第篇:电力公司xx年半年工作总结半年工作思路
xx市电力公司xx县委政府正确领导xxxx公司建设强三优现代公司三抓创工作思路求进步明确争创流县级xx企业思路统思想坚定信心特四定三改工作完成公司班子团结职工队伍稳定生产营活动健康序业务水断提高项技指标完成情况较营业绩显著基实现时间半务半工作目标公司整体实力断提升项工作稳步推进正逐步着三年扭亏理接轨目标迈进公司项工作迈新台阶
半年工作回顾
认真贯彻落实xx市电力公司xx年工作会议精神坚持三抓创工作思路紧密结合xx县域济发展实情新年伊始制定明确xx年工作目标工作思路17月紧紧围绕生产营中心工作确保公司安定团结时推进实施四定三改工作抓安全生产优质服务电网建设改造工作启动户户通电工程西部农网完善工程治理商业贿赂等重点工作较完成工作目标务实现项工作稳步推进公司综合实力断提升定目标
1指标较完成
①售电量售电单价
●15月累计完成购电量1550736万千瓦时完成年计划4007增加381127万千瓦时增长3259中购国网电量1294922万千瓦时购发电厂255814万千瓦时
●15月累计完成售电量1438377万千瓦时完成年计划指标3932增加349565万千瓦时增长3211
●15月购电均价(含税)24236千千瓦时降低4422元千千瓦时中购国网25779元千千瓦时购发电厂16429元千千瓦时
●15月售电均价(含税含附加)38999元千千瓦时降低4447元千千瓦时计划高998元千千瓦时
②线损率电费回收情况
●15月综合线损率725计划高178百分点增加034百分点
●15月累计应收电费593696万元实收电费593696万元电费回收率100
③财务指标完成情况
16月营业务收入584238万元公司资产负债率3054总资产周转率054次资保值增值率10719净资产收益率完成694%单位xx成7761元kkwh
2四定三改成果喜理水断提高
理实现企业效益重保证坚持制度建设着手断强化基础理建立健全项规章制度年三月针理严重滞公司发展需客观现实公司委高瞻远瞩成立董事长组长总理副组长四定三改工作领导组组织制度确保项工作序开展通断交流反馈听取基层线员工意见数次审慎研究充分讨方案断优化完善确保四定三改工作圆满完成
四定三改工作开展契机制定完善公司项理制度初步形成规范理组织体系制度体系重点抓基础理严理特加强机关执行力建设基实现公司系统联动促进公司整体理水断提高确保公司高效机运转时全面推行计划预算投资理强化资金统理提高资金运作效率财务监督融入生产营全程加强成理资产理实现资产优良推行预算理树立全员成意识严格控制非生产性支出指标分解部门进行考核确保实现成指标超支严格财制度法营合理规避营风险加强济活动分析公司成效控制
通针性外送培公司员工素质迅速提升规范化理求明确认识日常生产营活动中家够意识规范理流程积极开展工作极推动公司理水断提升
3安全生产理成果显著电网设备安全稳定性断增强
保身保电网保设备目标认真贯彻执行安全第预防方针公司xx年年初安全生产工作会议精神组织开展冬季安全检查春季拉网式安全检查活动查出类安全隐患300余处公司专项整治领导组监督指导隐患限定时间彻底整治确保迎峰度冬两节两会安全xx
特万州xx局630事发生深刻汲取教训抓工程理施工现场理调度理设备理重点市公司xx年安全工作重点求安全生产月活动精神针司安全生产工作理薄弱环节存问题制定xxxx公司安全生产月活动理办法xxxx公司反违章实施细xxxx公司值日安全监察师制度加强车间班组安全文化建设提高安全理水力中心服务开展生产车间检修试验农网改造作业现场六种违章行查处重点效遏制身电网设备事发生三级安全指标达零控制利完成安全长周期
认真贯彻落实国家电网公司xx年4月29日农电安全电视电话会议精神结合公司农电理维护检修西部农网改造技改工程等实际情况特制定xxxx公司西部农改现场安全理制度农电安全检查活动实施办法农电检修施工现场三防十反事措施求突出农电身安全重点五查落实容狠抓措施落实制度建立完善农电员工素质提高安全意识增强等全面安全检查工作确保半年农电事发生
④针新闻宣传工作力实际情况公司时召开新闻宣传工作会布置xx年新闻工作点出台新闻宣传理办法调整新闻宣传领导组通讯员队伍16月计完成稿稿件重电快讯30篇xx电力报12篇华中电力1篇
16月公司系统未发生国集体资产流失严重损害企业利益职工合法权益情况电力工程物资采购客户工程电费抄核收电检查处置良资产xx服务中未发生商业贿赂行未发生影响损害公司形象重事件未发生媒体曝光事件未发生负员责投诉事件未发生职工越级访集体访影响企业稳定事件未发生刑事案件治安案件未发生六害等社会丑恶现象未发生严重影响公司正常生产办公秩序行未发生违反计划生育政策情况
7产业稳步发展公司实力断壮
公司委直接领导关怀企业圣伟电力安装公司 16月成绩喜计完成 ?万元实现利润 ?万元通四定三改圣伟公司机构编制进行合理调整增设营理机构员企业硬件设施材投入方面均新台阶发展壮奠定强实基础目前正市公司411发展思路求充分利资源助行业优势水电资源开发营理等方面狠功夫产业稳步发展定程度缓解职工收入偏低问题业间关联交易进行规范做产权清理清员清
二工作中存问题困难
然取定成绩离市公司求相距甚远表现:针项工作目标考核理办法没全面形成项工作成果效评估二然完善部门岗位职责未完成部门专责岗位绩效考核理办法部门理处低级层次三部分专责岗位发生变化工作力求相应提高特岗位发生变化员工胜职责力增强岗位培训显重紧迫四
职工思想观念工作方式方法完全适应工作需员工素质亟提高特安全生产意识没真正深入职工心中五创新法营意识加强六规章制度宣传贯彻落实执行力七员模范带头作进步加强基层支部战斗堡垒作时未体现
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