工程建设集团公司项目部年终工作总结


    工程建设集团公司项目部年终工作总结
    2012年***集团公司正确领导**集团公司部门力支持**公司***公司****公司广参战员工努力***项目部认真贯彻落实***集团公司年度工作会议精神强化制度建设加强组织领导规范现场施工严格程盯控科学安排工序精心组织施工创造性挑战工期迎难奋力拼搏扎实序推进施工生产严格推行标准化理切实加强安全质量施工进度物资机械合财务理断掀起施工高潮确保完成年度生产务***项目部先荣获****重点建设劳动竞赛先进单位****红旗项目部***铁路建设工作优秀施工单位*****标准化项目理部****四班子等项荣誉称号截止11月底完成产值****万元占年度计划***2012年预计完成产值****万元占年初集团公司达(年度)计划***万元****开累预计完成*****万元占合总额***现2012年工作总结:
    强化制度建设夯实项目营理基础
        根***集团公司****公司标准化理体系求****项目部始终坚持标准化理抓手安全质量重点谐稳定保证全面落实员配备现场理程控制标准化强化制度建设推行风险理科学序推进工程施工**项目部项目分部负责施工理标准化体系***项目部组织制定完善段环安保证体系质量控体系安全操作规程等控制性文件已颁发93项理制度中质量安全环保理制度达57项专业化理方面先制订劳务员理民工工资发放技术交底等
    10项理制度质量检查规定等5项质量理制度通制度运行现场作业安全序工序操作点熟悉工艺质量全面受控施工进度指标满足集团公司达计划求
    二加强组织领导保障工程施工序推进
        根****公司目标工期求进步加强分部作业队重点工作组织领导形成统协调整体推进运行机制级领导干部始终坚持岗位结合施组组织力量沟通协调程盯控围绕目标工期采取强力措施层层分解逐级落实责理责真正落实项工程环节岗位确保工程序推进二急现场急想现场想超前考虑周密安排重点协调解决现场存困难施工生产做服务保障工作针时期工序工程情况时协调解决影响工程进度问题效推动施工进度三针年度工期目标进行深入部署动员积极运种宣传形式深入开展宣传发动积极营造学赶超良氛围引导全体参建员工认清前形势挑战增强责感命感紧迫感切实思想行动统加快施工进度总体部署
    三抓住关键环节确保完成年度施工务
    ***项目部确保完成2012年度施工务做7加强:
        1加强节点盯控根*****公司调整施组编制实施性施工组织设计施组倒排工期关键进度明确月分解周细化日落实点责加快施工进度二根工序转换迅速组织劳务队伍工装设备进场做物资保障确保满足工序施工需形成行流水作业三强化现场施工组织理***项目部明确分部作业队施工责加强现场指导做事事盯事事利黄金施工时间加班加点确保务完成尤***特桥****特桥***隧道***隧道****桥*****桥等重点控制节点精心组织科学理合理安排施工确保完成目标务
        2加强教育培训年初*******项目部断完善培训理体系坚持培训考核培训相结合采取岗前培训定期轮训业务考试等种手段相结合办法项目需员工需求两层面精心设计培训容理员技术员施工操作员开展层次形式渠道差异化培训部理技术力方面断提升员工专业素质职业化水开工段范围做岗员培训率100关键岗位员特种作业员持证率100
        3加强施组谋划针****公司调整施组年连续雨水等客观素影响***项目部施组节点工期实物完成情况认真分析工效指标时调配实施性施组匹配劳动力工装设备提高机械化程度现场技术理水落实工效
    ①根****公司指导性施工组织设计2012年度动态调整***项目部组织调整实施性施工组织设计倒排计划确定重点工程节点目标②组织****桥75+3*135+75m跨刚构连续梁首件评估工作次性通****工中心评估****全线优化连续梁施工工艺提高施工水面积展开悬浇连续梁施工奠定基础③组织编制***********实施性施工组织设计完成审批工作2013年砟轨道施工奠定坚实基础④督促指导分部完成12项设计变更变更手续齐全⑤优化****桥桩基施工方案规避线施工安全风险⑥组织完成段岩溶处理工程量签认工作
        4加强合理****长昆项目部项目合指导思想规范项目合理制订合理办法努力实现合理工作规范化程序化系统化目前****项目部合文齐全电子版书面文分存档备查合台帐完善记录规范全面时分部作业队劳务分包合机械合物资合集团公司发布合范条款吻合二体合履行情况良标段局***集团第三工程限公司组成联合体施工****项目部原合总金额****万元目前已签约合总金额****万元三强化部合理局项目部高度重视劳务队伍资信情况招投标开始严格关五证队伍实行票否决制避免施工中项目带种麻烦实施中严格劳务分承包招评标相关办法进行劳务队伍选择施工方案行报价济合理原择优选择劳务队伍四严控工程结算资金拨付工程量结算中实行签认单制度相关员签字律予结算结算单财务律付款施工程中变更结算中均附技术部门提供变更通知单劳务队伍领辅助材料费材料超耗费劳务方承担机械费租房费水费电费等类应承担费结算中已扣目前止劳务费超付现象五加强严格督查制度***项目部分部部作业队合理情况进行4次督查检查容包括协力队伍五证合条款合履行结算架子队组建情况农民工工资支付等容检查中发现问题协助作业队进行分析整改组织三分部调查分析确定劳务分包限价机械租赁限价采集团公司工程济部发统标准劳务分包限价已发布4次合理起较效果
    5加强物设理****项目部坚持源头关程控制规范理着重原材料生产运输储存验收等环节入手设定质量监控关键点落实关键点责体监控责特加粉煤灰外加剂防水板止水带等质量稳定材料质量控制段进场钢材水泥沙石料等原材料质量效保证机械化理方面****项目部分部建立养算设备理运行机制机械设备进行统理制定严格规章制度实行台设备司机专操作确保设备正确操作施工效率司机签订保养责书明确责权利充分调动起司机积极动性安全责心二建立设备理台帐机械设备配件统编号建帐立卡定期清查盘点三严格落实设备检查障排查机制确保设备完率达85四严格实行单机核算制度机械设备维修保养安全运行消耗等实录入数库逐步实现分析核算动化进行总结考核兑现
        6加强资金控制度体系建设先导推动资金控模式创新**项目部高度重视制度体系建设资金理工作先导作先印发资金理制度文件18项明确资金理方理资金理工作流程破资金理条块分割局面形成资金理职部门协调机制建立****项目部统理资金控模式奠定制度基础效推动资金理模式创新二资金集中理手段提高资金利效率进场***项目部实行资金集中理断细化方案加强监强化执行严格考核通合理支付甲控甲供材料材采购款项确保种材料供应正常储备合理现已形成较完善符合项目实际资金集中理体系效减资金压力提高资金利效率三资金预算理线提高资金控力目前***项目部已形成项目部分部两级费预算核心资金预算理体系通力实施资金预算理较衡资金总量动态需求间关系效防范财务营风险助统筹运项目资金优化资金结构提高资金控力四组织指导分部农民工信息理系统维护数传农民工信息录入考勤录入工资发放工作五贯彻落实***预算投资理求召开***投资理工作专题会设立***预算资金专户财务辅助台账
    四落实安质责断完善考核奖惩机制
        **项目部认真贯彻安全第预防综合治理安全生产理方针百年计质量 质量理原严守质量安全红线合理配置效资源通签订安全质量责状安全质量承诺书形式建立健全全项目横边底安全质量保证体系项目施工安全质量职责效落实***项目部制定颁发质量安全环保理考核奖惩办法等系列理制度通完善考核奖惩机制等手段较激发广参战员工觉做程序合法操作合规作业环境健康文明积极性
    五加强程控确保施工安全质量控

      严格***部***集团公司求坚持高空作业水作业隧道施工线施工重点断强化段施工安全质量理隐患排查工作法规进行施工江河跨越工程跨线施工工点部严格法律法规制定专项施工方案组织专家评审证方案报批签订安全协议等程序组织开展相关工点施工生产方案未批准开展施工目前部段***桥项手续全部办妥***桥***线***高速***道跨****国道****高速*****高速行政审批手续陆续办理完成二加强现场盯控部跨越工程施工工点均明确安全生产责责目标关键工点明确包保领导三坚持样板引路坚持试验先行样板引路工作思路坚持首件工程评估验收制度切实容流程突出抓路基桥涵预制箱梁隧道首件工程现场评估评估认方展开全面施工制度落实工作推进工程全面创优四强化日常检查专项检查年项目部级组织开展日常安全质量巡检月度检查季度检查等常规性检查活动外部先段范围开展 质量安全检查三整治提高深入开展安全年等专项活动排查时整治安全隐患质量问题*****真正做活动促理理保安全五进步强化现场施工员责意识精品意识落实责明确目标加强程控制时***项目部认真铁路客运专线建设新求新标准进步强化参战员工技术交底技术培训安全交底确保现场施工员规范标准工艺正确做事认真做事努力承建****工程造成安工程精品工程六切实做整改工作项目部高度重视***质监站业监理单位等段工程督查检查工作检查发现问题时召开安全质量分析会研究分析问题发生原责认定考核制定相应整改措施明确责员整改期限踪督促整改落实认真收集整改程影资料时形成书面材料报相关单位申请复查形成闭环理级通报中提兄弟单位发现问题部积极反思举反三组织查纠活动确保样错误次发生样问题次出现
    六严格激励约束迅速掀起施工干高潮
    ***项目部结合现场施工实际坚持开展****题创先争优建功立业劳动竞赛活动时组织开展*****全面完成年度施工务阶段性劳动竞赛效激发分部作业队施工员沪昆客专战场创先进争优秀积极性****项目部制定完成投资计划控制工点节点形象进度双考核安全质量环保稳定票否决制相关规定铁手腕考核施工生产落实情况严格奖优罚劣营造争先进事事争游干氛围全面掀起干快干热潮
    七加强沟通协调营造工程施工谐环境
    动线市县区乡镇行政村沟通协调深入田间头农民家中宣传****意义征拆迁政策强力推进征拆工作保证施工需二加强武广高铁京广铁路京珠高速潭韶高速等理部门协调已办理部分跨线施工相关手续三针线方乡镇村民****理解支持力度限强揽工程强行阻工等情况屡发生等情况***项目部级组织坚持*****局重积极线政府沟通协调赢方理解支持****项目部线施工建设环境进步优化保证施工生产利进行
    八围绕项目理扎实效开展建工作
        1持续开展建功立业劳动竞赛活动年初***项目部段级组织广产员中先开展干****洪水赛跑战高温保安全****干****劳动竞赛干***季度全面完成年度施工务等劳动竞赛活动参建单位精心准备超前谋划机料方面合理配置资源掀起干高潮仅超额完成*****公司达年度施工计划组织刚构连续梁首件工程部级评估工作利通****工中心评估部进度安全质量环保营理工作沪昆客专湖南段始终保持较水准
      2扎实开展创建四领导班子活动重点开展科学发展观理知识学实践活动科学方法理项目指导现场施工围绕项目生产营重点坚持深入生产线调查研究前指挥隧道路基桥梁等重点区域实行责包保严格遵守民集中制工作原坚持政会签制度项目重事项班子成员集体讨决策制度2012年项目部领导班子成员落实风廉政责制廉洁律情况满意率分达100 100项目部领导成员优秀称职率达100
      3深入开展创建*****活动科学制定活动规划合理分解工作目标找准建工作施工生产结合点抓安全深入开展员先锋岗员身边事活动抓质量落实关键工序道工序求员班作业确保工程优质抓工序落实关键环节优化施工方案解决施工难题抓成落实施工生产全程求强化员成意识精细算降耗增效抓疏导落实关键时刻求员贴实际职工针性做思想政治工作疏导工作营造心齐气劲足生动局面
      4序开展创建工程优质干部优秀活动项目部五基层组织标准规范制定项规章制度确保项目部反腐倡廉工作章时修订完善项目部风廉政建设责制制订项目部廉洁风险防控工作实施方案项目部廉洁文化建设实施方案二加廉政学宣传力度提高员工廉洁业意识年启动廉洁风险防控工作三积极落实项风廉政建设措施开展工程建设领域突出问题金库专项治理新领导干部实行廉洁谈话四分工落实职责明确坚持年项目部工委分部工委签订风廉政建设责书***检察分院****运输检察院****公司****指挥部开展廉政建活动提高项目影响力2月26日局项目部分部作业队负责****余签订风廉政建设责书撰写加强执行力建设学心****篇
    5选树先进典型发挥榜样作项目部级组织着力培育发现树立宣传创先争优活动中涌现出先进典型特工作岗位作出突出贡献员工充分发挥示范带动作2012年****项目部段***获铁道部火车头奖章******公司评优秀项目理 1评****创先争优员示范岗1****集团公司授予优秀产员9评*****公司建功立业劳动竞赛先进年度施工生产创先争优程中涌现出批业绩突出表现优秀作业队架子队先进进行公开表彰
    6积极做宣传教育外宣传报道工作*****项目部工委通种形式着力加强宣传教育思想发动工作做外宣传工作目前止类媒体刊发新闻稿件***篇
     
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