年中工作总结3篇
文目录
1 年中工作总结
2 年中工作总结
3 半年工程部门年中工作总结
走半年回首思考感慨收获言然繁忙带累感觉累时融进收获快乐半年总办刘理位事帮助配合较完成职工作领导交办工作现简回顾总结
半年工作实绩
()强化形象提高身素质做质工作坚持严格求注重身作诚断加强工作作风建设半年身严格求始终作风建设重点放严谨细致扎实求实工作中觉制度纪律规范切言行严格遵守公司项规章制度尊重领导团结志谦虚谨慎断改进工作坚持做利公司形象事做利公司形象话说积极维护公司良形象
(二)强化职做总办工作工作中注重握根努力提高工作水总办两手较少工作量半年里遇什样困难积极配合部门做工作计较干干少希工作圆满完成
(三) 1~6月份里公司半年开支统计
1购买台净水线机减少饮加林山桶装水加林山桶装水半年费315元均月585元
2办公品总办现采两间文具店(迎客松文具富斌文具)作结算办公品xx年半年费59523xx年半年费58037元然费降低1486元现物价断升高xx年a4纸箱185元现箱升210元箱纸升价135
3物业理费(包含水费)半年开支35974元均月理费水费月7179元
4公司印机加碳粉费140元均半月加次碳粉
5坚持回收公司废纸半年卖出废纸费2672元
6公司快递费采天天快递作月结结算天天快递公司协商珠三角区快递首重7元然相快递首重降低元古时代句老话：省元元
二工作中足努力方
半年工作然取定成绩存足思想解放够学够验事领导求定差距时存创新意识强写文章缺少深挖掘等方面问题半年工作中定认真总结验克服足努力工作做更
()面总办事务接杂务重工作性质厌烦细致耐心做眼勤手勤腿勤繁重工作中磨练意志增长干
(二)正确认识身工作价值正确处理苦乐失利益集体利益关系坚持诚实敬业锤炼提高身理
三公司建议
1希公司国家规定假期放假实行周五天半工作日
2懂守信中华民族传统美德希公司次组织活动食言搞员工公司失信建议年公司少组织两次旅游活动春游秋游
四半年工作方
着公司新规章制度推出预料总办工作更加繁重求更高需掌握知识更高更广更加勤奋工作努力提高技公司做贡献
年中工作总结
年中工作总结（2） | 返回目录
x年伊始原夜间部原文艺部合成新夜间部成立老夜间部跨越式发展成新夜间部员岗位职责编辑记者频率领导部门新老事关怀身努力业务视野业务拓展业务理念进步提高业务水收获进步传统采编工作基础兼起更部门整体协调节目架构流程优化方面工作压力紧张安体会工作身带更快乐收获面半年工作做次总结反省
月――正值新老节目交新老员互相熟悉阶段崭新节目样态节目流程
说场考验新工作团队正形成工作流程工作惯处磨合阶段元月中国声夜间节目改版前参加新部门新节目新流程策划工作保质保量完成职工作外始终担负着节目调整流程优化务改版工作压力工作强度空前整体流程节目点相较熟悉基础断配合着部门节目时段编辑进行着节目调整力争交接关键性月出闪失保证安全播出维持定节目质量天仔细收听档节目播出情况作记录定期部门业务骨干进行沟通起草落实种流程规范月末接受次外采工作氧气含量陆45西藏拉萨持续工作7天发回录音报道消息文等数条圆满完成报道务
二月――年夕夜赶赴甘肃陇南震灾区进行报道年年三十夕夜正月十五春节假日里次放弃家团聚机会坚守线工作岗位员足情况承担量编辑工作常天完成23节目编辑节目量编辑工作做细站持角度调整稿件编写方式刚刚进入二月代表夜间节目参加王凯总监牵头节目优化组动提出节目想法利休息时间事商讨完善节目方法找改进细节断做着尝试期中项合理化建议频率领导点名表扬立刻执行细化节目优化方案采纳作节目流程编辑标准纳入部门规章制度事认真完成部门交项工作出风头踏踏实实默默奉献
三月――进入三月份放弃休息时间夜间节目涉板块逐部门领导编播员进行分析讨策划撰写份节目改版方案针夜间节目运行特点点关键点时段节目流程夜间轮盘整体流程进行深度梳理提出合理化建议数十条部分建议直接作部门规定严格执行仅提高整夜间部运作效率更重效避免安全隐患例提出稿件页眉号设置方案
编播员直称赞立刻执行采编辑持审稿面晚14组稿件时候清晰明确目然秉承着直播事原踏实稳重精益求精责心强认真负责稿件控高标准严求夜间时段节目公认两雷区节目均周宁担编辑初审两会召开际事成功阻截住某外包栏目中重安播隐患时正确决断周密处理手法场事称赞时工作中奉行事事准想想疏漏细节想时提醒种似余行动带领部门已形成互帮互助互相监督互相补台风气家心处想力处节目质量安播隐患减少3月份正值两会召开年年两会报道前方报道组成员作两会特节目城事两会说节目组成员两会宣传报道方面做出显著成绩天部门接沟通撰写节目预告节目简报动承担城事两会说40高官嘉宾迎送工作准确误礼节位联络员评
四月――四月突发报道月王家岭矿难抢险玉树震救援两场战役战线长高强度务艰巨作部门特直播排头兵克服时间紧务重利素出色完成特报道特直播超长直播企划流程部署彻底排查突发事件特直播流程中安全素保证两场战役安全播出特玉树震全国哀悼活动特节目制作中担总策划总编辑终剪辑合成工作机房紧张时间紧张出错高政治风险压力事通力配合时完成时继续坚守阵处时养成录播节目发播验制作全套节目第二套备份方案天零时全国哀悼活动直播播出单出现异常时候第时间利启动备播录音保证节目安全播出
五月――五月型活动报道较特海世博会报道包括世博会开幕式特直播等策划部事海世博会前方报道组事积极协调沟通圆满完成世博会开幕式特
直播时进入南非世界杯报道策划阶段原世界杯特报道基础根届世界杯赛程特点认真仔细策划部南非前方报道组事进行沟通探讨完善世界杯预热阶段世界杯组赛阶段世界杯淘汰赛阶段世界杯决赛阶段世界杯金牌教练等套节目流程细节
六月――六月攻方南非世界杯特节目激情世界杯互相协作互相补台确保整体报道取令满意社会效果济效益截止目前届世界杯报道规模宏影响广泛效益显著策划先行投入位资源深度开发化利特新互动台实验取成功天特节目提前天精心准备搜集资料设计话题力争做专业角度评析欢乐休闲素时差等关系赛北京时间凌晨举行动承担部分凌晨赛场次流程编工作次赛结束准备播时段事早回家休息直坚守凌晨5点30分班交接完毕回家休息
完成职工作规定动作外参负责部门整体协调节目架构流程优化等选动作工作余牺牲休息时间撰写种文档文案业务文报告简报等十余万成部门领导力助手时良际沉稳性格吃苦耐劳默默奉献精神业务层面日常工作层面成部门骨干力量团队核心
半年工作中频率领导部门新老事关怀取定成绩弱点
中国声高速发展天然目前流畅驾驭目前档节目思路枯竭知
识面窄理基础扎实弊端已显现新闻事件想深思透深入进行分析追究许新闻点事件淡化放失提升节目核心竞争力机会时懒惰懈怠作名新闻业员种知识汲取度明显足事情新闻潮流没专业新闻专业磨练没线新闻环境中锻炼新闻握捏显心虚害怕躲避保守做法时候中庸情绪严重
二耐力弱特持久战时候虎头蛇尾节目期容易堕入思维僵化圈子里时候会偶尔出现低级错误时更正敲响警钟
三执行力欠缺想法实际片面追求完美化嫌
年半年工作中半年取成绩基础克服三处弱势时纠正工作中出现良苗头争取剩六月时间里取更进步
半年工程部门年中工作总结
年中工作总结（3） | 返回目录
接公司领导通知春节班先公司开会2月16日广州化项目17日珠海公司参加公司会议会议容新年工作部署根公司会议做新调整公司设置关专线技术服务部门技术部负责全面负责公司建项目工程技术方案指导理质量安全控制理2月22日3月16日检查广州化深圳项目质量安全3月16日回烟台项目3月16日回烟台项目烟台项目收尾工作提出相关指导控制5月12日应徐理求烟台项目机械设备搬连项目12日午安排辆货车烟台项目装部份周转材办公桌品晚9：30分坐船连13日零晨4：30分达连星海湾金融厦项目6月17日接张林恭通知连设备
材料拖回中山项目连项目放弃做6月18日组织联系车辆25日已连项目设备材料装完物流公司办理相关运货手续全权物流公司负责运输程中货物安全7月2日货物已安全达广东中山项目
施工质量检查总结
12月17日公司开完会已公司求进行检查深圳万科千林山居项目广州化夏湾项目检查项目技术文件施工方案施工质量施工安全整施工生产体系检查中存质量问题安全隐患生产点已全面做出整改措施技术控制方法检查存分项工程技术资料报公司
2根检查存问题已做相关整改技术交底技术交底发位工长手中切求项目理员相关技术交底资料实施控制工程质量实施程中理体系建全领导没高度重视工程质量层层落实位执行中没原格相关技术规范资料落实没落实原分析
a根目前项目建工程存质量安全问题进步作出分析工程质量企业生命企业应质量第安全第目标首先公司领导工程质量没高度重视公司项目没制定明确质量理目标安全理目标没明确行质量安全控制措施更没统控制目标导致分项工程施工程中没效控制
b项目质量理存缺陷没做针性作业技术交底控制书高层理员分项工程质量理目标明确安全理明确更说什指导控制性效技术文件波动性意性较根检查结果反映出前期实
施程分项工程施工中基根位工长意性指挥操作技术高低没关规范求做出相关效控制文件
c做技术交底效控制工程质量条件分项工程开始实施前均进行交底作业技术交底施工方案具体细化明确更具体技术实施方案工序施工具体指导文件做技术交底首先项目理应该高度重视切明确交底容包括施工方法质量求验收标准施工程中需注意问题出现意外问题应急措施关键部位技术难度施工复杂分项工程没做技术交底分项工程进入正式实施
二生产质量理概述
1建设工程生产单件性流动性波动较般工业产品样生产线规范固定生产流水线规范化生产工艺完善检测技术成套生产设备稳定生产环境工程质量容易产生波动波动较时影响工程质量素较中素发生变动会工程质量产生波动材料规格品种错误施工方法操作未规程进行机械设备障设计失误生产系统施工环境等等会造成工程质量事素素根公司目前建工程项目存质量问题安全隐患绝部份素造成质量问题安全问题总纳起五方面素材料素机械素施工方法施工环境五素
2员素生产营活动体工程项目建设决策者理者操作者工程建设全程项目规划决策勘察设计施工通完成员素质文化水技术水决策力理力作业力控制力身体素
质职业道德等直接影响施工质量员素影响工程质量重素加强理员身理素质提高质量安全理素质首先领导做起领导抓起
3工程材料类建筑材料构配件半成品等工程质量基础工程材料选否合理产品否合格材质否检验保否等等直接影响工程质量结构刚度强度观感功安全等目前深圳项目2#楼转换层出现整层屋面找层基底牢固表面起皮起沙法达正常标准求导致步施工非常困难法保证工程质量增加工程造价原先材料错误
4施工方法施工方法指工艺方法操作方法施工方案施工程中施工方案否合理施工工艺否先进施工操作否正确工程质量产生重影响施工方法产生质量样工程成样施工方法造价质量
5机械设备施工中类机具设备包括型垂直横运输设备施工生产体工具施工机械类型操作否方便安全等直接会影响工程质量坏影响工程进度工程造价
6环境条件包括工程技术环境工程质水文气象工程作业环境周围环境条件等会直接影响工程质量施工现场环境素
7目前检查存素五素项员素员影响工程质量素分施工决策施工计划施工技术施工方案施工方法施工工艺
施工安排施工检查八项直接影响工程质量原必须加强理员身素质加强专业知识提高身理水改进工程质量
三质量目标计划
1质量计划应项目理全权负责项目理应工程质量目标做出明确质量方针工程质量总必须符合公司质量目标：质量第安全第业质量达佳目标
2制定目标方针项目职工质量种豪感职工工作质量应负责生产产品满足规范部外部户求原次满足次次满足做外部工程质量评价满足
3制定目标计划应严格求分项班组（材料供应）方提供原材料服务产品样符合规定质量求生产班组质量目标：工程质量次交验合格率应达95确保做合格工程
四 施工生产理计划
1确保施工生产程处控制状态确保工程（产品）质量符合规定求项目施工生产准备施工程控制必须制定生产目标理计划果项目负责生产目标计划失控整生产线分项工程会出现意见济损失
2施工准备项目生产负责必须组织编制施工准备计划编制完成项目理审核施工准
备计划指令项目组织实施现场准备设施搭设应业监理公司意开始实施面规划接通水源电源铺设施工道路保证道路通挖排水渠道
3进场应全体员工进行安全生产施工计划施工技术施工质量施工现场理教育交底建立健全项理制度明确工作责制明确生产质量职分配提出组织材料构件成品半成品计划提出施工机械机具模板等生产素租计划办公具品进场布置企业形象文件资料报表准备提出理员劳动员进场计划
4．施工计划容分阶段形象进度控制计划实物工程量材料设备机具劳动力计划质量控制指标计划成控制计划三材节约指标总体计划编制说明措施成品半成品委托加工计划分阶段形象控制计划月度施工计划编制说明指标施工旬（周计划）分项工程日进度
5项目编制计划
a）工程总体网络施工进度计划（总体）
b) 单项工程施工进度计划（分包分项）
c) 分部工程施工进度计划（分部分项）
d ) 月计划（分项班组）
e) 旬（周计划）（分项班组）
f计划批准
g项目计划检查重点生产素落实情况关键工序实物工程量完成情况
h通计划检查找出关键问题采取策
5．工期理体系项目理应工期切落实工长部门关联责做项工作工长做施工程中项施工记录单位工程分包阶段工期计划实际进度情况
6施工程中时控制工期进行预测提出改进措施
供项目理决策客观原造成工期损失基处理增加面积提高标准设计错误建设单位订购设备材料延误等应时办理工期变更工期签定手续时报送
7．施工生产统计分析月度生产完成情况分析月度计划未完成原分析目前施工生产中存问题
8．施工程控制应严格执行施工规范施工组织设计中求相
2017半年工程部门年中工作总结范文
房产公司工程部年中工作总结
2016年年中总结
年中工作总结
半年工程部门年中工作总结
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1 年中工作总结
2 年中工作总结
3 半年工程部门年中工作总结
走半年回首思考感慨收获言然繁忙带累感觉累时融进收获快乐半年总办刘理位事帮助配合较完成职工作领导交办工作现简回顾总结
半年工作实绩
()强化形象提高身素质做质工作坚持严格求注重身作诚断加强工作作风建设半年身严格求始终作风建设重点放严谨细致扎实求实工作中觉制度纪律规范切言行严格遵守公司项规章制度尊重领导团结志谦虚谨慎断改进工作坚持做利公司形象事做利公司形象话说积极维护公司良形象
(二)强化职做总办工作工作中注重握根努力提高工作水总办两手较少工作量半年里遇什样困难积极配合部门做工作计较干干少希工作圆满完成
(三) 1~6月份里公司半年开支统计
1购买台净水线机减少饮加林山桶装水加林山桶装水半年费315元均月585元
2办公品总办现采两间文具店(迎客松文具富斌文具)作结算办公品xx年半年费59523xx年半年费58037元然费降低1486元现物价断升高xx年a4纸箱185元现箱升210元箱纸升价135
3物业理费(包含水费)半年开支35974元均月理费水费月7179元
4公司印机加碳粉费140元均半月加次碳粉
5坚持回收公司废纸半年卖出废纸费2672元
6公司快递费采天天快递作月结结算天天快递公司协商珠三角区快递首重7元然相快递首重降低元古时代句老话：省元元
二工作中足努力方
半年工作然取定成绩存足思想解放够学够验事领导求定差距时存创新意识强写文章缺少深挖掘等方面问题半年工作中定认真总结验克服足努力工作做更
()面总办事务接杂务重工作性质厌烦细致耐心做眼勤手勤腿勤繁重工作中磨练意志增长干
(二)正确认识身工作价值正确处理苦乐失利益集体利益关系坚持诚实敬业锤炼提高身理
三公司建议
1希公司国家规定假期放假实行周五天半工作日
2懂守信中华民族传统美德希公司次组织活动食言搞员工公司失信建议年公司少组织两次旅游活动春游秋游
四半年工作方
着公司新规章制度推出预料总办工作更加繁重求更高需掌握知识更高更广更加勤奋工作努力提高技公司做贡献
年中工作总结
年中工作总结（2） | 返回目录
x年伊始原夜间部原文艺部合成新夜间部成立老夜间部跨越式发展成新夜间部员岗位职责编辑记者频率领导部门新老事关怀身努力业务视野业务拓展业务理念进步提高业务水收获进步传统采编工作基础兼起更部门整体协调节目架构流程优化方面工作压力紧张安体会工作身带更快乐收获面半年工作做次总结反省
月――正值新老节目交新老员互相熟悉阶段崭新节目样态节目流程
说场考验新工作团队正形成工作流程工作惯处磨合阶段元月中国声夜间节目改版前参加新部门新节目新流程策划工作保质保量完成职工作外始终担负着节目调整流程优化务改版工作压力工作强度空前整体流程节目点相较熟悉基础断配合着部门节目时段编辑进行着节目调整力争交接关键性月出闪失保证安全播出维持定节目质量天仔细收听档节目播出情况作记录定期部门业务骨干进行沟通起草落实种流程规范月末接受次外采工作氧气含量陆45西藏拉萨持续工作7天发回录音报道消息文等数条圆满完成报道务
二月――年夕夜赶赴甘肃陇南震灾区进行报道年年三十夕夜正月十五春节假日里次放弃家团聚机会坚守线工作岗位员足情况承担量编辑工作常天完成23节目编辑节目量编辑工作做细站持角度调整稿件编写方式刚刚进入二月代表夜间节目参加王凯总监牵头节目优化组动提出节目想法利休息时间事商讨完善节目方法找改进细节断做着尝试期中项合理化建议频率领导点名表扬立刻执行细化节目优化方案采纳作节目流程编辑标准纳入部门规章制度事认真完成部门交项工作出风头踏踏实实默默奉献
三月――进入三月份放弃休息时间夜间节目涉板块逐部门领导编播员进行分析讨策划撰写份节目改版方案针夜间节目运行特点点关键点时段节目流程夜间轮盘整体流程进行深度梳理提出合理化建议数十条部分建议直接作部门规定严格执行仅提高整夜间部运作效率更重效避免安全隐患例提出稿件页眉号设置方案
编播员直称赞立刻执行采编辑持审稿面晚14组稿件时候清晰明确目然秉承着直播事原踏实稳重精益求精责心强认真负责稿件控高标准严求夜间时段节目公认两雷区节目均周宁担编辑初审两会召开际事成功阻截住某外包栏目中重安播隐患时正确决断周密处理手法场事称赞时工作中奉行事事准想想疏漏细节想时提醒种似余行动带领部门已形成互帮互助互相监督互相补台风气家心处想力处节目质量安播隐患减少3月份正值两会召开年年两会报道前方报道组成员作两会特节目城事两会说节目组成员两会宣传报道方面做出显著成绩天部门接沟通撰写节目预告节目简报动承担城事两会说40高官嘉宾迎送工作准确误礼节位联络员评
四月――四月突发报道月王家岭矿难抢险玉树震救援两场战役战线长高强度务艰巨作部门特直播排头兵克服时间紧务重利素出色完成特报道特直播超长直播企划流程部署彻底排查突发事件特直播流程中安全素保证两场战役安全播出特玉树震全国哀悼活动特节目制作中担总策划总编辑终剪辑合成工作机房紧张时间紧张出错高政治风险压力事通力配合时完成时继续坚守阵处时养成录播节目发播验制作全套节目第二套备份方案天零时全国哀悼活动直播播出单出现异常时候第时间利启动备播录音保证节目安全播出
五月――五月型活动报道较特海世博会报道包括世博会开幕式特直播等策划部事海世博会前方报道组事积极协调沟通圆满完成世博会开幕式特
直播时进入南非世界杯报道策划阶段原世界杯特报道基础根届世界杯赛程特点认真仔细策划部南非前方报道组事进行沟通探讨完善世界杯预热阶段世界杯组赛阶段世界杯淘汰赛阶段世界杯决赛阶段世界杯金牌教练等套节目流程细节
六月――六月攻方南非世界杯特节目激情世界杯互相协作互相补台确保整体报道取令满意社会效果济效益截止目前届世界杯报道规模宏影响广泛效益显著策划先行投入位资源深度开发化利特新互动台实验取成功天特节目提前天精心准备搜集资料设计话题力争做专业角度评析欢乐休闲素时差等关系赛北京时间凌晨举行动承担部分凌晨赛场次流程编工作次赛结束准备播时段事早回家休息直坚守凌晨5点30分班交接完毕回家休息
完成职工作规定动作外参负责部门整体协调节目架构流程优化等选动作工作余牺牲休息时间撰写种文档文案业务文报告简报等十余万成部门领导力助手时良际沉稳性格吃苦耐劳默默奉献精神业务层面日常工作层面成部门骨干力量团队核心
半年工作中频率领导部门新老事关怀取定成绩弱点
中国声高速发展天然目前流畅驾驭目前档节目思路枯竭知
识面窄理基础扎实弊端已显现新闻事件想深思透深入进行分析追究许新闻点事件淡化放失提升节目核心竞争力机会时懒惰懈怠作名新闻业员种知识汲取度明显足事情新闻潮流没专业新闻专业磨练没线新闻环境中锻炼新闻握捏显心虚害怕躲避保守做法时候中庸情绪严重
二耐力弱特持久战时候虎头蛇尾节目期容易堕入思维僵化圈子里时候会偶尔出现低级错误时更正敲响警钟
三执行力欠缺想法实际片面追求完美化嫌
年半年工作中半年取成绩基础克服三处弱势时纠正工作中出现良苗头争取剩六月时间里取更进步
半年工程部门年中工作总结
年中工作总结（3） | 返回目录
接公司领导通知春节班先公司开会2月16日广州化项目17日珠海公司参加公司会议会议容新年工作部署根公司会议做新调整公司设置关专线技术服务部门技术部负责全面负责公司建项目工程技术方案指导理质量安全控制理2月22日3月16日检查广州化深圳项目质量安全3月16日回烟台项目3月16日回烟台项目烟台项目收尾工作提出相关指导控制5月12日应徐理求烟台项目机械设备搬连项目12日午安排辆货车烟台项目装部份周转材办公桌品晚9：30分坐船连13日零晨4：30分达连星海湾金融厦项目6月17日接张林恭通知连设备
材料拖回中山项目连项目放弃做6月18日组织联系车辆25日已连项目设备材料装完物流公司办理相关运货手续全权物流公司负责运输程中货物安全7月2日货物已安全达广东中山项目
施工质量检查总结
12月17日公司开完会已公司求进行检查深圳万科千林山居项目广州化夏湾项目检查项目技术文件施工方案施工质量施工安全整施工生产体系检查中存质量问题安全隐患生产点已全面做出整改措施技术控制方法检查存分项工程技术资料报公司
2根检查存问题已做相关整改技术交底技术交底发位工长手中切求项目理员相关技术交底资料实施控制工程质量实施程中理体系建全领导没高度重视工程质量层层落实位执行中没原格相关技术规范资料落实没落实原分析
a根目前项目建工程存质量安全问题进步作出分析工程质量企业生命企业应质量第安全第目标首先公司领导工程质量没高度重视公司项目没制定明确质量理目标安全理目标没明确行质量安全控制措施更没统控制目标导致分项工程施工程中没效控制
b项目质量理存缺陷没做针性作业技术交底控制书高层理员分项工程质量理目标明确安全理明确更说什指导控制性效技术文件波动性意性较根检查结果反映出前期实
施程分项工程施工中基根位工长意性指挥操作技术高低没关规范求做出相关效控制文件
c做技术交底效控制工程质量条件分项工程开始实施前均进行交底作业技术交底施工方案具体细化明确更具体技术实施方案工序施工具体指导文件做技术交底首先项目理应该高度重视切明确交底容包括施工方法质量求验收标准施工程中需注意问题出现意外问题应急措施关键部位技术难度施工复杂分项工程没做技术交底分项工程进入正式实施
二生产质量理概述
1建设工程生产单件性流动性波动较般工业产品样生产线规范固定生产流水线规范化生产工艺完善检测技术成套生产设备稳定生产环境工程质量容易产生波动波动较时影响工程质量素较中素发生变动会工程质量产生波动材料规格品种错误施工方法操作未规程进行机械设备障设计失误生产系统施工环境等等会造成工程质量事素素根公司目前建工程项目存质量问题安全隐患绝部份素造成质量问题安全问题总纳起五方面素材料素机械素施工方法施工环境五素
2员素生产营活动体工程项目建设决策者理者操作者工程建设全程项目规划决策勘察设计施工通完成员素质文化水技术水决策力理力作业力控制力身体素
质职业道德等直接影响施工质量员素影响工程质量重素加强理员身理素质提高质量安全理素质首先领导做起领导抓起
3工程材料类建筑材料构配件半成品等工程质量基础工程材料选否合理产品否合格材质否检验保否等等直接影响工程质量结构刚度强度观感功安全等目前深圳项目2#楼转换层出现整层屋面找层基底牢固表面起皮起沙法达正常标准求导致步施工非常困难法保证工程质量增加工程造价原先材料错误
4施工方法施工方法指工艺方法操作方法施工方案施工程中施工方案否合理施工工艺否先进施工操作否正确工程质量产生重影响施工方法产生质量样工程成样施工方法造价质量
5机械设备施工中类机具设备包括型垂直横运输设备施工生产体工具施工机械类型操作否方便安全等直接会影响工程质量坏影响工程进度工程造价
6环境条件包括工程技术环境工程质水文气象工程作业环境周围环境条件等会直接影响工程质量施工现场环境素
7目前检查存素五素项员素员影响工程质量素分施工决策施工计划施工技术施工方案施工方法施工工艺
施工安排施工检查八项直接影响工程质量原必须加强理员身素质加强专业知识提高身理水改进工程质量
三质量目标计划
1质量计划应项目理全权负责项目理应工程质量目标做出明确质量方针工程质量总必须符合公司质量目标：质量第安全第业质量达佳目标
2制定目标方针项目职工质量种豪感职工工作质量应负责生产产品满足规范部外部户求原次满足次次满足做外部工程质量评价满足
3制定目标计划应严格求分项班组（材料供应）方提供原材料服务产品样符合规定质量求生产班组质量目标：工程质量次交验合格率应达95确保做合格工程
四 施工生产理计划
1确保施工生产程处控制状态确保工程（产品）质量符合规定求项目施工生产准备施工程控制必须制定生产目标理计划果项目负责生产目标计划失控整生产线分项工程会出现意见济损失
2施工准备项目生产负责必须组织编制施工准备计划编制完成项目理审核施工准
备计划指令项目组织实施现场准备设施搭设应业监理公司意开始实施面规划接通水源电源铺设施工道路保证道路通挖排水渠道
3进场应全体员工进行安全生产施工计划施工技术施工质量施工现场理教育交底建立健全项理制度明确工作责制明确生产质量职分配提出组织材料构件成品半成品计划提出施工机械机具模板等生产素租计划办公具品进场布置企业形象文件资料报表准备提出理员劳动员进场计划
4．施工计划容分阶段形象进度控制计划实物工程量材料设备机具劳动力计划质量控制指标计划成控制计划三材节约指标总体计划编制说明措施成品半成品委托加工计划分阶段形象控制计划月度施工计划编制说明指标施工旬（周计划）分项工程日进度
5项目编制计划
a）工程总体网络施工进度计划（总体）
b) 单项工程施工进度计划（分包分项）
c) 分部工程施工进度计划（分部分项）
d ) 月计划（分项班组）
e) 旬（周计划）（分项班组）
f计划批准
g项目计划检查重点生产素落实情况关键工序实物工程量完成情况
h通计划检查找出关键问题采取策
5．工期理体系项目理应工期切落实工长部门关联责做项工作工长做施工程中项施工记录单位工程分包阶段工期计划实际进度情况
6施工程中时控制工期进行预测提出改进措施
供项目理决策客观原造成工期损失基处理增加面积提高标准设计错误建设单位订购设备材料延误等应时办理工期变更工期签定手续时报送
7．施工生产统计分析月度生产完成情况分析月度计划未完成原分析目前施工生产中存问题
8．施工程控制应严格执行施工规范施工组织设计中求相
2017半年工程部门年中工作总结范文
房产公司工程部年中工作总结
2016年年中总结
年中工作总结
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