4s店中秋节活动方案
前提：
1． 收入构成：收入＝基工资＋奖金
2． 基工资职位（岗位）应职位（岗位）改变基工资改变
3． 基工资公司现行薪酬制度原定员工基工资数额变
4． 试期员工没业绩提成奖金
5． 目标达成率指产值达成率接车达成率营收达成率应收帐款回收达成率等月目标务细分项设定考核系数完成项指标时必须保证顾客满意度达厂家求
6． 车间提成定系数分配车间班组长权根员工实际表现作出时调整站长批准计发
二 业务接岗位提成
（1）正常维修产值提成：
产值＝月正常维修结算单实际收款金额＋月sgm索赔实际回款＋事车维修金额（含车付）
提成计算方法：产值×05×产值目标达成率×接车台次目标达成率
（2）精品养护类产品（非通产品）提成
精品提成精品营业额10计提中前台业务员6车间安装4
精品营业额实收金额计算精品销售低８折８折销售精品计提成
提成计算方法：
提成 （产值提成＋精品提成）×系数业务组总系数
业务接岗位提成说明：
（1）业务接提成受月csi影响业务接工作失误服务态度造成客户投诉属实（客服部提供客户投诉单前台统计数准）：
投诉次数 第次 第二次 第三次
提成总额扣罚例 5 20 50
（2）业务接提成受月业务接考核成绩影响（详见业务接考核表前台考核）考核成绩高96分予扣罚考核成绩低96分提成总额10予扣罚
（3）结算金额月结算日期准月未结算计入次月产值事车产值月出厂车辆定审金额计算未定审金额车辆计入次月产值
（4）产值目标接车台次目标前月确定业务接签字认
（5）业务组系数提成具体系数：
岗位 业务接 业务接助理三精品销售岗位车间精品加装组
1原
精品销售销售成绩进行提成销售目标达成率挂钩
2．提成方法：
售精品销售提成值＝精品销售总额（实收款）×10×销售目标达成率
3分配方法：
（1）涉车间安装精品
精品销售员精品销售提成值计提
（2）涉车间安装精品
售精品销售提成值精品销售员6０车间精品安装组4０进行分配
4车间精品加装组提成方法
（1）业务接岗位精品销售岗位方案中计提
（2）销售部部门销售赠送精品精品销售价2计提维修站方式分配：
a) 精品业务员：07 b)车间加装组07 c)配件部06
四维修机电组
1业绩提成奖金计算方法
b) 班组提成＝（班组维修标准工时费总额－
领辅料成）÷117×18
（班组单位计算）
维修标准工时费＝ｓｇｍ维修项目索赔标准工时数×１２０元工时
c）提成＝组提成×系数÷组系数总
（系数见第十二条附表）
d）领辅料成
辅料成指维修程消耗辅料劳保品金额
２计算方法说明
（１）班组维修工时总额含容：
◆ 月车辆维修工单中实际维修项目工时数额准（含正常维修索赔含精品加装项目）
◆ 加装精品项目制订相应工时
◆ 工时数sgm索赔系统中完成该项目工时定额标准定
工时单价120元工时计算
◆ 进行计算车间提成金额时车间完成工时费列情况关：
１）优惠折关 ２）未收款免费关 ３）未帐关
◆ 维修免费服务活动新车pdi等项目（简称免费项目）制定员工固定收入时已考虑免费项目劳动报酬免费项目工时计入计算提成实际完成工时里班
组应该服车间调度安排出现工作检查失责扣工时视情节予济行政处罚
五维修钣喷组
1业绩提成奖金计算方法
b) 班组提成＝（班组维修标准工时费总额－领辅料成）÷117×20
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1． 收入构成：收入＝基工资＋奖金
2． 基工资职位（岗位）应职位（岗位）改变基工资改变
3． 基工资公司现行薪酬制度原定员工基工资数额变
4． 试期员工没业绩提成奖金
5． 目标达成率指产值达成率接车达成率营收达成率应收帐款回收达成率等月目标务细分项设定考核系数完成项指标时必须保证顾客满意度达厂家求
6． 车间提成定系数分配车间班组长权根员工实际表现作出时调整站长批准计发
二 业务接岗位提成
（1）正常维修产值提成：
产值＝月正常维修结算单实际收款金额＋月sgm索赔实际回款＋事车维修金额（含车付）
提成计算方法：产值×05×产值目标达成率×接车台次目标达成率
（2）精品养护类产品（非通产品）提成
精品提成精品营业额10计提中前台业务员6车间安装4
精品营业额实收金额计算精品销售低８折８折销售精品计提成
提成计算方法：
提成 （产值提成＋精品提成）×系数业务组总系数
业务接岗位提成说明：
（1）业务接提成受月csi影响业务接工作失误服务态度造成客户投诉属实（客服部提供客户投诉单前台统计数准）：
投诉次数 第次 第二次 第三次
提成总额扣罚例 5 20 50
（2）业务接提成受月业务接考核成绩影响（详见业务接考核表前台考核）考核成绩高96分予扣罚考核成绩低96分提成总额10予扣罚
（3）结算金额月结算日期准月未结算计入次月产值事车产值月出厂车辆定审金额计算未定审金额车辆计入次月产值
（4）产值目标接车台次目标前月确定业务接签字认
（5）业务组系数提成具体系数：
岗位 业务接 业务接助理三精品销售岗位车间精品加装组
1原
精品销售销售成绩进行提成销售目标达成率挂钩
2．提成方法：
售精品销售提成值＝精品销售总额（实收款）×10×销售目标达成率
3分配方法：
（1）涉车间安装精品
精品销售员精品销售提成值计提
（2）涉车间安装精品
售精品销售提成值精品销售员6０车间精品安装组4０进行分配
4车间精品加装组提成方法
（1）业务接岗位精品销售岗位方案中计提
（2）销售部部门销售赠送精品精品销售价2计提维修站方式分配：
a) 精品业务员：07 b)车间加装组07 c)配件部06
四维修机电组
1业绩提成奖金计算方法
b) 班组提成＝（班组维修标准工时费总额－
领辅料成）÷117×18
（班组单位计算）
维修标准工时费＝ｓｇｍ维修项目索赔标准工时数×１２０元工时
c）提成＝组提成×系数÷组系数总
（系数见第十二条附表）
d）领辅料成
辅料成指维修程消耗辅料劳保品金额
２计算方法说明
（１）班组维修工时总额含容：
◆ 月车辆维修工单中实际维修项目工时数额准（含正常维修索赔含精品加装项目）
◆ 加装精品项目制订相应工时
◆ 工时数sgm索赔系统中完成该项目工时定额标准定
工时单价120元工时计算
◆ 进行计算车间提成金额时车间完成工时费列情况关：
１）优惠折关 ２）未收款免费关 ３）未帐关
◆ 维修免费服务活动新车pdi等项目（简称免费项目）制定员工固定收入时已考虑免费项目劳动报酬免费项目工时计入计算提成实际完成工时里班
组应该服车间调度安排出现工作检查失责扣工时视情节予济行政处罚
五维修钣喷组
1业绩提成奖金计算方法
b) 班组提成＝（班组维修标准工时费总额－领辅料成）÷117×20
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