做部长半学期开始手忙脚乱现慢慢适应角色较容布置工作初做时懵懵懂懂种天真现终较实际想部门发展方等等感觉蜕变成长
接手部门突然感觉肩压力倍增仿佛身凝聚着代期写工作设想遍遍真想短短年期作改变改变尝试终失败告终留笔宝贵验第天卸倒数第365天直记着句话想离开社联时留满腹遗憾
老实说半学期部门工作出挺问题难回避想根原没适应种角色转变吧该亲力亲事颇费心做表率该心思考总结统筹做够位前说代做做出色做部长问题倍出想太惯带着做思考样做样做更
说里想提提性格问题肖骁建议认改正某场合注意言等等控制例想问题总会想悲观复杂难保持积极乐观心态关键时会点优柔寡断缺乏魄力记二面时姐始终问问题说总结务交梦书推卸责?现想想初番冠冕堂皇话背确颗怯懦心想责感害怕承担责梦书雅筠出现矛盾程度
武断难控制情绪定关系错关事情做法部门发展问题存分歧甚合种窘境家固执见会矛盾更深更需做倾听思考性格缺点前未发觉部长半学期发现原问题样致命重新思考leader定位作:做事方式决定必须建立团队基础团队中没高低分承担工作必须承认足然牢记改正
感宽慰部门童鞋团结快度换届带阵痛期投入新工作中然角色转变坎坷身巨变化特注意常工作中指导沟通肖骁说:成长负责确令困惑然强调部门孩子学成绩成问题挂科知道否部门工作引起学期工作相说干家手忙脚乱时想学期工作量会更时该办?想效率重高效率前提必须合理充分分工家明确应该做清晰界定想部长更需反思活动前分工应进行细致全面安排草率甩负责者突然变变
关社联直种深深感觉现斗胆说出做部长久发现然家社联名义统起时候政数首先想部门利益难站社联样高度规划导致部门间私合作实难进行非席硬性命令样什涉部门交什东西时候总拖拉效率甚赶社团原坦白说样事情做样想法家想作部长首先应该理部门吧韵姐前说部门工作做成社联工作成功想整体出发点应该整社联然难做会试着先改变
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