车间工作总结范文指导—年终工作总结
2008年转瞬逝年里历学会时收获 年里通断努力加强电气技术知识学加强车间现场理质量关已努力工作做年里公司正确领导安稳供电确保生产工作目标精细理年契机基础工作入手扎实整改稳定电力确保电气设备安全稳定长周期运行圆满完成年初制定计划现总结：
强化安全意识落实安全措施
2008年度工作中高度重视装置安全工作充分利班前班会员工进行安全教育员工清楚安全工作重性提高员工安全工作防范意识时车间加检查处罚力度效避免类事发生车间坚持周五检查班组安全学督促班组隐患治理周六周六活动讲评安全检查情况讲评安全隐患整改落实情况职工安全意识显著增强电气运行设备维护程中够严格遵守项电气规程制度通扎实细致安全工作确保车间装置全年安全生产事
二加强基础工作科学严细理
基础工作电气安全运行前提年初电仪车间精细理作贯穿全年基础工作完善基础资料严格细致理作重点工作根车间工作计划认真安排电气设备中修(例L机M机罗茨风机)求完成新增技改工作（例新老煤球窑复肥等）
电气运行需严格工作制度工作中执行严格奖惩措施车间领导坚持查岗制度加监督检查力度坚决杜绝违章违纪现象发生
设备理继续加强三级巡视检查制度天安排俩全公司电器巡检专区包机员检车间理员抽查年巡检中发现解决35kv1号变压器出口开关触头发热锅炉2号水泵轴承障等问题减少非计划停机工作出贡献
技术业务培训车间领导技术员车间讲课专区包机员辅方式讲课容贴生产实际紧扣电工岗位应知应会基础理线职工提高
三努力生产服务提高服务意识
年初全车间开展形势务教育教育职工树立危机意识竞争意识创新意识深刻理解优质服务电工创效益含义方面走访生产车间车间干部职工加强沟通方面召开职工座谈会组织职工讨三议题：思想水适应公司发展？车间理需改进处？理解处理事迅速维护设备优质完？通讨职工明确认识金融危机形势利益公司生产营息息相关想竞争中获胜必须充实全面提高素质摆正车间生产中位置提高服务意识改善工作质量作车间班组职工进行考核职工生产服务态度明显改进
四搞职工队伍建设
做面项工作：
1完善车间项规章制度制度规范职工行
2抓劳动纪律首五项纪律
3加强部项工作检查监督考核
4奖惩分明加力度进步发挥骨干作调动全体职工积极性
5开展切实行形势务教育
6加强职工技培训
7解职工思想动态制定深入细致解决职工思想问题方法
8搞干群关系车间创造职工团结心集体荣誉感责心紧迫感良工作作风轻松活波谐氛围完善车间理制度考核方法更具针性操作性
9合理搭配员分配工作取长补短充分发挥优点
10进步加强日常理工作程序化科学化做责分工明确负责协调互助
11进步完善备件材料资料设备计划消耗记录理生产效益服务
五继续车间开展成推进战略工作努力增收节支
年初公司达济技术指标分析车间修旧利废情况制定严格成节支考核细车间领导班组长理员分工负责月检查次综合评定分班组努力做修旧利废车间减少外协工作目前检修电机46台检修断路器35台检修触器39台检修开关28台全年车间总成指标年度进度相适应节约费200000元
六存问题：
1车间理存漏洞厂区边缘边角配电室电气设备理位
2职工班长服务意识强没深刻领会优质服务电工创效益含义工作然推诿扯皮严重影响车间整体形象问题会年工作中重点解决
七新年努力方
2009年开始新年工作中工作中取更成绩着方努力：
1计划做电气设备维修保养工作严格操作规程进行安排作业负责做维修程检验工作保证质量完成维修务
2协调日常维修工作组织突发障抢修工作
3时进公司生产进度出现工料者技术问题时第时间生产部车间理员联系时确认解决办法完成时间
4积极动完成公司车间安排项工作务
5工作中身作家沟通形成识追求规范化效益化
6努力学业务知识积极参种疑难问题分析解决断提高身技术水业务技业务知识更台阶更生产服务公司创造更效益
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2008年转瞬逝年里历学会时收获 年里通断努力加强电气技术知识学加强车间现场理质量关已努力工作做年里公司正确领导安稳供电确保生产工作目标精细理年契机基础工作入手扎实整改稳定电力确保电气设备安全稳定长周期运行圆满完成年初制定计划现总结：
强化安全意识落实安全措施
2008年度工作中高度重视装置安全工作充分利班前班会员工进行安全教育员工清楚安全工作重性提高员工安全工作防范意识时车间加检查处罚力度效避免类事发生车间坚持周五检查班组安全学督促班组隐患治理周六周六活动讲评安全检查情况讲评安全隐患整改落实情况职工安全意识显著增强电气运行设备维护程中够严格遵守项电气规程制度通扎实细致安全工作确保车间装置全年安全生产事
二加强基础工作科学严细理
基础工作电气安全运行前提年初电仪车间精细理作贯穿全年基础工作完善基础资料严格细致理作重点工作根车间工作计划认真安排电气设备中修(例L机M机罗茨风机)求完成新增技改工作（例新老煤球窑复肥等）
电气运行需严格工作制度工作中执行严格奖惩措施车间领导坚持查岗制度加监督检查力度坚决杜绝违章违纪现象发生
设备理继续加强三级巡视检查制度天安排俩全公司电器巡检专区包机员检车间理员抽查年巡检中发现解决35kv1号变压器出口开关触头发热锅炉2号水泵轴承障等问题减少非计划停机工作出贡献
技术业务培训车间领导技术员车间讲课专区包机员辅方式讲课容贴生产实际紧扣电工岗位应知应会基础理线职工提高
三努力生产服务提高服务意识
年初全车间开展形势务教育教育职工树立危机意识竞争意识创新意识深刻理解优质服务电工创效益含义方面走访生产车间车间干部职工加强沟通方面召开职工座谈会组织职工讨三议题：思想水适应公司发展？车间理需改进处？理解处理事迅速维护设备优质完？通讨职工明确认识金融危机形势利益公司生产营息息相关想竞争中获胜必须充实全面提高素质摆正车间生产中位置提高服务意识改善工作质量作车间班组职工进行考核职工生产服务态度明显改进
四搞职工队伍建设
做面项工作：
1完善车间项规章制度制度规范职工行
2抓劳动纪律首五项纪律
3加强部项工作检查监督考核
4奖惩分明加力度进步发挥骨干作调动全体职工积极性
5开展切实行形势务教育
6加强职工技培训
7解职工思想动态制定深入细致解决职工思想问题方法
8搞干群关系车间创造职工团结心集体荣誉感责心紧迫感良工作作风轻松活波谐氛围完善车间理制度考核方法更具针性操作性
9合理搭配员分配工作取长补短充分发挥优点
10进步加强日常理工作程序化科学化做责分工明确负责协调互助
11进步完善备件材料资料设备计划消耗记录理生产效益服务
五继续车间开展成推进战略工作努力增收节支
年初公司达济技术指标分析车间修旧利废情况制定严格成节支考核细车间领导班组长理员分工负责月检查次综合评定分班组努力做修旧利废车间减少外协工作目前检修电机46台检修断路器35台检修触器39台检修开关28台全年车间总成指标年度进度相适应节约费200000元
六存问题：
1车间理存漏洞厂区边缘边角配电室电气设备理位
2职工班长服务意识强没深刻领会优质服务电工创效益含义工作然推诿扯皮严重影响车间整体形象问题会年工作中重点解决
七新年努力方
2009年开始新年工作中工作中取更成绩着方努力：
1计划做电气设备维修保养工作严格操作规程进行安排作业负责做维修程检验工作保证质量完成维修务
2协调日常维修工作组织突发障抢修工作
3时进公司生产进度出现工料者技术问题时第时间生产部车间理员联系时确认解决办法完成时间
4积极动完成公司车间安排项工作务
5工作中身作家沟通形成识追求规范化效益化
6努力学业务知识积极参种疑难问题分析解决断提高身技术水业务技业务知识更台阶更生产服务公司创造更效益
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