2017行政部年终总结
公司2017年12月28日成立作重枢纽部门筹备整初期工作开始秉承公司营理念企业目标展开勤服务工作紧公司项工作部署衔接部门外沟通协调完成领导交办事项公司健康发展做着懈努力现2017年工作做简总结
力资源部分
1根公司部门员编制需求针性先进行员工招聘工作配备部门岗位目前公司员工计39已转正员工28
2完成部门员入职转正离职调岗等事工作时报公司领导审批
3规范部门员档案建立电子档案严格审查全体员工事档案资料齐全律补齐
4公司更完成业绩目标提升员工素养配合总理制订绩效理体系
5部门员工时沟通确定员工劳动合签定社保公积金办理事宜
6制定年度培训计划年完成员工新进培训业务技培训4次
二行政工作方面
1行政部公司成立际提前战扫新办公区卫生开通办公区域电脑电话网线采购办公品等保证公司短时间工作正常运作
2证办理工作：证办理期完成保证公司工作正常开展部门沟通协调效开展行政保障工作
3完善公司会务工作现召开会议：公司董事决议商讨会周公司行政例会总理办公室会议
4区外相关职机关部门兄弟单位做沟通工作便公司外联络保持通畅
5严格控制公司办公品低值易耗品情况合理采购办公品做物品保部门领登记
6月做办公品低值易耗品购买预算表严格控制项办公费开支部门申请领办公品均记录案月总结年总结形式做统计节约降低成第原
7做公司部门勤理保障工作：负责公司安全防范工作车辆食堂膳食安排等时解决部门工作中需沟通协调问题
8年初部门联合三子公司起成功组织运动会次活动仅加强全体员工健身意识时促进三子公司良互动关系
9国庆期间组织举办公司欢庆国庆活动通活动部门仁餐游戏中更加强沟通交流
三公司办公理运作方面
1成功创建公司网站oa部办公系统真正实现办公动化做准备
2根级领导求制定相应理制度项工作章寻强化部理提供制度保证行政部出台公司行政理制度含员工行规范办公物资理细文件收发理细合理细印章理细档案理细保密理制度车辆理制度制定事理制度含招聘录理细员工培训理细考勤假期理制度员工福利制度等项规章制度通落实项规章制度维护公司正常办公秩序规范工作流程
3逐步完善公司行政理机制加强部门员工监督理力度
4理清部门工作职责保证员工定岗定责
工作中足处完善事宜总结：
1作公司综合理部门部门行政理沟通协调方面欠缺部门工作情况员纪律检查力度够
2公司部监督理尚需努力
3加强公司企业文化建设营造谐工作氛围
4员工培训机制完善加强
5事工作处传统劳动事理应传统劳动事理逐步现代力资源理渡
6行政部工作员作公司领导传达重部门应学现代化商务办公流程部门部需培训学机会
2017年继续努力做理引导勤保障工作进步规范工作程序掌握服务规律时断创新理提高绩效促行政部工作新台阶具体工作应方面开展：
1继续完善公司制度建设特日常行政理劳动事理方面加制度建设力度建立完善薪酬体制
2加强全员培训力度完善培训机制企业竞争终竞争目前公司部门员综合素质普遍提高尤部门负责需根实际情况制定培训计划培训工作起切实效果
3协助部门工作加强事间沟通加强团结迅速营造良办公环境
4加强公司档案理强化保密理工作行政部着重强化保密文件理工作加强机文件取送传阅保工作
5加强劳动事理工作劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
6推行网络oa系统改进办公方式逐步实现纸化办公准备条件
7组织员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感
公司成立周年发展中遇困难样困难阶段行政部工作样取喜成绩充分体现团队精神革命尚未成功志尚需努力加强学公司整体形象工作水升新台阶做出重贡献
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公司2017年12月28日成立作重枢纽部门筹备整初期工作开始秉承公司营理念企业目标展开勤服务工作紧公司项工作部署衔接部门外沟通协调完成领导交办事项公司健康发展做着懈努力现2017年工作做简总结
力资源部分
1根公司部门员编制需求针性先进行员工招聘工作配备部门岗位目前公司员工计39已转正员工28
2完成部门员入职转正离职调岗等事工作时报公司领导审批
3规范部门员档案建立电子档案严格审查全体员工事档案资料齐全律补齐
4公司更完成业绩目标提升员工素养配合总理制订绩效理体系
5部门员工时沟通确定员工劳动合签定社保公积金办理事宜
6制定年度培训计划年完成员工新进培训业务技培训4次
二行政工作方面
1行政部公司成立际提前战扫新办公区卫生开通办公区域电脑电话网线采购办公品等保证公司短时间工作正常运作
2证办理工作：证办理期完成保证公司工作正常开展部门沟通协调效开展行政保障工作
3完善公司会务工作现召开会议：公司董事决议商讨会周公司行政例会总理办公室会议
4区外相关职机关部门兄弟单位做沟通工作便公司外联络保持通畅
5严格控制公司办公品低值易耗品情况合理采购办公品做物品保部门领登记
6月做办公品低值易耗品购买预算表严格控制项办公费开支部门申请领办公品均记录案月总结年总结形式做统计节约降低成第原
7做公司部门勤理保障工作：负责公司安全防范工作车辆食堂膳食安排等时解决部门工作中需沟通协调问题
8年初部门联合三子公司起成功组织运动会次活动仅加强全体员工健身意识时促进三子公司良互动关系
9国庆期间组织举办公司欢庆国庆活动通活动部门仁餐游戏中更加强沟通交流
三公司办公理运作方面
1成功创建公司网站oa部办公系统真正实现办公动化做准备
2根级领导求制定相应理制度项工作章寻强化部理提供制度保证行政部出台公司行政理制度含员工行规范办公物资理细文件收发理细合理细印章理细档案理细保密理制度车辆理制度制定事理制度含招聘录理细员工培训理细考勤假期理制度员工福利制度等项规章制度通落实项规章制度维护公司正常办公秩序规范工作流程
3逐步完善公司行政理机制加强部门员工监督理力度
4理清部门工作职责保证员工定岗定责
工作中足处完善事宜总结：
1作公司综合理部门部门行政理沟通协调方面欠缺部门工作情况员纪律检查力度够
2公司部监督理尚需努力
3加强公司企业文化建设营造谐工作氛围
4员工培训机制完善加强
5事工作处传统劳动事理应传统劳动事理逐步现代力资源理渡
6行政部工作员作公司领导传达重部门应学现代化商务办公流程部门部需培训学机会
2017年继续努力做理引导勤保障工作进步规范工作程序掌握服务规律时断创新理提高绩效促行政部工作新台阶具体工作应方面开展：
1继续完善公司制度建设特日常行政理劳动事理方面加制度建设力度建立完善薪酬体制
2加强全员培训力度完善培训机制企业竞争终竞争目前公司部门员综合素质普遍提高尤部门负责需根实际情况制定培训计划培训工作起切实效果
3协助部门工作加强事间沟通加强团结迅速营造良办公环境
4加强公司档案理强化保密理工作行政部着重强化保密文件理工作加强机文件取送传阅保工作
5加强劳动事理工作劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
6推行网络oa系统改进办公方式逐步实现纸化办公准备条件
7组织员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感
公司成立周年发展中遇困难样困难阶段行政部工作样取喜成绩充分体现团队精神革命尚未成功志尚需努力加强学公司整体形象工作水升新台阶做出重贡献
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