2010年钢铁厂上半年深入开展对标挖潜活动总结


    2010年钢铁厂半年深入开展标挖潜活动总结

    目前整钢铁行业形势十分严峻安钢面着巨压力公司三步走发展战略实施安钢投入量资金工程建设第二炼轧厂说时承担着第二步第三步建设项目中核心工程市场环境中厂承担着更压力工程建设期间生产组织程中直着济实节约原力争做少投入产出努力追求效益化
    工程建设中保证工艺技术设备先进性基础全方位降低工程投资
    工程建设期间面着设备钢材等价格幅涨汇率攀升等巨压力资金控制权衡缓急限度节约工程投资120吨转炉—炉卷轧机工程设计总投资约33亿元公司求投资控制30亿元根时情况汇率变化引起投资增加办公写作网2002年底相欧元民币汇率增加20钢材铜耐材铁合金溶剂冶金辅料等价格涨设备厂报价涨约2025更易控制素行业(齿轮箱行业)涨价幅度更达3035电缆线电动机变压器电器盘箱柜天车滑线等供电系统涨价引起投资增加30左右重沈重等设备制造厂原材料外购配套件涨价等素引起成增加次提出涨价问题制造厂样呼声
    样压力整招标程中严格公司工程建设招标理办法物资采购招标理办法等项规定着实先进济
    公开公公正原认真进行招标评标满足适性求前提国制造设备引进力争安钢订物美价廉设备仅进口合项国类项目节约资金15亿元民币
    指挥部工程建设期间成立资金控制理组出差数业务招费办公品费等资金支出口进行科学理严格控制全方位节约工程投资
    150吨转炉—1780mm热连轧工程已全面启动充分吸收120吨转炉工程建设验结合前行业形势安钢开展降增效工作实际情况力争次漂亮工程攻坚战
    二120吨转炉—炉卷轧机工程投产参类型企业先进指标加压断提高理档次水努力实现低成运转限度安钢增产创效
    120吨转炉—炉卷轧机工程投产厂迅速成立标挖潜降增效领导组逐层召开动员会联手织降增效网瞄准行业先进指标着手制订指标考核办法断提高理档次水努力实现降增效
    安钢说120吨转炉—炉卷轧机样现代化生产线否低成运作早日达产达效快发挥效事关安钢前途厂作条崭新生产线驾驭者成厂初成决定生存列四理理念中第条天度难关际厂瞄准类型生产线先进指标结合安钢实际着手制订指标考核办法指标分解工段岗位做点面结合联动全面掀起标挖潜降增效热潮
    10月26日厂召集科级干部安排标挖潜降增效工作成立领导组逐层动员逐项落实作新集体二炼轧1900余名干部职工正前未危机感紧迫感历史命感联手努力实现降增效
    目前厂入场原材料进行严格关加强工艺监督保证道工序道交合格产品生产中时修改操作规程提高产品质量成材率热试中细算成帐提高产品合格率力争安钢创效益
    厂工会根需成立标挖潜降增效合理化建议活动委员会活动具体容奖励办法申报求作明确规定活动期间收合理化建议564条厂合理化建议委员会评审分进行奖励建议实际工作中已结合实际
    外厂进步加强全面预算理控制资金支出口成种费理牢固铁锁
    三定时期厂深入开展标挖潜进步查找差距制定措施赶超先进快实现120吨转炉—炉卷轧机工程达产达效特殊时期安钢提供强力支撑
    首先思想高度重视厂营造降增效浓厚氛围
    目前围绕标找差距理效益活动厂已采取重举措发动全体干部职工深刻认识降增效安钢重意义鼓动广干部职工立足岗位降低成创效益广职工思想行动真正统起全年效益目标实现提供强精神动力思想保证
    具体做法:1选树典型求单位推荐先进班组报份车间先进材料推荐2名先进2加强报道求单位加宣传力度力宣传单位做法验先进典型月报宣传报道材料少2篇单位进展情况进行奖罚3组织板报展车间正积极筹备板报4醒目位置悬挂横幅5召开层次座谈会收集整理关标挖潜工作建议意见实际工作中采纳   
    次结合实际制定目标深层挖潜成立标挖潜攻关组标挖潜提供组织保证
    目前厂已成立厂长科室车间领导成员组织机构已掀起标挖潜活动高潮步发挥政工团整体优势全员参齐抓赶超先进全面实现厂降增效针该项工作逐步推出标挖潜活动
    1积极开展技术攻关合理化建议活动充分发挥厂产品优势
    面厂设备型化工艺现代化产品专业化国际流生产线厂努力进行技术攻关生产组织中时修正解决设备操作工艺技术诸问题勤动脑深钻研问题解决生产前缺陷改正暴露前隐患处理萌芽状态确保生产稳定行积极开展合理化建议讲理想贡献等活动调动全厂职工工作热情营造良氛围充分挖掘设备潜力驾驭条先进生产线早着手新产品开发充分发挥厂先进设备技术产品质量优势
    2身边做起点滴事做起继续发扬动手修旧利废活动
    指挥部第二炼轧厂成立电灯水车辆生产办公器具维护中着动手修旧利废原修理外委修复更换严格控制费支出开展群众性资源节约合理化建议征集生产技术窍门创造发明推广等活动促进企业革新生产技术提高生产效率
    3细化分工健全制度程序章办事全面节省资金
    厂办公品理严格理员3元月操作员05元月标准发放力争限资金购置常急需办公品满足日常办公需复印纸张长途电话理严格执行目前理制度基础结合工作实际进步完善理制度限度控制量计算机易耗品理中领取必须车间科室领导签字盖章分领导意计算机附件领取采取旧换新方式邮电印刷品招日常费理着节约济实原严格公司标准厂部实际发放
    4开展节约资源四题实践活动引导广干部职工做起争做节约资源先锋
    厂广干部职工中广泛开展节约滴水节约度电节约张纸节约颗螺丝钉容节约资源题实践活动提倡循环水提倡节产品提倡公工具提倡简朴生活方式适度消费教育引导广干部职工牢固树立
    节约资源责意识培养节约型消费观养成节约资源爱护环境意识良行惯争做节约资源先锋
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    z***b

    贡献于2010-04-20

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