实单位工作建议三篇
（）关公司专业化
广告业原先认中等规模广告公司两条出路1固定专业做某行业该领域做专口碑客源然断2固定长期服务公司
固定某行业该行业较解常会踪行业发展动态客户作出科学策划双方处固定长期服务公司处言喻广告公司祈求遇样客户资金实力雄厚舍手笔策划起会风水资金问题左顾右盼胆设想没法实施
土中公司实际没样运气较公司会选择固定行业话运作客源足般业务较杂什行业做公司实期间做金融饮食教育厨房品建筑行业医疗业等案子类新行业策划员较陌生短时间快速熟悉出套行效办法确挑战性客户属行业常换利公司长远发展利公司形成特色形成核心竞争力
结合城市特色金华飞浪样公司全球金融风暴影响广告业萧条想生存目前走资源整合路懂利资源捆绑
充分利中广告公司优势进行机结合联盟形成优势互补发挥条龙服务优势组建综合型传播咨询集团企业提供全面方位服务时程度降低运营成达资源互享发展
新兴媒体推广离开附强媒体宣传强媒体知名度巩固提升市场份额扩离开新兴媒体推广宣传双方中中仅会产生利益突(优势性质媒体)会降低运营成广告成实现双赢
充分发挥中广告企业船调头优势部理灵活制度灵活政策灵活时期形势需求运作模式情况够做灵活应变处理讲究灵活讲究速度灵活取胜速度取胜里需求里身影二事制度理
公司少十公司想完善事制度太现实般中企业通病基班加班考核奖惩奖金应该总许广告公司提加班加薪太现实加班正常事想班时间完成分配务岂更
公司务操作认更加完善般早接单子开会讨定总体思路午策划员赶紧草稿定出班前老总商讨修改争取班前初稿定出第二天客户先否通现般午开会讨完已饭点午策划员稿子出发老总然闲着等着老总目般老总会快班说改改班久饿着肚子工作滋味真受时间安排合理搞班饭点忙前闲着网瞎逛三员工培训学
点飞浪广告已意识做学校联系较紧密请学校广告专业老师公司顾问员工学校专业课培训充电
想点改进点意见公司利常业务太忙时候组织员工学优秀策划案子起阅读广告专业杂志发表法起交流公司定杂志国际广告现代广告广告等利率高现摆边成摆设
话早开早会概1时容喜讯报心分享专题时间轻松品出勤公布业务联系等增强员工组织认感时较轻松环境增进事间解利工作中更沟通事分享天快乐错意
建学型企业做学型职工广告公司样型公司关重员工企业队伍建设般两种：种引进种培养职工进行培训职工灌输企业价值观增强员工组织认感增强员工员工员工理员间凝聚力团队精神员工培训提升员工技术力水准达事相匹配效途径
员工培训激励员工工作积极性重措施员工培训组织力资源理开发重组成部分关键职组织力资源资产增值重途径企业组织效益提高重途径员工培训培育形成价值观增强凝聚力关键性工作激励员工工作积极性重措施建立学型组织佳手段
总员工培训力资源理学科研究重容实质企业力资投资企业真正重视职工培训企业职工会双赢选择四关优秀专业
广告公司流动频繁什招数留住优秀呢公司老总头疼问题理者优秀员公司满时首先想提高工资酬劳遇招未必特性思想广告做定程度优秀广告追求更公司属感成感仅仅金钱
现实中理者常会没弄清员工抱怨原前盲目提高员工物质遇加薪晋级等图息风波然提高物质遇暂时弥补员工精神遇满根解决员工精神遇满造成理突提高物质遇方法弥补精神遇满偿失久久公司薪酬理陷入恶性循环须知员工物质遇者拒士气未必相应提升甚成讨价价钱试问少钱职位派发
公司理者明白精神遇重意义全面握员工需求理者通性化理提高员工精神遇满意度譬赋予员工理控制工作权利效提高员工精神遇满意度
著名力资源公司翰威特公司亚洲华尔街日报远东济评联合办xx年度亚洲佳雇调查中荣登亚洲佳雇榜首海波特·曼丽嘉酒店获员工满意度高分公司方面满意回答员工致填写酒店绅士淑女海波特曼丽嘉酒店理狄高志认员工仆低等坚信员工服务天赋作总理控制监督培养重力位员工空间精神激励成功范例
总理文化应该压制员工决策创造性应该强调提高效率鼓励员工做新尝试理文化会忽视员工成绩适时予鼓励中然包括精神方面鼓励种环境优秀充分展现华机会真正认公司发展目标更成感愿意士知者死（二）
企业追求必然利润外层次追求：
外言：形象品牌健康品质保障信誉度高价格优势交期迅速服务客户反映较快
言：分工明细职责清晰权利明确理力制度健全部门间协调监督序章循达制约权利衡企业员工规划合理进步公司家
创新意识活力企业生存发展样企业胜达企业员工发展境界众理终目唯心部控制价格质量成服务等方面足工夫需求突破制胜道需推动实现观国企业成功失败起决定性作
针公司目前言：
1缺乏系统完整操作体系意识工作法改进完善提高仅仅停留做事做事知做事果做事做事力
2分工明权利法力放职责更清晰常出现做事事情法做情况者出现问题法追究互相推委害怕承担责情况
3部门间配合较差缺乏序监控制
4制度法效运行没形成重视阻力
5领导决心法面员指导方公司营发展缺少系统规划具体持续发展计划
6没真正体现实际中员工福利性化关怀没体现公司企业文化非常薄弱
公司长远发展考虑公司方面着手突破：
1引进留住激励
2正确胆授权分工位职责明确疑
3制度进行底引起充分重视具体三方面实施：
()建立完善公司系列规章制度宣传推广培养员工意识
(二)建立健全企业文化员工真正公司家公司员工员工企业成长
(三)继续完善iso质量体系生产质量方面环节加强控制理
培养质量意识降低成消质量隐患提高产品合格率提高效率尤外包方加工产品质量控制应统理控制统质检员验收合格包入库应游击战术外包方行包发货
4完善员工福利制度等系列制度细节着手员工着想关怀落实处
5加强基础干部培养分化职分工理深入基层
6培养员工创新节约意识
点思想措辞处请领导谅解坏希公司够更发展（三）
1首先公司应元化关心员工
关心员工工作生活增加员工属感觉属家庭公司重员目前解公司会员工生日天派送生日蛋糕已坚持年种关怀容质疑认等成根员工需求方式元化某员工喜爱甜食考虑赠送价值相生活品者手机话费等等
2次员工沟通
作事工作员良效沟通工作利开展前提入职前签订劳动合考勤请假申请社保加薪等方面沟通助员工行政事工作理解支持意提出离职申请时应解原力解决疑问安抚员工
3时授理解决员工提出种求疑问
员工事情作紧迫重工作企业良运作离开位基层员工恪职守时解决困惑助加强属感感觉公司重成员
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广告业原先认中等规模广告公司两条出路1固定专业做某行业该领域做专口碑客源然断2固定长期服务公司
固定某行业该行业较解常会踪行业发展动态客户作出科学策划双方处固定长期服务公司处言喻广告公司祈求遇样客户资金实力雄厚舍手笔策划起会风水资金问题左顾右盼胆设想没法实施
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充分发挥中广告企业船调头优势部理灵活制度灵活政策灵活时期形势需求运作模式情况够做灵活应变处理讲究灵活讲究速度灵活取胜速度取胜里需求里身影二事制度理
公司少十公司想完善事制度太现实般中企业通病基班加班考核奖惩奖金应该总许广告公司提加班加薪太现实加班正常事想班时间完成分配务岂更
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员工培训激励员工工作积极性重措施员工培训组织力资源理开发重组成部分关键职组织力资源资产增值重途径企业组织效益提高重途径员工培训培育形成价值观增强凝聚力关键性工作激励员工工作积极性重措施建立学型组织佳手段
总员工培训力资源理学科研究重容实质企业力资投资企业真正重视职工培训企业职工会双赢选择四关优秀专业
广告公司流动频繁什招数留住优秀呢公司老总头疼问题理者优秀员公司满时首先想提高工资酬劳遇招未必特性思想广告做定程度优秀广告追求更公司属感成感仅仅金钱
现实中理者常会没弄清员工抱怨原前盲目提高员工物质遇加薪晋级等图息风波然提高物质遇暂时弥补员工精神遇满根解决员工精神遇满造成理突提高物质遇方法弥补精神遇满偿失久久公司薪酬理陷入恶性循环须知员工物质遇者拒士气未必相应提升甚成讨价价钱试问少钱职位派发
公司理者明白精神遇重意义全面握员工需求理者通性化理提高员工精神遇满意度譬赋予员工理控制工作权利效提高员工精神遇满意度
著名力资源公司翰威特公司亚洲华尔街日报远东济评联合办xx年度亚洲佳雇调查中荣登亚洲佳雇榜首海波特·曼丽嘉酒店获员工满意度高分公司方面满意回答员工致填写酒店绅士淑女海波特曼丽嘉酒店理狄高志认员工仆低等坚信员工服务天赋作总理控制监督培养重力位员工空间精神激励成功范例
总理文化应该压制员工决策创造性应该强调提高效率鼓励员工做新尝试理文化会忽视员工成绩适时予鼓励中然包括精神方面鼓励种环境优秀充分展现华机会真正认公司发展目标更成感愿意士知者死（二）
企业追求必然利润外层次追求：
外言：形象品牌健康品质保障信誉度高价格优势交期迅速服务客户反映较快
言：分工明细职责清晰权利明确理力制度健全部门间协调监督序章循达制约权利衡企业员工规划合理进步公司家
创新意识活力企业生存发展样企业胜达企业员工发展境界众理终目唯心部控制价格质量成服务等方面足工夫需求突破制胜道需推动实现观国企业成功失败起决定性作
针公司目前言：
1缺乏系统完整操作体系意识工作法改进完善提高仅仅停留做事做事知做事果做事做事力
2分工明权利法力放职责更清晰常出现做事事情法做情况者出现问题法追究互相推委害怕承担责情况
3部门间配合较差缺乏序监控制
4制度法效运行没形成重视阻力
5领导决心法面员指导方公司营发展缺少系统规划具体持续发展计划
6没真正体现实际中员工福利性化关怀没体现公司企业文化非常薄弱
公司长远发展考虑公司方面着手突破：
1引进留住激励
2正确胆授权分工位职责明确疑
3制度进行底引起充分重视具体三方面实施：
()建立完善公司系列规章制度宣传推广培养员工意识
(二)建立健全企业文化员工真正公司家公司员工员工企业成长
(三)继续完善iso质量体系生产质量方面环节加强控制理
培养质量意识降低成消质量隐患提高产品合格率提高效率尤外包方加工产品质量控制应统理控制统质检员验收合格包入库应游击战术外包方行包发货
4完善员工福利制度等系列制度细节着手员工着想关怀落实处
5加强基础干部培养分化职分工理深入基层
6培养员工创新节约意识
点思想措辞处请领导谅解坏希公司够更发展（三）
1首先公司应元化关心员工
关心员工工作生活增加员工属感觉属家庭公司重员目前解公司会员工生日天派送生日蛋糕已坚持年种关怀容质疑认等成根员工需求方式元化某员工喜爱甜食考虑赠送价值相生活品者手机话费等等
2次员工沟通
作事工作员良效沟通工作利开展前提入职前签订劳动合考勤请假申请社保加薪等方面沟通助员工行政事工作理解支持意提出离职申请时应解原力解决疑问安抚员工
3时授理解决员工提出种求疑问
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