公司员年终述职报告（岗位理）
古语云铜镜正衣冠鉴明失史鉴知兴20XX年根公司年度生产工作总体规划部署求全体员工道紧密围绕年初制定工作目标做团结协作相互支持做负责职圆满完成公司年度生产务够质量完成生产务功关部门事通力合作功全体员工力支持面根公司安排求年全年工作领导事做汇报请批评指正：
20XX年工作总结
（）坚持学努力提高身综合素质
产品说产品生产加工重工序产品面受众末端程序简言产品生产加工相程度说保证产品质量重环节生产质量工艺加工显十分重
够提高车间生产工艺积极深入学科学文化业务知识断提高身专业素质积极增强履行岗位职责力水做时俱进广泛收集资料学先进生产工艺技巧提升生产工艺技术外作车间值班长注重学时求整车
间员工加强学采取学集中学方式努力提高车间员工业务知识技通组织车间员工学先进文化知识业务知识进步提高车间员工综合素质
（二）培养安全责意识
员工车间生产质量水高低否重根素员工安全意识质量意识位危险避免杜绝萌芽状态员工身工作状态员工做事细致做事相马虎严谨工作状态做事状态员工势必会降低整车间工作效率甚会造成安全隐患
生产活动中常车间员工讲三株集团倒闭事三株企业强年前谓皆知三株口服液市达亿销量创造世纪90年代企业辉煌仅仅条子生产线问题整三株集团厦倒闭巨企业毁条生产线
通教训方面严格执行车间制度严格道工序培养起员工命感
时员工意识偶尔马虎造成企业巨损失员工明白安全责意识整车间质量安全品牌重保证
（三）现场理改善
够效提升生产车间现场理水方面制定现场理制度生产程中认真执行宣传贯彻5s活动认真组织实施现场理改善方面车间仓库中积压余料进行消化避免原材物料浪费节约生产成改善现场
（四）生产技术理加强
积极配合质量理部门车间质量检查力度强化生产技术理力度产品质量次抽检合格率提高水分超标现象减少产品板结现象较控制
（五）狠抓安全理放松
安全生产直公司车间值班长工作基求日常理中进步加强班组安全检查力度完善岗位责制生产活动发现问题予时通报限期整改样降低生产车间安全隐患确保20XX年全年生产够利完成外充分利周五安全例会时间全面剖析周车间安全生产情况车间发生安全事进行细致全面总结积极吸取验坚决杜绝类似事次出现
（六）节降耗做增收节支工作
生产程中采取项措施节降耗方面积极提高物资率维修坚决允许扔掉更换局部决更换全体提高生产设备零部件效率努力杜
绝浪费现象物资申领方面严格执行物资领取审批手续领取申请单必须亲签字审批方领取申领物资具体情况必须填写清楚果备注检修项目应该做交旧领新事做起细节抓起节降耗日常理中求车间员工养成手关灯班前关闭电脑杜绝浪费指导车间员工节降耗必须身做起
（七）深化开展5S理工作
达5S理工作标准生产活动中切实效完善项生产工作加强生产工具规范化理班组进行工作制定进行质量考核班组项记录票台帐进行定时检查求项工作记录准确误笔体工整清晰干净整洁发现问题时纠正生产材料进行妥善保存档种材料专保统领取车间生产5s理逐步走完善
二工作中存问题
（）安全生产方面
安全理方面然存问题理工作力度够部分工作没做位安全培训位安全检查位时候员工劳动强度较体力消耗较完成天产量做整理现场工作中出现忽视安全现象更劳保品没穿戴整齐情况进行操作现象导致9月10月连续两次发生划伤事两起事
发生着推卸责
（二）班组理方面
然年中班组理水定提高存问题：员工标准化作业情况改进员工专业技术水提高员工工作积极性没充分调动起等
三努力方
新年意味着新起点新机遇新挑战会接厉认真提高业务工作水公司车间发展贡献力量
1加强安全培训工作定期培训理员车间操作员责心新环境适应力建立作业标准员工进行作业训练完成工培训
2重新进行作业优化合理分配工作量建立员工作业规范统生产现场品质理具严肃性加强品质程控制消浪费操作提高生产力
3创建透明现场维护现场理基规发现现场效浪费尤通物料三定（定位定品定量）理显现物流痕迹更效暴露物流浪费逐步培养员工5s意识
4建立设备预防维护体系设备障维修逐步转化设备预防维护提高设备加工精度加工力逐步
减少设备障停机次数停机维修时间
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古语云铜镜正衣冠鉴明失史鉴知兴20XX年根公司年度生产工作总体规划部署求全体员工道紧密围绕年初制定工作目标做团结协作相互支持做负责职圆满完成公司年度生产务够质量完成生产务功关部门事通力合作功全体员工力支持面根公司安排求年全年工作领导事做汇报请批评指正：
20XX年工作总结
（）坚持学努力提高身综合素质
产品说产品生产加工重工序产品面受众末端程序简言产品生产加工相程度说保证产品质量重环节生产质量工艺加工显十分重
够提高车间生产工艺积极深入学科学文化业务知识断提高身专业素质积极增强履行岗位职责力水做时俱进广泛收集资料学先进生产工艺技巧提升生产工艺技术外作车间值班长注重学时求整车
间员工加强学采取学集中学方式努力提高车间员工业务知识技通组织车间员工学先进文化知识业务知识进步提高车间员工综合素质
（二）培养安全责意识
员工车间生产质量水高低否重根素员工安全意识质量意识位危险避免杜绝萌芽状态员工身工作状态员工做事细致做事相马虎严谨工作状态做事状态员工势必会降低整车间工作效率甚会造成安全隐患
生产活动中常车间员工讲三株集团倒闭事三株企业强年前谓皆知三株口服液市达亿销量创造世纪90年代企业辉煌仅仅条子生产线问题整三株集团厦倒闭巨企业毁条生产线
通教训方面严格执行车间制度严格道工序培养起员工命感
时员工意识偶尔马虎造成企业巨损失员工明白安全责意识整车间质量安全品牌重保证
（三）现场理改善
够效提升生产车间现场理水方面制定现场理制度生产程中认真执行宣传贯彻5s活动认真组织实施现场理改善方面车间仓库中积压余料进行消化避免原材物料浪费节约生产成改善现场
（四）生产技术理加强
积极配合质量理部门车间质量检查力度强化生产技术理力度产品质量次抽检合格率提高水分超标现象减少产品板结现象较控制
（五）狠抓安全理放松
安全生产直公司车间值班长工作基求日常理中进步加强班组安全检查力度完善岗位责制生产活动发现问题予时通报限期整改样降低生产车间安全隐患确保20XX年全年生产够利完成外充分利周五安全例会时间全面剖析周车间安全生产情况车间发生安全事进行细致全面总结积极吸取验坚决杜绝类似事次出现
（六）节降耗做增收节支工作
生产程中采取项措施节降耗方面积极提高物资率维修坚决允许扔掉更换局部决更换全体提高生产设备零部件效率努力杜
绝浪费现象物资申领方面严格执行物资领取审批手续领取申请单必须亲签字审批方领取申领物资具体情况必须填写清楚果备注检修项目应该做交旧领新事做起细节抓起节降耗日常理中求车间员工养成手关灯班前关闭电脑杜绝浪费指导车间员工节降耗必须身做起
（七）深化开展5S理工作
达5S理工作标准生产活动中切实效完善项生产工作加强生产工具规范化理班组进行工作制定进行质量考核班组项记录票台帐进行定时检查求项工作记录准确误笔体工整清晰干净整洁发现问题时纠正生产材料进行妥善保存档种材料专保统领取车间生产5s理逐步走完善
二工作中存问题
（）安全生产方面
安全理方面然存问题理工作力度够部分工作没做位安全培训位安全检查位时候员工劳动强度较体力消耗较完成天产量做整理现场工作中出现忽视安全现象更劳保品没穿戴整齐情况进行操作现象导致9月10月连续两次发生划伤事两起事
发生着推卸责
（二）班组理方面
然年中班组理水定提高存问题：员工标准化作业情况改进员工专业技术水提高员工工作积极性没充分调动起等
三努力方
新年意味着新起点新机遇新挑战会接厉认真提高业务工作水公司车间发展贡献力量
1加强安全培训工作定期培训理员车间操作员责心新环境适应力建立作业标准员工进行作业训练完成工培训
2重新进行作业优化合理分配工作量建立员工作业规范统生产现场品质理具严肃性加强品质程控制消浪费操作提高生产力
3创建透明现场维护现场理基规发现现场效浪费尤通物料三定（定位定品定量）理显现物流痕迹更效暴露物流浪费逐步培养员工5s意识
4建立设备预防维护体系设备障维修逐步转化设备预防维护提高设备加工精度加工力逐步
减少设备障停机次数停机维修时间
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