2016年业务部年终工作总结范文
工作总结1
年公司领导直接指导业务部门力支持努力工作想前做前工作力思想素质进步提高较完成公司领导安排方面务作公司业务部较发挥职作公司发展做出应贡献特种合拟定方面做量细致具体工作取定成绩项工作序进行中
工作
行政工作包括员工考勤员工出行早会员工形象理职场纪律勤保障理等方面工作基公司领导认公司发展员越越晨会时配备麦克风样前面面事听样利晨会纪律理着部门增加细分部门分担区卫生扫工作公司整体卫生环境非常厨房两位师傅非常吃苦耐劳劳怨员工吃满意口饭菜卫生间扫非常干净没名事公司吃干净伙食产生问题天专抽查员工出行情况出现问题时报
业务合起草工作均天5成交合起草工作时求完成代理合复审工作时认真完成
工作中面问题
年工作中出现错误常出现成交合起草时钱数写数字出
现落关键字：万仟写数字出现写写零现象晨会项目增晨会前组织职员会没太时间做心理准备次晨会开始发现落东西楼安排取
分析出现错误原够认真注意力集中准备工作做够工作效率直提年错误改正帮助领导仔细审核遍发现丢字落字错字时改正早会做领导指出燕子学黄尧学王然学总结改正错误方法：1领导指正朋友帮助2认识句古话重铜镜正衣冠史镜知兴衰镜知失’说发现范错误想做样认真改正3断调整心态更加宽容忍度计较时失做幸福身边充满爱价值
年业务合起草通断努力取成绩直起草完次李总审查改正时现需电话请示李总需营销总监审核遍次通
完成职工作情况认盈盈合作带业务部部门暂时需度业务员里指导关心帮助请长期假家产生业绩时员理
公司领导方针政策路线正确点毋庸置疑正确结果公司盈利时断快速发展壮认正确结果必然正确路线正确员配置实现
工作总结2
入职公司事部直负责公司事招聘工作前期间公司订单缘放长假导致部分员工离职造成目前公司工困难目前公司业务量疾速增加需首饰加工工艺技术员增加需招聘员遗余力间断引进关方面技术员储备员
招聘工作进行年
年招聘工作部门院级领导重视较早开展招工作时年扩招聘范围京外院校中选择中国学工科排名前10浙江学(2)海交通学(3)哈尔滨工业学(4)专业特色西南交通学电子科技学通学校举行校园宣讲现场招聘学校学生学校校风进步解总体排名前重点院校学生综合素质普遍高笔试面试中更容易出
年招聘目前止筛选简历601份安排笔试面试83签约11
简化流程提高效率
年度招聘工作改年动局面动出击极提高招聘效率现代企业间竞争更体现竞争企业断提前招聘签约时间目提前挑选应届毕业生中优秀者环节相互独立间隔时间较长适合京外院校学生招聘年度招聘技术部门院力资源处力支持京外院校学生招聘时筛选简历面试笔试复试环节紧密联系快合格员甄选出时签订业协议
二 足处
1 签约时间较长造成部分应聘学生改签单位学校发放三方协议时间法统安排面试合格学生签约期间参加单位面试应聘者诚信问题定程度造成工作动
三离职原分析
离职进行分析动离职员工离职员中达6687左右必离职原进行分析
般说离职意原面点现结合企业实际情况进行分析：
1)职业生涯发展
般说27～35岁间时前段时间积累会职业生涯进行规划着年龄工作验增长会重新选择喜欢工作工作身种满足感年龄段知道擅长做什知道社会需什年龄段会职业生涯进行规划
2)奖励薪酬
员工离职点具定工作年限员工会考虑什确定生目标什活职业谋生手段目追求幸福现社会济社会济收入成衡量否成功关键指标
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
工作总结1
年公司领导直接指导业务部门力支持努力工作想前做前工作力思想素质进步提高较完成公司领导安排方面务作公司业务部较发挥职作公司发展做出应贡献特种合拟定方面做量细致具体工作取定成绩项工作序进行中
工作
行政工作包括员工考勤员工出行早会员工形象理职场纪律勤保障理等方面工作基公司领导认公司发展员越越晨会时配备麦克风样前面面事听样利晨会纪律理着部门增加细分部门分担区卫生扫工作公司整体卫生环境非常厨房两位师傅非常吃苦耐劳劳怨员工吃满意口饭菜卫生间扫非常干净没名事公司吃干净伙食产生问题天专抽查员工出行情况出现问题时报
业务合起草工作均天5成交合起草工作时求完成代理合复审工作时认真完成
工作中面问题
年工作中出现错误常出现成交合起草时钱数写数字出
现落关键字：万仟写数字出现写写零现象晨会项目增晨会前组织职员会没太时间做心理准备次晨会开始发现落东西楼安排取
分析出现错误原够认真注意力集中准备工作做够工作效率直提年错误改正帮助领导仔细审核遍发现丢字落字错字时改正早会做领导指出燕子学黄尧学王然学总结改正错误方法：1领导指正朋友帮助2认识句古话重铜镜正衣冠史镜知兴衰镜知失’说发现范错误想做样认真改正3断调整心态更加宽容忍度计较时失做幸福身边充满爱价值
年业务合起草通断努力取成绩直起草完次李总审查改正时现需电话请示李总需营销总监审核遍次通
完成职工作情况认盈盈合作带业务部部门暂时需度业务员里指导关心帮助请长期假家产生业绩时员理
公司领导方针政策路线正确点毋庸置疑正确结果公司盈利时断快速发展壮认正确结果必然正确路线正确员配置实现
工作总结2
入职公司事部直负责公司事招聘工作前期间公司订单缘放长假导致部分员工离职造成目前公司工困难目前公司业务量疾速增加需首饰加工工艺技术员增加需招聘员遗余力间断引进关方面技术员储备员
招聘工作进行年
年招聘工作部门院级领导重视较早开展招工作时年扩招聘范围京外院校中选择中国学工科排名前10浙江学(2)海交通学(3)哈尔滨工业学(4)专业特色西南交通学电子科技学通学校举行校园宣讲现场招聘学校学生学校校风进步解总体排名前重点院校学生综合素质普遍高笔试面试中更容易出
年招聘目前止筛选简历601份安排笔试面试83签约11
简化流程提高效率
年度招聘工作改年动局面动出击极提高招聘效率现代企业间竞争更体现竞争企业断提前招聘签约时间目提前挑选应届毕业生中优秀者环节相互独立间隔时间较长适合京外院校学生招聘年度招聘技术部门院力资源处力支持京外院校学生招聘时筛选简历面试笔试复试环节紧密联系快合格员甄选出时签订业协议
二 足处
1 签约时间较长造成部分应聘学生改签单位学校发放三方协议时间法统安排面试合格学生签约期间参加单位面试应聘者诚信问题定程度造成工作动
三离职原分析
离职进行分析动离职员工离职员中达6687左右必离职原进行分析
般说离职意原面点现结合企业实际情况进行分析：
1)职业生涯发展
般说27～35岁间时前段时间积累会职业生涯进行规划着年龄工作验增长会重新选择喜欢工作工作身种满足感年龄段知道擅长做什知道社会需什年龄段会职业生涯进行规划
2)奖励薪酬
员工离职点具定工作年限员工会考虑什确定生目标什活职业谋生手段目追求幸福现社会济社会济收入成衡量否成功关键指标
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
