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）理规定标准体积考核办法进行督促检查日常理方面考评细二xx准求进行考核评分工资考核提供
2树立样板站点带面督查队根时督查情况片区台帐填写帐表理项理中相较站推荐片区meme认确立样板站目通般站样板站间样板站样板站间沟通学提高促进全区加油站基础理工作水提升
3补充完善督查基础档案建立规范督查台帐基础档案涵盖月督查计划督查通报督查记录情况反馈调查报告收文发文记录等方面容查找资料级检查做充分准备
4强化身素质完善队员知识文章版权文秘资源网作者层次配合销售公司技鉴定技术武活动先派出3次参加销售公司省公司组织培训取考评员资格证师资结业证
5充分发挥培训作提高理员专业员整体素质达培训促理理促营营促效益目半年组织7期培训班容涉加油站日常理帐表单填制流程库存理标准体积考核职业技鉴定竞赛武等方面培训员达725次
二充分运督查通报情况反馈调查报告等方式时提出加油站目前理中暴露出
问题便督促整改半年整理图片资料432张视频资料2份写出督查通报6期调查报告8份情况反馈14份提出合理化建议13条请示需相关部门具体落实问题20通形式督查情况全面准确领导关部门加油站进行反馈领导时解基层工作情况时基层明白企业理求阶段工作目标工作重点促进项工作利开展
三专项督查重点督查相结合重视督查效果年初督促落实片区乙醇汽油推广工作二省公司求零部领导安排春节期间加油站进行慰问检查利初初三三天时间16座国道站进行慰问督促站搞春节期间值班工作外重点检查罐区加油区等部位提醒岗员工务必提高警惕严防安全数质量事发生三落实省公司严格控制柴油销售节奏严肃营纪律通知精神监控抽查加油站销售进度四检查优质服务月开展情况五加督查库存理资金理力度利3－5月三月时间完成全区营加油站库存盘点128座站库存理盘点期损溢率损溢量进行综合排名资金存问题加油站提出警告具体情况反馈关领导保定公司半年盘存工作定基础
四协调致动配合
（）配合销售公司省公司相关部门项检查务
保定公司处理位置决定属加油站级领导部门检查重点特年省公司制定联系点制度更加加油站检查力度半年督查队配合完成省公司青年文明号检查考核评工作省公司督查队5片区25座加油站抽查工作达标创星验收组参加达标站星级站审批20座加油站进行检查审批工作河北石油分公司审计委员会审计组第审计分部全区27座加油站现场审计工作省公司安全
检查等项检查工作务针级次检查中发现问题时督促片区落实整改时整改材料汇总报
（二）协助零部完成领导交办时务特殊务
1协助完成3月26日－29日全区加油站站长竞聘工作
2迎接省公司销售公司保定市县体化改革验收零部薛进福副总理四位领导带领相关员组成五检查组16片区36座加油站进行查督导督查队参工作组8项检查容进行摸底目前零售理中存性性问题进行汇总
3根理零部指示调查站改革情况2月份片区加油站销量降原基层现状南市区永保站资金情况定兴片区0＃柴油销售异常销售情况涞水已提未售情况北市区片区北郊资金情况曲阳片区城东站油情况库存情况片区城西站遗留问题等系列情况
存足
着市县体化改革逐步深化项工作进步细化新标准新考核办法陆续出台督查队成员需断学提高断积累验断加强身素质快适应胜新体制督查工作
工作中定继续发扬优点逐步完善方面努力团结力完全提升公司团结努力更加壮
企业半年总结暨半年工作安排工作总结
2017年乡镇企业半年工作总结
企业半年工作总结
2017年企业半年工作总结
供电企业半年线损理工作总结
企业半年安全生产工作总结
企业半年工作总结范文
2012企业半年工作总结
2011年企业半年工作总结
2011年制药企业半年工作总结
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