**项目部半年工作总结半年工作安排
2018年**项目部集团公司公司正确领导紧紧围绕全年施工计划认真抓项目部进度质量安全资金监做变更索赔策划实施落实理型项目监服务职时帮助合作方协调解决征施工中遇种问题确保工程推进
施工产值完成情况
截止6月20日项目年度完成施工产值480万元累计完成施工产值480万元业合未签订暂未计量
二半年工作回顾
（）财务理
1协助指导关部门业务工作 项目工作利进行截止6月22日筹措资金586281868万元
2认真审核原始证编制记帐证认真执行<会计法>加强财务基础工作严格新会计制度求组织核算保证项目帐务处理符合国家关法律法规规定符合集团公司关财务会计制度求成费项目进行集分类期末费进行分摊结转
3正确计算税款税没发票费代扣代缴税款加强税务部沟通联系取支持指导
4月编制资金计划严费报销审核关效进行成费控制成费进行分析理关部门提供合理化建议 效益优先理念贯串项目整营活动中
（二）机材理
半年机材部完成材料采购计划五份签订合十份租赁设备25吨吊车1台挖机2台吊车1台机械证件齐全运行情况良拌合站1000型1500型拌合楼已进场现已累计拌混凝土1900方混凝土产量质量已完全满足施工生产求材料进场方面截止6月25日钢材已进场201795吨水泥已进场892吨砂子已进场1973m³碎石已进场2358m³减水剂11吨柴油94吨业方面已基理种台账账表已建立齐全材料点收记总摊销调拨工作流程基确立严格公司理办法执行
（三）合理
1耐心细致理清思路进行工程量复核工作
项目属二三级公路改建项目工程图纸较简略存较设计实际工程量相符情况部施工图纸发积极工程部进行联合复核工作施工图纸中存错误漏洞进行统计形成文件报业设计单位进行图纸修编设计优化
2立足岗位合理编排建立完善部门业台账工作
部充分认识建立完善台账重性结合项目二级公路三级公路两条线路特点进行两条线路独立台账体系建立建立完善合理台账结算台账工程变更台账计量台账结合日常实际工作梳理脉络记录点项台账建立纳入项目部门考核体系中
3深入调研合理分析加快劳务队伍合签订工作
部积极贯彻落实公司合理制度制定项目合理实施细成立合理审核组新进劳务队伍进行综合评价考核风险评估形成考评结果定期报公司劳务单价执行方面严格公司规定劳务分包指导价进行单价分析报公司审核项目少许劳务队伍拖拉推诿迟迟愿签订合部已根项目理办法发出催促函件劳务机械材料等合进行排查新增工程容时劳务队伍签订补充协议防止出现法律纠纷
4丝苟细心缜密期完成部门结算工作
劳务结算仅部门项日常业务项目资金流通部已项目前期建队伍期结算递交财务部门
（四）工程质量理
1根项目情况编制质量保证体系质量理办法质量理实施细等根专业队伍进场时间组织质量理计划交底项关键工序实施前组织施工员项目部理员进行质量交底针施工中常出现质量问题提前编制质量控制点工进行质量培训
2深入施工现场检查原材料半成品成品质量情况符合施工规范图纸设计求工程发整改通知单督促整改落实视情节严重程度发罚款责令返工返修参加隐蔽工程分项工程验收体结构工程实测实量关键工序全程旁站检查
3业资料整理档资料现场步资料编制完整时签字等手续完善资料整理符合求
4完成基坑开挖节点验收基槽验收等重节点验收工作
（五）工试验室工作情况
试验室设专职资料理员名负责原始试验记录仪器记录试验检测台帐试验报告填写挡发放截止6月23日试验资料步进行报文件批复完成
试验检测工作试验室基职确保工程质量试验室加检测力度利完成检测务截止2018年6月23日检试验方面：河砂常规试验8次碎石常规试验5次水泥物理力学性试验7次钢筋机械力学性试验8次钢筋焊接接头力学性试验7次砼配合设计6次砂浆配合设计1次砼坍落度试验130次制作砼试块538组砂浆试块132组
（六）综合办公室工作情况
1办公室员配备情况： 员配备：设综合办公室1安保部长1专职安全员1文秘2勤保障1司机2厨师1帮厨1清洁工1门卫1 2明确岗位职责完善规章制度： 办公室全体员责明确章循负责结合办公室工作实际情况抓制度建设入手项目领导指导制定完善项目部理制度办公室理制度综合办公室职责分工等规章制度形成制度制度服良理局面 3行政财产公务车理： 严格行政财产采购审批手续标准坚持货三家原行政财产采购位立入库出库定定位建立行政财产台账期进行盘点项目现车辆配备计5辆办公室加强车辆理合理分配驾驶员安全教育做准时出车安全行车半年没发生起交通事
4利完成项目收发文理： 加强文件资料理工作项工作办公室日常工作文件资料进行档案清理分工作填写档案盒背脊卷目录方便部门查阅时认真全项目类文件重资料收发登记传阅档工作重文时送相关领导批阅根领导批示时办理传阅做高效快捷避免造成延误遗失 5积极搞勤保障增强服务动性： 时维护项目部公设施时项目部损坏公施设进行维修重置项目部食堂目前供应55日常餐目前止未起食物中 毒现象发生项目数员工食堂饭菜质量评价较
五做事工资核算工作： 项目部报职工做资料登记时更新员名册严格考勤表月核算员工工资事变动时报公司办公室效促进项目部整体工作质量提高 6做施工现场安保工作：
办公室兼项目部安全环保部职编写项目部安全理实施细分项工程安全技术交底分项工程专项施工方案等安全业资料严格执行三级教育制度保证保底线施工队伍时设置施工现场专职安全员施工现场安全情况日进行巡查详细填写施工日志做业外业两手抓半年项目未发生起安全事项目部施工环境提供利条件
7做建工作发挥项目支部基层堡垒作
6月12日项目支部正式成立围绕建设流基层支部基务设置员活动室购买员教育励志图书五十余设立廉政举报箱廉政教育展板支部领导团支部工会积极开展工团建活动开展系列文娱活动丰富职工业余文化生活力开展两学做题教育活动梁家河七年知青岁月做员干部手思想中央保持高度致项目支部直建立学型服务型组织作目标
2积极动完成外沟通协调工作： 项目进场初期办公室动出击全面协调实际行动坚持懈进协调方社会关系中取较成绩项目施工少出乱少麻烦起保驾护航作
三存足：
1财务理方面：受计量规合签订进程影响半年未进行工程计量项目资金压力较
2安全理方面：安全理中部分施工员存动状态需安全员指出存隐患动发现理意识安全整改中存安全题整改时责推诿现象需提高岗位动理意识安全责明确
3质量理方面：项目部质检员业务知识熟练工检查容图纸求未掌握需实践程技术员工序质量控制点未完全掌握需项目部断安排告知控制容需动转化动掌握
4材料理方面：存程中计划准确性够造成材料积压现象材料发放现场理缺失存掩埋浪费
5生产成理意识足：施工程中施工现场材机理员力规划合理存浪费现象核算意识强
四半年工作算：
1严格落实2018年度施工计划保证完成全年施工务继续组织技术员进行专业施工技术培训施工隐患消萌芽状态切实落实工程变更原始资料收集项目工程变更基础
2加快合签订速度通全方位渠道途业积极沟通加快项目资金回笼缓解项目资金压力
3加强质量宣传增强现场质量氛围施工现场设置质量宣传栏悬挂质量宣传标语做新进场队伍技术交底督促施工员做三级交底三级交底针参加施工工图纸规范天现场进行质量检查发现问题时整改损失低
4加强试验仪器维修保养保证试验仪器正常工作加原材料检测频率杜绝合格产品工程新材料新工艺应时推广应发挥试验检测工作监督作加强施工程控制调动试验检测员工作积极性充分发挥观动性搞试验检测工作
半年项目部定振奋精神坚定信心奋发良精神状态扎扎实实工作作风正视克服解决项目面诸困难问题理清工作思路接厉努力推进项目建设全面出色完成2018年度施工计划努力奋斗
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2018年**项目部集团公司公司正确领导紧紧围绕全年施工计划认真抓项目部进度质量安全资金监做变更索赔策划实施落实理型项目监服务职时帮助合作方协调解决征施工中遇种问题确保工程推进
施工产值完成情况
截止6月20日项目年度完成施工产值480万元累计完成施工产值480万元业合未签订暂未计量
二半年工作回顾
（）财务理
1协助指导关部门业务工作 项目工作利进行截止6月22日筹措资金586281868万元
2认真审核原始证编制记帐证认真执行<会计法>加强财务基础工作严格新会计制度求组织核算保证项目帐务处理符合国家关法律法规规定符合集团公司关财务会计制度求成费项目进行集分类期末费进行分摊结转
3正确计算税款税没发票费代扣代缴税款加强税务部沟通联系取支持指导
4月编制资金计划严费报销审核关效进行成费控制成费进行分析理关部门提供合理化建议 效益优先理念贯串项目整营活动中
（二）机材理
半年机材部完成材料采购计划五份签订合十份租赁设备25吨吊车1台挖机2台吊车1台机械证件齐全运行情况良拌合站1000型1500型拌合楼已进场现已累计拌混凝土1900方混凝土产量质量已完全满足施工生产求材料进场方面截止6月25日钢材已进场201795吨水泥已进场892吨砂子已进场1973m³碎石已进场2358m³减水剂11吨柴油94吨业方面已基理种台账账表已建立齐全材料点收记总摊销调拨工作流程基确立严格公司理办法执行
（三）合理
1耐心细致理清思路进行工程量复核工作
项目属二三级公路改建项目工程图纸较简略存较设计实际工程量相符情况部施工图纸发积极工程部进行联合复核工作施工图纸中存错误漏洞进行统计形成文件报业设计单位进行图纸修编设计优化
2立足岗位合理编排建立完善部门业台账工作
部充分认识建立完善台账重性结合项目二级公路三级公路两条线路特点进行两条线路独立台账体系建立建立完善合理台账结算台账工程变更台账计量台账结合日常实际工作梳理脉络记录点项台账建立纳入项目部门考核体系中
3深入调研合理分析加快劳务队伍合签订工作
部积极贯彻落实公司合理制度制定项目合理实施细成立合理审核组新进劳务队伍进行综合评价考核风险评估形成考评结果定期报公司劳务单价执行方面严格公司规定劳务分包指导价进行单价分析报公司审核项目少许劳务队伍拖拉推诿迟迟愿签订合部已根项目理办法发出催促函件劳务机械材料等合进行排查新增工程容时劳务队伍签订补充协议防止出现法律纠纷
4丝苟细心缜密期完成部门结算工作
劳务结算仅部门项日常业务项目资金流通部已项目前期建队伍期结算递交财务部门
（四）工程质量理
1根项目情况编制质量保证体系质量理办法质量理实施细等根专业队伍进场时间组织质量理计划交底项关键工序实施前组织施工员项目部理员进行质量交底针施工中常出现质量问题提前编制质量控制点工进行质量培训
2深入施工现场检查原材料半成品成品质量情况符合施工规范图纸设计求工程发整改通知单督促整改落实视情节严重程度发罚款责令返工返修参加隐蔽工程分项工程验收体结构工程实测实量关键工序全程旁站检查
3业资料整理档资料现场步资料编制完整时签字等手续完善资料整理符合求
4完成基坑开挖节点验收基槽验收等重节点验收工作
（五）工试验室工作情况
试验室设专职资料理员名负责原始试验记录仪器记录试验检测台帐试验报告填写挡发放截止6月23日试验资料步进行报文件批复完成
试验检测工作试验室基职确保工程质量试验室加检测力度利完成检测务截止2018年6月23日检试验方面：河砂常规试验8次碎石常规试验5次水泥物理力学性试验7次钢筋机械力学性试验8次钢筋焊接接头力学性试验7次砼配合设计6次砂浆配合设计1次砼坍落度试验130次制作砼试块538组砂浆试块132组
（六）综合办公室工作情况
1办公室员配备情况： 员配备：设综合办公室1安保部长1专职安全员1文秘2勤保障1司机2厨师1帮厨1清洁工1门卫1 2明确岗位职责完善规章制度： 办公室全体员责明确章循负责结合办公室工作实际情况抓制度建设入手项目领导指导制定完善项目部理制度办公室理制度综合办公室职责分工等规章制度形成制度制度服良理局面 3行政财产公务车理： 严格行政财产采购审批手续标准坚持货三家原行政财产采购位立入库出库定定位建立行政财产台账期进行盘点项目现车辆配备计5辆办公室加强车辆理合理分配驾驶员安全教育做准时出车安全行车半年没发生起交通事
4利完成项目收发文理： 加强文件资料理工作项工作办公室日常工作文件资料进行档案清理分工作填写档案盒背脊卷目录方便部门查阅时认真全项目类文件重资料收发登记传阅档工作重文时送相关领导批阅根领导批示时办理传阅做高效快捷避免造成延误遗失 5积极搞勤保障增强服务动性： 时维护项目部公设施时项目部损坏公施设进行维修重置项目部食堂目前供应55日常餐目前止未起食物中 毒现象发生项目数员工食堂饭菜质量评价较
五做事工资核算工作： 项目部报职工做资料登记时更新员名册严格考勤表月核算员工工资事变动时报公司办公室效促进项目部整体工作质量提高 6做施工现场安保工作：
办公室兼项目部安全环保部职编写项目部安全理实施细分项工程安全技术交底分项工程专项施工方案等安全业资料严格执行三级教育制度保证保底线施工队伍时设置施工现场专职安全员施工现场安全情况日进行巡查详细填写施工日志做业外业两手抓半年项目未发生起安全事项目部施工环境提供利条件
7做建工作发挥项目支部基层堡垒作
6月12日项目支部正式成立围绕建设流基层支部基务设置员活动室购买员教育励志图书五十余设立廉政举报箱廉政教育展板支部领导团支部工会积极开展工团建活动开展系列文娱活动丰富职工业余文化生活力开展两学做题教育活动梁家河七年知青岁月做员干部手思想中央保持高度致项目支部直建立学型服务型组织作目标
2积极动完成外沟通协调工作： 项目进场初期办公室动出击全面协调实际行动坚持懈进协调方社会关系中取较成绩项目施工少出乱少麻烦起保驾护航作
三存足：
1财务理方面：受计量规合签订进程影响半年未进行工程计量项目资金压力较
2安全理方面：安全理中部分施工员存动状态需安全员指出存隐患动发现理意识安全整改中存安全题整改时责推诿现象需提高岗位动理意识安全责明确
3质量理方面：项目部质检员业务知识熟练工检查容图纸求未掌握需实践程技术员工序质量控制点未完全掌握需项目部断安排告知控制容需动转化动掌握
4材料理方面：存程中计划准确性够造成材料积压现象材料发放现场理缺失存掩埋浪费
5生产成理意识足：施工程中施工现场材机理员力规划合理存浪费现象核算意识强
四半年工作算：
1严格落实2018年度施工计划保证完成全年施工务继续组织技术员进行专业施工技术培训施工隐患消萌芽状态切实落实工程变更原始资料收集项目工程变更基础
2加快合签订速度通全方位渠道途业积极沟通加快项目资金回笼缓解项目资金压力
3加强质量宣传增强现场质量氛围施工现场设置质量宣传栏悬挂质量宣传标语做新进场队伍技术交底督促施工员做三级交底三级交底针参加施工工图纸规范天现场进行质量检查发现问题时整改损失低
4加强试验仪器维修保养保证试验仪器正常工作加原材料检测频率杜绝合格产品工程新材料新工艺应时推广应发挥试验检测工作监督作加强施工程控制调动试验检测员工作积极性充分发挥观动性搞试验检测工作
半年项目部定振奋精神坚定信心奋发良精神状态扎扎实实工作作风正视克服解决项目面诸困难问题理清工作思路接厉努力推进项目建设全面出色完成2018年度施工计划努力奋斗
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