学习公司行政工作报告心得

学公司行政工作报告心
　　通xx董事长xxxxxxxx行政工作报告学深刻体会治理力理水句话分量面单位实际谈法
　　2020年事业部开拓xx市场第十年关键时期努力啃理发展两块硬骨头奋力走高质量发展中治理体系必须发挥重作
　　强化组织定位持续深化改革
　　xx梦指引进步明确事业部发展方目标围绕做强业巩固两翼发展思路基础设施转型砂石等游产业链转型建筑业产业互联网转型二围绕营控型机关运营型厂站定位着力调整干部配置机关形成长效监督机制做方性引领厂站突出利润创造凸显均产出指标分级推进组织机构改革三围绕资产效率高资产投入回报成例部分资产空转负效率运转等问题资运营济增加值中心聚焦现金利润推进资产理改革四干部标准准绳完善培养体系开展干部思想教育轮岗交流开展干部跨区跨业务交流注重干部梯队建设推进干部事改革
　　二强化体系建设坚持统筹规划
　　完善现制度体系系统建设中心认真梳理统筹规划做顶层设计根实际情况缺失建立完善补位口转化适废止符合整体框架求授权范围前提制定xx理制度形成新版理手册二坚持问题导聚焦体系补漏环保标准化规范建设安全标准化建设质量风险防控单项目商务策划等线条形成闭环该建立建立该报备报备该审批审批切实理清流程拒绝违规操作流程办事三满足客户需求提升控效率导聚焦防范风险重点营理程进行细致科学梳理融合履约商务底线质量安全环保廉洁等风险控求形成套权责清晰极具操作性指导纲四坚持目标导完成定目标关键找准身软肋足什方强项什严格财务预算倒排目标务形成周月单位警示机制例压降两金方面：方面完善应收账款理机制分解应收账款理责制定严格落实考核奖惩工作方面做合质量提升程控风险预警树立现金王理念二严控运营成创新设置成控岗位严格厂成控制提升盈利力强化标形成套测算实施标分析检查整改落实体控制体系创造价值始终贯穿理者脑海里
　　三强化执行质量发挥体系作
　　体系制度应体现体系执行执行质量体现体系价值方面企划部门牵头开展制度宣贯考核工作推进制度落工作方面项监督检查托利外部审核理评审等契机形成理输出断改进发挥体系作
　　通学深刻认识身责重接xx事业部进步贯彻落实xx公司项决策部署细化优化工作分工探索举措做治理工作公司高质量发展贡献力量

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