(六)配合资财部合理安排资金支付缓解资金紧张矛盾公司建工程项目资金需量导致公司资金紧张矛盾较突出司物资采购工作带定困难客户意见较公司分忧解难供应公司物资采购程中货款安排公开透明二轻重缓急合理安排资金支付额度速度三限度安排承兑汇票支付量少现金支付货款四量客户做解释工作求客户支持理解措施工作时缓解公司资金紧张矛盾赢客户理解支持
三深化部理规范部运作
加强标准学规范部理司积极配合公司关进步规范部理求加强信息标准总理办公例会理标准等30余项标准培训学结合部门实际情况制定相应理标准工作中严格执行部理工作更加标准化制度化规范化
二做外沟通工作进步提高服务水司员工动加强销售生产质检等部门工作联系深入现场解情况做相互配合协调工作中问题时解决全面推进项工作利开展透明务实等互利原客户单位性质业务量律视仁坚决反业务活动中走门拉关系等良现象反理刁难客户提高服务质量改进工作作风强化服务意识原范围客户提供方便时做相关解释工作客户真正感受沱牌公正公开公进步提升公司形象信誉
三加强职工教育培训工作员工做深入细致思想工作贯彻学xx届三中全会会议精神时针供应公司工作量头绪员少特点定期组织员工学类法律法规业务知识求员工深入供货市场业务单位部门实考察加强沟通增强员工实际操作力
四抓廉洁教育带廉洁奉公队伍年供应公司先次召开员工会议组织员工学集团公司委级纪委关风纪廉洁律规定结合贪污腐败收受贿赂犯罪等典型案例进行教育外结合供应公司业务交中容易犯错误特点员工提出具体求公司理副理身作带头落实相互监督均收效果全年交法拒收礼品28件礼金286万元做廉洁营
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