[ 年 季度(月)]
部门: 姓名: 工号:
评价素权重
工作目标计划
完成情况
评价
分
1.销售目标完成率 30
2.空白市场进入目标完成率 15
3.合错误率 5
4.关键行
项目理(立项策划分析监控档案
总结) 10
5.技术引导目客户拜访数量质量 5
6.技术方案质量 5
7.例行工作报告质量 5
8.控制合成交质量(价格付款方式) 5
9.客户满意度改进 5
10.效沟通协作 5
11.级确定关键行调节
述关键行权重部分 10
工作目标计划沟通确认:
: 责:
工作评价:
总分:
评价结果:
□A □B
□C □D
评价沟通记录:
: 员 工:
年 月 日 年 月 日
二级评价:
调整:
年 月 日
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