2018烧结厂工作总结3篇
文目录
1 2018烧结厂工作总结
2 钢铁公司烧结厂行政工作总结
3 烧结厂工作总结
xx 年工作总结
xx 年第三烧结厂公司正确领导取定成绩烧结厂年试投产面形势困难接二连三先供 6# 高炉料格局5号烧结机试生产阶段烧结矿出现产量低生产组织面困难压力非常二年受市场击进厂原料质量根保证含铁原料品种化学成分非常稳定烧结厂质量保证带困难直接导致济指标直三新设备新员队伍建设思想稳定设备边干边琢磨边改造导致工作难度增加四整改务艰巨着市场 形势 6# 烧结机断推进生产组织带极影响面重重困难年厂坚持全心全意广员工紧紧围绕控制成中心工作局安全生产前提挖潜增效中心奔着科技进步效益理创新效益攻关挖潜效益营方针妥善处理方面矛盾生产营中取丰收产量质量年里逐月提升
产质量情况
111 月份里厂陆陆续续生产烧结矿总量累计xxxxxxxx 吨利系数仅仅达xxx 根公司设计 xxx O烧结机力计划果达14利系数产量年达150万吨存原方面：作业率低111月份均实际作业率8831外部影响严重煤气影响公司高炉煤气作
业座高炉休风换套直接影响烧结厂生产质量例7月份外停煤气1076分钟单月产量突破10万吨烧结冶金行业中风岗稳定作业率完成项务厂煤气压力低煤气导致单月全年实际作业率偏低生产程中常常开机停机烧结原料系统料系统流程长时料未烧结台车时煤气压力低次停料种情况日常作业时常常发生直接导致机速放慢产量低部返矿循环量时占5060左右配料量加起直接导致烧结矿质量差等设备运行中身前半年中存重操作失误试开机烧结员配置参差齐全员技偏低方面素质差入厂员工附村民时务农生突然间厂工作设备性操作两眼摸黑更提职业技知识等问题加家务农养成懒散惯快进入工作中方面入厂员工文化素养低均年龄5055岁左右数中学文接受专业技差导致前两季度设备事断发生 2月3日午14：20烧1 2皮带起火配煤量烧结环冷机二次燃烧加值班班长业务熟练导致两条皮带全部烧掉停机25时抢修处理成3机头料斗堵料停机频繁料直接运高炉原料皮带互相缺少沟通联系时高炉料仓满停皮带翻版时造成堵料停机环冷机料斗设计刮板联斗机料时常棚料现象员工劳动强度特加损坏维修时间长员工长期导致思想懒散烧结机台车问题前两季度连续出现三次停机转问题3月4号午5点煤气开机生产时烧结机突然停止排查中发现烧结机台车机尾回车道卡住机架仔细检查发现台烧结机台车中折断停机抢修处理5时次事分析台车身裂缝属设备身问题两次没煤气停机开机时发现台车转动检查发现点火器台车抽风时间长导致台车塌
更换时间长处理困难事严重生产事频繁发生严重制压正常生产
分析原责心差工作负责中负责言传身教做够理欠缺两季度中通制定相关制度员工加强方面业务技培训现阶段提高总合素产量达产原
二指标情况
全年生产 7 月份均 r ： 689 品位稳定率： 861 强度： 706 返粉： 1519 指标公司达指标务定差距两季度原料料杂品种配中物料化学成分变化快波动造成操作波动方面操作规范程度低调节时造成烧结稳定特 3 月份四月份 r 均 60 方面配料沟设备影响年二季度中存圆盘皮带称准问题物料准加员工职业技低跑盘勤指标未达标原强度方面：前半年基达指标求进入两季度料物变化生产中量配加外粉（奥粉印粉）导致生产中出现烧损燃耗高混合料水分波动例外粉中奥粉含结晶水混加水时仅肉眼判断难分辨水份水实际已影响烧结机稳定运行造成烧结控制造成返矿恶性循环（ 2 季度前返矿量般控制 10 回 6 月份开机供炼高炉吃烧结矿两分厂距离远回通汽车倒导致返粉量升 1618 左右方面原料结构发生变化采购外粉品种烧结程中根公司 r 求偏低返粉量升次原）烧结机班少四次水份抽查通长时间操作现基掌握
三设备情况
分厂两台烧结机系统设备做明细档案做备检查通年时间运行完善状态现整逐步精细化分解落实设备维电修负责做层层分解责落实制定点巡检制度发现问题记录案时整改发现问题隐患推明日生产运行提供力保障生产真正起保驾护航作技整改中通维电修员辛勤劳作两台烧结机完善基处理例：配 2 皮带机尾条件环境污染严重员工岗通厂领导调研采取方法改进终问题处理改善机尾工作环境员工创造干净条件环冷机链板机长期出现问题影响正常生产浪费力物力达产通走出引进办法通龙凤山铁厂普阳铁厂参观学回改梯形料斗直接落料皮带现已出现长时间棚料堵料现象减少员工劳动强度冷 3 皮带初设计时 9m 长期存铲车端料时埋皮带电滚筒滑等问题维修负责带领通厂部领导意加班加点皮带重新制成条 40 米皮带提高作业率减少员工劳动强度单辊点火器档火墙回水问题原设计时回水畅导致单辊支撑座发热挡火墙烧损裂开维修整改利场落差直接回水接水池重点烧结机烟道放散料问题年 8 月份烟道积存料放出导致烟道支撑水泥梁受力两边折断烟道陷停机半月处理原设计放散料料口双层卸灰阀正常生产时散料放然铲车端走生产中带力财力浪费分厂领导研究料斗原双层卸料阀掉存料端开口直接落料皮带现成功施工工作量结合公司检修车间连 6# 机烟道放料改造种改造工艺设备：破煤系统设计安装时斗升提升机料提料仓然分料入仓进四辊破碎程中斗提机常出现损坏导致生产燃煤供老通外单外协助通分厂领导设备处研究料系
统进行技改外面加装辊筛改皮带料安装分料装置直接进四辊破碎机程度减少工作量通技改现达正常生产需求外 6# 施工安装阶段 5# 机存弊病加技改煤气助燃火阀门操作块合方减少火工回跑动方面便操作混合机生产程中常外倒
料增加岗位工劳动强度通技改筒加水位置移合理位置进料入口处外侧焊加移动重物利转惯性行锤筒体通未倒料现象电仪车间通年时间常出现问题设备配料系统计量准控动化系统时失控现象风机油压风门执行系统等问题结合安装厂家做详细改善整改时中员工学少专业知识生产起保驾护航作维电修全体员工默默闻两眼找问题节制渠道利筹建遗留材料立足部攻关挖赞严质量关针公司面严峻形势专门进行重新分解严格考核等求措施影响生产关键设备严理指定专制定套周密事应急预案理考核办法更加明确设备维修系统区域职责范围划分建立健全激励机制充分调动维修员积极性动性设备效作业率 80 提高 95 取明显成效
四安全方面
着始终安全生产放首位坚持科学安全生产利班前班会讲说讲案例讲隐患讲安全措施求建立互保体制班组单位制定班组安全责第发现安全隐患时举报时整改严禁杜绝出现违章指挥惯性违章作业造成安全事年基没工伤事发生明年会加安全理力度力争安全生产零事
五节环保方面
年材料部分筹建 5#6# 烧结机剩余材料技改项目需钢材施工中废件次利起变废宝实割成块拉炼钢回收环境治理次通厂家尘加修改处理现已基达环保求重点杨尘点重中重护罩加密封特配 1 2 混皮带利换废旧皮带全部密封岗位厂区环境起改善计划明年应公司求加静电尘理维护结合 6s 理严务实理工作力争烧结厂厂容厂貌改观合格烧结厂
综合工作未离开级领导指导鞭策光阴梭 xx 年 xx 年际公司着冶金行业走采取系列改革措施机构调整着济效益中心局思想走出条务实创新团结奉献理理念然分厂年里取成绩方面存着未完善方缺点着走出引进学态度集思广益虚心取长生产部达全年计划严治厂切实增强执行力全面提升分厂形象坚持学厂领导班子级理员专业重点员做起切实加强理业务知识学提高工作效率明年创造工作氛围奠定务实基础着裕华公司精细化理迈进确信理技术确保 xx 年全年项务利完成努力
钢铁公司烧结厂行政工作总结
2018烧结厂工作总结（2） | 返回目录
XX年工作总结
XX年烧结厂公司正确领导紧紧围绕系统优化诚信保铁局坚持提高济效益中心致力攻关挖潜取较成绩
烧结厂年面形势困难年：炼铁高炉带五斜格局形成产急剧扩张烧结矿出现供应求局面烧结生产组织面巨困难压力设备计划检修时间法保证设备隐患时整改二济技术指标压力非常年受市场击年进厂原材料质量根保证含铁原料品种化学成分非常稳定烧结矿质量保证带困难直接导致济技术指标滑三保公司局牺牲厂局部利益导致耗指标滑节降耗工作难度增加四烧结生产规模快速扩职工队伍急剧膨胀加公司改革措施强力推行增加思想稳定素五技改务艰巨半年着280m2烧结机建设断推进力资源缺口生产组织带极影响面重重困难年厂坚持全心全意群众紧紧围绕系统优化诚信保铁工作局积极稳妥推进改革安全生产前提诚信保铁重点挖潜增效中心着科技进步效益理创新效益攻关挖潜效益营方针妥善处理方面矛盾取生产营全面丰收产量质量效益指标均年基础提高职工收入稳中升改革发展企业理工作长足进步
1产量迈新台阶：111月份烧结矿总量累计达500008万吨年期净增55万吨中烧结矿42671万吨年期净增3943万吨球团矿7330万吨年期净增1492万吨全年烧结矿总量达550万吨
2质量水稳步提高：11月止烧结矿合格率达9424年期升128烧结矿碱度稳定率达9256年期升121烧结矿品位稳定率达9873年期水球团矿合格率达9470公司质量考核分月均高100分
3．消耗指标控制良：130m2180m2烧结机工序耗克服年含铁原料品种繁杂困难保持较水
4．攻关挖潜创历史新高：1―11月实现成降低额突破5070万元全年突破6000万元完成公司达二档目标
5．技改工程稳步推进：280m2烧结机投产前期准备工作正条紊开展关键岗位外培培已圆满结束厂专门文组织安装质量监督组工程安装进行实时监督预计公司求期投产
年厂抓住方面工作
（）坚持提高济效益中心强化生产营理确保提质增量总体目标实现
1横边底原指标层层分解位责落实单位注重指标分解科学性合理性充分考虑单位控素根客观情况变化时调整指标调动单位降成积极性收明显效果
2两眼广开节支渠道落实全员降成措施立足部攻关挖潜
降低消耗节约控费达降低生产成目年厂加综合利力度优化资源配置作工作重点着重抓转炉污泥利熔剂攻关工作努力降低烧结矿含铁原料成实现转炉污泥利率达100矿粉资源紧缺情况厂工艺技术员通试验研究采取力措施限度利瓦斯灰粗污泥轧钢
皮农场粉等资源效缓解公司矿粉资源压力111月份利废总量达208万吨降低原料成4130万元熔剂攻关降成801万元时厂继续做设备点检定修减少设备障停机时间提高设备作业率成品烧结矿料斗冷筛系统进行改造减少烧结矿破损高炉入炉粉末降低返矿运输成加强非生产性费开支理严审批关严格控制控费根半年公司面严峻形势专门发文指标进行重新分解严格考核系列强力措施攻关挖潜活动取喜成果
3技术进步理创新促进全员降成增效益
针高炉产急剧扩准确分析全年生产营形势基础确立实行设备理创新确保生产均衡稳生产营思路年厂计划检修更加科学合理适应高炉生产改变原计划检修模式摸索出套结合高炉生产计划重新合理安排计划检修模式抓住利时机合理安排计划外检修努力缩短事抢修时间严格tpm全员设备理求影响生产关键设备严理制订周密事应急预案理考核办法明确设备维修系统区域职责范围划分落实点检巡检职责进步强化设备理责建立健全激励机制充分调动维修员积极性设备系统全力推行承包制专门设立设备作业率攻关奖设备作业率XX年95提高985障停机率降低15确保烧结产充分释放降低固定成时厂进步加强废旧物资理加修旧利废力度生产营取新突破
（二）继续贯彻诚信保铁理念确保高炉稳运行
实践证明诚信保铁事关公司生产营局烧结厂实现全年生产营务关键特年高炉产迅速扩烧结身产足含铁原料供应紧张利局面保
证高炉吃饱吃做真正意义诚信保铁厂严峻挑战实现高炉零影响年厂诚信保铁理念质量理念渗透项具体规章制度工作程序中求项工作行动体现条件满足道工序需科室工段折扣
落实诚信保铁考核办法结合实际制订诚信保铁工作标准坚持道工序质量关杜绝合格产品流入道工序常性炼铁进行户走访针炼铁提出意见求努力整改努力探索提高烧结矿产品实物质量烧结矿料斗冷筛系统进行改造减少烧结矿破损高炉入炉粉末特半年原材料质量达求利条件保公司局惜牺牲厂局部利益通增加关键岗位员工责心适加耗投入提高烧结矿实物质量取烧结矿811月份连续四月质量异议成绩公司领导高度评价实现保证高炉公司困难时候稳生产目标
（三）严治企切实增强执行力全面提升企业核心竞争力
严格制度理增强企业执行力厂年取生产营全面丰收力保障厂进步规范项规章制度切实加强部门落实制度执行力完善考核体系加强群众监督全员绩效考核突出绩效理激励约束作坚持40 4学制度厂领导班子级理员专业技术员做起切实加强理业务知识学提高工作效率创新创效作级领导班子成员业绩考核重公司创全国质量理奖东风严夯实项基础理工作贯彻卓越绩效准提高理水执行力加强结合创奖5s理工作进步提高烧结厂环境创奖评审专家肯定厂容厂貌极改观
（四）始终代表职工群众利益增强企业凝聚力
着烧结规模迅速扩烧结厂职工队伍积聚膨胀目前止册职工加外协劳务工超1900理难度想知唯忠实代表全厂职工群众根利益团结心群策群力企业搞蒸蒸日生气勃勃年厂领导班子断增加职工收入作职工作第务切实增强企业民建设充分尊重职工民权利加厂务公开力度政工团齐抓推进民议事民理进程严格廉政建设责制进步加社会综合治理护厂防盗力度认真查处类违规违纪行效减少国资产流失群系统断丰富职工业余文化生活适时组织开展益身心健康文娱活动成立扶贫帮困组行政拨款15万元加员献爱心成立员爱心储蓄互助基金会时解掌握职工工作家庭中存困难实实职工解决实际困难企业凝聚力心力战斗力进步增强
成绩时更清醒认识身足全国类型企业间存差距明显级领导员工观念进步转变危机感紧迫感进步加强公司面生死关头考验形势思想意识模糊厂连续年效益导致两果：理放松二观念转变形势二节降耗意识没全体职工思想中根深蒂固降低加工成控制控费工作效果明显关键指标甚滑苗头标挖潜工作重道远三职工整体素质进步提高5s理理解够造成5s理兄弟单位差距拉四执行力亟增强五级领导安全生产理意识职工群众安全防范意识进步加强
二XX年工作思路
XX年公司处境十分艰难年求生存年公司面巨亏损初步预算亏损达6亿元公司求项费年指标进行30压减困难厂明年出现难克服困难：
产量：预测公司核定缺口差30万吨配矿方案结果14万吨生产部核定差16万吨产量压力相
二：280m2烧结机否提前投产达产面严峻考验离1月20投产日期40天抽风机刚刚开始安装环冷机机安装工程量均外围配套项目达求投产难度步岗前培训老二烧生产安装质量监督交织起工作带困难280m2整公司两效益增长点冷轧投产没增长效益停停280m2烧结机否提前投产达产关注焦点压力
三：前未成压力公司配矿结构调整全部收回配矿成明年分钱没综合利废配矿方案中做10没空间熔剂已调整35kg没办法调整控费压缩30劳务费运输费设备科三费法分解公司求讲条件时时调整指标
四：明年员工工资收入面幅度降核定标准年样基数相明年成降低额幅度空间少直接影响职工收入保持队伍稳定带定压力
XX年工作点想法：
级领导员工做渡难关准备寄希外部环境改变重点放降成调动员工积极性着力改善济技术指标挖潜降增效首先优化生产组织强化调度指挥抓稳生产关键环节确保生产稳次优化工艺稳定烧结程重点抓烧结矿球团矿产品实物质量提高利系数成品率降低返
矿率确保高炉烧结矿质量需求继续贯彻诚信保铁方针切实服务炼铁作厂项工作根点出发点追求缺陷境界满足炼铁需求
二举全厂力确保280m2烧结机提前投产提前达产达效项目部变压力动力做项工作确保工程进度
三XX年思路降措施：
XX年烧结厂生产营分两阶段两阶段侧重点第阶段：13月份280m2烧结机未投产投产第月阶段烧结产
足第二阶段：412月份40m2烧结机关闭280m2烧结机达产烧结产略富余
1第阶段工作重点：保证质量前提释放产改善高炉炉料结构降低公司铁前配矿成
措施：
（1）继续推行设备tpm理模式加强设备理强化点检定修降低设备障率开展设备零障攻关提高设备作业率
（2）加强优化配矿确保烧结性提高烧结机利系数
（3）狠抓280m2烧结机投产前期准备工作重点抓员工培训设备安装质量监督（
单机联动热负荷）试车试生产工作确保投产出现安装质量影响4时停产事力争月达产达效
2第二阶段工作重点：确保烧结矿实物质量采取低价原材料生产出优质烧结矿济技术指标断改善
措施：
（1）烧结矿碱度降幅度采合适工艺操作保证烧结矿强度满足高炉需
（2）加优化配矿力度加强中南学合作做先试验配矿保证烧结程稳定
（3）集中精力改善指标降低烧结矿耗
3降低烧结矿工序成途径措施
（1）综合利废必须实现100
（2）加强含铁原料熔剂等质量监督严格质价确保块成定幅度降低
4降低费消耗：
（1）明年元月份开始单位劳务费实行刀切
（2）通发挥中场堆储力减少转运准吨烧结矿落球团矿成品仓改造措施降低运输费劳务费厂物资转运降低严格结算关原始结算单允许签现象工程项目立项结算严格程序办事规定办事职科室定严格监督
（3）三费关键抓住重点设备科明年备品备件质量关较选择较备品备件供货单位必须寿命承诺没达寿命进行索赔
烧结厂工作总结
2018烧结厂工作总结（3） | 返回目录
XX 年工作总结
XX 年第三烧结厂公司正确领导取定成绩烧结厂年试投产面形势困难接二连三先供 6# 高炉料格局5号烧结机试生产阶段烧结矿出现产量低生产组织面困难压力非常二年受市场击进厂原料质量根保证含铁原料品种化学成分非常稳定烧结厂质量保证带困难直接导致济指标直三新设备新员队伍建设思想稳定设备边干边琢磨边改造导致工作难度增加四整改务艰巨着市场 形势 6# 烧结机断推进生产组织带极影响面重重困难年厂坚持全心全意广员工紧紧围绕控制成中心工作局安全生产前提挖潜增效中心奔着科技进步效益理创新效益攻关挖潜效益营方针妥善处理方面矛盾生产营中取丰收产量质量年里逐月提升
产质量情况
111 月份里厂陆陆续续生产烧结矿总量累计xxxxxxxx 吨利系数仅仅达xxx 根公司设计 xxx O烧结机力计划果达14利系数产量年达150万吨存原方面：作业率低111月份均实际作业率8831外部影响严重煤气影响公司高炉煤气作业座高炉休风换套直接影响烧结厂生产质量例7月份外停煤气1076分钟单月产量突破10万吨烧结冶金行业中风岗稳定作业率完成项务厂煤气压力低煤气导致单月全年实际作业率偏低生产程中常常开机停机烧结原料系统料系统流程长时料未烧结台车时煤气压力低次停料种情况日常作业时常常发生直接导致机速放慢产量低部返矿循环量时占5060左右配料量加起直接导致烧结矿质量差等设备运行中身前半年中存重操作失误试开机烧结员配置参差齐全员技偏低方面素质差入厂员工附村民时务农生突然间厂工作设备性操作两眼摸黑更提职业技知识等问题加家务农养成懒散惯快进入工作中方面入厂员工文化素养低均年龄5055岁左右数中学文接受专业技差导致前两季度设备事断发生 2月3日午14：20烧1 2皮带起火配煤量烧结环冷机二次燃烧加值班班长业务熟练导致两条皮带全部烧掉停机25时抢修处理成3机头料斗堵料停机频繁料直接运高炉原料皮带互相缺少沟通联系时高炉料仓满停皮带翻版时造成堵料停机环冷机料斗设计刮板联斗机料时常棚料现象员工劳动强度特加损坏维修时间长员工长期导致思想懒散烧结机台车问题前两季度连续出现三次停机转问题3月4号午5点煤气开机生产时烧结机突然停止排查中发现烧结机台车机尾回
车道卡住机架仔细检查发现台烧结机台车中折断停机抢修处理5时次事分析台车身裂缝属设备身问题两次没煤气停机开机时发现台车转动检查发现点火器台车抽风时间长导致台车塌
更换时间长处理困难事严重生产事频繁发生严重制压正常生产分析原责心差工作负责中负责言传身教做够理欠缺两季度中通制定相关制度员工加强方面业务技培训现阶段提高总合素产量达产原
二指标情况
全年生产 7 月份均 r ： 689 品位稳定率： 861 强度： 706 返粉： 1519 指标公司达指标务定差距两季度原料料杂品种配中物料化学成分变化快波动造成操作波动方面操作规范程度低调节时造成烧结稳定特 3 月份四月份 r 均 60 方面配料沟设备影响年二季度中存圆盘皮带称准问题物料准加员工职业技低跑盘勤指标未达标原强度方面：前半年基达指标求进入两季度料物变化生产中量配加外粉（奥粉印粉）导致生产中出现烧损燃耗高混合料水分波动例外粉中奥粉含结晶水混加水时仅肉眼判断难分辨水份水实际已影响烧结机稳定运行造成烧结控制造成返矿恶性循环（ 2 季度前返矿量般控制 10 回 6 月份开机供炼高炉吃烧结矿两分厂距离远回通汽车倒导致返粉量升 1618 左右方面原料结构发生变化采购外粉品种烧结程中根公司 r
求偏低返粉量升次原）烧结机班少四次水份抽查通长时间操作现基掌握
三设备情况
分厂两台烧结机系统设备做明细档案做备检查通年时间运行完善状态现整逐步精细化分解落实设备维电修负责做层层分解责落实制定点巡检制度发现问题记录案时整改发现问题隐患推明日生产运行提供力保障生产真正起保驾护航作技整改中通维电修员辛勤劳作两台烧结机完善基处理例：配 2 皮带机尾条件环境污染严重员工岗通厂领导调研采取方法改进终问题处理改善机尾工作环境员工创造干净条件环冷机链板机长期出现问题影响正常生产浪费力物力达产通走出引进办法通龙凤山铁厂普阳铁厂参观学回改梯形料斗直接落料皮带现已出现长时间棚料堵料现象减少员工劳动强度冷 3 皮带初设计时 9m 长期存铲车端料时埋皮带电滚筒滑等问题维修负责带领通厂部领导意加班加点皮带重新制成条 40 米皮带提高作业率减少员工劳动强度单辊点火器档火墙回水问题原设计时回水畅导致单辊支撑座发热挡火墙烧损裂开维修整改利场落差直接回水接水池重点烧结机烟道放散料问题年 8 月份烟道积存料放出导致烟道支撑水泥梁受力两边折断烟道陷停机半月处理原设计放散料料口双层卸灰阀正常生产时散料放然铲车端走生产中带力财力浪费分厂领导研究料斗原双层卸料阀掉存料端开口直接落料皮带现成功施工工作量
结合公司检修车间连 6# 机烟道放料改造种改造工艺设备：破煤系统设计安装时斗升提升机料提料仓然分料入仓进四辊破碎程中斗提机常出现损坏导致生产燃煤供老通外单外协助通分厂领导设备处研究料系统进行技改外面加装辊筛改皮带料安装分料装置直接进四辊破碎机程度减少工作量通技改现达正常生产需求外 6# 施工安装阶段 5# 机存弊病加技改煤气助燃火阀门操作块合方减少火工回跑动方面便操作混合机生产程中常外倒
料增加岗位工劳动强度通技改筒加水位置移合理位置进料入口处外侧焊加移动重物利转惯性行锤筒体通未倒料现象电仪车间通年时间常出现问题设备配料系统计量准控动化系统时失控现象风机油压风门执行系统等问题结合安装厂家做详细改善整改时中员工学少专业知识生产起保驾护航作维电修全体员工默默闻两眼找问题节制渠道利筹建遗留材料立足部攻关挖赞严质量关针公司面严峻形势专门进行重新分解严格考核等求措施影响生产关键设备严理指定专制定套周密事应急预案理考核办法更加明确设备维修系统区域职责范围划分建立健全激励机制充分调动维修员积极性动性设备效作业率 80 提高 95 取明显成效
四安全方面
着始终安全生产放首位坚持科学安全生产利班前班会讲说讲案例讲隐患讲安全措施求建立互保体制班组单位制定班组安全责第发现安全隐患时举报时整改严禁杜绝出现违章指挥惯性违章作
业造成安全事年基没工伤事发生明年会加安全理力度力争安全生产零事
五节环保方面
年材料部分筹建 5#6# 烧结机剩余材料技改项目需钢材施工中废件次利起变废宝实割成块拉炼钢回收环境治理次通厂家尘加修改处理现已基达环保求重点杨尘点重中重护罩加密封特配 1 2 混皮带利换废旧皮带全部密封岗位厂区环境起改善计划明年应公司求加静电尘理维护结合 6s 理严务实理工作力争烧结厂厂容厂貌改观合格烧结厂
综合工作未离开级领导指导鞭策光阴梭 XX 年 XX 年际公司着冶金行业走采取系列改革措施机构调整着济效益中心局思想走出条务实创新团结奉献理理念然分厂年里取成绩方面存着未完善方缺点着走出引进学态度集思广益虚心取长生产部达全年计划严治厂切实增强执行力全面提升分厂形象坚持学厂领导班子级理员专业重点员做起切实加强理业务知识学提高工作效率明年创造工作氛围奠定务实基础着裕华公司精细化理迈进确信理技术确保 XX 年全年项务利完成努力
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1 2018烧结厂工作总结
2 钢铁公司烧结厂行政工作总结
3 烧结厂工作总结
xx 年工作总结
xx 年第三烧结厂公司正确领导取定成绩烧结厂年试投产面形势困难接二连三先供 6# 高炉料格局5号烧结机试生产阶段烧结矿出现产量低生产组织面困难压力非常二年受市场击进厂原料质量根保证含铁原料品种化学成分非常稳定烧结厂质量保证带困难直接导致济指标直三新设备新员队伍建设思想稳定设备边干边琢磨边改造导致工作难度增加四整改务艰巨着市场 形势 6# 烧结机断推进生产组织带极影响面重重困难年厂坚持全心全意广员工紧紧围绕控制成中心工作局安全生产前提挖潜增效中心奔着科技进步效益理创新效益攻关挖潜效益营方针妥善处理方面矛盾生产营中取丰收产量质量年里逐月提升
产质量情况
111 月份里厂陆陆续续生产烧结矿总量累计xxxxxxxx 吨利系数仅仅达xxx 根公司设计 xxx O烧结机力计划果达14利系数产量年达150万吨存原方面：作业率低111月份均实际作业率8831外部影响严重煤气影响公司高炉煤气作
业座高炉休风换套直接影响烧结厂生产质量例7月份外停煤气1076分钟单月产量突破10万吨烧结冶金行业中风岗稳定作业率完成项务厂煤气压力低煤气导致单月全年实际作业率偏低生产程中常常开机停机烧结原料系统料系统流程长时料未烧结台车时煤气压力低次停料种情况日常作业时常常发生直接导致机速放慢产量低部返矿循环量时占5060左右配料量加起直接导致烧结矿质量差等设备运行中身前半年中存重操作失误试开机烧结员配置参差齐全员技偏低方面素质差入厂员工附村民时务农生突然间厂工作设备性操作两眼摸黑更提职业技知识等问题加家务农养成懒散惯快进入工作中方面入厂员工文化素养低均年龄5055岁左右数中学文接受专业技差导致前两季度设备事断发生 2月3日午14：20烧1 2皮带起火配煤量烧结环冷机二次燃烧加值班班长业务熟练导致两条皮带全部烧掉停机25时抢修处理成3机头料斗堵料停机频繁料直接运高炉原料皮带互相缺少沟通联系时高炉料仓满停皮带翻版时造成堵料停机环冷机料斗设计刮板联斗机料时常棚料现象员工劳动强度特加损坏维修时间长员工长期导致思想懒散烧结机台车问题前两季度连续出现三次停机转问题3月4号午5点煤气开机生产时烧结机突然停止排查中发现烧结机台车机尾回车道卡住机架仔细检查发现台烧结机台车中折断停机抢修处理5时次事分析台车身裂缝属设备身问题两次没煤气停机开机时发现台车转动检查发现点火器台车抽风时间长导致台车塌
更换时间长处理困难事严重生产事频繁发生严重制压正常生产
分析原责心差工作负责中负责言传身教做够理欠缺两季度中通制定相关制度员工加强方面业务技培训现阶段提高总合素产量达产原
二指标情况
全年生产 7 月份均 r ： 689 品位稳定率： 861 强度： 706 返粉： 1519 指标公司达指标务定差距两季度原料料杂品种配中物料化学成分变化快波动造成操作波动方面操作规范程度低调节时造成烧结稳定特 3 月份四月份 r 均 60 方面配料沟设备影响年二季度中存圆盘皮带称准问题物料准加员工职业技低跑盘勤指标未达标原强度方面：前半年基达指标求进入两季度料物变化生产中量配加外粉（奥粉印粉）导致生产中出现烧损燃耗高混合料水分波动例外粉中奥粉含结晶水混加水时仅肉眼判断难分辨水份水实际已影响烧结机稳定运行造成烧结控制造成返矿恶性循环（ 2 季度前返矿量般控制 10 回 6 月份开机供炼高炉吃烧结矿两分厂距离远回通汽车倒导致返粉量升 1618 左右方面原料结构发生变化采购外粉品种烧结程中根公司 r 求偏低返粉量升次原）烧结机班少四次水份抽查通长时间操作现基掌握
三设备情况
分厂两台烧结机系统设备做明细档案做备检查通年时间运行完善状态现整逐步精细化分解落实设备维电修负责做层层分解责落实制定点巡检制度发现问题记录案时整改发现问题隐患推明日生产运行提供力保障生产真正起保驾护航作技整改中通维电修员辛勤劳作两台烧结机完善基处理例：配 2 皮带机尾条件环境污染严重员工岗通厂领导调研采取方法改进终问题处理改善机尾工作环境员工创造干净条件环冷机链板机长期出现问题影响正常生产浪费力物力达产通走出引进办法通龙凤山铁厂普阳铁厂参观学回改梯形料斗直接落料皮带现已出现长时间棚料堵料现象减少员工劳动强度冷 3 皮带初设计时 9m 长期存铲车端料时埋皮带电滚筒滑等问题维修负责带领通厂部领导意加班加点皮带重新制成条 40 米皮带提高作业率减少员工劳动强度单辊点火器档火墙回水问题原设计时回水畅导致单辊支撑座发热挡火墙烧损裂开维修整改利场落差直接回水接水池重点烧结机烟道放散料问题年 8 月份烟道积存料放出导致烟道支撑水泥梁受力两边折断烟道陷停机半月处理原设计放散料料口双层卸灰阀正常生产时散料放然铲车端走生产中带力财力浪费分厂领导研究料斗原双层卸料阀掉存料端开口直接落料皮带现成功施工工作量结合公司检修车间连 6# 机烟道放料改造种改造工艺设备：破煤系统设计安装时斗升提升机料提料仓然分料入仓进四辊破碎程中斗提机常出现损坏导致生产燃煤供老通外单外协助通分厂领导设备处研究料系
统进行技改外面加装辊筛改皮带料安装分料装置直接进四辊破碎机程度减少工作量通技改现达正常生产需求外 6# 施工安装阶段 5# 机存弊病加技改煤气助燃火阀门操作块合方减少火工回跑动方面便操作混合机生产程中常外倒
料增加岗位工劳动强度通技改筒加水位置移合理位置进料入口处外侧焊加移动重物利转惯性行锤筒体通未倒料现象电仪车间通年时间常出现问题设备配料系统计量准控动化系统时失控现象风机油压风门执行系统等问题结合安装厂家做详细改善整改时中员工学少专业知识生产起保驾护航作维电修全体员工默默闻两眼找问题节制渠道利筹建遗留材料立足部攻关挖赞严质量关针公司面严峻形势专门进行重新分解严格考核等求措施影响生产关键设备严理指定专制定套周密事应急预案理考核办法更加明确设备维修系统区域职责范围划分建立健全激励机制充分调动维修员积极性动性设备效作业率 80 提高 95 取明显成效
四安全方面
着始终安全生产放首位坚持科学安全生产利班前班会讲说讲案例讲隐患讲安全措施求建立互保体制班组单位制定班组安全责第发现安全隐患时举报时整改严禁杜绝出现违章指挥惯性违章作业造成安全事年基没工伤事发生明年会加安全理力度力争安全生产零事
五节环保方面
年材料部分筹建 5#6# 烧结机剩余材料技改项目需钢材施工中废件次利起变废宝实割成块拉炼钢回收环境治理次通厂家尘加修改处理现已基达环保求重点杨尘点重中重护罩加密封特配 1 2 混皮带利换废旧皮带全部密封岗位厂区环境起改善计划明年应公司求加静电尘理维护结合 6s 理严务实理工作力争烧结厂厂容厂貌改观合格烧结厂
综合工作未离开级领导指导鞭策光阴梭 xx 年 xx 年际公司着冶金行业走采取系列改革措施机构调整着济效益中心局思想走出条务实创新团结奉献理理念然分厂年里取成绩方面存着未完善方缺点着走出引进学态度集思广益虚心取长生产部达全年计划严治厂切实增强执行力全面提升分厂形象坚持学厂领导班子级理员专业重点员做起切实加强理业务知识学提高工作效率明年创造工作氛围奠定务实基础着裕华公司精细化理迈进确信理技术确保 xx 年全年项务利完成努力
钢铁公司烧结厂行政工作总结
2018烧结厂工作总结（2） | 返回目录
XX年工作总结
XX年烧结厂公司正确领导紧紧围绕系统优化诚信保铁局坚持提高济效益中心致力攻关挖潜取较成绩
烧结厂年面形势困难年：炼铁高炉带五斜格局形成产急剧扩张烧结矿出现供应求局面烧结生产组织面巨困难压力设备计划检修时间法保证设备隐患时整改二济技术指标压力非常年受市场击年进厂原材料质量根保证含铁原料品种化学成分非常稳定烧结矿质量保证带困难直接导致济技术指标滑三保公司局牺牲厂局部利益导致耗指标滑节降耗工作难度增加四烧结生产规模快速扩职工队伍急剧膨胀加公司改革措施强力推行增加思想稳定素五技改务艰巨半年着280m2烧结机建设断推进力资源缺口生产组织带极影响面重重困难年厂坚持全心全意群众紧紧围绕系统优化诚信保铁工作局积极稳妥推进改革安全生产前提诚信保铁重点挖潜增效中心着科技进步效益理创新效益攻关挖潜效益营方针妥善处理方面矛盾取生产营全面丰收产量质量效益指标均年基础提高职工收入稳中升改革发展企业理工作长足进步
1产量迈新台阶：111月份烧结矿总量累计达500008万吨年期净增55万吨中烧结矿42671万吨年期净增3943万吨球团矿7330万吨年期净增1492万吨全年烧结矿总量达550万吨
2质量水稳步提高：11月止烧结矿合格率达9424年期升128烧结矿碱度稳定率达9256年期升121烧结矿品位稳定率达9873年期水球团矿合格率达9470公司质量考核分月均高100分
3．消耗指标控制良：130m2180m2烧结机工序耗克服年含铁原料品种繁杂困难保持较水
4．攻关挖潜创历史新高：1―11月实现成降低额突破5070万元全年突破6000万元完成公司达二档目标
5．技改工程稳步推进：280m2烧结机投产前期准备工作正条紊开展关键岗位外培培已圆满结束厂专门文组织安装质量监督组工程安装进行实时监督预计公司求期投产
年厂抓住方面工作
（）坚持提高济效益中心强化生产营理确保提质增量总体目标实现
1横边底原指标层层分解位责落实单位注重指标分解科学性合理性充分考虑单位控素根客观情况变化时调整指标调动单位降成积极性收明显效果
2两眼广开节支渠道落实全员降成措施立足部攻关挖潜
降低消耗节约控费达降低生产成目年厂加综合利力度优化资源配置作工作重点着重抓转炉污泥利熔剂攻关工作努力降低烧结矿含铁原料成实现转炉污泥利率达100矿粉资源紧缺情况厂工艺技术员通试验研究采取力措施限度利瓦斯灰粗污泥轧钢
皮农场粉等资源效缓解公司矿粉资源压力111月份利废总量达208万吨降低原料成4130万元熔剂攻关降成801万元时厂继续做设备点检定修减少设备障停机时间提高设备作业率成品烧结矿料斗冷筛系统进行改造减少烧结矿破损高炉入炉粉末降低返矿运输成加强非生产性费开支理严审批关严格控制控费根半年公司面严峻形势专门发文指标进行重新分解严格考核系列强力措施攻关挖潜活动取喜成果
3技术进步理创新促进全员降成增效益
针高炉产急剧扩准确分析全年生产营形势基础确立实行设备理创新确保生产均衡稳生产营思路年厂计划检修更加科学合理适应高炉生产改变原计划检修模式摸索出套结合高炉生产计划重新合理安排计划检修模式抓住利时机合理安排计划外检修努力缩短事抢修时间严格tpm全员设备理求影响生产关键设备严理制订周密事应急预案理考核办法明确设备维修系统区域职责范围划分落实点检巡检职责进步强化设备理责建立健全激励机制充分调动维修员积极性设备系统全力推行承包制专门设立设备作业率攻关奖设备作业率XX年95提高985障停机率降低15确保烧结产充分释放降低固定成时厂进步加强废旧物资理加修旧利废力度生产营取新突破
（二）继续贯彻诚信保铁理念确保高炉稳运行
实践证明诚信保铁事关公司生产营局烧结厂实现全年生产营务关键特年高炉产迅速扩烧结身产足含铁原料供应紧张利局面保
证高炉吃饱吃做真正意义诚信保铁厂严峻挑战实现高炉零影响年厂诚信保铁理念质量理念渗透项具体规章制度工作程序中求项工作行动体现条件满足道工序需科室工段折扣
落实诚信保铁考核办法结合实际制订诚信保铁工作标准坚持道工序质量关杜绝合格产品流入道工序常性炼铁进行户走访针炼铁提出意见求努力整改努力探索提高烧结矿产品实物质量烧结矿料斗冷筛系统进行改造减少烧结矿破损高炉入炉粉末特半年原材料质量达求利条件保公司局惜牺牲厂局部利益通增加关键岗位员工责心适加耗投入提高烧结矿实物质量取烧结矿811月份连续四月质量异议成绩公司领导高度评价实现保证高炉公司困难时候稳生产目标
（三）严治企切实增强执行力全面提升企业核心竞争力
严格制度理增强企业执行力厂年取生产营全面丰收力保障厂进步规范项规章制度切实加强部门落实制度执行力完善考核体系加强群众监督全员绩效考核突出绩效理激励约束作坚持40 4学制度厂领导班子级理员专业技术员做起切实加强理业务知识学提高工作效率创新创效作级领导班子成员业绩考核重公司创全国质量理奖东风严夯实项基础理工作贯彻卓越绩效准提高理水执行力加强结合创奖5s理工作进步提高烧结厂环境创奖评审专家肯定厂容厂貌极改观
（四）始终代表职工群众利益增强企业凝聚力
着烧结规模迅速扩烧结厂职工队伍积聚膨胀目前止册职工加外协劳务工超1900理难度想知唯忠实代表全厂职工群众根利益团结心群策群力企业搞蒸蒸日生气勃勃年厂领导班子断增加职工收入作职工作第务切实增强企业民建设充分尊重职工民权利加厂务公开力度政工团齐抓推进民议事民理进程严格廉政建设责制进步加社会综合治理护厂防盗力度认真查处类违规违纪行效减少国资产流失群系统断丰富职工业余文化生活适时组织开展益身心健康文娱活动成立扶贫帮困组行政拨款15万元加员献爱心成立员爱心储蓄互助基金会时解掌握职工工作家庭中存困难实实职工解决实际困难企业凝聚力心力战斗力进步增强
成绩时更清醒认识身足全国类型企业间存差距明显级领导员工观念进步转变危机感紧迫感进步加强公司面生死关头考验形势思想意识模糊厂连续年效益导致两果：理放松二观念转变形势二节降耗意识没全体职工思想中根深蒂固降低加工成控制控费工作效果明显关键指标甚滑苗头标挖潜工作重道远三职工整体素质进步提高5s理理解够造成5s理兄弟单位差距拉四执行力亟增强五级领导安全生产理意识职工群众安全防范意识进步加强
二XX年工作思路
XX年公司处境十分艰难年求生存年公司面巨亏损初步预算亏损达6亿元公司求项费年指标进行30压减困难厂明年出现难克服困难：
产量：预测公司核定缺口差30万吨配矿方案结果14万吨生产部核定差16万吨产量压力相
二：280m2烧结机否提前投产达产面严峻考验离1月20投产日期40天抽风机刚刚开始安装环冷机机安装工程量均外围配套项目达求投产难度步岗前培训老二烧生产安装质量监督交织起工作带困难280m2整公司两效益增长点冷轧投产没增长效益停停280m2烧结机否提前投产达产关注焦点压力
三：前未成压力公司配矿结构调整全部收回配矿成明年分钱没综合利废配矿方案中做10没空间熔剂已调整35kg没办法调整控费压缩30劳务费运输费设备科三费法分解公司求讲条件时时调整指标
四：明年员工工资收入面幅度降核定标准年样基数相明年成降低额幅度空间少直接影响职工收入保持队伍稳定带定压力
XX年工作点想法：
级领导员工做渡难关准备寄希外部环境改变重点放降成调动员工积极性着力改善济技术指标挖潜降增效首先优化生产组织强化调度指挥抓稳生产关键环节确保生产稳次优化工艺稳定烧结程重点抓烧结矿球团矿产品实物质量提高利系数成品率降低返
矿率确保高炉烧结矿质量需求继续贯彻诚信保铁方针切实服务炼铁作厂项工作根点出发点追求缺陷境界满足炼铁需求
二举全厂力确保280m2烧结机提前投产提前达产达效项目部变压力动力做项工作确保工程进度
三XX年思路降措施：
XX年烧结厂生产营分两阶段两阶段侧重点第阶段：13月份280m2烧结机未投产投产第月阶段烧结产
足第二阶段：412月份40m2烧结机关闭280m2烧结机达产烧结产略富余
1第阶段工作重点：保证质量前提释放产改善高炉炉料结构降低公司铁前配矿成
措施：
（1）继续推行设备tpm理模式加强设备理强化点检定修降低设备障率开展设备零障攻关提高设备作业率
（2）加强优化配矿确保烧结性提高烧结机利系数
（3）狠抓280m2烧结机投产前期准备工作重点抓员工培训设备安装质量监督（
单机联动热负荷）试车试生产工作确保投产出现安装质量影响4时停产事力争月达产达效
2第二阶段工作重点：确保烧结矿实物质量采取低价原材料生产出优质烧结矿济技术指标断改善
措施：
（1）烧结矿碱度降幅度采合适工艺操作保证烧结矿强度满足高炉需
（2）加优化配矿力度加强中南学合作做先试验配矿保证烧结程稳定
（3）集中精力改善指标降低烧结矿耗
3降低烧结矿工序成途径措施
（1）综合利废必须实现100
（2）加强含铁原料熔剂等质量监督严格质价确保块成定幅度降低
4降低费消耗：
（1）明年元月份开始单位劳务费实行刀切
（2）通发挥中场堆储力减少转运准吨烧结矿落球团矿成品仓改造措施降低运输费劳务费厂物资转运降低严格结算关原始结算单允许签现象工程项目立项结算严格程序办事规定办事职科室定严格监督
（3）三费关键抓住重点设备科明年备品备件质量关较选择较备品备件供货单位必须寿命承诺没达寿命进行索赔
烧结厂工作总结
2018烧结厂工作总结（3） | 返回目录
XX 年工作总结
XX 年第三烧结厂公司正确领导取定成绩烧结厂年试投产面形势困难接二连三先供 6# 高炉料格局5号烧结机试生产阶段烧结矿出现产量低生产组织面困难压力非常二年受市场击进厂原料质量根保证含铁原料品种化学成分非常稳定烧结厂质量保证带困难直接导致济指标直三新设备新员队伍建设思想稳定设备边干边琢磨边改造导致工作难度增加四整改务艰巨着市场 形势 6# 烧结机断推进生产组织带极影响面重重困难年厂坚持全心全意广员工紧紧围绕控制成中心工作局安全生产前提挖潜增效中心奔着科技进步效益理创新效益攻关挖潜效益营方针妥善处理方面矛盾生产营中取丰收产量质量年里逐月提升
产质量情况
111 月份里厂陆陆续续生产烧结矿总量累计xxxxxxxx 吨利系数仅仅达xxx 根公司设计 xxx O烧结机力计划果达14利系数产量年达150万吨存原方面：作业率低111月份均实际作业率8831外部影响严重煤气影响公司高炉煤气作业座高炉休风换套直接影响烧结厂生产质量例7月份外停煤气1076分钟单月产量突破10万吨烧结冶金行业中风岗稳定作业率完成项务厂煤气压力低煤气导致单月全年实际作业率偏低生产程中常常开机停机烧结原料系统料系统流程长时料未烧结台车时煤气压力低次停料种情况日常作业时常常发生直接导致机速放慢产量低部返矿循环量时占5060左右配料量加起直接导致烧结矿质量差等设备运行中身前半年中存重操作失误试开机烧结员配置参差齐全员技偏低方面素质差入厂员工附村民时务农生突然间厂工作设备性操作两眼摸黑更提职业技知识等问题加家务农养成懒散惯快进入工作中方面入厂员工文化素养低均年龄5055岁左右数中学文接受专业技差导致前两季度设备事断发生 2月3日午14：20烧1 2皮带起火配煤量烧结环冷机二次燃烧加值班班长业务熟练导致两条皮带全部烧掉停机25时抢修处理成3机头料斗堵料停机频繁料直接运高炉原料皮带互相缺少沟通联系时高炉料仓满停皮带翻版时造成堵料停机环冷机料斗设计刮板联斗机料时常棚料现象员工劳动强度特加损坏维修时间长员工长期导致思想懒散烧结机台车问题前两季度连续出现三次停机转问题3月4号午5点煤气开机生产时烧结机突然停止排查中发现烧结机台车机尾回
车道卡住机架仔细检查发现台烧结机台车中折断停机抢修处理5时次事分析台车身裂缝属设备身问题两次没煤气停机开机时发现台车转动检查发现点火器台车抽风时间长导致台车塌
更换时间长处理困难事严重生产事频繁发生严重制压正常生产分析原责心差工作负责中负责言传身教做够理欠缺两季度中通制定相关制度员工加强方面业务技培训现阶段提高总合素产量达产原
二指标情况
全年生产 7 月份均 r ： 689 品位稳定率： 861 强度： 706 返粉： 1519 指标公司达指标务定差距两季度原料料杂品种配中物料化学成分变化快波动造成操作波动方面操作规范程度低调节时造成烧结稳定特 3 月份四月份 r 均 60 方面配料沟设备影响年二季度中存圆盘皮带称准问题物料准加员工职业技低跑盘勤指标未达标原强度方面：前半年基达指标求进入两季度料物变化生产中量配加外粉（奥粉印粉）导致生产中出现烧损燃耗高混合料水分波动例外粉中奥粉含结晶水混加水时仅肉眼判断难分辨水份水实际已影响烧结机稳定运行造成烧结控制造成返矿恶性循环（ 2 季度前返矿量般控制 10 回 6 月份开机供炼高炉吃烧结矿两分厂距离远回通汽车倒导致返粉量升 1618 左右方面原料结构发生变化采购外粉品种烧结程中根公司 r
求偏低返粉量升次原）烧结机班少四次水份抽查通长时间操作现基掌握
三设备情况
分厂两台烧结机系统设备做明细档案做备检查通年时间运行完善状态现整逐步精细化分解落实设备维电修负责做层层分解责落实制定点巡检制度发现问题记录案时整改发现问题隐患推明日生产运行提供力保障生产真正起保驾护航作技整改中通维电修员辛勤劳作两台烧结机完善基处理例：配 2 皮带机尾条件环境污染严重员工岗通厂领导调研采取方法改进终问题处理改善机尾工作环境员工创造干净条件环冷机链板机长期出现问题影响正常生产浪费力物力达产通走出引进办法通龙凤山铁厂普阳铁厂参观学回改梯形料斗直接落料皮带现已出现长时间棚料堵料现象减少员工劳动强度冷 3 皮带初设计时 9m 长期存铲车端料时埋皮带电滚筒滑等问题维修负责带领通厂部领导意加班加点皮带重新制成条 40 米皮带提高作业率减少员工劳动强度单辊点火器档火墙回水问题原设计时回水畅导致单辊支撑座发热挡火墙烧损裂开维修整改利场落差直接回水接水池重点烧结机烟道放散料问题年 8 月份烟道积存料放出导致烟道支撑水泥梁受力两边折断烟道陷停机半月处理原设计放散料料口双层卸灰阀正常生产时散料放然铲车端走生产中带力财力浪费分厂领导研究料斗原双层卸料阀掉存料端开口直接落料皮带现成功施工工作量
结合公司检修车间连 6# 机烟道放料改造种改造工艺设备：破煤系统设计安装时斗升提升机料提料仓然分料入仓进四辊破碎程中斗提机常出现损坏导致生产燃煤供老通外单外协助通分厂领导设备处研究料系统进行技改外面加装辊筛改皮带料安装分料装置直接进四辊破碎机程度减少工作量通技改现达正常生产需求外 6# 施工安装阶段 5# 机存弊病加技改煤气助燃火阀门操作块合方减少火工回跑动方面便操作混合机生产程中常外倒
料增加岗位工劳动强度通技改筒加水位置移合理位置进料入口处外侧焊加移动重物利转惯性行锤筒体通未倒料现象电仪车间通年时间常出现问题设备配料系统计量准控动化系统时失控现象风机油压风门执行系统等问题结合安装厂家做详细改善整改时中员工学少专业知识生产起保驾护航作维电修全体员工默默闻两眼找问题节制渠道利筹建遗留材料立足部攻关挖赞严质量关针公司面严峻形势专门进行重新分解严格考核等求措施影响生产关键设备严理指定专制定套周密事应急预案理考核办法更加明确设备维修系统区域职责范围划分建立健全激励机制充分调动维修员积极性动性设备效作业率 80 提高 95 取明显成效
四安全方面
着始终安全生产放首位坚持科学安全生产利班前班会讲说讲案例讲隐患讲安全措施求建立互保体制班组单位制定班组安全责第发现安全隐患时举报时整改严禁杜绝出现违章指挥惯性违章作
业造成安全事年基没工伤事发生明年会加安全理力度力争安全生产零事
五节环保方面
年材料部分筹建 5#6# 烧结机剩余材料技改项目需钢材施工中废件次利起变废宝实割成块拉炼钢回收环境治理次通厂家尘加修改处理现已基达环保求重点杨尘点重中重护罩加密封特配 1 2 混皮带利换废旧皮带全部密封岗位厂区环境起改善计划明年应公司求加静电尘理维护结合 6s 理严务实理工作力争烧结厂厂容厂貌改观合格烧结厂
综合工作未离开级领导指导鞭策光阴梭 XX 年 XX 年际公司着冶金行业走采取系列改革措施机构调整着济效益中心局思想走出条务实创新团结奉献理理念然分厂年里取成绩方面存着未完善方缺点着走出引进学态度集思广益虚心取长生产部达全年计划严治厂切实增强执行力全面提升分厂形象坚持学厂领导班子级理员专业重点员做起切实加强理业务知识学提高工作效率明年创造工作氛围奠定务实基础着裕华公司精细化理迈进确信理技术确保 XX 年全年项务利完成努力
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