工程监理工作总结
XX年年10月神华煤直接液化项目调神华宁煤集团二甲醚项目担计划控制监理工作工作已两年两年直良职业道德较强责心认真细致进行工作现二年工作情况体会做总结
现场项目负责崔景华总监领导解单位监理范围（水处理系统循环水系统空压站火车罐装站火炬廊甲醇罐区锅炉发电装置净化合成等装置）抓紧时间熟悉施工图种相关资料短时间解工状况快进入监理日常工作
工程进度涉业承包重利益合否利执行害时监理工作四控两协调中工作施工监理工作中计划进度实际工程进度间衡作控制进度计划治理害环节工程实施程中密切注视工程实际进度计划进度间出现差距时督促承包单位加快工程进度保证计划完成工程
项目实施程中首先整工程进行专业分析建立工程分项月旬进度控制图表便分项施工月旬进度进行监控图表采直观反映工程实际进度形式形象进度图等时握专业分项施工实际进度计划间差距出现差距时时承包单位发监理工程师通知单求承包单位采取措施加快施工进度时求施工单位提供相关资料供工程实际进展情况进行综合评价假承包单位实际施工进度确实影响整工程完工日期立求承包单位调整施工进度计划保证工程合规定期限利完成
次采网络法制定施工计划控制工程进度网络法工序安排紧凑便抓关键保证施工机械力财力时间均获合理分配利承包单位制定工程进度计划时采网络法确定工程关键线路相重求承包单位制定网络计划外时网络计划检查工程进度
检查工程进度项工程完成时网络图颜色数字记实际施工时间便计划检查果关键线路某项工程施工时间计划增加说明会整工期延长时求承包单位关键线路工程采取加快施工进度增加施工力量缩短施工时间效措施弥补工程进度计划进度差距工程进度计划进度保持衡果关键线路某项工程实施时间计划缩短说明缩短工期利根整工程实际进度情况工程身需业协商确定工程必提前完成决定意见通知承包单位种情况求承包单位重新编制网络计划检查关键线路变化作编制施工计划
日常工作中天巡视现场进度进行踪检查偏差时汇总监理日志中业监理公司施工单位努力截止目前完成节点：
序号
装置名称
施工单位
计划完成时间
实际情况
1
环循水
六化建
2011年4月10日
期完成
2
水处理
万邦达（epc）
2011年4月30日
期完成
3
锅炉发电装置
东华科技限公司
2011年7月31日
期完成
4
廊
中油建
2011年7月31日
期完成
5
甲醇罐区
三化建
2011年7月31日
期完成
6
火车罐装站
中油建
2011年7月31日
期完成
6
净化合成
华陆科技限公司
2011年5月30日
――
外二年监理工作中整理97次监理例会纪时帮肋资料员进行监理部资料施工单位报审资料整理档单位监理范围广装置施工单
位中三家epc（承包商）三家e+p+c（施工单位）资料员接收六家施工单位资料报送时报送监理业方资料工作务较
工程实体页资料重环节通资料反映出工程中材料工序间否符合相关求施工单位否施工图施工等问题时总监总监代进行反映督促施工单位抓紧整改闭合做实体资料步业集团公司工程二科次检查中评
着工作进展已断学领导耐心指导工作力提高想树立正确生观价值观工作做工作中通断学更新补充新知识提高身素质总结验更完成监理工作
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XX年年10月神华煤直接液化项目调神华宁煤集团二甲醚项目担计划控制监理工作工作已两年两年直良职业道德较强责心认真细致进行工作现二年工作情况体会做总结
现场项目负责崔景华总监领导解单位监理范围（水处理系统循环水系统空压站火车罐装站火炬廊甲醇罐区锅炉发电装置净化合成等装置）抓紧时间熟悉施工图种相关资料短时间解工状况快进入监理日常工作
工程进度涉业承包重利益合否利执行害时监理工作四控两协调中工作施工监理工作中计划进度实际工程进度间衡作控制进度计划治理害环节工程实施程中密切注视工程实际进度计划进度间出现差距时督促承包单位加快工程进度保证计划完成工程
项目实施程中首先整工程进行专业分析建立工程分项月旬进度控制图表便分项施工月旬进度进行监控图表采直观反映工程实际进度形式形象进度图等时握专业分项施工实际进度计划间差距出现差距时时承包单位发监理工程师通知单求承包单位采取措施加快施工进度时求施工单位提供相关资料供工程实际进展情况进行综合评价假承包单位实际施工进度确实影响整工程完工日期立求承包单位调整施工进度计划保证工程合规定期限利完成
次采网络法制定施工计划控制工程进度网络法工序安排紧凑便抓关键保证施工机械力财力时间均获合理分配利承包单位制定工程进度计划时采网络法确定工程关键线路相重求承包单位制定网络计划外时网络计划检查工程进度
检查工程进度项工程完成时网络图颜色数字记实际施工时间便计划检查果关键线路某项工程施工时间计划增加说明会整工期延长时求承包单位关键线路工程采取加快施工进度增加施工力量缩短施工时间效措施弥补工程进度计划进度差距工程进度计划进度保持衡果关键线路某项工程实施时间计划缩短说明缩短工期利根整工程实际进度情况工程身需业协商确定工程必提前完成决定意见通知承包单位种情况求承包单位重新编制网络计划检查关键线路变化作编制施工计划
日常工作中天巡视现场进度进行踪检查偏差时汇总监理日志中业监理公司施工单位努力截止目前完成节点：
序号
装置名称
施工单位
计划完成时间
实际情况
1
环循水
六化建
2011年4月10日
期完成
2
水处理
万邦达（epc）
2011年4月30日
期完成
3
锅炉发电装置
东华科技限公司
2011年7月31日
期完成
4
廊
中油建
2011年7月31日
期完成
5
甲醇罐区
三化建
2011年7月31日
期完成
6
火车罐装站
中油建
2011年7月31日
期完成
6
净化合成
华陆科技限公司
2011年5月30日
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外二年监理工作中整理97次监理例会纪时帮肋资料员进行监理部资料施工单位报审资料整理档单位监理范围广装置施工单
位中三家epc（承包商）三家e+p+c（施工单位）资料员接收六家施工单位资料报送时报送监理业方资料工作务较
工程实体页资料重环节通资料反映出工程中材料工序间否符合相关求施工单位否施工图施工等问题时总监总监代进行反映督促施工单位抓紧整改闭合做实体资料步业集团公司工程二科次检查中评
着工作进展已断学领导耐心指导工作力提高想树立正确生观价值观工作做工作中通断学更新补充新知识提高身素质总结验更完成监理工作
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