采服中心**理部
2018年5月18 日
基情况
()员情况
采服中心目前**工区工作总数316中理部机关18应急救援队18罐车队71技术服务监督37测试计量站28消防站18压裂分队18LNG工厂98(采服中心86水电厂9车服2甲方1)注脂零星维修10
**理部总支属基层组织7中总支设2支部(机关支部应急救援队支部)时兼**罐车队支部测试计量站支部消防站支部LNG工厂支部4支部1技术监督站组
(二)设备情况
**理部现设备79台(罐车35台2000型压裂车6台千型车1台700型1台400型3台仪表车2台备吊2台皮卡10台工程车3台消防车8台测试车4台离心泵撬1台气举设备套康明斯发电机2台)应急抢险固定设备4台套野营房12间等
(三)14月 生产营务完成情况
1完成监督等技术服务133井次
2采气井口闸门注脂90井次
3采出水转运2341万方
4输1407万方
5消防站累计完成防火值班43台次1032时参火灾扑救2次
6测试计量站完成种测试117井次检定校验仪器仪表20396台次检测维护孔板流量145台次日常维护加热炉754台次
7LNG工厂3月4日投产
截止4月份队站项目组完成产值XX万元
二 工作
()加强班子建设造引领区域控坚强集体
班子强队伍强班子建设干部队伍建设重点着力抓关键少数入手提升班子引领力战斗力凝聚力推动项工作序开展
突出高增强班子局观念中心发展定位班子成员思想建设紧密结合高求班子成员工作定位高标准高追求年采服中心委确立巨强身健体转变工作思路求**理部中心扭亏脱困做出更贡献班围绕完成济责制目标提质增效展开次讨研究仔细查找质量效益缺口深入分析影响提质增效问题班子中形成积极争先作消政策度赖采气短板新突破技术形成新优势力争超交500万识造质量效益新引擎奠定思想基础求班子成员树立事业观理部整体工作提升采服中心局中推动求班子成员提升站位站分公司层面做项工作体现否采服中心价值引领市场拓展提质增效强身健体等求相吻合事业成绩推动采服发展功成必境界功成必定担求班子成员落实项工作指标进意识强负责工作执行落实确保项工作步脚印扎扎实实前推进
二突出严硬实增强班子履职责严求硬作风实形象提振履职责精气神引领发展积极作推动工作中担严求抓执行抓落实真功执行落实作检查考核班子否称职重标准确保政令畅通令行禁止级领导机关指示精神基层掷声规章制度理规定工作标准操作指南推进中注重抓头头头头抓抓现场现场抓抓反复反复抓做时员工言行举止中规章制度影子绝数员工做正确事正确做事班前班会虚变实种资料假变真培训实效取代培训报表现场标准保持永远起时检查检验硬作风加强队伍控心责实行四包四基层联系点制度推动班子成员心思精力花服务基层压实安全环保队伍稳定员控等方面责加强风险控真正做门特安全风险控方面确定理层级安全第责安全责针**山区山高坡陡弯急道路状况复杂交通风险情况源头做司机安全意识教育加强司机驾驶技培训加设备维修保养力度严加强承包商安全理实形象响齐干率身先信坚持落实干部十十防制度求班子成员扑身子深入基层指导工作解决问题特涉重生产组织紧急务执行突发事件处理班子成员中相关负责领导必须现场协调处理日工作中班子成员台班组现场倾听员工真实心声时发现基层工作中暴露出问题马办真抓实干
三突出学议增强班子力素质坚持理学基础求班子学求真议求深求准坚持学制度提升专业素养全面学十九报告集团公司油田工作会议精神油田**工区采服中心职代会精神学形势务学级文件精神学业务专业知识做真学真悟开创**工区工作局面推动采服改革发展提供思想保证理支撑坚持集体议事提升谋划工作力坚持落实**理部领导班子议事规次召开班子会议谋划全年工作针影响技术服务水足短板2018年定基础理年季度三基工作检查改月度三基工作审核验收模式实行月月审月月通报月月考核制度实现基础理工作常态化针新变化新标准修订完善**理部承包商理考核细**理部理考核奖惩规定**理部员工队伍理规定确保理章循坚持学致提升破解发展瓶颈力围绕重点工作开展新业务执行难点问题解决认真梳理科学制定决策采气程中难点做未理部业务进行新布局培育气举泡排新业务 开展采气作业调研设计筹划工作承揽采气井施工台搭建业务仪表拆装工作新业务利益增长点推动发展创造条件
(二)抓提质增效页岩气田提供流技术服务支撑
坚持走理+技术+服务专业化发展道路断加强部理努力着专业理者流服务商方迈进夯实三基工作实现强基固科学制订三基工作理手册建立起问题导理目标相结合岗位责制落实机制确保项理指标达行业领先水开展全面整治低老坏全员提升执行力班组安全建设筑牢HSSE防线确保安全环保起责事发生构建质量理体系胆变革生产运行模式优化工作流程强化工序衔接努力造精干高效直接作业单元服务快捷生产保障单元监督压裂注脂采出水转运消防救援做准点时率100户满意率100生产保障率100进步服务气田稳产保效领先提供力保障
二坚持做精做特做优现业务作理部服务**页岩气田出发点落脚点着需什技术培训什容原培训容市场需求相结合充分托专业化队优势力开展员工培训做岗位互通互学互通断培训学理部名单选手变成全选手初试气监督服务发展21项技术服务项目**页岩气公司提产发挥关键性作年气举复产施工中气举施工技术装备等方面需求提供力技术培训支撑圆满完成焦页261HF井等12口井气举排液施工成功复产方面气田增加天然气产量方面页岩气开发水淹气井复产提供验
三坚持专业专心专注建享赢服务理念时俱进断加强技术创新运面页岩气开发新领域积极踪带压作业新技术面开发环保绿色安全页岩气新求力进行技术项目攻关开发异常井通井刮采气水转运井控应急救援等特色技术服务项目安全高效开发气田提供采服方案积极动开展科研攻关满足市场需求年累计完成技术革新项目20形成专业技术文19篇连续油捞井落物连续油加装螺杆马达捞井落物2项成果实现单井节约费达4629万元试气返排液精确计量技术项目申报国家专利消防QC组快速破拆装置研制代表江汉油田参加全国质量创新赛中石化优秀质量理组发布会分获全国质量创新赛二等奖中国石化优秀QC成果等奖
(三)抓正引导营造积极健康文明谐稳定工作生活环境
**理部总支属6支部1组130名员划分13组18员责区始终建工作摆重位置观念引导载体创新坚持正引导抓建负规避促谐凝聚发展正量
培育采服行采服伴成长 核心价值观弘扬积极精神风貌身边事身边感染教育深化采服行采服伴成长题教育活动中开展感动佩服事会活动发动员工推荐讲身边爱岗敬业科技创新提质增效等方面典型物身边讲身边事身边事带动身边通典型物示范效应彰显采服行采服伴成长 核心价值观建立光荣榜传递放正量推出美采服微宣讲微视频评选活动深挖美采服背事事搬光荣榜增强员工干工作豪感责感形成教育良性循环加典型宣传力度员工成践行核心价值观角整合报纸电视网络媒体特微信微博博客等新兴网络台核心价值观员工间架起桥梁通耳濡目染逐步采服行采服伴成长 核心价值观走入员工生活员工生活中扎根
二加强员干部教育引导营造风清气正干事环境时发采服中心2018年形势务教育宣讲提纲**页岩气田2018形势务30问等学资料引导家认清油田 六工程’采服中心关系思想统油田工区中心发展决策部署十九报告新章宪法保密法监察法纳入理中心组学三会课必修课开展保密宣传组织全员参国家安全保密常识答题增强全员保密意识风廉洁建设宣传教育月活动契机开展廉洁知识微信问答做常警示常提醒常敲深入队站进行执纪巡查重点查公车干部值班抹牌赌博等现象求员干部婚丧嫁娶必须报严格关规定办理真正纪律规矩成带电高压线
三开展温暖心文关怀营造谐健康生活氛围
坚持开展十送关爱活动坚持中心时点关怀法落实处建立员工思想动态预警制度针工种岗位员工握影响员工思想变化10关键时刻:工资收入减少时春种秋收农忙时红白喜事发生时家庭困难袭时节庆假日时纠纷缠绕时干群关系紧张时夫妻关系破裂时子女升学业时受批评处分时十关键时刻搜集信息开展矛盾纠纷排查确保队伍发生问题建立员工健康档案重点员重点关注位员工建立基础健康档案异常体检指标员工作长期踪关注象定期询问观察员工健康状况时发现健康风险配置净化饮水机消毒柜紫光灯等设备提升卫生标准严格选聘厨师提升菜品质量员工吃放心吃健康倡树快乐工作·健康生活理念开展节日文化积极举办体育游园等活动年开展 庆元旦厨艺拼踢毽子海狮顶球等系列型样活动庆五篮球赛体育活动成立兴趣组组织员工开展球登山歌舞垂钓等丰富彩健身运动员工酒桌拉牌桌引出活跃员工文化生活提高员工体质提升团队凝聚力
三 存问题建议
()安全生产形势然严峻安全环保风险较突出风险集中采出水转运业务承包商理方面**车辆道路山路窄视线佳 驾驶员水参差齐承包商安全环保意识强理难度新业务带风险目前承揽业务增加21项点线长面广风险点增加控范围扩气举泡排新业务控力需进步加强
(二)员活动阵条件受限受办公环境限制目前离建立标准员活动室求存差距准备半年办公点搬迁消防站办公严格求加强员活动阵建设
四 步工作算
()全力抓安全环保力开展全面整治低老坏全员提升执行力 班组安全建设班组体全面提升安全生产力干部风险识力特提升交通安全LNG工厂重点部位气举泡排等新业务风险评估防范力真正实现干部懂理员工会安全良局面放心五件事抓手加强隐患排查加承包商安全监力度消种安全隐患强化全员安全环保意识教育着力提升质安全水牢牢守住安全底线确保万失
(二) 抓干部员工队伍思想作风建设抓班组骨干支部班子成员关键少数抓支部班子建设体3+X题日活动强化员身份意识抓员工正面引导法规理严厚爱加强8时外行控落实岗双责强化信访稳定保密综合治理责做释疑解惑困难帮扶工作耐心细致做事思想政治工作努力营造谐稳定发展环境
(三)抓培养促进业务拓展紧盯国家级页岩气生产热点方难点踪新技术新工艺新方培养业务尖子培训操作骨干进步带动业务拓展力争采服元素采服品牌采服制造采服模式江汉四千员工力支持交
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档