支行贷季度务完成情况说相理想究原三点:
1年支行考核成绩较名次前没足够忧患意识应紧迫感放松广阔市场营销时机项目储备相匮乏未预料年情况严峻
2房产市场变化判断估计足行季度贷务完成放开发贷款支持中渝公司***项目项目开盘七家银行介入办理揭行花费相力物力精力竞争时年该项目销售景气导致二期楼盘迟迟未开更行始料
3年初行获批复直客式揭项目***该项目开盘开发商办理流程规范(未客户办理网签约)销售情况理想行意识潜风险巨动放弃发放贷款
季度务完成情况理想作茧缚定放开思路摒弃传统思维加营销力度进行措施:
1认真学钻研贷理办法关注新开盘项目动出击门营销发挥观动性行贷款优势拳头产品进行介绍推广业相行信贷政策处劣势
2年信贷政策紧银根紧缩季度**银行等肆占市场时信贷规模会受相应制约时预示着行机会行针类银行办理揭楼盘进行重点关注适时介入中
3广开思路开拓创新行中介机构建立合作关系利资源网点行信贷政策进行宣传业务介绍相结合时利行种贷款品种具市场优势二手房直客式揭房屋净值贷款务进行补充延伸信卡工资代发中间手续费等领域
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