年局局组领导坚决贯彻落实省局关信息化工作安排部署指导意见时6+1建设模式积极探索实践努力开创出条省局缝衔接符合安庆区实际具备方特色信息化建设道路
夯实基础厚积功
20182019年局信息化基础设施投入高达350万元中建设方网络安全服务器通设备省局建设省市范围网络边界安全体系基础建设范围扩省市县三级实现网络安全全覆盖省局关数库服务器物理机化求综合考虑安庆案件数量服务器负荷重省局求配置基础增配50时根业务需采购三台中端服务器仅承担省局事系统库流程应分库分流务未需架应预留资源通设备配备方面严格执行物资配备报废标准基础高度重视户体验做电脑卡顿造成工作卡顿运维外包方面仅局软硬件外包运维年度投入已达76万元局驻场运维员达7时硬性求分局实现硬件外包鼓励开展软件外包希通基础设施日常运维持续投入扭转家信息化建设烂路跑车误解架设承载智慧应高速公路通户体验积累口碑通硬件投入积攒功
二需求导薄发外力
2018年市6+1模式鼓励分局问题导需求导出发百花齐放开展智慧分局建设分局引进研发批贴实际效解决问题智系统2019年局结合省局信息化工作点出台市信息化工作点优质成果进行扩推广二总结验加强统筹规划
年信息化规划中更加谨慎更加灵活参考省局逐步加强核心业务系统统规划统部署趋势信息化建设思路逐步体系化调整模块化涉核心业务整体投入者存级统筹项目继续鼓励范围试点时机成熟行铺开信息化建设整体方更加侧重空白领域研发探索已完成研发智慧建系统正研发控流程理系统便准确切中员积分制理采购行部监难点建设种模块化建设模式优点短快切入准风险低投入产出快具备空白领域成行业标准潜质
二回顾历史总结提升
期局2016年全市分局已建常已建完善建未完成需建未建四类信息化项目进行全面统计针问题形成深度分析报告提交组研究里具体问题赘述
认信息化建设仅前善希信息化建设中建立起回溯意识动意识通回溯历史正视问题总结验教训提升信息化规划水建设力建设中少走弯路歧路钢刀刃时努力健全完善信息化建设沟通交流机制项目证实施社会专家业务部门分局参讨监督甚决策逐步常态化制度化
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