装饰公司工作总结3篇
文目录
1 装饰公司工作总结
2 装饰公司度工作总结
3 装饰公司员工工作总结
嘉禾集团美方装饰公司实已两月两月时间里生活工作提高明白先学会做学会做事
生活细节出事关心记第天班公司附熟悉张熹带着熟悉里面环境告诉路程刚出实住学校离公司长路程加武汉车天班路花长时间意间提外面租房子然公司事热心帮咨询次休息班会关心问：刘超房子找没觉里家庭慢慢融入家庭中双手头脑家庭做出贡献
工作刚走出校园没工作验需慢慢学什懂问毫保留解答公司严理十分重视工作中断帮助支持学校学理知识根没实践记第次量房周沉威张熹学校实践机会少仔细操作时顾客慢慢教回威姐讲解量房量注意细节接量房机会会起现量房已熟练学光教学次设计师量完房图会起做设计做出图纸会严理威姐指出中足然加修改两月工作中学现已解概整流程
谈单量房方案预算接时间更加深入学继续完善
天展会公司第次展会展会十分憧憬然次展会负责拉单学程第部开始做起定会珍惜次实践机会学东西信心次展会老设计师样坐谈单位子
做什事情需坚持定会坚持路少艰难会克服严理说句话：果足够坚强足够坚毅足够坚韧更够做坚持恭喜真正成团队中员
美方武昌居然 刘超
xx220
装饰公司度工作总结
装饰公司工作总结（2） | 返回目录
20xx年转眼间样年中xx装饰公司业绩较年业绩出现较增长公司发展越越然受金融危机影响全国楼市普遍景气售房量较年没增长xx装饰公司数年发展业界已定名气加工作态度质量公司取发展奇怪
20xx年转眼间样年中xx装饰公司业绩较年业绩出现较增长公司发展越越然受金融危机影响全国楼市普遍景气售房量
较年没增长xx装饰公司数年发展业界已定名气加工作态度质量公司取发展奇怪
20xx年xx装饰公司三年发展战略第年公司全体仁围绕企业战略目标思想观念创新营思路创新运营理创新求努力拼搏广项目理支持信视困难考验化挑战机遇营业绩企业理品牌建设等方面均取喜成绩
注重企业建设增强企业竞争力
公司建立健全薪酬绩效考核体系编制完善员工手册初步形成激励机制努力形成公公正广纳群贤充满活力机制
20xx年公司吸引类30名初步实现吸引留住战略逐步增加企业竞争力
二加强企业文化建设提升企业凝聚力
良企业文化推动企业发展真正动力通企业网站企业刊空间改版文化宣传栏时更新拓展游摄影诗歌征文羽毛球赛等系列活动宣传推广企业文化建设增加员工企业认感提升企业凝聚力
三营核心整合资源推行区域营销模式
根公司20xx营年战略定位采取更加灵活效更加务实措施更科学运
营理更优质服务转换营机制优化工作流程强化服务意识拓宽营范围
1全面推行区域营销模式实行区域市场责营销
根公司历史营数市场发展潜力全国市场划分四营区域中重点成熟市场划分二三区区域理进行责营明确责考核指标产值指标季度区域理进行绩效考评区域理绩效工资奖金工程产值直接挂钩激发区域理观动性提高员工责心服务意识
2加区域市场开发力度完善分支机构营理
公司进步加区域市场开发力度根公司战略布局20xx年先江苏南京锡山东青岛湖北武汉江西南昌天津等设立分公司进步完善公司市场营销网络步公司营规模台阶坚实基础时公司注重分支机构支持服务理制定实施分支机构理手册根理手册公司先北京海江苏湖北锡青岛江西等分支机构签定营责书理手册实施构建公司分支机构间良性运行机制明确分支机构营责增强分支机构营效等方面起巨推动作
3合理利营资源加强营配套服务意识
更服务项目理提高工程中标率制定客户理制度针项目理实际情况工程特点设计方案标书评审投标组织预算报价财务支持等方面予专业建议相应服务
通懈努力公司高档商城星级酒店等装饰装修细分市场形成定竞争优势公司品牌建设良基础开建筑幕墙工程市场形成公司新业务增长点
四调整组织架构改革薪酬体系全面推行绩效考核制度
1年合理设置部门岗位岗位进行清晰岗位描述责求明确员工岗位职责签订岗位目标责书设定考核指标员工工资挂钩季度根工作目标完成情况进行考评分abc级奖罚
2加强公司理成控制实行费预测控制制度实现控费预算总费降5指标求
3加强项目理建立规范项目理体系
通总结项目理验编制工程项目理手册实行项目责营明确项目部成中心定位项目理手册实施规范制度化项目理工作流程清晰岗位职责量化细化考核指标明确项目理成务性化合理化项目考核激励机制
五企划工作取重突破全面提升公司品牌影响力
20xx年公司发展速度快年20xx年算公司转折点20xx年开始xx装饰公司算正式发展轨道工作家心知肚明xx装饰公司发展断前进断努力断发展中赢取市
场占率重理重质量客户满意答案公司发展会直断持续
装饰公司员工工作总结
装饰公司工作总结（3） | 返回目录
装饰公司员工工作总结
光阴梭XX年转眼逝银装素裹喜迎XX年降XX年说年生重转折点――土建转幕墙回首年工作硕果累累喜悦事协攻关艰辛遇困难挫折时惆怅中学非常感谢浙江宝业幕墙装饰限公司提供成长台工作中断学断进步慢慢提升身素质公司尊敬领导亲爱事表示衷心感谢协助工作中利进行帮助令公司发展台阶真承托说XX年浙江宝业幕墙海分公司拓展海市场起步阶段庆幸样环境起成长面年具体工作情况汇总
工作
（）XX年5月―7月浙江宝业幕墙装饰限公司
蓝天兴项目部通半月实践学幕墙行业概况性解认识：清楚建筑幕墙定义明白常见种幕墙种类懂幕墙施工工艺流程知道常玻璃幕墙材料设备学时协助边项目部理员起检查幕墙安装质量测量放线安全理类工作
公司加工车间踪学春申景城aluk系统门窗工车间呆20天左右时间里批门窗加急部分时间分配做工作拆包装纸然公司领导希衷分配岗位定会忠职守部分时间车间加工工艺流程：卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽钻孔→组装→装车发货程
（二）XX年7月―9月海春申景城项目部前两月工作学阶段通两月学门窗幕墙初步解里积极参项目理队伍中里负责做工作：
（1）进材料时数量清点安排堆放场
（2）进场材料质量检查（特玻璃事盖铁仁总检查出200片问题玻璃）
（3）1~4#楼钢副框检发整改单复查组织监理甲方进行验收
（4）1~4#楼铝门窗框检发整改单复查组织监理甲方进行验收
（5）1~4#楼成品保护检查
（6）组织监理进行1~4#楼喷淋试验检修
（7）aluk配件覆膜厂提货
（8）画56#楼门窗加工图
（三）XX年9月―XX年1月浙江宝业幕墙海分公司担项目理职理五街坊样板房陆家嘴x2块电梯车库幕墙改造工程两工负责工作：
（1）根总包求排施工工期
（2）组织安装班组进场签订合
（3）协调落实车间加工绍兴材料采购海采购等供货问题
（4）业顾问总包分包监理间沟通协调
（5）收集相关材料资料报监理批复
（6）现场施工理（安装质量工安全）
二验收获
通宝业幕墙工作年完成工作取定成绩总结起方面验收获：
（）项目理（部外部）沟通协调重
（二）做项工作目计划步骤
（三）事事切切实实落实
（四）摆正位置功夫熟悉更适应工作岗位
（五）动融入集体处理方面关系新环境中保持工作状态
（六）加强工间交流工做沟通解决员工工作情绪问题工进行思想交流――工真正工程
三身存足缺点
通年工作中身存着足方表现方面：
（）缺乏间沟通协调力
（二）缺乏门窗幕墙相关专业知识考虑问题够周全
（三）事时候会分清事情轻重
（四）新事物学心程度够工作胆创新精神够
（五）生活中琐事带进工作中影响工作心情效率
四步算
针XX年工作中存足做新年工作突出做方面：
（）加强工事领导间沟通力
（二）业余时间门窗幕墙规范增长理知识充实
（三）做项工作前制定明确计划步骤做行动方工作目标样办事心中真正底
（四）通断深入解慢慢培养起专业兴趣提高动性积极性
（五）合理安排生活事情做公私分明
合格项目理永恒目标明年工作中会继续努力觉加强专业知识学虚心求教断理清工作思路总结工作方法断掌握方法积累验注重工作计划牵引通观察摸索查阅资料实践锻炼努力提高专业知识时领导汇报工作中思想感受工程进展情况时纠正弥补身足缺陷工作需团结力量需合作会成功鼠标加水泥工作推前进吧
2017年装饰公司员工总结范文
2017装饰公司年终工作总结
2017年6月装饰公司实生工作总结范文
装饰公司2017年度工作总结
2017装饰公司业务员年终工作总结范文
2016年装饰公司工作年终总结
2016年装饰公司业务员年终工作总结范文
装饰公司年终工作总结
装饰公司月度工作总结模板
装饰公司业务员2015年度工作总结报告
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
文目录
1 装饰公司工作总结
2 装饰公司度工作总结
3 装饰公司员工工作总结
嘉禾集团美方装饰公司实已两月两月时间里生活工作提高明白先学会做学会做事
生活细节出事关心记第天班公司附熟悉张熹带着熟悉里面环境告诉路程刚出实住学校离公司长路程加武汉车天班路花长时间意间提外面租房子然公司事热心帮咨询次休息班会关心问：刘超房子找没觉里家庭慢慢融入家庭中双手头脑家庭做出贡献
工作刚走出校园没工作验需慢慢学什懂问毫保留解答公司严理十分重视工作中断帮助支持学校学理知识根没实践记第次量房周沉威张熹学校实践机会少仔细操作时顾客慢慢教回威姐讲解量房量注意细节接量房机会会起现量房已熟练学光教学次设计师量完房图会起做设计做出图纸会严理威姐指出中足然加修改两月工作中学现已解概整流程
谈单量房方案预算接时间更加深入学继续完善
天展会公司第次展会展会十分憧憬然次展会负责拉单学程第部开始做起定会珍惜次实践机会学东西信心次展会老设计师样坐谈单位子
做什事情需坚持定会坚持路少艰难会克服严理说句话：果足够坚强足够坚毅足够坚韧更够做坚持恭喜真正成团队中员
美方武昌居然 刘超
xx220
装饰公司度工作总结
装饰公司工作总结（2） | 返回目录
20xx年转眼间样年中xx装饰公司业绩较年业绩出现较增长公司发展越越然受金融危机影响全国楼市普遍景气售房量较年没增长xx装饰公司数年发展业界已定名气加工作态度质量公司取发展奇怪
20xx年转眼间样年中xx装饰公司业绩较年业绩出现较增长公司发展越越然受金融危机影响全国楼市普遍景气售房量
较年没增长xx装饰公司数年发展业界已定名气加工作态度质量公司取发展奇怪
20xx年xx装饰公司三年发展战略第年公司全体仁围绕企业战略目标思想观念创新营思路创新运营理创新求努力拼搏广项目理支持信视困难考验化挑战机遇营业绩企业理品牌建设等方面均取喜成绩
注重企业建设增强企业竞争力
公司建立健全薪酬绩效考核体系编制完善员工手册初步形成激励机制努力形成公公正广纳群贤充满活力机制
20xx年公司吸引类30名初步实现吸引留住战略逐步增加企业竞争力
二加强企业文化建设提升企业凝聚力
良企业文化推动企业发展真正动力通企业网站企业刊空间改版文化宣传栏时更新拓展游摄影诗歌征文羽毛球赛等系列活动宣传推广企业文化建设增加员工企业认感提升企业凝聚力
三营核心整合资源推行区域营销模式
根公司20xx营年战略定位采取更加灵活效更加务实措施更科学运
营理更优质服务转换营机制优化工作流程强化服务意识拓宽营范围
1全面推行区域营销模式实行区域市场责营销
根公司历史营数市场发展潜力全国市场划分四营区域中重点成熟市场划分二三区区域理进行责营明确责考核指标产值指标季度区域理进行绩效考评区域理绩效工资奖金工程产值直接挂钩激发区域理观动性提高员工责心服务意识
2加区域市场开发力度完善分支机构营理
公司进步加区域市场开发力度根公司战略布局20xx年先江苏南京锡山东青岛湖北武汉江西南昌天津等设立分公司进步完善公司市场营销网络步公司营规模台阶坚实基础时公司注重分支机构支持服务理制定实施分支机构理手册根理手册公司先北京海江苏湖北锡青岛江西等分支机构签定营责书理手册实施构建公司分支机构间良性运行机制明确分支机构营责增强分支机构营效等方面起巨推动作
3合理利营资源加强营配套服务意识
更服务项目理提高工程中标率制定客户理制度针项目理实际情况工程特点设计方案标书评审投标组织预算报价财务支持等方面予专业建议相应服务
通懈努力公司高档商城星级酒店等装饰装修细分市场形成定竞争优势公司品牌建设良基础开建筑幕墙工程市场形成公司新业务增长点
四调整组织架构改革薪酬体系全面推行绩效考核制度
1年合理设置部门岗位岗位进行清晰岗位描述责求明确员工岗位职责签订岗位目标责书设定考核指标员工工资挂钩季度根工作目标完成情况进行考评分abc级奖罚
2加强公司理成控制实行费预测控制制度实现控费预算总费降5指标求
3加强项目理建立规范项目理体系
通总结项目理验编制工程项目理手册实行项目责营明确项目部成中心定位项目理手册实施规范制度化项目理工作流程清晰岗位职责量化细化考核指标明确项目理成务性化合理化项目考核激励机制
五企划工作取重突破全面提升公司品牌影响力
20xx年公司发展速度快年20xx年算公司转折点20xx年开始xx装饰公司算正式发展轨道工作家心知肚明xx装饰公司发展断前进断努力断发展中赢取市
场占率重理重质量客户满意答案公司发展会直断持续
装饰公司员工工作总结
装饰公司工作总结（3） | 返回目录
装饰公司员工工作总结
光阴梭XX年转眼逝银装素裹喜迎XX年降XX年说年生重转折点――土建转幕墙回首年工作硕果累累喜悦事协攻关艰辛遇困难挫折时惆怅中学非常感谢浙江宝业幕墙装饰限公司提供成长台工作中断学断进步慢慢提升身素质公司尊敬领导亲爱事表示衷心感谢协助工作中利进行帮助令公司发展台阶真承托说XX年浙江宝业幕墙海分公司拓展海市场起步阶段庆幸样环境起成长面年具体工作情况汇总
工作
（）XX年5月―7月浙江宝业幕墙装饰限公司
蓝天兴项目部通半月实践学幕墙行业概况性解认识：清楚建筑幕墙定义明白常见种幕墙种类懂幕墙施工工艺流程知道常玻璃幕墙材料设备学时协助边项目部理员起检查幕墙安装质量测量放线安全理类工作
公司加工车间踪学春申景城aluk系统门窗工车间呆20天左右时间里批门窗加急部分时间分配做工作拆包装纸然公司领导希衷分配岗位定会忠职守部分时间车间加工工艺流程：卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽钻孔→组装→装车发货程
（二）XX年7月―9月海春申景城项目部前两月工作学阶段通两月学门窗幕墙初步解里积极参项目理队伍中里负责做工作：
（1）进材料时数量清点安排堆放场
（2）进场材料质量检查（特玻璃事盖铁仁总检查出200片问题玻璃）
（3）1~4#楼钢副框检发整改单复查组织监理甲方进行验收
（4）1~4#楼铝门窗框检发整改单复查组织监理甲方进行验收
（5）1~4#楼成品保护检查
（6）组织监理进行1~4#楼喷淋试验检修
（7）aluk配件覆膜厂提货
（8）画56#楼门窗加工图
（三）XX年9月―XX年1月浙江宝业幕墙海分公司担项目理职理五街坊样板房陆家嘴x2块电梯车库幕墙改造工程两工负责工作：
（1）根总包求排施工工期
（2）组织安装班组进场签订合
（3）协调落实车间加工绍兴材料采购海采购等供货问题
（4）业顾问总包分包监理间沟通协调
（5）收集相关材料资料报监理批复
（6）现场施工理（安装质量工安全）
二验收获
通宝业幕墙工作年完成工作取定成绩总结起方面验收获：
（）项目理（部外部）沟通协调重
（二）做项工作目计划步骤
（三）事事切切实实落实
（四）摆正位置功夫熟悉更适应工作岗位
（五）动融入集体处理方面关系新环境中保持工作状态
（六）加强工间交流工做沟通解决员工工作情绪问题工进行思想交流――工真正工程
三身存足缺点
通年工作中身存着足方表现方面：
（）缺乏间沟通协调力
（二）缺乏门窗幕墙相关专业知识考虑问题够周全
（三）事时候会分清事情轻重
（四）新事物学心程度够工作胆创新精神够
（五）生活中琐事带进工作中影响工作心情效率
四步算
针XX年工作中存足做新年工作突出做方面：
（）加强工事领导间沟通力
（二）业余时间门窗幕墙规范增长理知识充实
（三）做项工作前制定明确计划步骤做行动方工作目标样办事心中真正底
（四）通断深入解慢慢培养起专业兴趣提高动性积极性
（五）合理安排生活事情做公私分明
合格项目理永恒目标明年工作中会继续努力觉加强专业知识学虚心求教断理清工作思路总结工作方法断掌握方法积累验注重工作计划牵引通观察摸索查阅资料实践锻炼努力提高专业知识时领导汇报工作中思想感受工程进展情况时纠正弥补身足缺陷工作需团结力量需合作会成功鼠标加水泥工作推前进吧
2017年装饰公司员工总结范文
2017装饰公司年终工作总结
2017年6月装饰公司实生工作总结范文
装饰公司2017年度工作总结
2017装饰公司业务员年终工作总结范文
2016年装饰公司工作年终总结
2016年装饰公司业务员年终工作总结范文
装饰公司年终工作总结
装饰公司月度工作总结模板
装饰公司业务员2015年度工作总结报告
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
