支部科学发展观专题组织生活会总结—工作总结
公司委开展深入学实践科学发展观活动统部署安排结合学实践科学发展观活动科学发展观活动全面协调持续程济工作必须长期坚持指导思想解决前时期济发展程中种新矛盾新问题基原**支部召开全体员理干部专题组织生活会特总结：
通深入学实践科学发展观结合车间实际找出切入点
前**车间作公司型服务性单位担负着部分生产设备理加工维护检修务保证全厂生产正常运行节降耗降低生产成企业项目建设费节省提高市场竞争力实现企业快发展具非常重作坚持提高车间员工维修技操作技职业道德素养科学文化素质专业技术水进步发广挥员工力军作造支高绩效团队非常关键车间前必须认真思索实践重题目
二存影响造高绩效团队问题素
1培养企业发展步伐协调
（1）员少工作面已影响生产正常进行
科学发展观第义发展企业发展关键素核心素匮乏直接制约着企业发展车间非常紧缺着技改扩建项目利开展种维修加工员分流加剧劳动强度加专业技术性员急补充培养加工维修技改扩建务增加员然原先差**负责场面范围广场分散时候岗位仅12紧张工作疲应付日常检修设备精细化理难做已影响生产正常进行员工教育培训难开展起影响车间团队建设需求企业发展匹配仅影响着前生产发展产生相应阻碍
（2）阶梯队伍没形成
目前车间储备状况青黄接尤班组长操作选非常缺乏阶梯队伍没形成已定程度阻碍企业加快发展着新项目投产运行矛盾会更加突出培养企业发展衡没实现全面协调发展
（3）员工思想浮躁缺乏求真务实工作作风业务技责心需提高
目前公司生产规模扩设备更新改造**员分流加剧劳动强度专业技术性员急补充培养员工业务技工作责心需普遍提高市场济影响公司职工身份改变续理工作未市场化越越明显方面留住方面留安心干学企业员工动发翁意识逐渐淡薄甚工作中出现畏难退缩情绪
2理方面需进步改进完善
（1）理干部部分员工作作风定差距真正起表率作
团队建设中理干部示范作非常关键**车间历身先士卒艰苦奋斗敢拼敢优良传统目前状态倒退理干部员严格执行项规章制度存着思想浮躁工作深入现象没做级做级级带着级干员工中产生极影响利造高绩效团队
（2）理员少难做精细化理
着公司技改扩建等工作进行**负责场面越越岗位员均减少工段理中原先理分工工作方式已复存抓安全抓进度抓员教育抓工时考核跑现场协调搞资料备件等工作状态目前工段单理模式存着头绪繁工作精细深入情况现场理职工教育等工作难正常开展目前少活劳动强度遇问题许维修工存着跳槽换岗谋职业找寻第二职业念头定程度加日常理难度
三解决矛盾问题策建议
解决问题必须科学发展观指导开展理程序关键培养引进完善理企业竞争焦点者天古中外概莫外选拔培养开发造高绩效团队前提
1员方面：
根全面协调持续科学发展观必须快搞岗位员配置协调加
强力资源部门沟通联系引进干（尤前济危机员挑选更加利）时放眼局方面培养强化员工翁意识方面广员工创造种交流学提高机会提高职工素质业务水进步提升企业竞争力
（1）充分提供学交流台公司应建立国先进企业集团总部学交流台采走出请进办法条件车间类专业技术员国先进企业集团总部进行参观学企业集团公司技术尖子进行充分交流学汲取先进企业先进技术车间部进行轮岗交流培训学青年学生提供机会进行独立作业锻炼快速成长
（2）建立良培训长效机制新形势企业竞争根结底竞争教育培训直接济实获取方式员工培训工作应采取分层次分阶段进行专业技培训适性培训相结合重点辅导学相结合公司培训车间培训举层措施车间类岗位进行针性培训普遍提高员工技术水工作力
（3）建立效考核机制定期类专业技术员进行考核考核成绩纳入绩效考核中收入直接挂勾促树立果起走难起走理念限度调动类技术员学积极性提高员工技素质促进企业科学发展
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公司委开展深入学实践科学发展观活动统部署安排结合学实践科学发展观活动科学发展观活动全面协调持续程济工作必须长期坚持指导思想解决前时期济发展程中种新矛盾新问题基原**支部召开全体员理干部专题组织生活会特总结：
通深入学实践科学发展观结合车间实际找出切入点
前**车间作公司型服务性单位担负着部分生产设备理加工维护检修务保证全厂生产正常运行节降耗降低生产成企业项目建设费节省提高市场竞争力实现企业快发展具非常重作坚持提高车间员工维修技操作技职业道德素养科学文化素质专业技术水进步发广挥员工力军作造支高绩效团队非常关键车间前必须认真思索实践重题目
二存影响造高绩效团队问题素
1培养企业发展步伐协调
（1）员少工作面已影响生产正常进行
科学发展观第义发展企业发展关键素核心素匮乏直接制约着企业发展车间非常紧缺着技改扩建项目利开展种维修加工员分流加剧劳动强度加专业技术性员急补充培养加工维修技改扩建务增加员然原先差**负责场面范围广场分散时候岗位仅12紧张工作疲应付日常检修设备精细化理难做已影响生产正常进行员工教育培训难开展起影响车间团队建设需求企业发展匹配仅影响着前生产发展产生相应阻碍
（2）阶梯队伍没形成
目前车间储备状况青黄接尤班组长操作选非常缺乏阶梯队伍没形成已定程度阻碍企业加快发展着新项目投产运行矛盾会更加突出培养企业发展衡没实现全面协调发展
（3）员工思想浮躁缺乏求真务实工作作风业务技责心需提高
目前公司生产规模扩设备更新改造**员分流加剧劳动强度专业技术性员急补充培养员工业务技工作责心需普遍提高市场济影响公司职工身份改变续理工作未市场化越越明显方面留住方面留安心干学企业员工动发翁意识逐渐淡薄甚工作中出现畏难退缩情绪
2理方面需进步改进完善
（1）理干部部分员工作作风定差距真正起表率作
团队建设中理干部示范作非常关键**车间历身先士卒艰苦奋斗敢拼敢优良传统目前状态倒退理干部员严格执行项规章制度存着思想浮躁工作深入现象没做级做级级带着级干员工中产生极影响利造高绩效团队
（2）理员少难做精细化理
着公司技改扩建等工作进行**负责场面越越岗位员均减少工段理中原先理分工工作方式已复存抓安全抓进度抓员教育抓工时考核跑现场协调搞资料备件等工作状态目前工段单理模式存着头绪繁工作精细深入情况现场理职工教育等工作难正常开展目前少活劳动强度遇问题许维修工存着跳槽换岗谋职业找寻第二职业念头定程度加日常理难度
三解决矛盾问题策建议
解决问题必须科学发展观指导开展理程序关键培养引进完善理企业竞争焦点者天古中外概莫外选拔培养开发造高绩效团队前提
1员方面：
根全面协调持续科学发展观必须快搞岗位员配置协调加
强力资源部门沟通联系引进干（尤前济危机员挑选更加利）时放眼局方面培养强化员工翁意识方面广员工创造种交流学提高机会提高职工素质业务水进步提升企业竞争力
（1）充分提供学交流台公司应建立国先进企业集团总部学交流台采走出请进办法条件车间类专业技术员国先进企业集团总部进行参观学企业集团公司技术尖子进行充分交流学汲取先进企业先进技术车间部进行轮岗交流培训学青年学生提供机会进行独立作业锻炼快速成长
（2）建立良培训长效机制新形势企业竞争根结底竞争教育培训直接济实获取方式员工培训工作应采取分层次分阶段进行专业技培训适性培训相结合重点辅导学相结合公司培训车间培训举层措施车间类岗位进行针性培训普遍提高员工技术水工作力
（3）建立效考核机制定期类专业技术员进行考核考核成绩纳入绩效考核中收入直接挂勾促树立果起走难起走理念限度调动类技术员学积极性提高员工技素质促进企业科学发展
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