统认识树立信心振奋精神度时艰
四建集团求组织开展第六公司民生活会直思考问题利次民生活会统认识树立信心振奋精神度时艰天会想家推心置腹坦诚交流深刻认识企业前面形势找问题查原理思路定措施确保企业健康较快发展
面想讲三点想法：
1发展必须面形势全面新认识
2发展身肩负重清醒认识
3发展必须发展方清楚认识
现讲第问题
－－发展必须面形势全面新认识
环境受美元走势跌欧元区债务危机愈演愈烈叙利亚战争**局势紧张气氛影响国济局势处低迷状态2011年季度开始建筑业总产值增速持续滑2012年季度增幅已接7年间历史低点第财日报市央企盘股进行梳理十央企年损失市值万亿成投资者伤心中国建筑现价较高价跌幅达58市值折损1400亿元中国交建市仅4月股价已缩水32市值折损364亿元
行业房产紧密相关受市场规律影响相部分受政策调控前两年4万亿剂强心针海世博会项目海建筑市场呈现片祥景象目前国家继续坚持调控方动摇调控力度放松情况房产企业采取快卖房缓施工战略建筑企业产生较影响房产企业资金链压力持续传递建筑施工企业六公司例现项目明显开工足现业标底价普遍偏低中标越越难致项目开工段时间停举行开工仪式年甚两年没实质性施工场景拖员疲惫堪市场生产营产生影响
说新轮洗牌正进行中实际洗牌始终进行着时段背景洗牌力度
海建工集团讲2003年四八公司进行合重组2010年实行分公司体制改革特年2012年实行公司集团化改制工程公司改制仅仅名称改变终目标充分发挥工程公司作治力增强竞争更力终企业做做强服务
轮改制中说部分兄弟企业感觉压力单位反应样单位正处升势头施工务量饱满单位说完成预定目标难度较实际增长单位勉勉强强持单位已降六公司样现实情况已失四建集团年排头兵位济效益
逐年降职工精神涣散优势逐渐减弱正处十字路口必须深刻认识面形势严峻性
－－发展身肩负重清醒认识
什原造成六公司目前现状呢？必须深入分析寒冬冻僵思维必须查找出问题症结感觉目前职工普遍缺乏信心信心受挫折心凝聚起缺少争第思想动力工作漠关心种思想状况咎环境影响单位样面环境（例招标价格）什持续发展呢迫身查找原天想讲第二问题发展身肩负重清醒认识
企业命什想企业命生存发展壮创造出佳效益获取利润作企业领导班子成员通决策理实现目标企业广职工生存负责
客观说领导干部班子成员工作十分努力企业生存发展处奔波高理全身心投入工作常放弃休息时间工帮助项目解决实际问题王理承接项目常跑政府关部门跑老业希中接点活种求事相容易件事俗话说万事求难沈敏周红兵刘荣磊等青年干部岗位做量工作投入量精力家目标致想企业搞企业生存发展仅仅班子点力量够更凝心聚力广职工心处想劲处拧成股绳充分发扬六公司顽强拼搏永服输精神找瓶颈破瓶颈企业注入新生机活力
针企业目前现状认必梳理六公司发展历程承建项目知名工程重工程重点工程房建工程项目相较少业象政府部门等员工程时保质保量完成营方面业商量钱挣容易挣舒服客观说做法工作思路时特定环境形成符合时企业理需时市政工程事宜项目理参加需项目员参正时环境逐渐造成施工生产力方面强市场营意识相淡薄项目员赖性观动性强动脑筋想办法扩效益意识较弱
着时间推移市场断变化观念时转变现房建工程外资投资项目等求必须改变观念适应形势创新驱动转型发展抱着传统思维方式肯定出问题营效益肯定会面更风险
面目前参房产项目越越低价中标已成常态价格竞争异常激烈业斤斤计较成常事钱挣痛苦没挣前种工程做生产抓业会时支付工程款美景象难出现现企业理费水涨船高员工工资刚性降角度客观环境改变改变绝坐吃山空然家底丰厚兄弟单位企业效益直挖家底总天家底吃完该办领导班子必须带领广职工面激烈市场竞争精细算开源节流迎难度时艰
－－发展必须发展方清楚认识
面形势变化领导班子言观念新转变创新新思路发展新举措必须坚持稳定发展线保持激情减强势变保持心散队伍乱全力拓展市场强化索赔清欠凝聚职工精神
应该长期政府工程施工力较强硬仗敢硬仗优势职工较朴实干部较实家工作没少做适应市场应变力方面欠缺认识存问题敢突破传统思维领导班子思想统职工精神凝聚起相信六公司定**起创辉煌
时外部环境已复苏迹象利信息传出例年7月25日海市13届常委会35次会议明确提出半年重点工作抓四件事中件抓重点区域发展高度重视世博会区**江两岸虹桥商务区迪斯尼港前滩等重点区域项目建设加快推进实施日前新闻媒体刊登海土市场甘寂寞报道7月4日海市规划国土资源理局公告火车站北广场块拍卖参考起始总价4746亿元引注目虹桥商务区3幅块集中出合计出总面积达136万米等等树立信心振作精神抓住机遇迎难
2012年完成19亿元产值目标压力时企业集团化改革背景感觉必须进步明确方务急抓资金心理等三方面问题：
第资金问题抓紧收尾工程老工程（文化广场客运紫峰等）结账拖欠款催讨加快资金回笼落袋安抓建工程资金收账合时收回资金严格控制分包资金支付风险担避免出现总包亏损分包盈利现象
第二心问题六公司职工士气高心聚工作积极性欠佳等长期工程象造成积累起蹴
解决掉问题必须进行长期思想教育引导断加强责心教育面新市场环境职工子达新水求存定难度急求成反会造成职工情绪急躁需循序渐进程时加强职工关心力度力范围解决职工顾忧职工真正发心践行企业项规定落实项工作工作取新成效企业精神面貌会焕然新前需营造工作氛围：勇争第政令畅通快乐工作氛围
第三理问题适应前市场环境适应低价中标形势必须转变观念必须走理创新道路调整思路通断改造身适应市场变化首先四建集团出台种办法政策正确认识理解基础贯彻执行否产生负面效应职工项目部机械性执行方明方法进步挫伤职工积极性形成负螺旋状态次条线部门发挥作事思想底三加强职工培训力度开展符合企业实际针性操作性强方便项目职工培训活动工作切实取实效
想胡锦涛总书记7月23日省部级领导干部会讲句话家勉：风险惧干扰惑必须毫动摇推进改革开放永僵化永停滞团结切团结力量调动切调动积极素信心百倍战胜前进道路切困难风险
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四建集团求组织开展第六公司民生活会直思考问题利次民生活会统认识树立信心振奋精神度时艰天会想家推心置腹坦诚交流深刻认识企业前面形势找问题查原理思路定措施确保企业健康较快发展
面想讲三点想法：
1发展必须面形势全面新认识
2发展身肩负重清醒认识
3发展必须发展方清楚认识
现讲第问题
－－发展必须面形势全面新认识
环境受美元走势跌欧元区债务危机愈演愈烈叙利亚战争**局势紧张气氛影响国济局势处低迷状态2011年季度开始建筑业总产值增速持续滑2012年季度增幅已接7年间历史低点第财日报市央企盘股进行梳理十央企年损失市值万亿成投资者伤心中国建筑现价较高价跌幅达58市值折损1400亿元中国交建市仅4月股价已缩水32市值折损364亿元
行业房产紧密相关受市场规律影响相部分受政策调控前两年4万亿剂强心针海世博会项目海建筑市场呈现片祥景象目前国家继续坚持调控方动摇调控力度放松情况房产企业采取快卖房缓施工战略建筑企业产生较影响房产企业资金链压力持续传递建筑施工企业六公司例现项目明显开工足现业标底价普遍偏低中标越越难致项目开工段时间停举行开工仪式年甚两年没实质性施工场景拖员疲惫堪市场生产营产生影响
说新轮洗牌正进行中实际洗牌始终进行着时段背景洗牌力度
海建工集团讲2003年四八公司进行合重组2010年实行分公司体制改革特年2012年实行公司集团化改制工程公司改制仅仅名称改变终目标充分发挥工程公司作治力增强竞争更力终企业做做强服务
轮改制中说部分兄弟企业感觉压力单位反应样单位正处升势头施工务量饱满单位说完成预定目标难度较实际增长单位勉勉强强持单位已降六公司样现实情况已失四建集团年排头兵位济效益
逐年降职工精神涣散优势逐渐减弱正处十字路口必须深刻认识面形势严峻性
－－发展身肩负重清醒认识
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企业命什想企业命生存发展壮创造出佳效益获取利润作企业领导班子成员通决策理实现目标企业广职工生存负责
客观说领导干部班子成员工作十分努力企业生存发展处奔波高理全身心投入工作常放弃休息时间工帮助项目解决实际问题王理承接项目常跑政府关部门跑老业希中接点活种求事相容易件事俗话说万事求难沈敏周红兵刘荣磊等青年干部岗位做量工作投入量精力家目标致想企业搞企业生存发展仅仅班子点力量够更凝心聚力广职工心处想劲处拧成股绳充分发扬六公司顽强拼搏永服输精神找瓶颈破瓶颈企业注入新生机活力
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着时间推移市场断变化观念时转变现房建工程外资投资项目等求必须改变观念适应形势创新驱动转型发展抱着传统思维方式肯定出问题营效益肯定会面更风险
面目前参房产项目越越低价中标已成常态价格竞争异常激烈业斤斤计较成常事钱挣痛苦没挣前种工程做生产抓业会时支付工程款美景象难出现现企业理费水涨船高员工工资刚性降角度客观环境改变改变绝坐吃山空然家底丰厚兄弟单位企业效益直挖家底总天家底吃完该办领导班子必须带领广职工面激烈市场竞争精细算开源节流迎难度时艰
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应该长期政府工程施工力较强硬仗敢硬仗优势职工较朴实干部较实家工作没少做适应市场应变力方面欠缺认识存问题敢突破传统思维领导班子思想统职工精神凝聚起相信六公司定**起创辉煌
时外部环境已复苏迹象利信息传出例年7月25日海市13届常委会35次会议明确提出半年重点工作抓四件事中件抓重点区域发展高度重视世博会区**江两岸虹桥商务区迪斯尼港前滩等重点区域项目建设加快推进实施日前新闻媒体刊登海土市场甘寂寞报道7月4日海市规划国土资源理局公告火车站北广场块拍卖参考起始总价4746亿元引注目虹桥商务区3幅块集中出合计出总面积达136万米等等树立信心振作精神抓住机遇迎难
2012年完成19亿元产值目标压力时企业集团化改革背景感觉必须进步明确方务急抓资金心理等三方面问题：
第资金问题抓紧收尾工程老工程（文化广场客运紫峰等）结账拖欠款催讨加快资金回笼落袋安抓建工程资金收账合时收回资金严格控制分包资金支付风险担避免出现总包亏损分包盈利现象
第二心问题六公司职工士气高心聚工作积极性欠佳等长期工程象造成积累起蹴
解决掉问题必须进行长期思想教育引导断加强责心教育面新市场环境职工子达新水求存定难度急求成反会造成职工情绪急躁需循序渐进程时加强职工关心力度力范围解决职工顾忧职工真正发心践行企业项规定落实项工作工作取新成效企业精神面貌会焕然新前需营造工作氛围：勇争第政令畅通快乐工作氛围
第三理问题适应前市场环境适应低价中标形势必须转变观念必须走理创新道路调整思路通断改造身适应市场变化首先四建集团出台种办法政策正确认识理解基础贯彻执行否产生负面效应职工项目部机械性执行方明方法进步挫伤职工积极性形成负螺旋状态次条线部门发挥作事思想底三加强职工培训力度开展符合企业实际针性操作性强方便项目职工培训活动工作切实取实效
想胡锦涛总书记7月23日省部级领导干部会讲句话家勉：风险惧干扰惑必须毫动摇推进改革开放永僵化永停滞团结切团结力量调动切调动积极素信心百倍战胜前进道路切困难风险
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