2019年11月工作报告总结
燃料运行
2019年公司领导班子正确领导生产技术部指挥部门领导事支持帮助生产计划求燃料运行全体员工努力工作创新务实认真履行岗位职责较完成项工作务燃料运行班做工作
1加强业务学开展安全培训提高工作力业务水仅认真开展月安全活动学周安全简报时掌握事通报深刻吸取事教训利交接班会开展业务学探讨生产中技术难题确保生产安全利进行
2认真遵守公司项规章制度严格执行两票三制深入贯彻执行公司部门决策认真学公司发项通知通报等文件饱满精神状态工作热情投入生产中够利完成领导交办项工作
3部门领导燃料运行五班组积极配合圆满完成生产务10月底计煤达764138吨煤粒度未发生严重超标没发生锅炉断煤现象合理掺煤配煤确保锅炉燃煤求6月份量进湿煤遇煤场干煤存煤少负荷高落煤堵煤燃料运行员认真干职认真巡检积极清理三通落煤努力保证锅炉燃煤9月份煤场存放量高挥发分印尼煤做煤仓煤场输煤线设备巡检测温配合推土机积极处理干煤棚存煤燃
4根生产需做部门班组间沟通协作
(1)遇煤种煤质变化时通知锅炉保证锅炉稳定运行
(2)设备缺陷时联系检修电检确保生产利进行
(3)做交班工作班组搞团结协作
(4) 做工作票接票执行安全措施控作业安全控制卡做工作票终结工作保证检修工作安全
回顾半年工作足存许问题体现方面：
1 面坪石公司转型发展技术改造思想水专业力形势
2 工作中存惰性赖性缺乏动性
3 工作创新够思想方式工作方式袭传统模式坪石公司转型发展适应
4 输煤区域卫生达7S理标准现场常存积煤积粉
5 两外员理培训工作位表现皮带值班员岗位技水高责心强问题工作中通业务学参加培训领导请教认真解决
2020年工作重点：
1 积极推进转岗学斗轮机翻车机桥抓运行员岗锻炼培养实现转岗分流做准备培养燃料运行员备
2 加强两外理特三机极外包新外包员入厂燃料运行班组员更变探索新运行理方法
3 成立新输煤保洁队积极努力输煤生产区域造干净整洁明亮环境恢复7S标杆示范区
4 造数字化煤场通科学规范分类堆放燃煤旧存新需取煤原强化掺烧掺配
5 认真巡检确保发生较设备缺陷积极配合检修员输煤设备技术改造
张世强
2019年11月7日
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燃料运行
2019年公司领导班子正确领导生产技术部指挥部门领导事支持帮助生产计划求燃料运行全体员工努力工作创新务实认真履行岗位职责较完成项工作务燃料运行班做工作
1加强业务学开展安全培训提高工作力业务水仅认真开展月安全活动学周安全简报时掌握事通报深刻吸取事教训利交接班会开展业务学探讨生产中技术难题确保生产安全利进行
2认真遵守公司项规章制度严格执行两票三制深入贯彻执行公司部门决策认真学公司发项通知通报等文件饱满精神状态工作热情投入生产中够利完成领导交办项工作
3部门领导燃料运行五班组积极配合圆满完成生产务10月底计煤达764138吨煤粒度未发生严重超标没发生锅炉断煤现象合理掺煤配煤确保锅炉燃煤求6月份量进湿煤遇煤场干煤存煤少负荷高落煤堵煤燃料运行员认真干职认真巡检积极清理三通落煤努力保证锅炉燃煤9月份煤场存放量高挥发分印尼煤做煤仓煤场输煤线设备巡检测温配合推土机积极处理干煤棚存煤燃
4根生产需做部门班组间沟通协作
(1)遇煤种煤质变化时通知锅炉保证锅炉稳定运行
(2)设备缺陷时联系检修电检确保生产利进行
(3)做交班工作班组搞团结协作
(4) 做工作票接票执行安全措施控作业安全控制卡做工作票终结工作保证检修工作安全
回顾半年工作足存许问题体现方面：
1 面坪石公司转型发展技术改造思想水专业力形势
2 工作中存惰性赖性缺乏动性
3 工作创新够思想方式工作方式袭传统模式坪石公司转型发展适应
4 输煤区域卫生达7S理标准现场常存积煤积粉
5 两外员理培训工作位表现皮带值班员岗位技水高责心强问题工作中通业务学参加培训领导请教认真解决
2020年工作重点：
1 积极推进转岗学斗轮机翻车机桥抓运行员岗锻炼培养实现转岗分流做准备培养燃料运行员备
2 加强两外理特三机极外包新外包员入厂燃料运行班组员更变探索新运行理方法
3 成立新输煤保洁队积极努力输煤生产区域造干净整洁明亮环境恢复7S标杆示范区
4 造数字化煤场通科学规范分类堆放燃煤旧存新需取煤原强化掺烧掺配
5 认真巡检确保发生较设备缺陷积极配合检修员输煤设备技术改造
张世强
2019年11月7日
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