回首2012年工作硕果累累喜悦事协攻关通宵备战艰辛遇困难挫折.工作里充分发挥应该说年付出少收获明显感觉成长现2012年工作总结:
:员培训理成控制:
开年节约员工资成绣花机员工总数直保持2528样状态半年控制20左右年入职新员工占总数50提高员工工作效力提升员工操作技保证公司产品质量降低生产成摆面前重课题必须建立执行完善培训实施计划尤重阶段入职新员工相应培训计划提高员工素质提升员工操作技增强员工产品质量意识安全生产基常识全体员工积极参相关培训程中培训程中断互动员工日常工作中形成良工作惯
控制工资成发挥员工潜力数年压缩20整体工资降5工资反涨15左右(年数2830年2025)绣花计件工资工价直公公正透明公开月统计先员工确认签字实实没苛扣工价工资补贴工价工资等现象尤绣花工价牵动着员工敏锐神作定知道员工心深处想敏感东西什样握员工利益公司利益效控制员工计件工价员工工资高低准确工价计件数支撑员工工资说服力绣花辅料合理运年明显提升没明显浪费仓库采购准确
二:独立核算责承包
独立核算责承包绣花车间说已什新鲜词佳丰已三年第天领导谈独立核算责承包磨合试运两年两年公司提供准确核算数绣花车间房租机器磨损折旧占目标产值35%全车间(员工制版样组长)总工资占目标产值40%绣花辅料机物件(绣花线纸布双面胶配件)占目标产值10%电费占目标产值46%产值税占目标产值17%目标产值月150000元外贸市场低迷价格萎缩导致全年45月达目标产值等核算模式算全年产值达180万纯利润会负数达公司责双赢基础公司合理核算调整分配制度
四:2012年产值情况:
年整体产值年高年全年产值:15422116元(15422万元)年全年产值:24326335元(24326万元)年增长5773外发占33均月产值2211万掉外发厂均月产值1464万低目标产值24综合产值(包含外发)高出目标产值474年绣花年没明显淡季年绣花报价年低(低20左右)希绣花报价级相关领导参进协助绣花报价公司创造更利润空间
四工作中存足
事绣花快15年搞基础理快XX年清楚知道足处
着绣花专业意见观念业务员老板领导背道驰绣花异常
预估全面导致订单交期受绣花影响绣花质量控全面导致年外接富安娜单质量问题赔款1万元厂质量问题影响道工序生产员工工艺渗透产品质量意识够重视明年两方面功夫
工作部门衔接时方没衔接位导致相应部门生产时走定弯路沟通协调时执行性予配合方面做思想工作事情细节方面完善性足整体性错事情规范改进会力求做善美
5s现场没做部分员工没求做导致产品脏污没效控制工序造成相应工作难度
2013年说崭新年新起点更种跨越性挑战会加倍努力规划明年工作完善块工作微薄力佳丰发展添砖加瓦
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档