XX供电车间接触网专业周计划周生产分析理办法（试行）
目：
进步提高接触网专业生产理水确保年度检测（修）务专项活动高质量完成强化周生产工作执行成效规范生产理增强生产效率避免设备漏修重复修作业计划针性盲目干点乱仗等良现象特制定办法遵执行
范围：
制度适车间接触网专业理者设接触网工班
实施流程：
月度计划执行：
月23日前接触网专业副根年度检测（修）计划月生产务完成情况制定出月车间月度生产计划XXX整理月底25日前车间月度生产计划发两接触网工班执行（月底26日前班组车间提报月度材料计划材料计划根月度生产计划容提报）
二周计划周生产分析执行：
1周日工班长召集班组生产骨干周生产务完成情况进行分析制定出周生产建议计划形成班组周生产情况分析周建议计划周10：00前（8：30须XXX通知工班长1次）通OA台（OA行时传真）印纸质版提报XXX处
2周二XXX两接触网工班提报周生产情况分析周建议计划进行初审提出合理化建议形成车间周生产情况分析周建议计划周二15：00前交接触网副进行复审
3周三接触网专业副结合现阶段生产安排提报车间周生产情况分析周建议计划进行审查提出合理化建议修改交车间总复审车间审查通确立计划发XXX处
4周四XXX终确立周计划申报天窗修理系统周五午17：00前XXX周维修计划周生产安排通OA台印纸质版传达两工班严格执行（步进行电话通知）
相关求：
月度计划求：
月度计划确立①专项活动时性务②月生产务未完成部分③年度计划中月度计划安排三部分组成次安排
二周计划周生产分析求：
1班组周建议计划必须车间月底达月度生产计划提报科学合理月度生产计划细化月周
2班组提报周生产情况分析时星期天做具体工作详细提报分7天写明：①天计划务量（**区间**#—**#）②天实际完成量（**区间**#—**#）③天窗兑现情况（行调电调计划时间作业时间）④未完成务原（天窗取消原天气原原等）⑤设备检修中发现存问题隐患（设备缺陷外部环境等）⑥备注（天未完成务安排否周结合天窗完成）
3班组提报周建议计划时星期天具体计划（含天窗点外作业）详细提报明确实际计划作业支柱号（天作业完成支柱号）公里标具体作业容具体作业量（条公里数）重点卡控措施
4XXX具体做周计划周生产分析传达办法落实工作
考核办法：
1工班未规定时间提报周生产情况分析周建议计划晚天提报扣罚民币50元晚两天提报扣罚民币
100元晚三天提报扣罚民币150元次类推（申请车间接触网专业副意延迟补交情况外）
2未车间接触网专业副批准意更改作业计划作业容扣罚民币100元
3周计划利完成务周奖励工班50元未完成周计划安排酌情扣罚工班50300元
4环节缺环节出问题车间周交班会通报批评予适济处罚
5办法2014年2月10日执行
XX供电车间
2014年2月10日
文香网httpwwwxiangdangnet
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目：
进步提高接触网专业生产理水确保年度检测（修）务专项活动高质量完成强化周生产工作执行成效规范生产理增强生产效率避免设备漏修重复修作业计划针性盲目干点乱仗等良现象特制定办法遵执行
范围：
制度适车间接触网专业理者设接触网工班
实施流程：
月度计划执行：
月23日前接触网专业副根年度检测（修）计划月生产务完成情况制定出月车间月度生产计划XXX整理月底25日前车间月度生产计划发两接触网工班执行（月底26日前班组车间提报月度材料计划材料计划根月度生产计划容提报）
二周计划周生产分析执行：
1周日工班长召集班组生产骨干周生产务完成情况进行分析制定出周生产建议计划形成班组周生产情况分析周建议计划周10：00前（8：30须XXX通知工班长1次）通OA台（OA行时传真）印纸质版提报XXX处
2周二XXX两接触网工班提报周生产情况分析周建议计划进行初审提出合理化建议形成车间周生产情况分析周建议计划周二15：00前交接触网副进行复审
3周三接触网专业副结合现阶段生产安排提报车间周生产情况分析周建议计划进行审查提出合理化建议修改交车间总复审车间审查通确立计划发XXX处
4周四XXX终确立周计划申报天窗修理系统周五午17：00前XXX周维修计划周生产安排通OA台印纸质版传达两工班严格执行（步进行电话通知）
相关求：
月度计划求：
月度计划确立①专项活动时性务②月生产务未完成部分③年度计划中月度计划安排三部分组成次安排
二周计划周生产分析求：
1班组周建议计划必须车间月底达月度生产计划提报科学合理月度生产计划细化月周
2班组提报周生产情况分析时星期天做具体工作详细提报分7天写明：①天计划务量（**区间**#—**#）②天实际完成量（**区间**#—**#）③天窗兑现情况（行调电调计划时间作业时间）④未完成务原（天窗取消原天气原原等）⑤设备检修中发现存问题隐患（设备缺陷外部环境等）⑥备注（天未完成务安排否周结合天窗完成）
3班组提报周建议计划时星期天具体计划（含天窗点外作业）详细提报明确实际计划作业支柱号（天作业完成支柱号）公里标具体作业容具体作业量（条公里数）重点卡控措施
4XXX具体做周计划周生产分析传达办法落实工作
考核办法：
1工班未规定时间提报周生产情况分析周建议计划晚天提报扣罚民币50元晚两天提报扣罚民币
100元晚三天提报扣罚民币150元次类推（申请车间接触网专业副意延迟补交情况外）
2未车间接触网专业副批准意更改作业计划作业容扣罚民币100元
3周计划利完成务周奖励工班50元未完成周计划安排酌情扣罚工班50300元
4环节缺环节出问题车间周交班会通报批评予适济处罚
5办法2014年2月10日执行
XX供电车间
2014年2月10日
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