20**年工作总结
20**年集团领导力支持正确指导全体职工支持努力公司理机制细化财务理市场推广建设原材料收购仓储理加强生产环节理节降耗控制新产品研发关键技术改造安全综合理等方面做工作现年工作总结汇报：
完善企业机制强化基础理
刚公司时发现公司基处瘫痪状态员工散漫等问题公司理层开始完善机构设置紧抓基础制度理突出重点严格执行公司项制度存问题时发现落实整改
调动员工工作积极性动性创造性等方面着手推行绩效考核制度提高员工工作效率断强化岗位交叉学鼓励专减少工数降低力成力加强员工岗位知识技素质培训加部培养开发力度
二细化财务理控制费支出
调控公司项费合理支出保证公司财务物资安全力求会计核算工作正确化规范化制度化做深做细做日常财务理工作积极研究税收政策合理避税积极争取优惠政策配合部门想问题找方法方面寻找开源节流途径认真总结200７年预算执行情况基础求财务员围绕公司发展规划年度预算目标完成产品成测算工作编制200８年度资金预算情况说明书月时报送集团资金计划计划执行情况积极配合九洲会计事务完成年报审计配合中天健会计事务完成领导离审计配合合肥市国资委审计局完成清产核资等工作
三努力扩收购源确保完成原料收购计划
针公司原料库存足现状公司员工道想办法积极动通收购思想改变较完成收购务
分析秸杆收购程中环节出现问题制定相应策方案纪实惠出发点捆设备维修捆方法租赁等予优惠设定收购量奖补争取政府补贴等
收购模式创新提前纪培训消纪心理障碍纪熟练掌握收购中环节收购中组织部分熟悉农村工作员深入收购田间头协调督导收购提前介入未雨绸缪服务效理理念贯穿中收购困难矛盾化解源头纪提供便利时掌握收购质量数量公司理层研究安排24时班全天候收购5月7月间带队深入收购田间原料场线群策群力开展收购机械维修等工作秸秆纪送原料质量水份进行严格检查前提20**年收油菜秸秆1320吨麦秸秆90吨麦秸秆签订合2000吨断扎实抓原料仓库理针料场仓库特点公司制定理规定安保消防日常仓库理抓手着预防安全第方针紧紧围绕确保公司资产安全目标加强组织领导加安全检查力度认真落实安全保卫项规章制度营造安全稳定环境
四提升高生产理水努力完成生产指标
生产部门求关员整理优化07年试生产实验生产工艺技术参数分析改进确定佳工艺方案确定种规格产品生产铺装热压周期热压曲线等技术参数确保产品线合格率90
8月份生产程中设备障断产生造成生产正常进行直接影响生产计划落实生产部门关员起积极组织生产部门研究分析找出问题原寻求解决办法时制定相应防范措施确保样问题出现做类生产机电设备辅助设备维护保养工作做维修检查负责填写维修保养记录表确保机电设备正常运行仔细记录锅炉空压机运行时间耗电量成核算提供准确数
安全生产重泰山生产安全理警钟长鸣生产间隙中断全体员进行安全教育提高安全意识防范意识全面贯彻三伤害原彻底杜绝安全事件发生充分发挥安全促进生产作
五质量提高技术改造
成功完成锅炉房尘系统技术改造环保局进行环评验收
生产线进行空压系统循环油泵等关键耗环节节改造通改造技术测算达预期节效果
组织关员收集方面材料制定秸秆板企业标准反复修改领导专家认终定稿合肥市质量技术监督局备案成康拜公司生产准
新材种产品试制：针原材料足问题组织研究员试制项目包括纯麦秸麦秸油菜秸混合玉米秸等规格配秸秆板材生产出产品性工艺技术基达预定目员培训效果明显生产线现已初步具备种材种工艺技术生产力力求降低成提高产提高质量
六积极寻找增收途径扩公司知名度
扩公司影响力组织公司禾板产品新闻发布会召开公司宣传网站建立媒体中宣传力度等工作
充分挖掘增收渠道通家公司洽谈先公司暂时闲置库房部分场外进行租赁增加部分收入
积极申请产业政策扶持资金通市发改委市农委省农委积极沟通组织公司关员研究相关补助政策环保高新技术等方面积极收集资料争取相关资金补助循环济综合利政策中获相关补助费油菜秸杆收购工作中通政府补贴收购机械收购价格方式减轻公司负担
积极争取荣誉技术成果全省开展首届安徽省环境保护创新试点单位评选活动中公司荣膺安徽省环境保护创新试点单位称号成新材料行业唯家荣获殊荣企业
成功完成公司企业标准备案工作通ISO9000质量理体系认证利通审核国家专利局申报专利技术项学联合申报合肥市级课题项
通年工作工作力提高组织理企业营等方面锻炼单然足处希工作中断改正
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
20**年集团领导力支持正确指导全体职工支持努力公司理机制细化财务理市场推广建设原材料收购仓储理加强生产环节理节降耗控制新产品研发关键技术改造安全综合理等方面做工作现年工作总结汇报：
完善企业机制强化基础理
刚公司时发现公司基处瘫痪状态员工散漫等问题公司理层开始完善机构设置紧抓基础制度理突出重点严格执行公司项制度存问题时发现落实整改
调动员工工作积极性动性创造性等方面着手推行绩效考核制度提高员工工作效率断强化岗位交叉学鼓励专减少工数降低力成力加强员工岗位知识技素质培训加部培养开发力度
二细化财务理控制费支出
调控公司项费合理支出保证公司财务物资安全力求会计核算工作正确化规范化制度化做深做细做日常财务理工作积极研究税收政策合理避税积极争取优惠政策配合部门想问题找方法方面寻找开源节流途径认真总结200７年预算执行情况基础求财务员围绕公司发展规划年度预算目标完成产品成测算工作编制200８年度资金预算情况说明书月时报送集团资金计划计划执行情况积极配合九洲会计事务完成年报审计配合中天健会计事务完成领导离审计配合合肥市国资委审计局完成清产核资等工作
三努力扩收购源确保完成原料收购计划
针公司原料库存足现状公司员工道想办法积极动通收购思想改变较完成收购务
分析秸杆收购程中环节出现问题制定相应策方案纪实惠出发点捆设备维修捆方法租赁等予优惠设定收购量奖补争取政府补贴等
收购模式创新提前纪培训消纪心理障碍纪熟练掌握收购中环节收购中组织部分熟悉农村工作员深入收购田间头协调督导收购提前介入未雨绸缪服务效理理念贯穿中收购困难矛盾化解源头纪提供便利时掌握收购质量数量公司理层研究安排24时班全天候收购5月7月间带队深入收购田间原料场线群策群力开展收购机械维修等工作秸秆纪送原料质量水份进行严格检查前提20**年收油菜秸秆1320吨麦秸秆90吨麦秸秆签订合2000吨断扎实抓原料仓库理针料场仓库特点公司制定理规定安保消防日常仓库理抓手着预防安全第方针紧紧围绕确保公司资产安全目标加强组织领导加安全检查力度认真落实安全保卫项规章制度营造安全稳定环境
四提升高生产理水努力完成生产指标
生产部门求关员整理优化07年试生产实验生产工艺技术参数分析改进确定佳工艺方案确定种规格产品生产铺装热压周期热压曲线等技术参数确保产品线合格率90
8月份生产程中设备障断产生造成生产正常进行直接影响生产计划落实生产部门关员起积极组织生产部门研究分析找出问题原寻求解决办法时制定相应防范措施确保样问题出现做类生产机电设备辅助设备维护保养工作做维修检查负责填写维修保养记录表确保机电设备正常运行仔细记录锅炉空压机运行时间耗电量成核算提供准确数
安全生产重泰山生产安全理警钟长鸣生产间隙中断全体员进行安全教育提高安全意识防范意识全面贯彻三伤害原彻底杜绝安全事件发生充分发挥安全促进生产作
五质量提高技术改造
成功完成锅炉房尘系统技术改造环保局进行环评验收
生产线进行空压系统循环油泵等关键耗环节节改造通改造技术测算达预期节效果
组织关员收集方面材料制定秸秆板企业标准反复修改领导专家认终定稿合肥市质量技术监督局备案成康拜公司生产准
新材种产品试制：针原材料足问题组织研究员试制项目包括纯麦秸麦秸油菜秸混合玉米秸等规格配秸秆板材生产出产品性工艺技术基达预定目员培训效果明显生产线现已初步具备种材种工艺技术生产力力求降低成提高产提高质量
六积极寻找增收途径扩公司知名度
扩公司影响力组织公司禾板产品新闻发布会召开公司宣传网站建立媒体中宣传力度等工作
充分挖掘增收渠道通家公司洽谈先公司暂时闲置库房部分场外进行租赁增加部分收入
积极申请产业政策扶持资金通市发改委市农委省农委积极沟通组织公司关员研究相关补助政策环保高新技术等方面积极收集资料争取相关资金补助循环济综合利政策中获相关补助费油菜秸杆收购工作中通政府补贴收购机械收购价格方式减轻公司负担
积极争取荣誉技术成果全省开展首届安徽省环境保护创新试点单位评选活动中公司荣膺安徽省环境保护创新试点单位称号成新材料行业唯家荣获殊荣企业
成功完成公司企业标准备案工作通ISO9000质量理体系认证利通审核国家专利局申报专利技术项学联合申报合肥市级课题项
通年工作工作力提高组织理企业营等方面锻炼单然足处希工作中断改正
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
