企业群工作验做法总结—工作总结
年**集团公司委紧紧围绕企业生产营活动改革发展目标断加强改进建设积极探索企业建新路子建工作取明显成效效保证企业改革发展项工作利进行促企业集团迅速发展
充分解放思想找准企业组织工作定位切入点
着现代企业制度建立企业断发展壮企业改革进入深水区攻坚阶段首思想认识观念碰撞**集团公司委深刻认识市场济条件企业员干部观念认识影响企业生存发展解放思想转变观念前企业实行改革发展突出需解决首问题思想问题解决企业法前进企业组织充分发挥政治核心作企业改革发展潮中紧紧抓住员干部骨干力量通宣传教育思想政治工作创新观念探索研究解决思想认识观念问题凝聚职工团结职工带领职工贯彻方针政策企业生产营目标改革目标努力奋斗深入开展建思想观念转变认识转变工作程中公司委紧紧围绕企业中心工作开展思想政治教育领导干部员干部改革观念意识引导搞企业正确理解国企业改革重性迫切性员干部带头转变观念员干部观念转变带动全体职工观念转变时通切实效方式方法运正反典型例子势利导公司全体员干部正确认识解企业现状清思想障碍树立危机感命感责感
集团公司委参重决策发挥政治核心作重职责基途径集团公司政领导班子力推动公司领导班子决策科学化民化着参干预监督添乱配合越位决策中充分发表法提出意见建议原开展工作建立完善项民理制度制订珠江啤酒集团公司领导班子集体议事规等制度领导班子议事种类容程序作出明确规定企业部关重决策问题通决策形式程序制度化力保证民集中制贯彻执行决策执行程中委积极做组织发动宣传鼓劲监督协调工作确保政令畅通决策实施公司决策规范序确保集体决策民性科学性拓展委参决策台
二健全组织体系合理设置组织架构
**集团公司委积极适应企业机构改革重视完善组织体系组织新历史条件
发出更活力更强生命力重点做三方面工作加强组织建设三健全原健全组织体系集团公司委坚持充分贯彻三健全原组织机构健全务工作者政工干部队伍健全级组织活动健全公司委根建思想政治工作需通认真调查研讨合理设置组织机构政工部门机构选派较验高素质员事思想政治工作二精干高效协调原时加强变动组织机构调整组建集团公司委针新形势新变化配齐配两级班子成员济机构调整变动组织机构时进行合理调整组建做行政机构建里组织建里期届满组织时进行换届改选改制调整新济组织机构坚持条件设置组织组织设置企业转换营机制调整组织形式步考虑步实施
三采取四步四理着力抓三跨企业组织理三跨企业国企业新济体制条件组织建设问题重课题98年集团公司委三跨企业建组织机构情况进行认真调查研究组织组建建工作进行认真探索根企业性质产权资产纽带关系属理原区情况提出求采做法理关系结合企业实际情况合理设置建立健全组织政工机构采取四步四理做法四步兴办企业建立组织步选派行政领导干部选派组织负责步招收员工选员干部步进行组织生产营发展步四理分根性质企业采取全代托双重理办法目前止集团公司属企业达条件求建立组织基理组织企业隶属关系理关系2001年集团公司调整组织23建立委1支部9选拔务政工干部15
三推动制度建设员干部进行效教育理
**集团公司委根企业员状况着正确引导重教育严格理原提高员队伍整体素质增强组织凝聚力战斗力目标积极开展员教育双目标理工作工作重点强化监督理完善制度作项常性规范性工作抓
公司员干部进行双目标理考核1998年起集团公司委公司认真开展组织员双目标理活动根组织员理目标考核容制定出关加强建风精神文明建设目标理考核方案应达求作出定量定性规定结合具体工作岗位形成组织员双目标考核标准季度支部员工作表现进行考核形成员行规范产员先锋模范作呈现岗位生产环节促员干部积极支持改革参改革发挥员先
锋模范作职工群众够清晰产员形象激励职工群众劳动热情奋发进取精神效推动企业生产营工作务完成
二建章立制坚持制度事集团公司委认识制度理干部机制落实开展公司建工作效途径集团公司委重点制度建设功夫断加强员监督98年公司委结合实际制订包括委工作制度支部建设标准发展员工作标准精神文明建设工作标准等标准规定公司行政达成识建工作制度列入企业理制度范畴科学界定企业组织作位制度建立思想政治工作更具操作性效规范干部行整理工作套完整办事程序工作标准求时干部中形成章办事风气提高员干部约束完善觉性领导成员常处群众组织监督
三充分发挥员作强化员培训广员职岗位社会生活中充分发挥产员作公司委支部工作岗位建立红旗岗责区开展创员先锋岗建红旗责区活动树立起员面旗帜员先锋模范作带动职工增强奉献意识进步更新观念支持改革时公司委根企业生产技术理求确定员业务技素质培训目标计划安排广员职工参加种政治业务技术培训学组织员开展岗位练兵业务技竞赛致力公司员培养成生产营理行家里手
四强化意识高度重视公司政选拔培养
公司委高度重视优秀备干部培养选拔培养选拔备干部作件事关局事关长远战略务抓公司委根公司青年知识分子学历高专业分布较广等特点制定目标重点培养选拔计划现职领导干部1∶2例建立层级备干部队伍定期进行考察考核力资源开发融入企业理体系加强队伍建设企业发展相关联度形成引进开发培养企业发展行业需求相结合系统工作体系时培育支适应竞争力求营者队伍培育支技术流专业技术骨干队伍基础培育支特战斗政工干部队伍政治素质懂业务会理受群众信赖调整充实支部书记政工队伍中通断培养年轻政工干部改善务干部队伍结构加强支部书记行政业务力培养行政政工岗位职务互换交流抓干部培养时认真抓监工作风廉政建设严格企业理群工作考核领导干部业绩评价等机结合起风廉政融企业理中目前公司已逐步形成监督体制系统化监督组织网络化监督职体系化监督方式科学规范化
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年**集团公司委紧紧围绕企业生产营活动改革发展目标断加强改进建设积极探索企业建新路子建工作取明显成效效保证企业改革发展项工作利进行促企业集团迅速发展
充分解放思想找准企业组织工作定位切入点
着现代企业制度建立企业断发展壮企业改革进入深水区攻坚阶段首思想认识观念碰撞**集团公司委深刻认识市场济条件企业员干部观念认识影响企业生存发展解放思想转变观念前企业实行改革发展突出需解决首问题思想问题解决企业法前进企业组织充分发挥政治核心作企业改革发展潮中紧紧抓住员干部骨干力量通宣传教育思想政治工作创新观念探索研究解决思想认识观念问题凝聚职工团结职工带领职工贯彻方针政策企业生产营目标改革目标努力奋斗深入开展建思想观念转变认识转变工作程中公司委紧紧围绕企业中心工作开展思想政治教育领导干部员干部改革观念意识引导搞企业正确理解国企业改革重性迫切性员干部带头转变观念员干部观念转变带动全体职工观念转变时通切实效方式方法运正反典型例子势利导公司全体员干部正确认识解企业现状清思想障碍树立危机感命感责感
集团公司委参重决策发挥政治核心作重职责基途径集团公司政领导班子力推动公司领导班子决策科学化民化着参干预监督添乱配合越位决策中充分发表法提出意见建议原开展工作建立完善项民理制度制订珠江啤酒集团公司领导班子集体议事规等制度领导班子议事种类容程序作出明确规定企业部关重决策问题通决策形式程序制度化力保证民集中制贯彻执行决策执行程中委积极做组织发动宣传鼓劲监督协调工作确保政令畅通决策实施公司决策规范序确保集体决策民性科学性拓展委参决策台
二健全组织体系合理设置组织架构
**集团公司委积极适应企业机构改革重视完善组织体系组织新历史条件
发出更活力更强生命力重点做三方面工作加强组织建设三健全原健全组织体系集团公司委坚持充分贯彻三健全原组织机构健全务工作者政工干部队伍健全级组织活动健全公司委根建思想政治工作需通认真调查研讨合理设置组织机构政工部门机构选派较验高素质员事思想政治工作二精干高效协调原时加强变动组织机构调整组建集团公司委针新形势新变化配齐配两级班子成员济机构调整变动组织机构时进行合理调整组建做行政机构建里组织建里期届满组织时进行换届改选改制调整新济组织机构坚持条件设置组织组织设置企业转换营机制调整组织形式步考虑步实施
三采取四步四理着力抓三跨企业组织理三跨企业国企业新济体制条件组织建设问题重课题98年集团公司委三跨企业建组织机构情况进行认真调查研究组织组建建工作进行认真探索根企业性质产权资产纽带关系属理原区情况提出求采做法理关系结合企业实际情况合理设置建立健全组织政工机构采取四步四理做法四步兴办企业建立组织步选派行政领导干部选派组织负责步招收员工选员干部步进行组织生产营发展步四理分根性质企业采取全代托双重理办法目前止集团公司属企业达条件求建立组织基理组织企业隶属关系理关系2001年集团公司调整组织23建立委1支部9选拔务政工干部15
三推动制度建设员干部进行效教育理
**集团公司委根企业员状况着正确引导重教育严格理原提高员队伍整体素质增强组织凝聚力战斗力目标积极开展员教育双目标理工作工作重点强化监督理完善制度作项常性规范性工作抓
公司员干部进行双目标理考核1998年起集团公司委公司认真开展组织员双目标理活动根组织员理目标考核容制定出关加强建风精神文明建设目标理考核方案应达求作出定量定性规定结合具体工作岗位形成组织员双目标考核标准季度支部员工作表现进行考核形成员行规范产员先锋模范作呈现岗位生产环节促员干部积极支持改革参改革发挥员先
锋模范作职工群众够清晰产员形象激励职工群众劳动热情奋发进取精神效推动企业生产营工作务完成
二建章立制坚持制度事集团公司委认识制度理干部机制落实开展公司建工作效途径集团公司委重点制度建设功夫断加强员监督98年公司委结合实际制订包括委工作制度支部建设标准发展员工作标准精神文明建设工作标准等标准规定公司行政达成识建工作制度列入企业理制度范畴科学界定企业组织作位制度建立思想政治工作更具操作性效规范干部行整理工作套完整办事程序工作标准求时干部中形成章办事风气提高员干部约束完善觉性领导成员常处群众组织监督
三充分发挥员作强化员培训广员职岗位社会生活中充分发挥产员作公司委支部工作岗位建立红旗岗责区开展创员先锋岗建红旗责区活动树立起员面旗帜员先锋模范作带动职工增强奉献意识进步更新观念支持改革时公司委根企业生产技术理求确定员业务技素质培训目标计划安排广员职工参加种政治业务技术培训学组织员开展岗位练兵业务技竞赛致力公司员培养成生产营理行家里手
四强化意识高度重视公司政选拔培养
公司委高度重视优秀备干部培养选拔培养选拔备干部作件事关局事关长远战略务抓公司委根公司青年知识分子学历高专业分布较广等特点制定目标重点培养选拔计划现职领导干部1∶2例建立层级备干部队伍定期进行考察考核力资源开发融入企业理体系加强队伍建设企业发展相关联度形成引进开发培养企业发展行业需求相结合系统工作体系时培育支适应竞争力求营者队伍培育支技术流专业技术骨干队伍基础培育支特战斗政工干部队伍政治素质懂业务会理受群众信赖调整充实支部书记政工队伍中通断培养年轻政工干部改善务干部队伍结构加强支部书记行政业务力培养行政政工岗位职务互换交流抓干部培养时认真抓监工作风廉政建设严格企业理群工作考核领导干部业绩评价等机结合起风廉政融企业理中目前公司已逐步形成监督体制系统化监督组织网络化监督职体系化监督方式科学规范化
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