实 总 结
已结束四月实期里公司总体安排生产部进行实具体实容包括方面：
熟悉生产部计划调度员职责工作流程
二产品构成市场构成工艺流程形成较直观概念
三生产现场改善角度出发提出建设性意见
四充分融入公司进步解美瑞特企业文化文环境
通阶段学生产部吴部长孙部长事力支持帮助事完成工作：
基熟悉公司产品构成现场生产工艺情况
二通学编制生产作业计划解整作业计划达监控流程
三熟悉制件线体工序装配情况加深产品直观印象
四配合孙部长完善生产现场目视板工作
五基够熟练公司ERP系统日完成注塑车间产品录入工作周完成装配车间产品录入工作
六参加生产部相关会议（生产质量会）参销售部采购部生产衡会加快角色融合速度
七基熟悉工作环境作业车间相关职部门员建立良工作关系
公司企业文化理解：
公司完整组织机构理框架完善价值链体系品牌文化体系明确中长期战略目标公司发展外条件相起点较高发展较稳健
通接触员工公司发展企业文化具高认知度员工日常工作态度方面仪态着装方面遵章守纪方面具高度觉性养成性
公司理体系求制度建设流程建设较健全办公OA系统ERP系统提高信息传递速度理水
针实期间遇问题提出 建议：
受制车间面积素现场理水持续提升受定制约
二认真核定班产计算类工位器具运转数量提高效率测算消耗定额严格物料领量做物料工位停滞时间短提高周转次数缩短周转时间提高区域效率
三生产部实施三日滚动计划外协库应提前完成天备料工作确保计划执行够影响时足件时报生产部生产部进行协调解决：
四外协库定期盘点工作加强员产品熟知度提升（箱体实物标示卡致）库存报表准确度提高入库检验认真（车间领料发现存良品）注塑计划正确达提供
赵运超
2014218
文香网httpwwwxiangdangnet
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熟悉生产部计划调度员职责工作流程
二产品构成市场构成工艺流程形成较直观概念
三生产现场改善角度出发提出建设性意见
四充分融入公司进步解美瑞特企业文化文环境
通阶段学生产部吴部长孙部长事力支持帮助事完成工作：
基熟悉公司产品构成现场生产工艺情况
二通学编制生产作业计划解整作业计划达监控流程
三熟悉制件线体工序装配情况加深产品直观印象
四配合孙部长完善生产现场目视板工作
五基够熟练公司ERP系统日完成注塑车间产品录入工作周完成装配车间产品录入工作
六参加生产部相关会议（生产质量会）参销售部采购部生产衡会加快角色融合速度
七基熟悉工作环境作业车间相关职部门员建立良工作关系
公司企业文化理解：
公司完整组织机构理框架完善价值链体系品牌文化体系明确中长期战略目标公司发展外条件相起点较高发展较稳健
通接触员工公司发展企业文化具高认知度员工日常工作态度方面仪态着装方面遵章守纪方面具高度觉性养成性
公司理体系求制度建设流程建设较健全办公OA系统ERP系统提高信息传递速度理水
针实期间遇问题提出 建议：
受制车间面积素现场理水持续提升受定制约
二认真核定班产计算类工位器具运转数量提高效率测算消耗定额严格物料领量做物料工位停滞时间短提高周转次数缩短周转时间提高区域效率
三生产部实施三日滚动计划外协库应提前完成天备料工作确保计划执行够影响时足件时报生产部生产部进行协调解决：
四外协库定期盘点工作加强员产品熟知度提升（箱体实物标示卡致）库存报表准确度提高入库检验认真（车间领料发现存良品）注塑计划正确达提供
赵运超
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