**班组事迹材料
生产技术部**负责汽机侧水网灰网热控设备检修维护工作**15均年龄27岁全部专学历充满气积极集体2010年**公司总理部门领导业绩突出理规范团结协作执行力强勇创新安全责事安全事件圆满完成全年项务
1勇承担责保证检修工作利完成
高质量高效率完成1号2号机组C级检修工作鉴验防患未然**两次检修工作中亮点更换DCSMEH24V电源模块加装汽泵入口压力低跳闸开关优化汽泵振动逻辑渣控制系统加装公位机等凸显**忧患意识治理设备保证机组稳定决心怕脏累迎难全体**员职责贯品质年4月份1号机组修结束启机程中机4号调门机械遮断阀卡涩阀门法开启时局面没备品果等备品机组限期停运面种情况班组没退缩狭充满油污环境连续工作6时终保证机组利启动公司避免必损失
二加消缺力度创新消缺思维
2010年**处理缺陷1500余条消缺率始终保证99动维护集中治理贯穿年日常维护消缺工作思路班组相继开展隐患查设备障预想等动维护手段结合安全检查查出隐患 60条时进行处理班组事预想工作开展拓宽全体员思维写出循泵房压力开关失效应急措施汽机启动程常见问题处理办法等文章10余篇时全年分时段集中治理灰库顶切换阀渣液位计灰料位计灰渣阀门反馈等顽疾
三发扬切公司利益重工作作风
公司局着想推诿扯皮事先找身问题**工作作风2010年**员配合部门部门班组进行锅炉燃烧调整仿真机处理环保等系列重工作外面原明确问题时先身找问题原积极专业沟通争取问题利解决年 9月制氢站设备启动4Q阀状态正常影响制氢确认信号没问题情况班组值班员分析认阀门装反机务员重新安装问题解决 年4月空压机干燥塔投入压缩空气压力降太快试验阀门种信号状态均正常班组设备负责没终责心态机务员块分析种终找原正种工作态度责感**成员技水断提高设备治理水越越高
四积极进行节降耗修旧利废技术改造公司节省费
外围水网灰网备品整治**年备品工作项重点外围备品贯型号混乱利率差浪费严重年年初班组全体员努力花费月时间核完成现场设备型号形成完整清晰清册全年节降耗修旧利废技术改造良基础化学仪表维护费电厂笔高开支动辄支电极费成千万设备负责积极研究电极特性环境发现酸洗PH电极利时通法兰式酸度计改造流通池式酸度计方便维护合理利已废掉2流通池式酸度计降低维护成灰库
FESTO电磁阀改造渣液位计改造降低备品费保守估算**全年通种修旧利废技术改造节省备品费10万元
五狠抓培训质量创新培训思路取丰硕成果
**年培训工作抓针性实性创新首先针层次员制定培训计划方法新员工班组采帮统讲课方式检修负责抓薄弱精专项争取全面培训思路普通检修员补薄弱强专项方式年班组培训工作更注重实性现场讲解实际动手成方式外培训更注重创新性开展项专题培训PLC组态接线班组DCS专项补差新学员讲课等正实效培训基础前提班组月考成绩整体突出次获奖励生技部技术武中成绩优秀包揽老员工前两名新员工取第二成绩鲁集团技术武中更获集团第技术培训班组年狠抓安全培训周五午进行安全学积极开展安全月冬季安全培训安全检查等活动执行项安全规章制度规程安全措施责位工作票执行情况良实现全年安全事发生类障碍目标
六AGC优化次调频参数调整取成效
年年初华北电网调整AGC性指标考评方式针该情况班组员克服困难积极配合领导专家进行控制系统改进控制策略优化方案实现AGC性指标提高取较济效益厂#2机组次调频性较差班组该问题积极控制侧进行改进降低机组等率减次调频动作死区厂次调频动作正常没华北网考核公司减少损失
总成绩说明力方代表困难会时出现肩重担会日俱增**头做起零开始进步提高安全生产工作极端重性认识增强责心命感克服畏难情绪厌战情绪满情绪扎扎实实兢兢业业创佳绩
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生产技术部**负责汽机侧水网灰网热控设备检修维护工作**15均年龄27岁全部专学历充满气积极集体2010年**公司总理部门领导业绩突出理规范团结协作执行力强勇创新安全责事安全事件圆满完成全年项务
1勇承担责保证检修工作利完成
高质量高效率完成1号2号机组C级检修工作鉴验防患未然**两次检修工作中亮点更换DCSMEH24V电源模块加装汽泵入口压力低跳闸开关优化汽泵振动逻辑渣控制系统加装公位机等凸显**忧患意识治理设备保证机组稳定决心怕脏累迎难全体**员职责贯品质年4月份1号机组修结束启机程中机4号调门机械遮断阀卡涩阀门法开启时局面没备品果等备品机组限期停运面种情况班组没退缩狭充满油污环境连续工作6时终保证机组利启动公司避免必损失
二加消缺力度创新消缺思维
2010年**处理缺陷1500余条消缺率始终保证99动维护集中治理贯穿年日常维护消缺工作思路班组相继开展隐患查设备障预想等动维护手段结合安全检查查出隐患 60条时进行处理班组事预想工作开展拓宽全体员思维写出循泵房压力开关失效应急措施汽机启动程常见问题处理办法等文章10余篇时全年分时段集中治理灰库顶切换阀渣液位计灰料位计灰渣阀门反馈等顽疾
三发扬切公司利益重工作作风
公司局着想推诿扯皮事先找身问题**工作作风2010年**员配合部门部门班组进行锅炉燃烧调整仿真机处理环保等系列重工作外面原明确问题时先身找问题原积极专业沟通争取问题利解决年 9月制氢站设备启动4Q阀状态正常影响制氢确认信号没问题情况班组值班员分析认阀门装反机务员重新安装问题解决 年4月空压机干燥塔投入压缩空气压力降太快试验阀门种信号状态均正常班组设备负责没终责心态机务员块分析种终找原正种工作态度责感**成员技水断提高设备治理水越越高
四积极进行节降耗修旧利废技术改造公司节省费
外围水网灰网备品整治**年备品工作项重点外围备品贯型号混乱利率差浪费严重年年初班组全体员努力花费月时间核完成现场设备型号形成完整清晰清册全年节降耗修旧利废技术改造良基础化学仪表维护费电厂笔高开支动辄支电极费成千万设备负责积极研究电极特性环境发现酸洗PH电极利时通法兰式酸度计改造流通池式酸度计方便维护合理利已废掉2流通池式酸度计降低维护成灰库
FESTO电磁阀改造渣液位计改造降低备品费保守估算**全年通种修旧利废技术改造节省备品费10万元
五狠抓培训质量创新培训思路取丰硕成果
**年培训工作抓针性实性创新首先针层次员制定培训计划方法新员工班组采帮统讲课方式检修负责抓薄弱精专项争取全面培训思路普通检修员补薄弱强专项方式年班组培训工作更注重实性现场讲解实际动手成方式外培训更注重创新性开展项专题培训PLC组态接线班组DCS专项补差新学员讲课等正实效培训基础前提班组月考成绩整体突出次获奖励生技部技术武中成绩优秀包揽老员工前两名新员工取第二成绩鲁集团技术武中更获集团第技术培训班组年狠抓安全培训周五午进行安全学积极开展安全月冬季安全培训安全检查等活动执行项安全规章制度规程安全措施责位工作票执行情况良实现全年安全事发生类障碍目标
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年年初华北电网调整AGC性指标考评方式针该情况班组员克服困难积极配合领导专家进行控制系统改进控制策略优化方案实现AGC性指标提高取较济效益厂#2机组次调频性较差班组该问题积极控制侧进行改进降低机组等率减次调频动作死区厂次调频动作正常没华北网考核公司减少损失
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