烟草企业生产车间培养工作总结—企业工作总结
***卷烟厂制丝车间作烟草企业基础生产加工部门承担企业全年烟丝生产保供务车间现员工***拥***kgh叶丝线***kgh梗丝线***kgh膨胀烟丝线三条生产线
年车间紧密围绕企业争创流总体目标关键岗位复合型材培养切入点立足实践广泛搭建形式样学台企业长远发展员工成机结合通实施1+2+3+4培养新模式培养流程考核机制断进行创新车间培养方面逐步探索出条新路企业理创新注入股新活力
生产车间关键岗位复合型培养实施背景
（）着行业改革断深入推进车间线岗位培养问题日益凸现基四方面素：
1关键岗位空缺生产造成影响：线技术含量高产品质量关系密切培养周期长关键岗位面员工请假休假调岗离职出差等情况时时车间必须员工填补空缺尤员工带薪年休假理办法出台位工作满1年员工享年少5天假期果未雨绸缪时培养出岗位备岗位面备匮乏情况势必车间生产工作造成定影响
2流企业流员工队伍需求：企业争创流程中员工综合素质提出更高求员工满足掌握单项专长应转变观念增强危机意识竞争意识生产实际中成面手万金油时车间通培养更岗位真正做
3企业技术进步流程造求：年卷烟生产企业技术改造速度加快技改生产作业流程变化原岗位会出现合重组需掌握技复合型断涌现
4员工身职业生涯规划需：国家局指导思想烟草行业跨省重组组建企业
集团行业发展必路着郑州新郑卷烟厂联合易技术改造项目确立企业更高层次联合重组迫眉睫面新轮岗位竞争广员工迫切求学新知识技提高身综合竞争实力
二关键岗位复合型培养模式创建实施基模式做法
培养模式方面车间学理念环境机制方法等方面进行积极探索形成1+2+3+4备培养模式：树立种理念营造两种环境建立三种机制运四种方法
（）树立种理念转变思维方式
面行业竞争新形势车间员工进行合理引导教育员工终身学车间部树立学工作化工作学化理念工作程作学程学作工作部分工作学紧密结合起思想转变员工思维定势
车间支部开展四读书活动发放没口谁工作等针性强读物员工观念根转变时发挥榜样带动作车间次组织先进技师优秀青工进行现场验交流通优秀员工先进示范作激励带动全体员工提供仿效榜样
（二）营造两种环境丰富学载体
员工学交流提供台车间先硬件软件两方面入手效营造两种学环境
1硬件环境建设方面车间先专业维修员建立学室信息化重点实验室学室包含学区资料区讨区资料区设电修室设备室方便员工查阅技术图书资料讨区成创新活动专区方便员工交流学验开展创新活动外车间郑州轻工业学院联合组建河南省信息化重点实验室建立烟草生产程工业网络实验台印制该台试验指导书等学资料丰富电气专业员监控画面制作PLC线编程网络组建等方面学容该实验台项目全国烟草企业中尚属首家该项目08年利通河南省科技厅成果鉴定
2软件环境建设方面车间知识享立足点组织专业维修员收集设备相关资料建立
设备维修验库车间组织牵头结合职工兴趣爱开展种学坛读书活动拓宽职工知识面成立新闻写作团队电脑爱者协会工艺攻关组等通广泛交流员工学全新认识营造出进步新局面
（三）建立三种机制规范考核流程
1适应企业发展需车间断提升培养模式员工竞争岗学培训情况工作创新等方面容进行明确规定先制定员竞争岗理办法学培训理办法制丝车间绩效考核方案三种机制车间维修工段试点推行维修工分级理考核成绩百分制形式进行月度汇总员工全年工作业绩进行挂钩员工进行分级理（级A+档F档）复合型培养模式提供制度保障
2规范考核流程车间三种机制保障断创新理形式加员工绩效考核力度位员工建立制丝员工学档案设计员工培训学分册员工全年参加培训次数情况进行考核统计针员工学工作情况进步挖掘岗位备
（四）运四种方法注重培养实效
1扎实开展员工培外训’员工培训容更趋样化部培养方面影响企业生产工作车间敢助专家外脑’聘请美国AB公司西门子公司等技术员郑州轻工业学院教授车间定期集中授课讲述前技术领域相关应外外出培训方面企业组织开展针性强外出培训参加外出培训员工必须学容进行部培训授课更员工充分受益车间定期开展周课变频技术网路技术PLC应技术机械制造等专门培训
2效开展操作员订单式’培训谓定单式’培训结合生产需车间针性生产操作员进行现场培训授课采取机旁示教兼职培训员两种形式机旁示教中车间挑选关键岗位分包维修工通现场集中授课方式讲解设备结构性原理操作基技巧岗位操作工关键维修技术解车间指定设备理员技术骨干担兼职培训员参训员工学情况进行全面考评种点带面学方式效丰富现场操作理知识操作技
3开展维修工AB角结子活动两名维修工组结成子制定详细学计划书
师徒间必须掌握方承包设备维修技术通师徒优势互补实现进步逐步形成老中青三层梯队技术力量防止专业技术队伍断档
4建立现场操作员轮岗机制横边底工序交叉培养方式横培养中车间求叶段烘丝段梗丝段四掺加香段中控工相互学交流中控工必须熟练掌握工艺段中控操作技外求中控工少培养1名操作工掌握中控操作技位操作员必须熟练掌握该岗位中控操作备工中挑选两名素质较高培养象实际中掌握关键岗位（切丝机操作烘丝机操作香料厨房操作膨化电控）操作技术
三关键岗位复合型培养模式创建实施效果
关键岗位复合型培养模式生产实践中发挥着重作员工素质备储备企业技术进步等方面产生明显效果企业生产营提供技术保障
（）提高员工整体素质
1通项理方法实施丰富广员工岗位实践力车间储备充足岗位效解决车间缺失困扰学工作化工作学化学理念制丝车间成员工觉发愿行创新成果层出穷员工素质较提高仅08年年车间完成厂级创新成果12项职业资格证书取方方面08年车间培养高级技术等级资格员工11中取工程师资格四取维修技师资格全国泰山杯烟机设备维修职业技赛中车间两名选手获SQ34切丝设备第三第四名成绩推荐行业技术手取省烟草行业工种赛历史成绩
（二）丰富备储备
关键岗位复合型培养模式创建实施车间备培养逐步走正规关键操作岗位岗位班次少三会操作关键岗位设备关键技术岗位培养名操作技术手弥补关键岗位操作员足现象完全达车间培养目标车间关键岗位备培养表：
（三）推动企业技术进步
1员工参车间技术革新劳动竞赛科技攻关设备改造等活动积极性空前高涨车间员工结合学知识勇开展工艺创新活动中松散回潮安装烟饼分离机提高切
丝质量工艺创新等新工艺新技术已制丝工艺生产中运车间工艺生产解决量实际难题
2技术创新项目水档次幅提高团队革新项目硕果累累车间广员工团队优势开展项节革新活动中车间滚筒类节水节电改造车间明智改造提高加料机水分CPK值干冰烟丝膨胀伺服系统供电改造整改1线真空回潮机返抽控制等14项革新活动已应车间生产中企业提质降耗节增效起作车间技术革新项目数量表：
3群众性QC组活动蓬勃发展更加快技术成果转化速度车间技术革新成果申报紧密结合该项作员工成量化考核指标成绩突出车间QC课题获省优国优等称号08年制丝车间第五QC组减少贮叶柜障维修时间成果获国优称号维修工段电工班获国家级质量信班组荣誉称号通QC活动广职工立足岗位学技练技术贡献学氛围更加浓厚企业创造出巨效益
（四）营造员工谐氛围
通复合型培养进步增进员工彼间解助建立谐融洽工作环境更助员工认识职工序联系理解职岗位工作意义
生产车间复合型培养模式创建实施已成功现场理中运效促进1+2+3+4培养模式优化发展面新目标车间加压敢先信念紧时代发展步伐员工成材培养方面谋求新发展步脚印矢志渝更高层次奋勇前行
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烟草企业生产车间培养工作总结—企业工作总结
***卷烟厂制丝车间作烟草企业基础生产加工部门承担企业全年烟丝生产保供务车间现员工***拥***kgh叶丝线***kgh梗丝线***kgh膨胀烟丝线三条生产线
年车间紧密围绕企业争创流总体目标关键岗位复合型材培养切入点立足实践广泛搭建形式样学台企业长远发展员工成机结合通实施1+2+3+4培养新模式培养流程考核机制断进行创新车间培养方面逐步探索出条新路企业理创新注入股新活力
生产车间关键岗位复合型培养实施背景
（）着行业改革断深入推进车间线岗位培养问题日益凸现基四方面素：
1关键岗位空缺生产造成影响：线技术含量高产品质量关系密切培养周期长关键岗位面员工请假休假调岗离职出差等情况时时车间必须员工填补空缺尤员工带薪年休假理办法出台位工作满1年员工享年少5天假期果未雨绸缪时培养出岗位备岗位面备匮乏情况势必车间生产工作造成定影响
2流企业流员工队伍需求：企业争创流程中员工综合素质提出更高求员工满足掌握单项专长应转变观念增强危机意识竞争意识生产实际中成面手万金油时车间通培养更岗位真正做
3企业技术进步流程造求：年卷烟生产企业技术改造速度加快技改生产作业流程变化原岗位会出现合重组需掌握技复合型断涌现
4员工身职业生涯规划需：国家局指导思想烟草行业跨省重组组建企业
集团行业发展必路着郑州新郑卷烟厂联合易技术改造项目确立企业更高层次联合重组迫眉睫面新轮岗位竞争广员工迫切求学新知识技提高身综合竞争实力
二关键岗位复合型培养模式创建实施基模式做法
培养模式方面车间学理念环境机制方法等方面进行积极探索形成1+2+3+4备培养模式：树立种理念营造两种环境建立三种机制运四种方法
（）树立种理念转变思维方式
面行业竞争新形势车间员工进行合理引导教育员工终身学车间部树立学工作化工作学化理念工作程作学程学作工作部分工作学紧密结合起思想转变员工思维定势
车间支部开展四读书活动发放没口谁工作等针性强读物员工观念根转变时发挥榜样带动作车间次组织先进技师优秀青工进行现场验交流通优秀员工先进示范作激励带动全体员工提供仿效榜样
（二）营造两种环境丰富学载体
员工学交流提供台车间先硬件软件两方面入手效营造两种学环境
1硬件环境建设方面车间先专业维修员建立学室信息化重点实验室学室包含学区资料区讨区资料区设电修室设备室方便员工查阅技术图书资料讨区成创新活动专区方便员工交流学验开展创新活动外车间郑州轻工业学院联合组建河南省信息化重点实验室建立烟草生产程工业网络实验台印制该台试验指导书等学资料丰富电气专业员监控画面制作PLC线编程网络组建等方面学容该实验台项目全国烟草企业中尚属首家该项目08年利通河南省科技厅成果鉴定
2软件环境建设方面车间知识享立足点组织专业维修员收集设备相关资料建立
设备维修验库车间组织牵头结合职工兴趣爱开展种学坛读书活动拓宽职工知识面成立新闻写作团队电脑爱者协会工艺攻关组等通广泛交流员工学全新认识营造出进步新局面
（三）建立三种机制规范考核流程
1适应企业发展需车间断提升培养模式员工竞争岗学培训情况工作创新等方面容进行明确规定先制定员竞争岗理办法学培训理办法制丝车间绩效考核方案三种机制车间维修工段试点推行维修工分级理考核成绩百分制形式进行月度汇总员工全年工作业绩进行挂钩员工进行分级理（级A+档F档）复合型培养模式提供制度保障
2规范考核流程车间三种机制保障断创新理形式加员工绩效考核力度位员工建立制丝员工学档案设计员工培训学分册员工全年参加培训次数情况进行考核统计针员工学工作情况进步挖掘岗位备
（四）运四种方法注重培养实效
1扎实开展员工培外训’员工培训容更趋样化部培养方面影响企业生产工作车间敢助专家外脑’聘请美国AB公司西门子公司等技术员郑州轻工业学院教授车间定期集中授课讲述前技术领域相关应外外出培训方面企业组织开展针性强外出培训参加外出培训员工必须学容进行部培训授课更员工充分受益车间定期开展周课变频技术网路技术PLC应技术机械制造等专门培训
2效开展操作员订单式’培训谓定单式’培训结合生产需车间针性生产操作员进行现场培训授课采取机旁示教兼职培训员两种形式机旁示教中车间挑选关键岗位分包维修工通现场集中授课方式讲解设备结构性原理操作基技巧岗位操作工关键维修技术解车间指定设备理员技术骨干担兼职培训员参训员工学情况进行全面考评种点带面学方式效丰富现场操作理知识操作技
3开展维修工AB角结子活动两名维修工组结成子制定详细学计划书
师徒间必须掌握方承包设备维修技术通师徒优势互补实现进步逐步形成老中青三层梯队技术力量防止专业技术队伍断档
4建立现场操作员轮岗机制横边底工序交叉培养方式横培养中车间求叶段烘丝段梗丝段四掺加香段中控工相互学交流中控工必须熟练掌握工艺段中控操作技外求中控工少培养1名操作工掌握中控操作技位操作员必须熟练掌握该岗位中控操作备工中挑选两名素质较高培养象实际中掌握关键岗位（切丝机操作烘丝机操作香料厨房操作膨化电控）操作技术
三关键岗位复合型培养模式创建实施效果
关键岗位复合型培养模式生产实践中发挥着重作员工素质备储备企业技术进步等方面产生明显效果企业生产营提供技术保障
（）提高员工整体素质
1通项理方法实施丰富广员工岗位实践力车间储备充足岗位效解决车间缺失困扰学工作化工作学化学理念制丝车间成员工觉发愿行创新成果层出穷员工素质较提高仅08年年车间完成厂级创新成果12项职业资格证书取方方面08年车间培养高级技术等级资格员工11中取工程师资格四取维修技师资格全国泰山杯烟机设备维修职业技赛中车间两名选手获SQ34切丝设备第三第四名成绩推荐行业技术手取省烟草行业工种赛历史成绩
（二）丰富备储备
关键岗位复合型培养模式创建实施车间备培养逐步走正规关键操作岗位岗位班次少三会操作关键岗位设备关键技术岗位培养名操作技术手弥补关键岗位操作员足现象完全达车间培养目标车间关键岗位备培养表：
（三）推动企业技术进步
1员工参车间技术革新劳动竞赛科技攻关设备改造等活动积极性空前高涨车间员工结合学知识勇开展工艺创新活动中松散回潮安装烟饼分离机提高切
丝质量工艺创新等新工艺新技术已制丝工艺生产中运车间工艺生产解决量实际难题
2技术创新项目水档次幅提高团队革新项目硕果累累车间广员工团队优势开展项节革新活动中车间滚筒类节水节电改造车间明智改造提高加料机水分CPK值干冰烟丝膨胀伺服系统供电改造整改1线真空回潮机返抽控制等14项革新活动已应车间生产中企业提质降耗节增效起作车间技术革新项目数量表：
3群众性QC组活动蓬勃发展更加快技术成果转化速度车间技术革新成果申报紧密结合该项作员工成量化考核指标成绩突出车间QC课题获省优国优等称号08年制丝车间第五QC组减少贮叶柜障维修时间成果获国优称号维修工段电工班获国家级质量信班组荣誉称号通QC活动广职工立足岗位学技练技术贡献学氛围更加浓厚企业创造出巨效益
（四）营造员工谐氛围
通复合型培养进步增进员工彼间解助建立谐融洽工作环境更助员工认识职工序联系理解职岗位工作意义
生产车间复合型培养模式创建实施已成功现场理中运效促进1+2+3+4培养模式优化发展面新目标车间加压敢先信念紧时代发展步伐员工成材培养方面谋求新发展步脚印矢志渝更高层次奋勇前行
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