新员工班组锻炼中期座谈会体会心
姓名： 焕强
部门： 技术理部
施工队： 常规岛队
分配班组： 重庆宣海周兴兵木工班
次座谈会影响颇深第次切实感受身足交流重性座谈会气氛轻松家畅欲言事班组感想建议中努力心学成长渴领导讲话中消迷惑理清思路会建立目标渴阶段基层锻炼中事努力学更知识心发现解决更问题实现身价值李兵总句话触动技术力凌驾时会真正尊重服理想位新员工应做点努力
期四月班组锻炼已半次座谈会新员工两月总结位新员工未两月发展提升起指引作新员工讲次会议学提升机会会中收获太日法学东西次座谈会更现针次座谈会听想班组两月感受出心体会：
1基层锻炼工作法
班组锻炼新员工次历练学熟悉现场施工作业时更时间机会发现体会现场施工中存足处名技术理员班组现场施工程中发现技术员事情会犯验义错误
某处面混凝土时泵水段距离长原导致泵堵塞时工会甭末端卸直接混凝土浇筑区水显然否技术交底明确求作业前保证作业区域面干燥清洁失意义现场理员觉没什前面做件事总结班组锻炼中亲眼正确规范程序中学正确做法味认学验验需鉴更积累
心态作名理员心里觉什优越感理员指导作业程中态度恶劣甚出现问题推卸责定程度公司形象负面影响线班组更合作关系关系融洽现场作业更高质高效完成样解决问题应注意解决问题方式方法线班组成片感觉家工作完成更责
工作技技巧作名技术理员接触项工作首先解施工程序技术求然观察学工作方法果发现施工方法中值改进方保证满足规范前提设法改进
2基层锻炼程中体会感想
（1）关线技术员质检员存足提高业务水问题
新入职技术员质检员获业务力途径老员工验传授种验传授存足处针某具体单项工作传授较针全局握问题相关涉流程传授较少应针性进行专业技培训梳理线员工重点工作工作流程工作中难点解决途径钢筋图方懂请教老技术员发现太明白感觉应该进行方面培训
（2）关身事岗位应具备力提升问题
技术理点面广做精通技术问题难度应点面精通门发散扩展必须具备力识图画图程序编制具体加工计划编制必须做结合现场避免纸谈兵
身业务力提升方法身边事请教学外摸索总结量阅读程序规范网搜索种解决实际问题方法鉴工程项目中解决问题成功验养成制定计划惯设定工作目标三六九月三六九年逐步完成目标提高力
（3）关项目部目前实施职系培训绩效考核问题
目前职系培训绩效考核工作起效果次早班会中常队举办次奖问答书记提出问题某班组长张口问题没提前透露答案长条记心中施工程中会注意说明培训确实起作绩效考核作种激励机制关系切身利益家十分重视作效果显著
（4）关理游单位关系提高公司满意度问题
作施工单位提高游单位公司满意度方法种：质量关问题反馈公司部严抓质量落实责注意工作流程衔接提高效率公司制度抓落实树立良企业形象公司外部间遇问题时部解决时解决解决时反馈
（5）关建立质量安全技术职系施工员良关系问题
技术作引领安全统帅质量基础施工员指导施工前提合格施工员懂技术抓安全终保证质量岗位职责果履行位会省掉必麻烦必建立质量安全技术职系施工员良关系通培训增强业务力通座谈会形式交流活动方相互沟通理解
（6）关现理工作中存缺失问题
目前公司规章制度已非常完善问题漏洞改进现场施工事补材料做法工作责落实明确遇问题部门间相互推脱等等问题需进步完善治理
（7）关理部门间关系提高团队协作精神问题
理部门间关系认两点必少积极效沟通工作流程间缝衔接部门间问题定时沟通沟通动快速出现问题遮掩推脱二工作流程衔接李兵总会讲工作衔接接力赛喻形象生动部门时沟通游部门游部门工作移交前时做准备工作避免手忙脚乱提高团队高效运行力时团队协作精神体现
（8）关5号机组施工前期准备工作建议
目前5号机组正处紧锣密鼓前期准备工作认新员工总天成公司骨干力量会参5号机组建设工作中渴见证机组头尾建设程付出份力量希新员工解参
5号机组工作机会果专题培训想参加公司益处
基层工作两月体会感想工作中必严格求做计划措施监督授业解惑断提升公司发展贡献份力量
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姓名： 焕强
部门： 技术理部
施工队： 常规岛队
分配班组： 重庆宣海周兴兵木工班
次座谈会影响颇深第次切实感受身足交流重性座谈会气氛轻松家畅欲言事班组感想建议中努力心学成长渴领导讲话中消迷惑理清思路会建立目标渴阶段基层锻炼中事努力学更知识心发现解决更问题实现身价值李兵总句话触动技术力凌驾时会真正尊重服理想位新员工应做点努力
期四月班组锻炼已半次座谈会新员工两月总结位新员工未两月发展提升起指引作新员工讲次会议学提升机会会中收获太日法学东西次座谈会更现针次座谈会听想班组两月感受出心体会：
1基层锻炼工作法
班组锻炼新员工次历练学熟悉现场施工作业时更时间机会发现体会现场施工中存足处名技术理员班组现场施工程中发现技术员事情会犯验义错误
某处面混凝土时泵水段距离长原导致泵堵塞时工会甭末端卸直接混凝土浇筑区水显然否技术交底明确求作业前保证作业区域面干燥清洁失意义现场理员觉没什前面做件事总结班组锻炼中亲眼正确规范程序中学正确做法味认学验验需鉴更积累
心态作名理员心里觉什优越感理员指导作业程中态度恶劣甚出现问题推卸责定程度公司形象负面影响线班组更合作关系关系融洽现场作业更高质高效完成样解决问题应注意解决问题方式方法线班组成片感觉家工作完成更责
工作技技巧作名技术理员接触项工作首先解施工程序技术求然观察学工作方法果发现施工方法中值改进方保证满足规范前提设法改进
2基层锻炼程中体会感想
（1）关线技术员质检员存足提高业务水问题
新入职技术员质检员获业务力途径老员工验传授种验传授存足处针某具体单项工作传授较针全局握问题相关涉流程传授较少应针性进行专业技培训梳理线员工重点工作工作流程工作中难点解决途径钢筋图方懂请教老技术员发现太明白感觉应该进行方面培训
（2）关身事岗位应具备力提升问题
技术理点面广做精通技术问题难度应点面精通门发散扩展必须具备力识图画图程序编制具体加工计划编制必须做结合现场避免纸谈兵
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（3）关项目部目前实施职系培训绩效考核问题
目前职系培训绩效考核工作起效果次早班会中常队举办次奖问答书记提出问题某班组长张口问题没提前透露答案长条记心中施工程中会注意说明培训确实起作绩效考核作种激励机制关系切身利益家十分重视作效果显著
（4）关理游单位关系提高公司满意度问题
作施工单位提高游单位公司满意度方法种：质量关问题反馈公司部严抓质量落实责注意工作流程衔接提高效率公司制度抓落实树立良企业形象公司外部间遇问题时部解决时解决解决时反馈
（5）关建立质量安全技术职系施工员良关系问题
技术作引领安全统帅质量基础施工员指导施工前提合格施工员懂技术抓安全终保证质量岗位职责果履行位会省掉必麻烦必建立质量安全技术职系施工员良关系通培训增强业务力通座谈会形式交流活动方相互沟通理解
（6）关现理工作中存缺失问题
目前公司规章制度已非常完善问题漏洞改进现场施工事补材料做法工作责落实明确遇问题部门间相互推脱等等问题需进步完善治理
（7）关理部门间关系提高团队协作精神问题
理部门间关系认两点必少积极效沟通工作流程间缝衔接部门间问题定时沟通沟通动快速出现问题遮掩推脱二工作流程衔接李兵总会讲工作衔接接力赛喻形象生动部门时沟通游部门游部门工作移交前时做准备工作避免手忙脚乱提高团队高效运行力时团队协作精神体现
（8）关5号机组施工前期准备工作建议
目前5号机组正处紧锣密鼓前期准备工作认新员工总天成公司骨干力量会参5号机组建设工作中渴见证机组头尾建设程付出份力量希新员工解参
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