施工工程部门工作总结

施工工程部门工作总结
　　XX年年艰苦年资金严重短缺恶劣外部条件襄渝线施工造成影响生产进度造成严重制约指挥部没气馁公司领导关怀指挥部领导职工努力XX年年然取喜成绩中部门处职部门指导围绕职积极开展项工作通指挥部部门间学配合提高工作效率完善工作方法取定成绩发现足分总结：
　　合理方面襄渝理部部承包理（合理）领导组秉承先签合施工原理部范围分包部承包工程做时测算分析时召开会议讨没出现合签订时影响项目施工情况
　　验工计量工作方面截止XX年年11月襄渝线实际完成产值135129834元验工收入计135920727元验工方面截止XX年年11月份实际架子分包队伍验工计77136566元架子队相应工班工班形式进行分包合作队伍均做验工计价步完成存超验现象准确掌握架子队合作队伍完成状况成资金状况提供第手资料项已验工工程台帐够做登记准确时
　　成理分析方面部门指挥部财务室相互协助指挥部 XX年年月季度成情况做详细分析总结基解指挥部成状况指挥部步工作理提供
　　变更索赔方面部门XX年年夏季发生洪涝灾害时进行资料证收集整理造成亏损索赔报告已报局指
　　分包队伍理方面部承包理（合理）领导组指导部门承包队伍进行逐项考核具备施工资质施工力队伍坚决予签订合已签订合施工队伍施工进度施工质量进行考核没达求听指挥施工队伍进行退场清算
　　部门事间协作方面XX年年度够积极完成处职部门局指职部门安排项工作资料报时理部领导部门事间时沟通工作中发现问题协作襄渝项目效益努力
　　根指挥部目前施工情况2010年度部门工作重点放变更索赔施工图差错漏整理工程竣工结算面希通理部部门积极配合提高项目效益力争减亏时争取通襄渝线试点学营计量工作够形成套较科学合理理方案次加强部门身理部门工作总结提高工作效率工作力进步提升
　　XX年年艰苦年团结奋斗年襄渝线整条线施工进度缓慢资金严重短缺工施工度进入半停工状态情况指挥部局处级机关领导关怀帮助指挥部全体员工努力然克服重重困难进行着施工生产四季度掀起百日干热潮施工状况幅转变2010年施工坚实基础部门种工作热情带入2010年工作中继续坚定移执行部门职责襄渝线建设贡献份力量
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