2017年业务员年度工作总结模板4篇


    业务员年度工作总结模板4篇
    文目录
    1 业务员年度工作总结模板
    2 业务员年度工作总结
    3 保险业务员年度工作总结开头
    4 保险业务员年度工作总结
      xx年年物流理工作公司物流工作已进入稳步发展阶段时物流理方面力锻炼提高
      物流费
      物流费控制项重工作合理物流成实现高效高质量高附加值物流业务件难理工作司物流结构模型总部集中制控制物流费总部必须套完善物流规章制度通控制分公司物流指令达物流配送作业控制物流费第八年物流费相年说较合理整体费升降表现:
      1配送费:着公司销售量增长物流费绝值增长物流费销售整体降
      2仓储费:销售量增加仓库费增加着生产规模断扩公司原材料需求越越告进仓储需求越越高年仓储费增加销售额值十降
      二物流配送
      1物流配送销售物流中关键环节配送时间时性货物安全性物流配送作业质量直接表现第八年部门狠抓货时性考核严格物流流程关规定做时准确高质量配送种严格求部门紧张起全力做公司物流配送加强配送市场理实施票货物踪踪信息时反馈物流理月时召开回顾会议月出现问题时总结第八年部门配送准时达率9937运输数回传时率9962回单完备率9974货物损失率0退货时间时性xx年提高部分退货商品周返回
      2货物配送中遇问题:
      a客户单签收盖章
      b配送严重超时导致客户销售损失弥补问题
      三仓库理
      1xx年仓库库存量增加公司生产规模扩发展速度快仓库均库存增加出入库数量增加业务量势必仓库理带便
      2第八年仓库理两方面着手仓库日常维护理仓库数信息理仓库日常维护理方面求保员日扫库卫生调整仓库货物堆码仓库货物整洁干净提高仓库面积率条件情况部分物品维修物料礼品宣传单等推广货架理现仓库已货架理反映较时部门定时仓库进行检查督促保员加强日常维护数信息理方面求仓库统计日核库存帐统计司指令单员核日指令仓库周实物盘点加强库存数理10月份开始月宝供必须做库存分析
      四信息系统理
      信息起连接物流环节桥梁作运输信息配送信息库存信息物流市场信息等运输信息仅指干线运输xx年常总部jy物流公司电话联系货源信息信息反馈分公司分公司掌握货物途情况提前安排货物销售更利销售业务配送信息jy物流公司日踪货物配送途情况时真实信息反馈营部里样加强配送途踪更掌握货物配送情况出现问题加快处理速度库存信息保证库存准确性根求jy物流公司日核库存库存实物电脑帐手工帐务必致准时分公司发送库存日报表物流市场信息解物流市场动态信息常搜集关物流信息运输价格货站营状况物流公司状况国家物流方面政策法规等信息更调整物流策略制定物流工作计划
      五xx年目标
      新年部门工作目标:
      目标1:出入库准确率达995控制积压库存加快资金周转
      目标2:采购货物做质优价廉满足客户需降低采购成
      目标3:缩短进货周期避免航空货运控制物流成
      目标4:断学物流采购专业知识加强产品培训参加相关技术培训
      认真负责库员基职责合理控制库存数量特殊货物采购货时督促订货员货物出库库员责旁贷工作容良控制库存保持水库
    存发生匮乏会发生停工料法交货情况避免存货数量导致资金积压周转困难增加利息进造成持成负担
      采购成关系公司销售利润增长点采购质量坏直接关系工程验收进度客户满意度部门工作重点明确采购工作容:适时适量保证供应二保证货物质量三费省四理协调供应商理供应链会供应商理入手合理评估供应商产品质量账期准时货售服务考评项断推陈出新
      物流成家太注意隐形成忽略计实物流成占货物成较重份额利润损失部份提前做出采购计划合理规划采购项目请购单填写势必行请公司部门予配合型号规格需货日期特殊求需详细填写避免货库存放时间长影响售服务
    业务员年度工作总结
    业务员年度工作总结模板(2) | 返回目录
      XX年已回首年工作公司贡献微薄总算迈出新区域跨行业发展第步通学工作员工相互沟通已逐渐容入集体中 初公司时行业区工作性质确实束手策事帮忙快速度熟悉办公室工作市场操作流程定解短暂两月里通定量客户拜访回收货款等工作行业足够认识解期办公室工作基础
      现年度工作总结
      1思想政治表现品德素质修养工作心态
      尊纪守法爱岗敬业具强烈责感事业心积极动认真学专业知识工作态度端正认真负责
      2专业知识工作力具体工作
      十月份公司工作公司系统集成部门担办公室勤业务工作协助部门理做琐碎工作更工作领导请教事学摸索实践短时间理清部门工作熟悉业务流程明确工作程序方提高工作力具体工作中形成清晰工作思路公司着工作做更样目标开拓创新意识积极圆满完成领导分配项工作余限时间里部分政府企事业单位网络部门采购部门决策进行沟通搜索工程信息步工作基础
      3认真时高效率做公司领导部门理交办工作
      公司工作利进行部门间工作协调做职工作积极配合事做工作
      4工作态度勤奋敬业方面热爱职工作够正确认真项工作工作投入热心家服务认真遵守劳动纪律保证时出勤坚守岗位
      5工作质量成绩效益贡献开展工作前做工作计划次先时
    完成项工作达预期效果保质保量完成工作时工作中学东西锻炼懈努力工作水长足进步
      总结年工作定进步方面存着足创造性工作思路工作做够完善业务类客户资料太少工作中加改进新年里认真学项政策规章制度努力工作效率全面进入新水公司发展做出更更贡献
    保险业务员年度工作总结开头
    业务员年度工作总结模板(3) | 返回目录
      xx保险业务员年度工作总结开头
      转眼间xx年已成历史然记年激烈竞争天气特严寒街四处飘飘招聘条幅足体会xx年阀门行业会较场竞争更加白热化市场总监销售理区域理百家企业抢抢市场家已真感受市场残酷坐毖总结年扬长避短全面认识  
      务完成情况
      年实际完成销售量5000万中车间球阀xx万蝶阀1200万1800万基完成年初定目标
      球阀常规产品年降偏心半球增长较快锻钢球阀相年少量增长蝶
    阀销售够理想(计划1500万左右)口径蝶阀(dn1000)销售量少软密封蝶阀少量增幅
      总说销售量正常oem增长较快公司身产品增长够理想双达品牌增长理想
      二客户反映较情况
      生产销售型企业说质量服务生命果两方面做企业发展壮纸谈兵
      1 质量状况:质量稳定退换货情况较xxx客户球阀xxx客户蝶阀等发生质量问题接二连三客户怨声载道
      2 细节注意够:块焊疤表面光洁油漆颜色出错发货时手轮落等等然问题影响整产品质量客户造成坏印象
      3 交货时:生产周期计划准生产调度常造成货期拖延发货员素造成交期延迟
      4 运费问题:关运费问题客户投诉较尤老客户xxxxxxxxx等说贵样货样运输工具天昨天样价
      5 技术支持问题:客户问题回答者含糊词造成客户公司抱怨误解xxxxxx等均提类问题问题公司客户客户帝宗旨谐
      6 报价问题:公司部价格体系完整客户等级法体现老客户客户体会公司顾优惠
      三销售中问题
      两年磨合销售部已融合成支精干团结进队伍团队分工合作员间沟通利相处融洽销售员已掌握定销售技巧增强客户服务思想业务较熟练独面工作中问题善总结纳找合理解决方法xxx方面做尤突出相关部门配合日趋利相互理解支持方面需接励发扬光问题方面少
      1 员工作热情高性强班聊天电影游戏等现象时发生究原制度监力二销售员遇较低感觉事情做少部门相工资偏低导致心理衡
      2 组织纪律意识淡薄班迟早退现象时发生种情况存公司部门公司应该适考勤制度良现象发生时应该仅部门领导理公司领导出面制止
      3 发货员观念问题:发货员仅仅发货做件单纯务货物出厂行少
    客户服务理念实细节心更客户感觉公司服务真诚货物包装清晰标记时告知客户货物重量货时间客户量运输费降低等等
      4 统计工作位没成品半成品统计报表次销售部需车间询问货物库存状况样造成销售机会丢失造成劳动浪费客户怀疑公司办事效率成品仓库半成品仓库应定时提供报表告知库存状况便时准备货品告知客户具体生产周期
      5 销售生产采购等流程衔接常造成交期延误事件推脱责互相指责
      6 技术支持标书图纸销售图纸短缺
      7 部门责清未倒置导致销售部员没时间动争取客户
      问题诸问题中部分销售程中时发生问题致影响公司根加重视终公司未发展带重损失
      四关公司理想法
      双达公司两年发展已拥先进硬件设施完善组织结构生产理进步明显温州阀门行业名气应该说战略战术前景非常美
      理出效益准家知道理企业件容易事感觉公司较注重感情理制度化理够严格说公司应该制度化理基础兼顾情感理
    样取理成果化考勤说卡天天迟早退没处罚加班没奖励卡什区员工工作怠慢没批评指正提起姑息容长公司利益必然受损
      程决定结果细节决定成败 公司目标者计划出现偏差执行程中某细节执行位造成老板想法方案宏伟计划什没带明显效果说公司年初订仓库报表成核算等开会时遍遍说没结果什政令通执行力度够啊什国企业年关注执行力重原执行力里程控制关键完整程控制分四方面:
      1)工作报告 相关员部门定期定期总理相关负责汇报工作报告进展状况领导抽出时间动解进展状况予工作指导
      2)例会 定期例会解部门协作情况献计献策相互沟通公司例会太少尤沟通太少员工解老总工作计划工作法老板解员工想法解员工需
      3)定期检查 计划方案执行段时期公司定期检查执行情况否偏离计划否调整布置段时期工作务
      4)公激励 建立谐团队调动员工积极性动性需公激励机制否会造成员工间产生矛盾工作间配合班没积极性法认销
    售部工资偏低环境较行业阀门厂销售员遇环境较公司部门遇然销售部员工做敬业实际家心意见果公司认销售部重部门认销售部员工辛苦希留住公司带利润销售员建议工资相应调整毕竟失位员工损失太
      外方面公司理结构问题公司身结构特殊性事理容易出现越级理头理度理等现象越级理容易造成部门理威信丧失积极性丧失部门领导员工融洽遇事没担责头理容易员工工作法适担心工作失误度理造成员工失创造性员工信难培养出独面
      见定真心实意想着公司未发展心意想销售部搞公司争体面请位老总斟灼
    保险业务员年度工作总结
    业务员年度工作总结模板(4) | 返回目录
      数样保险认保险业务员更厌恶极认事保险工作极低级极没位直刻进入中国寿晋城分公司营销七部刻法完全改变
      做服务生做非常令尊敬民教师事极令尊重羡慕记者工作投资做生意工作然苦然累确认尊重赞美掌声刻记忆犹新天会记起呢学生记街偶见否会尊称声老师呢然引导进步采
    访见面否会认出然非常恭维敬酒风采笔表现样淋漓致什呢长段时间思考问题敬业努力天真认金子总会发光努力拼搏底什呢
      残酷现实生活度成奴隶极消极生活样然年轻踏进中国寿晋城分公司营销七部霎观念发生质变化里伙伴数已迈入中年生活充满激情工作充满热情成功断努力断学相互激励种积极态度深深感染触动停告诉样年轻
      着份激情进入保险行业保险新认识保险什保险天钱筹划明天生活知道未充满着变数没准确预知会发生什觉醒便贫洗出家门生离死样意外原幸福家庭原兴旺企业陷入困顿中中国句古话:远虑必忧保险种未雨绸缪智慧化解未发生质风险力手段明天生活免受剧烈波动困扰
      保险钱换钱保险蓄水池时投保起进行点滴积累旦谁需时直接量投入量数百倍数千倍甚数万倍然保险集合体中保险然付定保险费遭遇保险事保险获保险赔偿恰恰说明保险互助性质方难八方支援样果中保险遭遇幸助众力量避免减损失
      保险仁爱化身责体现尊严延伸保险仅仅提供种物质补偿更重折射出间谐关系家购置保险亲爱员工购置保险社会责购置保险尊严延伸
      寿保险伟爱心永续做什工作做份工作感觉意义传播爱心落实责倡议互助家帮助家……正国家社会需 作保险代理作普普通通背负着命身负着责值骄傲豪啊庆幸选择保险行业生命价值行业中体现
    2017年业务员年度工作总结开头
    外贸业务员年度工作总结范文
    公司业务员年度工作总结范文
    银行业务员年度工作总结范文
    2017货代业务员年度总结范文
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    业务员年度工作总结范文4篇
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