营销部理工作总结
营销观念问题
1找寻合适身销商
(1)找销商实象找象需找合适目标理想样发展组合起家庭希
(2)强扭瓜甜
2销售服务重点销商终端?
(1)产品品牌强势品牌终端说缺乏必吸引力
(2)产品价格便宜类产品存品牌代品终端接受起慢
(3)目前力财力物力言法满足涉销售面求通点辐射面
(4)现理架构理流程制约素
(5)销商较成熟熟悉覆盖市场
(6)终端产品需求单者产品综合性产品需求
组合销商具备产品组合力优势公司产品效搭配组合起
(7)目前重点服务销商量精力放终端服务终端存问题目前通适市场监督时发现时销商进行沟通解决
(8)担负影响公司销售业绩特约销商销商利益满意市场服务够产生动力愿意动通身网络推动产品销售够销售额产生影响力拉动力
3固守验成变
(1)前销售验然值鉴应该珍惜时参考成功者失败验总固守前验变放现销售教训前验造成(掌声)
(2)前成功验失败根源
二销售控制问题
1销商通路销售操作方法
目前言较切实行方式予销商种通路操作意见建议销商参考定需销商建议做值商榷考量区域市场运作前销商间已限制性条款销售进行限制销商跨越限制性条款运做应该予支持
实象两组成家庭样首先然两情愿成家美满舒适生活(笑声)应该清楚总求半完全想法思路生活工作毕竟生活工作历生活工作法理解生活工作圈子生活工作方式身处环境(笑声掌声)
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档