2008年车间主任年终工作总结报告

 
2008年车间年终工作总结报告
 
 
　
　　桃花落梅雪冬阳2007年09月进入某某公司制造部担车间职回首四月饱尝酸甜苦辣百味瓶级领导带领机器设备增加员稳定质量体系iso9000认证试行推动产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现八方面：
　　产量方面
　　产量8月份入库量680603pcs12月份dem产量达1503353pcsoem335353pcs短短三四月产量翻倍组数正说明张总陈工正确带领晶体制造部员工努力会创造出某某公司制造部产量史高水
　　二质量方面
　　1工序合格率前基础均明显提高直通率10月份83112月份达845提高14直通率创某某公司制造部产量史高水
　　2客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强控制
　　39月12月生产制程重质量事发生两起147456mhzs太莱12mhzs印错字
　　三员理方面
　　9月10月理等方面原新员工断补充员流动性较11月12月两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较方面生产型企业员工素质参差齐缺少方面员工层次进行培训
　　四物耗方面
　　1原材料
　　车间月返基返修晶片等时回收利少量员工技机器设备稳定性方面原造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率
　　2辅材料
　　银丝手指套控制太2007年中加强制
　　五数报表方面
　　产量日报表周报表月报表产量等准确误时统计着iso9000质量体系试行推动产品批量卡等数报表准确统计方便车间进行查找踪总结影响产量质量原
　　六工艺方面
　　1确保产品品质稳定性工架10月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶张总指点班组监控工架员工现已熟练更改工艺进行操作
　　2日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
　　七5s理
　　iso9000质量体系试行中然公司前况相进步5s理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理
　　八安全方面
　　没安全设施防护情况四月中没发生起安全事感庆幸
　　果说200x年某某公司制造部展翅飞跃时段更希2007年中飞更远更广拥片更广阔天2006年八方面中存足2007年中加强改进具体实施五方面：
　　产量方面
　　1加强员工稳定性
　　2加强提高员工操作技提高生产效率
　　3效安排生产减少时间滞留性
　　二质量方面
　　1加强培训提高员工操作技提高次性合格率
　　2加强设备保养
　　3加强重点工序控减少生产质量事发生
　　三物耗方面
　　1加返基返修片效利数量提高次性合格率
　　2加强原材料物掉现象制
　　3加强银丝手指套等辅助材料控
　　四5s理方面
　　1加强员工素质教育培训
　　2求领班坚持持恒5s理加强产品工艺中5s易造成品质事进行控
　　五数统计工艺安全方面样引起重视加强理确保安全生产
　　新年际希公司新年中考虑员工稳定性出发提高员工工资遇福利保证适休息时间举办益活动增加家凝聚力时希理层次工资遇福利提高
　　外认企业讲安全生产重关键注意事项公司目前没灭火器安全设施完备旦出现安全事时连现场想找灭火器应急没果堪设想建议公司06年中安全生产放首位考虑行动增加安全消防基础设施员工进行安全教育
　　方面理希06年公司考勤制度更完善员工配备考勤卡感觉公司制度严格方便统计车间单独购买卡机者前部分员工磁卡配备东川起卡
　　针公司实行12时两班倒制度员工反映晚6点时肚子饿时排加班时更难忍受夜班时夜里没热饭吃员工方便泡方便面者带点面包充饥没坐吃饭方里站着里蹲着员工感觉正规企业里工作生活外面工民工生活倒相环境卫生效保证员工整体素质提高员工稳定厂家建议06年公司方面改善提高
  

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