认清握县级局职觉效履行项职责笔者认积极动履行县级局职责应澄清认识统思想入手需立足县级局实际结合现行组织结构营模式网络建设现实求纠正偏差统认识着力广干部职工中树立三种观念:
1树立体观念
着行业推进深层次体制改革卷烟营方式发生重变革销售网络全国市场背景布局构建县级局职必然做出新定位国家局加强县级烟草专卖局专卖理工作意见中指出:县级烟草专卖局烟草专卖行政执法体专卖理体制基础阵专卖制度专卖执法发挥着重基础性作承担着行业部专卖理监督市场监私假烟草专卖零售许证理等重职责加强县级局专卖理工作坚持巩固专卖制度质求规范卷烟市场秩序现实需加强部专卖理监督必然选择县级局专卖理工作性质务作决定县级局专卖执法体位级领导特县级局专卖理员牢固树立维护国家利益维护消费者利益行业价值观高度充分认识县级局专卖理工作重意义觉树立体意识健全专卖理机构强化专卖队伍建设完善项理考核制度体意识做县级局专卖理工作体作体现县级局专卖理职
2培育团队观念
商业企业现行组织机构设置员配置通常县级局行设立区域卷烟营销部领导职位设专卖局长(营销部)副局长营销部副县级局手般情况然身兼两职形成套马两块牌子结构配置县级局县营销部分承担专卖理行政执法职责实施网建规范提高服务质量等职事实县级局(营销部)作区域领导理机构承担区域专卖监督理员营销(客户理)员送货员岗位类员思想政治教育业务培训指导行政安全理等方面综合职责种情况需特强调县级局(营销部)区域综合阵携手进团队
取消县公司法资格年情况县级局(营销部)部理外协调等方面已出现组织松散现象企业文化建设甚基层组织建设团队观念淡化渐显松懈应说区域果确立团队观念法优化整合方面资源法汇合凝聚力量履行县级局职责执行营销服
务策略落实网建业务规范实施思想宣传教育部理建设企业文化必县级局(营销部)级干部广员工中力倡导培育区域团队观念
3强化责观念
县级局执法体位明确承担责县营销部职责求规定承担务县级局县营销部职调整现行特定行业体制两者工作目标努力方应该致县级局加强专卖行政理行政执法击烟草违法违规行目维护国家利益保证国家财政积累企业通加强部监严格行业律深化体制改革规范营行提高工作效率降低营成提升客户关系理维护消费者利益正烟草行业改革发展价值取坚持行业价值观前提县级局县营销部应高度关注市场占率维护法营开放序卷烟市场环境造心齐风正业绩优良文明企业应该强调取消县级公司法资格县级局(营销部)职调整丝毫成推诿责理口相反更强化干部职工责意识
县级局(营销部)强化责意识履行身职责务急落实工作中建立健全教育培训制度加培训力度切实提升类员基素质全面加强专卖理队伍客户理队伍配送员队伍建设二切实提高执行力履行县级局职责落实国家局关加强县级烟草专卖局专卖理工作意见终体现执行力落实执行效果样贯彻市级烟草公司卷烟销售网络业务规范实施市公司营销策略加强程化理体现执行力落实执行效果县级局(营销部)提高级类员执行力摆突出位置增强局意识法纪观念崇尚实干兴企精神兴求真务实作风探索建立科学合理激励约束机制推进程化理工作中讲工作标准工作质量求工作实效真正县级局(营销部)执行力提高新水
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