2010年2006年工作总结2007年工作思路（民企公司）
科技断发展类知识观念断进步2006年市场竞争格外激烈公司作开放型民企公司着外部环境剧烈变化部必然受种样击特面企业转改制新建世纪数码宏图集团脱轨等诸关系企业命运事项作基层领导带领全体员工努力出色成绩总理负责工作做求求更
年年岁岁花相似岁岁年年值年末岁首回顾展未畅谈失挥写明日辉煌机会二oo四年度工作做总结：
加强生产理控制产品质量
作生产部门知道生产理工作企业生存持续发展起着置关重作工作中保持着高度责心练硬技术素质生产理工作动转动积极寻求切切实行办法手段领料生产程直生产出厂环节严格控制质量生产出出现良品公司造成济效益损失形企业带坏负面影响形时甚毁掉企业现场理数理质量理效率理成理非常重视特加强工艺理增强工艺考核力度改变原移技术工程部考核方法合理性侧重增加解决生产问题提高生产效率工艺符合性考核工艺工作起色配合新品试流30制作样机56台套持试流288次处理质量问题985次工装制作566台次
二做新品试流二培三会工作
公司新品开发注入公司项活动新鲜血液公司具劲动力新品试流工作重视部年工作重点新品试流采取二培三会制
1二培：新品试流前做充分准备工作工艺先参进入解产品重
点控制点然员工进行重点培训生产前感性认识需控制项目加强理解新品试流结束批量生产前工艺次进行培训试流中出现问题求掌握操作领进行重点细划强调
2三会：会新品试流工艺牵头组织部门参加试流分析会提出
试流中发现问题解决措施落时间二会生产线体召开试流总结会次试流中需注意事项出现操作问题予总结便批投产中吸取教训样问题允许重复出现三会天利班前会日生产中出现需操作注意问题予指出记录线头牌天工作注意事项中
措施天产品数码相机dsc3313边试流边生产情况短时间里量产断持续改进先解决板电源板障率高flash程序丢失中架前壳装配间隙铝合金电池门合缝镜头镜头罩干涉等问题召开10次质量专题会通相关部门努力直通率62升95已出口日4万台质量反馈情况良
三搞激励机制增强员工学热情
抓住次批量转合工机遇员工中开展岗位技竞赛先焊接技装配技进行赛赛优胜者获转合工工资升级奖励程中涌现出批优秀员工部框架支起生产部栋梁程中掀起学赶超热情员工前进动力
四提高生产效率降低生产成
生产部门首职责高效率生产出合格高质量产品断完善生产工艺合理安排员精心制作工装夹具全体干部员工努力产量断提高效率断提升生产效率年期增长22参见附表
五强化数理确保数真实性
数真实性取决生产环节必须层层控制道交接做查确保数准确性做天产品日产日清品部品保课理部物课力支持生产产品够时入库天进行盘点工作产品投入产出衡保证确保数真实性
六加强学业务提高增加润滑剂
二年半懈努力济理专升证书理水理知识定提高
断学充实身素质做学止境
七存问题
1生产成控制力居高
分析原（1）料良生产时发现二次加工产生费
（2）产品设计证充分造成返工产生费
（3）采购降低成增加生产成
（4）生产订单足补足工资费部分
2条块沟通畅
条块横协调沟通加强工作程中常会出现意
外突发事情质量安全现场理员理等事件客观表明：需部门间横联系相互配合协调进步加强
3程序执行力严格关
工作中知道严格程序工作流程办事涉具体问题
执行位存认识走场现象时甚坚持
4傍产预见性够常缺料造成车间停产员工岗停产产生报怨
八2007年工作目
标（见附表二）计划时间表
1结合集团总体规划立足部门项工作围绕务实诚信谦进取宗旨理效益断完善考核方案勇创新发现质量隐患安全隐患坚决扼杀萌芽中全年
2继续降增效做文章做生产中少生产产品（1）杜绝铺张浪费现象办公品电脑耗材复印纸张指定专理领记录全年
（2）劳动竞赛激发职工劳动热情鼓励员工超产开展第二届操作武运动会9月份
（3）开展改革合理化建议活动易耗品易损件修旧利进行改革想方设法降低产品制造成企业节约资金增加效益全年
（4）加强工装夹具改进工作降低劳动强度提高动化控制力降低质量控制成全年加强物料线控制螺钉损耗全年
（5）严格控制电水等节约源线体加班员少时量集中生产避免开灯全年
3采激励机制员工激情燃烧公司明文规定物质奖励公司事先设定目标员工表现达标准时公司便予员工奖金礼物等物质奖励全年
（1）部门弹性予物质奖励根员工工作表现部门理课长予员工额外奖励必须报年度已偿试全年
（2）予员工正面回馈通方式员工解工作表现优异前进动力全年
（3）员工奖励时予公开表彰荣誉感全年
（4）开展劳动竞赛课课间班组班组间掀起学赶帮超氛围9月份
（5）员工需求量身订做例解员工家庭情况解决困难点滴温暖亮员工心全年
4加强质量意识教育加化质量理意识做三检制工作杜绝操作现象发生全年
5部加强全方位培训进步做数统计数理分析工作位理员熟练掌握业务胜岗位全年
6做iso14000贯标环境体系运行工作力争次通广州赛宝环境理体系外审工作认真做欧盟环保求产品继续占领欧洲市场努力4月份
7利懂工艺优势继续加强工艺理工作新品进工装制作高起点高求高水着手提高生产效力加功夫全年
8力求严谨工作态度扎实工作作风理工作事巨细必须认真认真完成公司领导布置项务深知点点疏忽会公司带损失追求完美工作目标全年
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科技断发展类知识观念断进步2006年市场竞争格外激烈公司作开放型民企公司着外部环境剧烈变化部必然受种样击特面企业转改制新建世纪数码宏图集团脱轨等诸关系企业命运事项作基层领导带领全体员工努力出色成绩总理负责工作做求求更
年年岁岁花相似岁岁年年值年末岁首回顾展未畅谈失挥写明日辉煌机会二oo四年度工作做总结：
加强生产理控制产品质量
作生产部门知道生产理工作企业生存持续发展起着置关重作工作中保持着高度责心练硬技术素质生产理工作动转动积极寻求切切实行办法手段领料生产程直生产出厂环节严格控制质量生产出出现良品公司造成济效益损失形企业带坏负面影响形时甚毁掉企业现场理数理质量理效率理成理非常重视特加强工艺理增强工艺考核力度改变原移技术工程部考核方法合理性侧重增加解决生产问题提高生产效率工艺符合性考核工艺工作起色配合新品试流30制作样机56台套持试流288次处理质量问题985次工装制作566台次
二做新品试流二培三会工作
公司新品开发注入公司项活动新鲜血液公司具劲动力新品试流工作重视部年工作重点新品试流采取二培三会制
1二培：新品试流前做充分准备工作工艺先参进入解产品重
点控制点然员工进行重点培训生产前感性认识需控制项目加强理解新品试流结束批量生产前工艺次进行培训试流中出现问题求掌握操作领进行重点细划强调
2三会：会新品试流工艺牵头组织部门参加试流分析会提出
试流中发现问题解决措施落时间二会生产线体召开试流总结会次试流中需注意事项出现操作问题予总结便批投产中吸取教训样问题允许重复出现三会天利班前会日生产中出现需操作注意问题予指出记录线头牌天工作注意事项中
措施天产品数码相机dsc3313边试流边生产情况短时间里量产断持续改进先解决板电源板障率高flash程序丢失中架前壳装配间隙铝合金电池门合缝镜头镜头罩干涉等问题召开10次质量专题会通相关部门努力直通率62升95已出口日4万台质量反馈情况良
三搞激励机制增强员工学热情
抓住次批量转合工机遇员工中开展岗位技竞赛先焊接技装配技进行赛赛优胜者获转合工工资升级奖励程中涌现出批优秀员工部框架支起生产部栋梁程中掀起学赶超热情员工前进动力
四提高生产效率降低生产成
生产部门首职责高效率生产出合格高质量产品断完善生产工艺合理安排员精心制作工装夹具全体干部员工努力产量断提高效率断提升生产效率年期增长22参见附表
五强化数理确保数真实性
数真实性取决生产环节必须层层控制道交接做查确保数准确性做天产品日产日清品部品保课理部物课力支持生产产品够时入库天进行盘点工作产品投入产出衡保证确保数真实性
六加强学业务提高增加润滑剂
二年半懈努力济理专升证书理水理知识定提高
断学充实身素质做学止境
七存问题
1生产成控制力居高
分析原（1）料良生产时发现二次加工产生费
（2）产品设计证充分造成返工产生费
（3）采购降低成增加生产成
（4）生产订单足补足工资费部分
2条块沟通畅
条块横协调沟通加强工作程中常会出现意
外突发事情质量安全现场理员理等事件客观表明：需部门间横联系相互配合协调进步加强
3程序执行力严格关
工作中知道严格程序工作流程办事涉具体问题
执行位存认识走场现象时甚坚持
4傍产预见性够常缺料造成车间停产员工岗停产产生报怨
八2007年工作目
标（见附表二）计划时间表
1结合集团总体规划立足部门项工作围绕务实诚信谦进取宗旨理效益断完善考核方案勇创新发现质量隐患安全隐患坚决扼杀萌芽中全年
2继续降增效做文章做生产中少生产产品（1）杜绝铺张浪费现象办公品电脑耗材复印纸张指定专理领记录全年
（2）劳动竞赛激发职工劳动热情鼓励员工超产开展第二届操作武运动会9月份
（3）开展改革合理化建议活动易耗品易损件修旧利进行改革想方设法降低产品制造成企业节约资金增加效益全年
（4）加强工装夹具改进工作降低劳动强度提高动化控制力降低质量控制成全年加强物料线控制螺钉损耗全年
（5）严格控制电水等节约源线体加班员少时量集中生产避免开灯全年
3采激励机制员工激情燃烧公司明文规定物质奖励公司事先设定目标员工表现达标准时公司便予员工奖金礼物等物质奖励全年
（1）部门弹性予物质奖励根员工工作表现部门理课长予员工额外奖励必须报年度已偿试全年
（2）予员工正面回馈通方式员工解工作表现优异前进动力全年
（3）员工奖励时予公开表彰荣誉感全年
（4）开展劳动竞赛课课间班组班组间掀起学赶帮超氛围9月份
（5）员工需求量身订做例解员工家庭情况解决困难点滴温暖亮员工心全年
4加强质量意识教育加化质量理意识做三检制工作杜绝操作现象发生全年
5部加强全方位培训进步做数统计数理分析工作位理员熟练掌握业务胜岗位全年
6做iso14000贯标环境体系运行工作力争次通广州赛宝环境理体系外审工作认真做欧盟环保求产品继续占领欧洲市场努力4月份
7利懂工艺优势继续加强工艺理工作新品进工装制作高起点高求高水着手提高生产效力加功夫全年
8力求严谨工作态度扎实工作作风理工作事巨细必须认真认真完成公司领导布置项务深知点点疏忽会公司带损失追求完美工作目标全年
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