半年监理工作总结


    ***建设工程标段2014年半年
    监理工作总结
    ***建设工程标段2013年10月9日开工已7半月时间目前整工程正条紊前推进监理项目部前期完成监理工作情况做汇报:
    工程概况
    工程位**市**北路南旅游路北奥体东路东舜华南路西**城市建设投资限公司投资山东省城乡规划设计研究院设计中建八局第建设限公司**分公司承建建筑面积41万方米工程18单体建筑组成包括栋教学楼(框架结构5层)17栋住宅楼(剪力墙结构三层1833层等)开工时间2013年10日9日计划竣工时间2015年12月31日计划工期813天
    二监理组织机构
      受建设单位委托公司工程施工准备阶段开始介入该项目监理更履行监理合目标值根工程特点设置项目监理组织机构实行总监理工程师负责制配置总监理工程师1总监理工程师代表1土建工程师10水电专业工程师3安全工程师2造价工程师2
    监理员4编制详细工程监理规划监理实施细建立完善监理规章制度岗位职责部监督理制度监理员工作守监理程序等监理员岗位职责明确工作积极高度责感硬专业技投入监理工作中力争建设单位提供高素质监理服务
    三监理合履行情况   
      该工程三目标工程质量达合格等级投资规模控制元建筑安装工程工期813天
      建筑安装工程2013年10月9日开工2015年12月31日完成天建筑安装工程施工合工期完成
      建设单位监理单位组织参建关单位进行竣工验收检查资料现场实体抽样检查评定基础工程质量核定合格等级
    ㈠ 工程质量控制
      确保工程质量监理组员确立预控踪监控监帮结合方法工程质量进行控制体现
    1严预控关
      熟悉图纸承包合技术规范验收标准等严格审核施工组织方案特质量保证体系安全保障措施材机配置否满足工程施工需求施工程中督促实施例楼座车库基础部分体积毛石混凝土换填基础部分防水卷材施工楼部分重点部位钢筋安装等
    整工程实施全程监督符合求允许进入道工序施工确保施工安全工程质量
    2实施程监督
      严进场原材料半成品成品质量关确保合格材料工程中项目部针材料验收专门制定四方验收单次材料进场均求进行验收材料进场时严格审核合格证外规定频率进行现场见证取样见证送检符合求材料坚决作退场处理钢筋抽检合格该批钢筋作退场处理次商品砼坍落度偏差作退场处理等效保证原材料品质确保工程质量
    3健全监理旁站制度
      建立健全监理旁站制度关键部位实施旁站监理确保工序质量施工程中工序进行严格检查基础毛石换填混凝土浇筑施工时毛石规格掺入量进行严格控制浇筑程中混凝土振捣时检查求防水卷材施工时重点检查搭接部位阴阳角部位施工质量砼浇筑时重点检查砼配单现场进行塌落度测试砼振捣频率确保达设计规范求
    4强化工程验收理
      严格实行工程施工报验制度工序分项分部工程完成求施工单位检合格申报监理工程师验收时工程体量工期紧员较项目部根部制定验收理制度结合监理规范求时巡检行检验验收基础加强程控制消定质量隐患工序验收奠定良基础
    监理工程师严求目标分项分部工程进行验收规范工程验收制度
      严格检测试验制度原材料水泥钢筋模板商混防水卷材防水涂料砖砂等检测质量均达合格求结构性检测工程桩高低应变动力试验静载试验砼试件试压砂浆试件试压等试验结果均满足设计验收规范求
      通点面细致验收效保证工程质量该项目分项工程完成次通验收达设计规范求等级
    ㈡ 工程进度控制
    目前工程进展情况:
    411#楼垫层施工完成桩基施工检测完成已具备桩基验收条件准备6月27日进行验收
    412#楼层混凝土浇筑完成进行二层墙板柱钢筋绑扎6月27日进行二层混凝土浇筑
    413#楼基础底板已浇筑完成楼车库浇带部位
    混凝土浇筑完成
    414#车库垫层完成正进行基础筏板钢筋绑扎

    415#楼清槽完成准备进行物探
    416#楼毛石换填已完成出垫层进行防水卷材施工
    417#楼基础钢筋已施工完成进行楼车库浇带部分放线工作准备钢筋绑扎
    421#楼防水施工完成准备进行防水保护层砼浇筑工作
    422#楼层混凝土浇筑完成正进行二层墙柱钢筋绑扎工作
    423#楼外围石屑回填完成准备进行车库部分基础施工
    424#楼防水施工完成准备浇筑防水保护层砼
    425#楼层混凝土施工完成二层墙柱模板合模完成
    426#楼底板钢筋绑扎完成楼浇带部分独立基础回填完成
    427810#楼毛石换填完成第二步剩余部分求
    逐步进行浇筑施工
    429#楼毛石换填完成50第二步施工继续进行
    1预控第关
      工程开工前严格审核施工组织设计中材机配置否满足项目施工强度求审核进度计划安排否满足合工期求否切实行审核意见建设单位施工单位进行交流取识施工单位进行调整施工时严格调整进度计划进行目前整体工程进度前期施工基础部分土石方外运工作爆破施工开展利直接制约整工程效推进工作针问题项目部次组织施工单位爆破单位召开专题会协调解决外部制约素未效梳理解决位造成爆破工作滞进影响工程整体进度延误目前止方努力爆破工作已基结束工程进度计划求现状进度已整体计划滞较中施工单位组织力外部环境制约素存监理开展工作时预判力存定瓶颈未时发现问题纠偏措施时位
    2搜集信息实施程控制
      施工程中时检查施工进度否计划进行实际进度计划值滞时时分析原重点分析劳动力材料机械设备数量否满足阶段施工需
    找出原相应措施建设单位施工单位进行交流取识督促实施工程计划完成实施程中整计划统筹安排存问题梳理细致问题纠偏措施落实难度较
    综述半年工程完成情况非常意计划差距较必须采取效措施迎头赶半年整体目标旧变意味着半年工作压力非常必须点进行保障:
    ①合理压缩工期倒排计划目前时间找出偏差周进度纠偏进衍生月进度纠偏层层筛步步控存较偏差分项找出问题采取行效措施进行抢工
    ②求施工单位项目部分包劳务队伍材料商做充分项准备工作提前做项计划落实责严格执行项理制度理留死角横边竖底监理项目部根分工情况责监理理制度结合施工单位理进行级交错督
    ③标段组监理工程师认真巡视检查现场做事倶细时求监理工程师现场实际情况结合周月进度计划进行分析做提前预判工作根工作验工程求施工单位理员时沟通全盘掌握现场工程进展情况周监理
    例会进行评纠偏制定措施认真督促落实形成套行效理措施保障工程保质保量完成定目标
    ④参建单位思想重视起半年正常开展施工工作监理工作需营造种抢工氛围统思想集中精力施工现场拉横幅竖标牌全员动员分包劳务队伍充分保证材机数量少项工作充备效出现问题直接追求责视仁
    ㈢ 工程投资控制
    项目监理部效控制工程投资制定系列切实行控制措施严格控制工程变更严格工程计量关等具体控制措施
    1控制
      设计图纸文件承包合招标文件补充协议建设单位监理签认额外增加工程等计量文件计算规
    2控制措施
      该项目招标时规定工程实结算投资控制带较难度增加投资活口易控制监理员方面严格关
     ①施工前严格进行图纸会审否准确合理技术严格关图纸未明确项目施工前予明确审查施工预
    算减少工程预算编制出现修改变更确保质量前提提合理建议发生修改变更时时进行技术济分析证严格控制增加投资 
    ②时准确签证确认隐蔽工程工程结算提供完善基础资料投资控制必备手段项目工挖孔桩施工时坚持根桩进行清孔验收确认工程量杜绝虚报现象
      ③严格工程结算计量关投资控制关键环节工程完成项目部造价师施工结算审核完成报审计单位审核
    ㈣ 安全文明施工监
       积极做安全文明施工理监工作目前止整施工程中没出现安全事工程安全理进展利监理员周进行安全文明检查组织施工单位分包单位生活区办公区施工现场进行全面检查形成检查记录发现问题第时间监理通知单形式发施工单位抄报建设单位进行时限整改整改完成时复查整改情况外结合**市创城契机两项检查进行合消切安全隐患
    四监理工作体会
    1认真负责热忱服务
       监理工作应充分体现项目建设提供综合性服务四控制目标外合理工程信息理组织协调缺
    监理目标设置实施纠正应贯彻全程中项目建设监理员根实际工程情况编制监理规划设置质量预控点目标明确工作积极动建设单位设计专业施工单位等众参建单位中起纽带协调作监理认真负责工作赢方积极支持配合***提升改造工程建设项目利条紊前推进
    2组织协调实现目标
      参建单位相互配合监理目标实现关重项目监理中专业工艺较参建队伍专业立体施工互相配合求严格监理员积极协调专业队伍密切配合监理工作利开展保证整项目建设监理目标效实现施工程中监理工程师协调专业队伍时进行隐蔽施工时组织验收较配合整体工程进度起积极作
    3维护建设单位利益树立监理形象
      项目建设监理程中监理工程师结合建设单位提出求根施工单位提出系列合理化建议进行工作开展建设单位节省定投资体现监理高技术服务宗旨建设监理事业树立良形象
    4建设单位行规范利工程建设监理
      建设单位行规范严格求项目建设监理工作开展起积极作签订委托监理合时明确监理职责权建设程序办事监理工程师充分行职权利工程建设四控二协调发挥积极作工程建设目标较实现
    *****建设项目理限公司
    ***项目部
    2019年11月28日

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