**分公司前工作未发展希
（**理2015年1月27日分公司工作会讲话）
志：
2014年逐渐远2015年已面国家企改盐改脚步声日益纠缠非恩怨裹步前甩掉包袱直面改革勇前？**分公司位干部职工需深深思考面现实问题 次省总公司************等分公司进行事调整份苦心份意份未公司发展深谋远虑位干部职工应该思考体会**分公司位领导工作做出成绩**分公司全体干部职工心知肚明里述说天讲**分公司前工作未发展顾名思义收心会立制讲规矩会
1前工作
（1）营业务工作
常言说：屋里粮包里钱心慌专营盐存家父辈开始卖盐盐业公司工作果说专营体制卖盐企业赚钱职工增收水太差配吃专营碗饭卖盐谋生基生存卖加碘食盐更种社会责神圣命社会发展国家变革盐业面改革挑战充满美面重重困难事面前公务员调工资干部职工渴收入增加农村员流失销售数量减少解决问题总公司提出：调整产品结构提高销售质量英明决策分公司更应积极响应支公司必须条件坚决执行定做引导消费新品市前定政府相关部门汇报透媒体正面宣传定品种齐市请分公司相关部门做年调整产品结构计划安排激励奖惩考核定做功必赏必罚位
占着茅坑拉屎特约销商理客情维护问题特约销商理支公司职责分公司横加干涉指责运费补贴批零差支公司说算分公司定原政策边界销售等家侵占市场产品选择关键请业务科支公司关外15公里范围配送问题支公司算账条件干条件勉强句话切实际出发利营利维护客情关系
（二）盐政市场理工作
专营生存盐政市场执法理保障专营生存执法利器市场完全掌控手中天放开专营牢牢抓住盐政执法强力利器维护专营保障营销售服务盐政科理利手中执法武器加辖区市场检查长月必须乡检查低10次现起请做乡检查登记记录分公司时抽查抽查关少次检查罚长100元请盐政科加节期市场拉网式检查重点区（边境）重点场（餐饮学校食堂）重点路段（火车站汽车停车场）集中员反复叠查检查定留死角定注意方式方法
（三）非盐销售工作
非盐销售工作应盐业体制改革应运生通年实践探索成功教训更获验**分公司非盐工作应该样做呢？通天支公司调研天思考认：应该抓放切效益中心亏损非盐坚决做
做非盐目应盐业改革培养职工队伍赚钱亏做非盐样话等国家改革身垮什意义？请分公司营理领导组认真研判营产品定做现营产品政策活机制现赚钱产品做优做活做做强亏损滞销产品坚决清理淘汰重新选择适合营适合市场产品做活做做强支公司放权力认销产品利达总公司毛利率求分公司支持定扣帽子棒子产品选择事前关事监督决允许企业造成损失
（四）置业理工作
置业工作起简单实文章盘活现资产发挥济效益必须做深入细致调研工作二确定招标选价格周边等段价格致三招标中公开公正透明四必须兼顾公司未发展五资产购买更科学更符合企业实际
（五）激励机制问题
句话：死活乱果死活乱样企业没发展前途**分公司理作评价理里家讲讲理制度理切已定制度（接**）办事切已定目标考核定奖惩评先进定干部晋升切数说话切效益中心干企业赚钱硬道理评价支公司工作坏切利润指标指标作综合参考然偏废机关支公司理督促完成计划进度二进行制度监督检查执行力三进行指标考核逗硬奖惩四完善制度考核指标五保障资产安全六发现选真正做物
（六）关干部建设问题
俗话说羊头行企业果没领头企业定矛盾重重勾心斗角尔虞诈离心离德干部郁闷职工适选干部特手企业发展关键未公司面改革生存吃干饭稀饭问题干部职工收入算账深**天该办？天会垂顾懒惰思进取会眷顾勤奋敢作敢进心干部呢？家写建言干部现公司存问题公司理清楚理念停留计划济理时代普通职工深透问理？领头？干部职工进出未改革发展趋势企业焕发气活力里家举实例：介绍**业公司干部职工末位淘汰法**盐业分公司年目标考核中已确定引入该办法**分公司呢？里家说等时机成熟肯定走条路定实行者庸者决允许尸位素餐忝居重岗位贻害企业真正做物干部更严格请干部时时警醒瞌睡梦游定干实事创实业谋实效做昏官糊涂官
（七）关机关部门工作
1业务科工作
前运销科做年业务计划达产品结构调整
产品品种选择（**分公司接）价格确定厂商购价折扣运费补贴（**接）做新品市预宣传方案新品市做支公司350克绿标盐库存新品库存储备执行力检查日常工作定期会财务审计部门商贸科支公司进行实物盘存善发现问题时纠正真正做仓库堆码整洁分仓堆码分账建卡账账相符账实相合违规违纪行坚决处理
2盐政科工作
盐政科做相接方相接搞日常务驻厂监控员调派更重搞辖区市场监善发现辖区私盐动态现私盐贩越越狡猾运输工具越越先进铁路公路水路四通八达果稍放松会私盐贩子钻空子会影响市场销售合格碘盐供应盐政科会业务科科室抽调员面加强检查督促支公司抓辖区市场理定想法抓案案进行处理震慑私盐贩子
3商贸科工作
商贸科做非盐产品选择抓放选择适销路产品更督促支公司选产品选产品购进销利关面戴紧箍咒捆手脚放权活力必须购进利益数量关谁采买谁营谁批准谁负责味责推面建立起层层报批制度减少损失降低风险营产品**支公司歪嘴郎想方设法维护厂商户客情关系政策支持放权职工累劳获
4财务审计科工作
财务审计科企业重部门企业理财搞税收筹划资金理更加强支公司现金账务理费理
务请**财务审计部门接定做企业家死活乱定面宽松政策符合国家法律法规企业相关制度规定钱袋子政策法规关
5事群科工作
事群科企业眼睛发现选拔职更肩负着建设类文明创建工作搞日常部建方建口部门衔接外更做部劳资分配工作政策允许前提想方设法面争取政策职工办实事办事谋福利（请**事劳资科接）**职工福利政策全部接保证职工增收里句话说领导职工想工作未弄清楚情况擅评议公司分配工作心里爽年未头什算账懂坐位置告诉家企业养懒怪改革更样帽子级干工作正常程序摘里强调年招批新工省总公司早家讲现新新办法老老办法请家新劳动法咨询律师干工作企业解合关系劳动法年补月工资请回新工讲讲请珍惜份易工作外支公司理分公司支公司事理外支公司助理干部分公司插手支公司股级干部理请支公司报备案工资奖金分公司倒算法拨支公司请支公司行分配适调差请**接支公司亩三分理希违反国家政策企业规定劳动职工想办法创收请事劳资科快处理门卫工问题（请**接）
6办公室工作
办公室承启协调左右务理部门希分职责外协调部相关部门方相关部门工作领导参谋力情况处方关系企业储备脉利企业关键问题关键事派场外车理请**接
（八）关建群团工会工作
企业发展离开领导企业文化建设离开群团工会工作**分公司广干部职工积极性调动起企业建群团工会工作重希机关办群团工会认真研究行动起实际行动出具体办法开展利企业发展调动职工积极性活动方案支公司线更体谅职工辛苦更实际行动关心爱护线职工该休假准许公休假合理安排月支公司开展次工会活动职工交心谈心做暖心事少做做职工寒心失事关爱少刻薄请机关工会全司摸底谁困难特困难职工家庭年底开展次慰问活动希全司心企业发展
（九）关安全工作问题
节期请部门做节期供应防止新品市导致抢购市场动荡外做仓储物资财务资金防火防盗汽车行驶安全等工作
（十）点规定
1分公司科长（包括支公司理）出工作辖区公私皆必须请假招呼
2商务接中午时间班工作律饮酒
3会会面面公司干部职工背
议公司道听途说背乱说瞎说串联损害公司形象事核实定严处
2未发展希
家思考没现体量规模负债营**分公司发展壮希？企业否生存否壮首先必须具备财物三素**分公司发现选关键说财**分公司现体量贷款基建款付手中现金流零更说老债说物**分公司块资产****支公司块资产段优良里告诉家：均仓储综合商业住宅间出入变性成商业住宅开发百万亩差**支公司块说开发光变性缴纳土款300万亩计算20亩6000万土款谈开发建设资金讲告诉家事实企业发展职工盐改生存首先必须正确评估认识外坚定移理解支持总公司决定走区域整合路整合成功未**支公司职工生存保障开发发展前途方争取政策**支公司**支公司土逐步开发说**支公司广干部职工未光明希里告诉家改革家饭碗倒更简单撤销时代观念应发生变化改革家更饭吃吃饭保证家生存增收说家未光明希握
谢谢家
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
**分公司前工作未发展希
（**理2015年1月27日分公司工作会讲话）
志：
2014年逐渐远2015年已面国家企改盐改脚步声日益纠缠非恩怨裹步前甩掉包袱直面改革勇前？**分公司位干部职工需深深思考面现实问题 次省总公司************等分公司进行事调整份苦心份意份未公司发展深谋远虑位干部职工应该思考体会**分公司位领导工作做出成绩**分公司全体干部职工心知肚明里述说天讲**分公司前工作未发展顾名思义收心会立制讲规矩会
1前工作
（1）营业务工作
常言说：屋里粮包里钱心慌专营盐存家父辈开始卖盐盐业公司工作果说专营体制卖盐企业赚钱职工增收水太差配吃专营碗饭卖盐谋生基生存卖加碘食盐更种社会责神圣命社会发展国家变革盐业面改革挑战充满美面重重困难事面前公务员调工资干部职工渴收入增加农村员流失销售数量减少解决问题总公司提出：调整产品结构提高销售质量英明决策分公司更应积极响应支公司必须条件坚决执行定做引导消费新品市前定政府相关部门汇报透媒体正面宣传定品种齐市请分公司相关部门做年调整产品结构计划安排激励奖惩考核定做功必赏必罚位
占着茅坑拉屎特约销商理客情维护问题特约销商理支公司职责分公司横加干涉指责运费补贴批零差支公司说算分公司定原政策边界销售等家侵占市场产品选择关键请业务科支公司关外15公里范围配送问题支公司算账条件干条件勉强句话切实际出发利营利维护客情关系
（二）盐政市场理工作
专营生存盐政市场执法理保障专营生存执法利器市场完全掌控手中天放开专营牢牢抓住盐政执法强力利器维护专营保障营销售服务盐政科理利手中执法武器加辖区市场检查长月必须乡检查低10次现起请做乡检查登记记录分公司时抽查抽查关少次检查罚长100元请盐政科加节期市场拉网式检查重点区（边境）重点场（餐饮学校食堂）重点路段（火车站汽车停车场）集中员反复叠查检查定留死角定注意方式方法
（三）非盐销售工作
非盐销售工作应盐业体制改革应运生通年实践探索成功教训更获验**分公司非盐工作应该样做呢？通天支公司调研天思考认：应该抓放切效益中心亏损非盐坚决做
做非盐目应盐业改革培养职工队伍赚钱亏做非盐样话等国家改革身垮什意义？请分公司营理领导组认真研判营产品定做现营产品政策活机制现赚钱产品做优做活做做强亏损滞销产品坚决清理淘汰重新选择适合营适合市场产品做活做做强支公司放权力认销产品利达总公司毛利率求分公司支持定扣帽子棒子产品选择事前关事监督决允许企业造成损失
（四）置业理工作
置业工作起简单实文章盘活现资产发挥济效益必须做深入细致调研工作二确定招标选价格周边等段价格致三招标中公开公正透明四必须兼顾公司未发展五资产购买更科学更符合企业实际
（五）激励机制问题
句话：死活乱果死活乱样企业没发展前途**分公司理作评价理里家讲讲理制度理切已定制度（接**）办事切已定目标考核定奖惩评先进定干部晋升切数说话切效益中心干企业赚钱硬道理评价支公司工作坏切利润指标指标作综合参考然偏废机关支公司理督促完成计划进度二进行制度监督检查执行力三进行指标考核逗硬奖惩四完善制度考核指标五保障资产安全六发现选真正做物
（六）关干部建设问题
俗话说羊头行企业果没领头企业定矛盾重重勾心斗角尔虞诈离心离德干部郁闷职工适选干部特手企业发展关键未公司面改革生存吃干饭稀饭问题干部职工收入算账深**天该办？天会垂顾懒惰思进取会眷顾勤奋敢作敢进心干部呢？家写建言干部现公司存问题公司理清楚理念停留计划济理时代普通职工深透问理？领头？干部职工进出未改革发展趋势企业焕发气活力里家举实例：介绍**业公司干部职工末位淘汰法**盐业分公司年目标考核中已确定引入该办法**分公司呢？里家说等时机成熟肯定走条路定实行者庸者决允许尸位素餐忝居重岗位贻害企业真正做物干部更严格请干部时时警醒瞌睡梦游定干实事创实业谋实效做昏官糊涂官
（七）关机关部门工作
1业务科工作
前运销科做年业务计划达产品结构调整
产品品种选择（**分公司接）价格确定厂商购价折扣运费补贴（**接）做新品市预宣传方案新品市做支公司350克绿标盐库存新品库存储备执行力检查日常工作定期会财务审计部门商贸科支公司进行实物盘存善发现问题时纠正真正做仓库堆码整洁分仓堆码分账建卡账账相符账实相合违规违纪行坚决处理
2盐政科工作
盐政科做相接方相接搞日常务驻厂监控员调派更重搞辖区市场监善发现辖区私盐动态现私盐贩越越狡猾运输工具越越先进铁路公路水路四通八达果稍放松会私盐贩子钻空子会影响市场销售合格碘盐供应盐政科会业务科科室抽调员面加强检查督促支公司抓辖区市场理定想法抓案案进行处理震慑私盐贩子
3商贸科工作
商贸科做非盐产品选择抓放选择适销路产品更督促支公司选产品选产品购进销利关面戴紧箍咒捆手脚放权活力必须购进利益数量关谁采买谁营谁批准谁负责味责推面建立起层层报批制度减少损失降低风险营产品**支公司歪嘴郎想方设法维护厂商户客情关系政策支持放权职工累劳获
4财务审计科工作
财务审计科企业重部门企业理财搞税收筹划资金理更加强支公司现金账务理费理
务请**财务审计部门接定做企业家死活乱定面宽松政策符合国家法律法规企业相关制度规定钱袋子政策法规关
5事群科工作
事群科企业眼睛发现选拔职更肩负着建设类文明创建工作搞日常部建方建口部门衔接外更做部劳资分配工作政策允许前提想方设法面争取政策职工办实事办事谋福利（请**事劳资科接）**职工福利政策全部接保证职工增收里句话说领导职工想工作未弄清楚情况擅评议公司分配工作心里爽年未头什算账懂坐位置告诉家企业养懒怪改革更样帽子级干工作正常程序摘里强调年招批新工省总公司早家讲现新新办法老老办法请家新劳动法咨询律师干工作企业解合关系劳动法年补月工资请回新工讲讲请珍惜份易工作外支公司理分公司支公司事理外支公司助理干部分公司插手支公司股级干部理请支公司报备案工资奖金分公司倒算法拨支公司请支公司行分配适调差请**接支公司亩三分理希违反国家政策企业规定劳动职工想办法创收请事劳资科快处理门卫工问题（请**接）
6办公室工作
办公室承启协调左右务理部门希分职责外协调部相关部门方相关部门工作领导参谋力情况处方关系企业储备脉利企业关键问题关键事派场外车理请**接
（八）关建群团工会工作
企业发展离开领导企业文化建设离开群团工会工作**分公司广干部职工积极性调动起企业建群团工会工作重希机关办群团工会认真研究行动起实际行动出具体办法开展利企业发展调动职工积极性活动方案支公司线更体谅职工辛苦更实际行动关心爱护线职工该休假准许公休假合理安排月支公司开展次工会活动职工交心谈心做暖心事少做做职工寒心失事关爱少刻薄请机关工会全司摸底谁困难特困难职工家庭年底开展次慰问活动希全司心企业发展
（九）关安全工作问题
节期请部门做节期供应防止新品市导致抢购市场动荡外做仓储物资财务资金防火防盗汽车行驶安全等工作
（十）点规定
1分公司科长（包括支公司理）出工作辖区公私皆必须请假招呼
2商务接中午时间班工作律饮酒
3会会面面公司干部职工背
议公司道听途说背乱说瞎说串联损害公司形象事核实定严处
2未发展希
家思考没现体量规模负债营**分公司发展壮希？企业否生存否壮首先必须具备财物三素**分公司发现选关键说财**分公司现体量贷款基建款付手中现金流零更说老债说物**分公司块资产****支公司块资产段优良里告诉家：均仓储综合商业住宅间出入变性成商业住宅开发百万亩差**支公司块说开发光变性缴纳土款300万亩计算20亩6000万土款谈开发建设资金讲告诉家事实企业发展职工盐改生存首先必须正确评估认识外坚定移理解支持总公司决定走区域整合路整合成功未**支公司职工生存保障开发发展前途方争取政策**支公司**支公司土逐步开发说**支公司广干部职工未光明希里告诉家改革家饭碗倒更简单撤销时代观念应发生变化改革家更饭吃吃饭保证家生存增收说家未光明希握
谢谢家
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
