2010年矿企工作总结
2010年集团公司股东会董事会正确决策级委政府关部门支持 贵州紫金总理繁欧营班子领导秉承企业员工社会协调发展营理念公司全体员工发扬艰苦创业开拓创新精神努力开创贵州紫金工作新局面现2010年贵州紫金生产营工作情况汇报：
半年工作回顾
（）生产营指标完成情况
2010年贵州紫金生产黄金kg完成计划销售黄金kg完成计划实现销售收入万元完成计划净利润万元完成计划
全年采矿掘进m采出矿量t均品位gt金属量kg累计贫化率损失率选矿全年累计处理矿石量t升％原矿均品位gt降综合回收率增长冶炼全年累计处理载金炭t升％均品gkg降％炭金量kg升％脱金炭品gkg均品位降％综合回收率达％
（二）质勘探新增资源成果
雄黄岩矿段簸箕田纳秧矿段均取重突破三矿段均3gt资源量达吨矿业权均正常序开展质工作
1雄黄岩矿段：雄黄岩矿段（详查范围）工业矿石25初步估算金资源储量（工业矿石） (332+333)矿石量t金属量 kg均品位均厚度m低品位125估算金资源储量(332+333) 矿石量t金属量kg均品位均厚度m
2簸箕田矿段初步估算簸箕田矿段工业矿石：矿量（t）金属量kg均品位低品位矿石矿石量：（t）金属量kg均品位
3册亨项目：通纳板矿权寨金矿点工作获均品位gt矿体厚度4m估算金（334）资源量kg
4新恒基：太洞质报告贵州省兴仁县太洞金矿区太洞矿段详查质报告已通国土资源部储量评审中心评审获331+332+333金资源储量t香巴河段落水洞矿段新发现
5花江背斜煤矿：编制完成贵州省关岭县花江背斜煤矿东井田普查报告贵州省关岭县花江背斜煤矿西井田详查报告获煤资源储量吨
（三）重点建设项目完成情况
1尾矿回收系统技改扩建利完成试机新建日处理矿量700t尾矿回收系统7月21日建设完成试机成功运行情况达设计求浮选尾渣成般固体废弃物降低司环保压力司实现循环济践行科学发展亮点
2厂尾矿库建设完成情况矿浆置换工程清淤量约13万m3现已完成12万m3期坝体填筑28万m3已完成20万m3完成工程量714％完成南北岸沟修建维护工作库底排洪涵1200m已完成1050m完成工程量875％库防渗工程约8万m2完成65万m2完成工程量812排洪隧洞1300m已贯通
3建设项目：完成三期表体工程选矿系统已投产充填系统表充填站非标制作已完成正进行设备安装井道已接500m2010年月日试运行回龙金矿（太洞）完成混合井风井时炸药库三通工程供水供电设施建设混合井已掘进40m时炸药库建设已基完成
（四）加强部理
1建立建全部控制制度通进步梳理完善物流理制度基建项目理制度制度规范部控制审工作物资购进环节严厉查处紧急采购未情采购高价低质采购专业采购等素损害公司利益行降低采购成制定效措施集中采购招标采购充分做货三家市场价运作充分发挥监察审计财务监督作监督部门全程参物流基建理全程加强金属衡盘点含金物料移交含金物料销售监督工作基建工程招投标环节付款验收决算等全程详细审计特举报发现案件时进行调查处理做公公正程序合法加强合洽谈工程验收招投标工作规范运作提高身素质加强员工廉洁职教育着力增强干部员工廉洁职意识
2严查类违规违纪案件认真做信访举报受理加强案事件查处工作严肃处理种违规违纪违法行强化案事件原分析抓整改落实维护公司规章制度
严肃性教育广员工年直接调查批转调查处理事件32件直接发文处理15件查处违纪济处罚26次责员济处罚5550元通严厉查处公司挽回济损失263652万元扣减井工程队违规矿量400余吨举报查证属实职责公司挽回济损失员工进行相应现金奖励
（五）力资源理
2010年半年面国外矿企恶性竞争采取扩招聘渠道加动出击招聘力度局部调整关键技术薪酬三合措施全力确保公司员稳定2010年半年面济危机矿业寒冬期停止外招聘深化部招聘积极推行公开竞聘民选拔调配轮岗优化甄选机制营造激励氛围精兵厚薪学金山降成政策作指导方针科学运定岗定编定员分析方法严格控制非紧缺技术员生产作业员数量增长缩减行政勤冗余员通事理改革创新强化劳动纪律理断提高事理工作效率新恒基矿业新开发项目做培养基建设断深化部培训组建部培训师队伍组织落实外训工作培训项目开展条紊进行着力培养技术理复合型扎实推进工作日志考核严格加强全员月绩效考核优化干部考核机制落实绩效踪考核持续科学评估努力建设高素质队伍创新工作思路完善制度体系落实分层次工作职责体系薪酬理体系日趋完善坚持身薪酬标准规范引进专业面试力评价程序真正企业创造价值市场规定薪薪酬调整计划集中关键技术倾斜重点提高机电安全采矿质选矿专业工程师技师薪酬切实稳定中坚技术力量
（六）严格控制非生产性开支
2010年半年贵州紫金招费增长惊引起集团公司高度关注公司采取力措施
严格控制客餐安排降低客餐标准限制招费车辆维修理费时举反三办公品等非生产性开支进行限量通全体员工努力半年非生产性开支明显控制
（七）开展学金山降成活动
12月12日集团公司总裁助理贵州紫金董事长邓明亲贵州紫金召开学金山降成活动动员会厂处室负责带头表态发言 会议取定效果集团公司求执行公司出台学金山降成活动方案成控制指标分解厂车间班组目标明确职责分明便考核
面2010年矿业寒冬贵州紫金求全公司员工齐心团结致寻找差距挖掘潜力采取项力措施真正实现降增效目
二存问题
（）井安全形势然严峻
年安全生产理方面做许工作改善井通风条件安装井定位系统启动井充填系统建设加强员工安全培训力度等等目前贵州紫金安全工作然确保井安全建矿实现利润化快收回投资回报股东采取优先采高品位矿思路导致井采场残采采场零乱支护欠账致顶板理难度加井安全生产形势非常严峻
（二）出矿难度加矿石品位幅降
年未完成集团公司董事会达生产营目标原理方面存足：生产组织存定问题安全方面造成两次停产外客观原目前井采矿部分属残采采取砼工柱代矿柱置换采矿法出矿难度采矿效率低受提升力制约采掘严重失衡探矿工作未时开拓新采厂难度加时矿石品位幅降金属量未完成原
（三）三期技改存问题
三期生产需备采矿量严重足二1200中段运输系统满足现生产系统三期生产需三3#风井施工工艺治水――探水――掘进普通掘进施工基础增加治水探水两环节循环周期较长施工进度极缓慢四2#井未施工1000m标高需采斜井提升2#井进行反掘五水文质条件复杂三期工程深部开拓带极困难
（四）原材料价格猛涨导致生产成升
年物价持续走高年相片碱炸药钢材煤柴油等价格涨幅度直年年底出现跌趋势片碱例XX年片碱单价2300元吨年十月份均价3044元吨高已升3600元吨直接导致吨矿成激增外受全球金融危机国需求市场影响安龙金宏公司云南盐化等片碱生产企业已停产遵义碱厂减负生产导致片碱供货趋紧张全国市场出现区价格差异化较局面严重影响正常生产
三二00九年工作计划措施
（）生产目标措施
2010年集团公司贵州紫金达生产营目标：产金吨利润目标2010年略增长实现净利润达亿元力争突破亿生产部门务必开足马力早达产超产时减少财务费折旧费千方百计降低类生产运营成具体求：
1采矿厂：努力提高矿量力争明年完成高品位矿石万吨低品位矿石完成万吨改善回采工艺合理安排工作面改善运输巷道降低采矿单价引进工作效力强掘进队伍加快井探矿基建速度加强原材料理降低支护成浪费行进行严处加快二号井井探矿基建速度快启井充填系统
2选矿厂：二期处理矿量达万吨三期处理矿量
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2010年集团公司股东会董事会正确决策级委政府关部门支持 贵州紫金总理繁欧营班子领导秉承企业员工社会协调发展营理念公司全体员工发扬艰苦创业开拓创新精神努力开创贵州紫金工作新局面现2010年贵州紫金生产营工作情况汇报：
半年工作回顾
（）生产营指标完成情况
2010年贵州紫金生产黄金kg完成计划销售黄金kg完成计划实现销售收入万元完成计划净利润万元完成计划
全年采矿掘进m采出矿量t均品位gt金属量kg累计贫化率损失率选矿全年累计处理矿石量t升％原矿均品位gt降综合回收率增长冶炼全年累计处理载金炭t升％均品gkg降％炭金量kg升％脱金炭品gkg均品位降％综合回收率达％
（二）质勘探新增资源成果
雄黄岩矿段簸箕田纳秧矿段均取重突破三矿段均3gt资源量达吨矿业权均正常序开展质工作
1雄黄岩矿段：雄黄岩矿段（详查范围）工业矿石25初步估算金资源储量（工业矿石） (332+333)矿石量t金属量 kg均品位均厚度m低品位125估算金资源储量(332+333) 矿石量t金属量kg均品位均厚度m
2簸箕田矿段初步估算簸箕田矿段工业矿石：矿量（t）金属量kg均品位低品位矿石矿石量：（t）金属量kg均品位
3册亨项目：通纳板矿权寨金矿点工作获均品位gt矿体厚度4m估算金（334）资源量kg
4新恒基：太洞质报告贵州省兴仁县太洞金矿区太洞矿段详查质报告已通国土资源部储量评审中心评审获331+332+333金资源储量t香巴河段落水洞矿段新发现
5花江背斜煤矿：编制完成贵州省关岭县花江背斜煤矿东井田普查报告贵州省关岭县花江背斜煤矿西井田详查报告获煤资源储量吨
（三）重点建设项目完成情况
1尾矿回收系统技改扩建利完成试机新建日处理矿量700t尾矿回收系统7月21日建设完成试机成功运行情况达设计求浮选尾渣成般固体废弃物降低司环保压力司实现循环济践行科学发展亮点
2厂尾矿库建设完成情况矿浆置换工程清淤量约13万m3现已完成12万m3期坝体填筑28万m3已完成20万m3完成工程量714％完成南北岸沟修建维护工作库底排洪涵1200m已完成1050m完成工程量875％库防渗工程约8万m2完成65万m2完成工程量812排洪隧洞1300m已贯通
3建设项目：完成三期表体工程选矿系统已投产充填系统表充填站非标制作已完成正进行设备安装井道已接500m2010年月日试运行回龙金矿（太洞）完成混合井风井时炸药库三通工程供水供电设施建设混合井已掘进40m时炸药库建设已基完成
（四）加强部理
1建立建全部控制制度通进步梳理完善物流理制度基建项目理制度制度规范部控制审工作物资购进环节严厉查处紧急采购未情采购高价低质采购专业采购等素损害公司利益行降低采购成制定效措施集中采购招标采购充分做货三家市场价运作充分发挥监察审计财务监督作监督部门全程参物流基建理全程加强金属衡盘点含金物料移交含金物料销售监督工作基建工程招投标环节付款验收决算等全程详细审计特举报发现案件时进行调查处理做公公正程序合法加强合洽谈工程验收招投标工作规范运作提高身素质加强员工廉洁职教育着力增强干部员工廉洁职意识
2严查类违规违纪案件认真做信访举报受理加强案事件查处工作严肃处理种违规违纪违法行强化案事件原分析抓整改落实维护公司规章制度
严肃性教育广员工年直接调查批转调查处理事件32件直接发文处理15件查处违纪济处罚26次责员济处罚5550元通严厉查处公司挽回济损失263652万元扣减井工程队违规矿量400余吨举报查证属实职责公司挽回济损失员工进行相应现金奖励
（五）力资源理
2010年半年面国外矿企恶性竞争采取扩招聘渠道加动出击招聘力度局部调整关键技术薪酬三合措施全力确保公司员稳定2010年半年面济危机矿业寒冬期停止外招聘深化部招聘积极推行公开竞聘民选拔调配轮岗优化甄选机制营造激励氛围精兵厚薪学金山降成政策作指导方针科学运定岗定编定员分析方法严格控制非紧缺技术员生产作业员数量增长缩减行政勤冗余员通事理改革创新强化劳动纪律理断提高事理工作效率新恒基矿业新开发项目做培养基建设断深化部培训组建部培训师队伍组织落实外训工作培训项目开展条紊进行着力培养技术理复合型扎实推进工作日志考核严格加强全员月绩效考核优化干部考核机制落实绩效踪考核持续科学评估努力建设高素质队伍创新工作思路完善制度体系落实分层次工作职责体系薪酬理体系日趋完善坚持身薪酬标准规范引进专业面试力评价程序真正企业创造价值市场规定薪薪酬调整计划集中关键技术倾斜重点提高机电安全采矿质选矿专业工程师技师薪酬切实稳定中坚技术力量
（六）严格控制非生产性开支
2010年半年贵州紫金招费增长惊引起集团公司高度关注公司采取力措施
严格控制客餐安排降低客餐标准限制招费车辆维修理费时举反三办公品等非生产性开支进行限量通全体员工努力半年非生产性开支明显控制
（七）开展学金山降成活动
12月12日集团公司总裁助理贵州紫金董事长邓明亲贵州紫金召开学金山降成活动动员会厂处室负责带头表态发言 会议取定效果集团公司求执行公司出台学金山降成活动方案成控制指标分解厂车间班组目标明确职责分明便考核
面2010年矿业寒冬贵州紫金求全公司员工齐心团结致寻找差距挖掘潜力采取项力措施真正实现降增效目
二存问题
（）井安全形势然严峻
年安全生产理方面做许工作改善井通风条件安装井定位系统启动井充填系统建设加强员工安全培训力度等等目前贵州紫金安全工作然确保井安全建矿实现利润化快收回投资回报股东采取优先采高品位矿思路导致井采场残采采场零乱支护欠账致顶板理难度加井安全生产形势非常严峻
（二）出矿难度加矿石品位幅降
年未完成集团公司董事会达生产营目标原理方面存足：生产组织存定问题安全方面造成两次停产外客观原目前井采矿部分属残采采取砼工柱代矿柱置换采矿法出矿难度采矿效率低受提升力制约采掘严重失衡探矿工作未时开拓新采厂难度加时矿石品位幅降金属量未完成原
（三）三期技改存问题
三期生产需备采矿量严重足二1200中段运输系统满足现生产系统三期生产需三3#风井施工工艺治水――探水――掘进普通掘进施工基础增加治水探水两环节循环周期较长施工进度极缓慢四2#井未施工1000m标高需采斜井提升2#井进行反掘五水文质条件复杂三期工程深部开拓带极困难
（四）原材料价格猛涨导致生产成升
年物价持续走高年相片碱炸药钢材煤柴油等价格涨幅度直年年底出现跌趋势片碱例XX年片碱单价2300元吨年十月份均价3044元吨高已升3600元吨直接导致吨矿成激增外受全球金融危机国需求市场影响安龙金宏公司云南盐化等片碱生产企业已停产遵义碱厂减负生产导致片碱供货趋紧张全国市场出现区价格差异化较局面严重影响正常生产
三二00九年工作计划措施
（）生产目标措施
2010年集团公司贵州紫金达生产营目标：产金吨利润目标2010年略增长实现净利润达亿元力争突破亿生产部门务必开足马力早达产超产时减少财务费折旧费千方百计降低类生产运营成具体求：
1采矿厂：努力提高矿量力争明年完成高品位矿石万吨低品位矿石完成万吨改善回采工艺合理安排工作面改善运输巷道降低采矿单价引进工作效力强掘进队伍加快井探矿基建速度加强原材料理降低支护成浪费行进行严处加快二号井井探矿基建速度快启井充填系统
2选矿厂：二期处理矿量达万吨三期处理矿量
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