辛苦一年的车间班组长工作总结

辛苦年车间班组长工作总结
　　XX年领导正确带领班组绩效班组建设方面取丰厚成果家回报年工作容日发展方：
　　加强班组建设理
　　1塑造班组文化建设提升班组成员凝聚力充分利例会车间班前班会传达公司第二次创业发展方班组成员真正领会公司发展求前景目标努力新方迈进
　　2断参加班组长培训车间班组长责直接影响车间工作绩效XX年班组建设中首先强化身带头作加强班组长培训学时班组成员团队学机会真正发挥技术骨干模范带头作
　　二狠抓安全理
　　1充分利周二安全例会时间认真分析周安全生产情况车间发生安全事认真分析总结吸取验杜绝类似事次发生
　　2加强班组安全检查力度完善岗位责制发现问题时通报限期整改安全隐患降低确保XX年安全生产
　　三生产技术理加强积极配合质量理部门车间质量检查力度强化生
产技术理力度产品质量次抽检合格率提高水分超标现象减少产品板结现象较控制
　　四现场理改善
　　1制定现场理制度生产程中认真执行宣传贯彻5s活动认真组织实施现场理改善
　　2东厂积压余料进行消化避免原材物料浪费节约生产成改善现场
　　五设备进行技术改造
　　1分二三六车间部分设备根实际情况进行改造降低工劳动强度提高产品质量节约生产成
　　2通公司组织处出学生产工艺进行改进新生产工艺配方成功应生产降低生产成总XX年然取定成绩存着问题足表现方面：
　　安全方面：安全理没位表现点：
　　1安全理力度够安全操作制度健全安全培训位检查位时候工作中劳动量较工体力消耗较生产安全检查程中发现安全隐患没严肃指出者没安全理制度进行处罚现想完全
安全事没发生前应该讲情面样彻底消灭安全隐患想工作中存情面子安全隐患没指出处理严肃处罚班安全责
　　2安全隐患整改时彻底存侥幸心理安全隐患整改工作存应付现象认样会降低生产成样安全隐患整改中没彻底整改想工作中付出少安全隐患符合安全理规定坚决折扣进行整改安排整改责限期整改整改彻底严肃处理整改责
　　3违章操作没处理工作程中操作没严格操作规程操作时没发生安全事口头批评没严肃处理现想安全隐患重中重象前段时间名操作工违章操作作业完成直接2米高方跳造成足撕裂工作中出现违章操作律停工休息
　　4安全标志够健全目前止东西两厂子简单找找发现高空作业高温作业高压作业安全标志没设立准备限期解决
　　二生产成方面：简单追求产量时班组班身利益出现：
　　1交接班协调班组清理现场准备交接采取应付投料方法造成班次产量降低点作理者说确实头痛事目前解决办法首先提高班
组长思想素质求考虑整体利益次硬性规定处理现场时间保证交班工作正常进行发现明显意应付投料班组严厉处罚班组长者扣减班产量
　　2设备带病工作班组生产程中提高产量设备出现障隐患时没时进行修理结果缩短设备寿命加设备维修资金投入设备维修时间转移班次延长维修时间已发现设备简单障应该停车检修没停车加处罚班组长维修工力度时工作中进步建立完善理制度想技术工(维修工)分出档次
　　辛苦年车间班组长年终工作总结范文
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