篇
20XX年年财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会工作中心全公司提供优质服务时认真组织会计核算规范项财务基础工作通加强财务制度财务部控制制度建设站财务理战略理角度成中心资金纽带断提高财务服务质量
严格遵守财务会计制度税收法规认真履行职责组织会计核算
财务部职责做会计核算进行会计监督财务部全体员直严格遵守国家财务会计制度税收法规XX集团总公司财务制度国家财法律法规认真履行财务部工作职责审核原始证会计记账证录入编制财务会计报表项税费计提纳税申报缴资金计划安排结算中心统调拨支付等等位会计员勤勤恳恳劳怨努力做职工作认真执行企业会计制度实现会计信息收集处理传递时性准确性
二实施新中软件契机规范项财务基础工作
两月XX年度三套会计决算报告编制财务部新企业会计制度求着手进行新中2005年财务会计模块初始化工作会计科目核算项目部门设置会计报表格式
等均新企业会计制度规定针时会计核算报表编制中发现问题足进行改进完善设置制造费明细科目该科目费项目进行明细核算集分配费具体开支情况现已目然规范应交税金科目核算增值税明细项目月末结转税科目统现金流量项目规范化收属分公司理费前减理费改减制造费样理费销售毛利率反映更合理恰配合固定资产实物理部门固定资产进行全面清理基础固定资产分类代码固定资产编制固定资产卡片类代码基础完成新中固定资产理模块初始化工作XX集团总公司求年4月份全面正式运行新中财务软件集团公司财务部3月份完全甩掉金蝶财务系统正式运行新中结束长达半年久两套财务软件时运行局面目前新中软件已正式矿部相链接运行良
三制订项财务成计划严格控制成费
根XX集团司企字[XX]117号文关达〈XX集团20XX年企业济责制考核方案〉通知XX司字[XX]8号文关达XX分公司样化营二00X暨季度生产营计划通知财务部关考核指标进行分解发XX年财务计划控费指标财务执行程中严格控制费实行刚性考核财务部季度汇总控费执行情况公司常务会通报针季度电话费超支部室单位超支额扣部室负责第责奖金
控性费实行指标考核超支部分坚决予核销
四资金调控序合理控制集团总体资金规模
半年着原材料市场价格持续扬XX集团总公司销售价格制订相迟缓集团公司资金度吃紧财务部方面时客户账加强销货款时回笼资金安排做公正透明先急缓方面根集团公司营方针计划合理安排融资进度额度针工商银行款利率浮情况选择相利率更低农村信联社贷款通XX集团总部结算中心时款保证生产营需样通资金纽带综合调控促进整集团生产营发展序进行
五加强财务会计制度建设提高财务信息质量
财务部根公司差旅费实际执行情况进步规范集团公司工作员差旅费开支行统标准制定XX机械集团工作员差旅费开支规定提高会计信息质量财务部制定XX机械集团会计报告竞赛考评办法母子公司会计报表报送时间时性数准确性报表格式规范化完整性等方面做较系统规定逐步提高会计信息质量领导决策理者进行财务分析提供信息
时财务部通开展周次交流会解决周工作中出现问题布置周工作逐步规范项会计行会计工作环节定会计规程序效运行控制
六制定财务部工作岗位职责进行评定
明确财务部会计员岗位职责权限工作分工纪律求制定会计员岗位职责时求岗位会计员根岗位职责求进行工作总结岗位评述认定工作提出建议作出算岗位写出月工作规程备忘录样强化岗位会计员责感加强部核算监督促进岗位交流合作团结
七开展涉税业务执行企业会计制度会计法财法律法法规查活动
规范财务行配合级部门稽查审计工作财务部组织集团公司XX年XX年财务查活动审计查中发现问题时进行整改事进行交流提高会计员职业技
半年实现集团公司项生产营务总体发展目标财务部工作重道远需方面继续做工作:
1做半年第三季度济活动分析工作时提出实现集团公司生产营计划财务控制行性措施建议配合XX
集团总部进行收入成费专项检查加强非生产费控费控制执行力度超支绝超支
2更加强资金理统调配根XX集团总部结算中心工作计划安排做公司结算中心统收统支结算软件培训安装工作
3继续制定完善项财务理制度部控制制度会计电算化理制度固定资产财务理制度会计员岗位考评办法等
4XX集团总部财务处求全集团范围推行全面预算理公司先行试点单位财务部积极配合做方面工作
5做年终财务决算项前期准备工作工作中遇解决问题时反映求时解决注重XX集团总部财务处分部公司等关部室沟通更提高财务服务质量
6加强会计员业务知识企业会计制度国家关财法规学结合会计员考评办法逐步提高会计员专业知识技职业判断力
篇二
20XX年财务部公司领导正确指导部门理通力合作位仁全力支持围绕公司工作中心做全公司服务时认真组织会计核算通加强会计制度建设财务部控制制度建设断提高服务质量圆满完成财务部项工作配合公司中心工作
真履行职责组织会计核算
组织财务活动处理方面财务关系部职工作着业务断扩张记帐登帐工作越越重提高工作效率会计核算原始计算登记工作中解脱出年初进行会计电算化实施月数初始化三月手机结合全体财务员全熟练掌握财务软件应操作财务核算利渡电算化处理业务财务员节约时间提高数查询功财务分析良基础财务工作新台阶
财务部直手较少高效序组织够轻重缓急妥善处理项工作财务部天离开资金收付财务报帐记帐工作财务部常繁重工作年时项外济活动提供应支持基满足部门部财务求公司资金流量直尤X月XX月收缴销售款期间现金流量巨繁琐财务部邹治胡蓉两位志着认真仔细严谨工作作风项资金收付安全励志网httpwWwqqZfcN准确时没出现差错全年累计实现资金收付达X亿XXXX万元企业项济活动终财务数方式展现出财务核算工作中位财务员职责认真处理笔业务公司节省项开支费努力财务部全年审核原始单XXXXX张处理会计证XXXX张准确误出具类会计报表数
制度属企业硬性理成功企业例外严格规章制度长天公司初三两天百规范项济行已日益成企业理题年中财务部相继出台关财产理合签定费控制等方面规章制度完善公司项部理制度建设财务理外环境应职责
财务部认真负责处理公司部财务关系外达成单位务妥善处理外部方面财务关系外部建立保持良联系年度财务部友妥善处理单位款项收支时银行建立优良银企关系税务机构建立良税企关系全面处理保险公司遗留资产手续圆满完成统计工商等部门关资料申报
二资金调度信贷工作
资金企业说血液体样重年工程建设全面铺开营理机构逐步建立新员工断加盟资金需求日益增加尤XX月份项目未取济收益情况公司承受巨资金压力部根工程建设公司发展求确保资金单位项工作利开展总公司起筹划合理安排调度资金时财务部全面承担X月份开始销售收款银行揭工作全体财务员招商员努力全力赴做资金快速回笼保证市场建设利进行时偿银行期贷款全年累计完成投资
XX亿元偿期贷款XXXX万元资金成功运作保证长天东方公司正常运转更继续树立东方公司aaa资信企业良形象
项目启动直家银行公司进行信贷营销公司长足发展财务部工行东塘支行建立信贷关系期达积累企业信誉目部X月—X月银行申请房产开发贷款XXXX万元期间收集整理量资料编制类贷款报告银行员商谈贷款工作次接银行级领导视察完成贷款工作时银行建立良合作伙伴关系时贷款工作全面解学新业务知识
三全力协助招商工作
招商年度重中重招商政策优劣否直接关系公司生存发展财务部协助公司领导做量财务分析市场调查全面参公司招商政策制定公司制定销售价格租赁价格出台项招商政策调动招商积极性观动性提供财务参考
董事长总理正确决策超前预见全体员工懈努力招商工作取喜成绩根财务统计数截XX月XX日门店销售:XXX住房销售XXX成交率XXXX成交额XXXXX万元实收房款XXXX万元尚未收房款XXXX万元资金回收率XXXX预定门店XX套收取定金XXX万元出租门店XX套收取定金XX万元出租率XXXX
X月中财务部招商部心协力加班加点尤审批XX月XX日揭贷款中表现两部门怕苦怕累良工作作风月工行东塘支行公司发放揭贷款XXXX万元创该行月发放揭贷款记录确实取骄业绩
时光飞逝年工作转瞬历史年中财务部应做未做应做未做工作资产实物性理建章建卡项营费控制规范财务核算程序统财务理表格时准确公司领导汇报财务数实施财务分析等方面相欠缺财务工作中发现公司基础理工作较薄弱日常成费支出较意公司员工工作没明确严格具体科学求执行乏力员工工作中站公司立场利益等等应该XXXX年财务理重点思考解决题位长天提高服务企业思考改进必修课作财务员公司加强理规范济行提高企业竞争力等方面应更义务责断总结反省断鞭策加强学适应时代企业发展位进步公司成长
篇三
财务部紧紧围绕集团公司发展方全公司提供服务时认真组织会计核算规范项财务基础工作站财务理战略理角度成中心资金纽带断提高财务服务质量XX年做量细致工作:
严格遵守财务理制度税收法规认真履行职责组织会计核算
财务部职责做财务核算进行会计监督财务部全体员直严格遵守国家财务会计制度税收法规集团总公司财务制度国家财法律法规认真履行财务部工作职责收费出纳项原始收支操作磅统计项基础数录入统计报表编制审核原始证会计记账证录入编制财务会计报表项税费计提纳税申报缴资金计划安排项资金统调拨支付等等位财务员勤勤恳恳劳怨努力做职工作认真执行企业会计制度实现会计信息收集处理传递时性准确性
二实施erp软件契机规范项财务基础工作
两月erp项目筹建准备工作财务部新企业会计制度求结合集团公司实际情况着手进行erp项目销售理采购理合理库存理模块初始化工作供应商客户存货部门等基础资料设置均根实际业务流程针时统计销售时发现问题足进行改进完善:设置存货调价单油品销售价格定流程规范操作设置普通采购订单特殊采购订单规范普通采购业务特殊采购业务操作流程配合资产部实物理部门实物资产进行全面清理基础项实物资产分9类基础完成erp系统库存理模块初始化工作
8月初正式运行erp系统10月初结束原统计软件时运行局面目前已财务会计模块升级erp系统中运行良
三制订财务成核算体系严格控制成费
根集团年初达企业济责指标财务部相关济责指标进行分解制订成核算方案合理确认项收入额统成费支出核算标准进行医院科室成核算工作科室进行绩效考核财务执行程中严格控制费财务部月度汇总收入成费执行情况月中旬责单位分析营情况指标完成情况协助责单位负责加强营理提高济效益
四资金调控序合理控制集团总体资金规模
原材料市场价格稳定销售市场变化定油品生产销售方面需占量资金财务部方面时客户账加强销售货款时回笼资金安排做公正透明先急缓方面根集团公司营方针计划合理配合资金部安排融资进度额度通
资金纽带综合调控促进整集团生产营发展序进行
五加强财务理制度建设提高财务信息质量
财务部根公司原制定财务收支理细实际执行情况进步规范集团财务工作提高会计信息质量财务部较全面制定财务理制度体系包括:财务部组织机构岗位职责财务核算制度部控制制度erp理制度预算理制度通财务员职责分工公司会计核算会计报表报送时间时性数准确性报表格式规范化完整性等方面做较系统规定逐步提高会计信息质量领导决策理者进行财务分析提供信息
时财务部通开展定期定期交流会解决前期工作中出现问题布置期工作逐步规范项财务行财务工作环节定财务规程序效运行控制
六开展涉税业务执行企业会计制度会计法财法律法规查活动
规范财务行配合年终明年年初汇算清缴稽查审计工作财务部组织集团公司XX年终财务决算财务查活动年终决算前清理关联企业款项检查建工程未作处理项目已支付财务利息费时追踪开具发票等等系列财务查活动骋请税务师事务XX年帐务处理做预审审计查中发现问题时进行整改降低涉税风险
七组织财务员培训提高团队凝聚力
财务部组织两批财务员培训验交流会整财务系统做工作总结预期工作计划展财务员分成会计出纳统计收费两组进行分组讨时解决实际工作中存问题通南峰会计师事务部控制税务风险专题讲座丰富财务员税务知识邀请审计部资金部资产部财务员做深入交流增强整财务链部门工作协作性强化岗位会计员责感促进岗位交流合作团结
八提出全面预算理方案建立集团公司全面预算理模式
根XX年营目标项成核算指标实现情况财务部提出全面预算理方案全面预算理企业制定营目标发展目标层层分解企业济责单位系列预算控制协调考核容建立起整套科学完整指标理控制系统XX年数前年度项营数基础制定XX年度单位成费预算销售额预算员预算目标利润预算等系列预算指标希通分散权力集中监督效配置企业资源提高理效果实现企业目标
XX年实现集团公司全面预算理总体发展目标财务部工作重道远需方面继续做工作:
1做半年第季度税汇算清缴工作合理降低项税务风险
2根全面预算理制度预算理指标踪预算执行情况监控预算费执行超预算费初步审核月准确时提供预算执行情况汇总分析实现集团单位预算指标提出行性措施建议
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