项目部年终总结

项目部年终总结
伴着2013年项目部2012年度工作接尾声年中项目部认真贯彻落实公司建设单位签订合规定容已完成总产值2000万元工程量中期工程包括：生产服务楼聚合精制车间甲类仓库原料成品仓库空压站配电室消防泵房循环水池废水处理中心1#门卫货运门卫室外架总图道路室外排水计12单位工程目前土建均已通竣工验收二期工程包括：涂料车间丙类仓库目前均已完成体结构工程部分进入装饰装修阶段项目部开展2012年度工作中汇报工作情况点：
狠抓工程进度确保节点均计划实施特聚合精制车间交安时间生产服务楼交付装潢时间项目部天气等利素影响时交付业单位工程业总工期求利完成节点通竣工验收交付施工程非帆风班组存劳动力安排足顾班组利益造成续关联工作相互拖延相互影响项目部部时采取纠偏措施业规定节点工作量细化成班组日应完工程量做心中数
二强化质量理针关键工序关键部位施工项目部班组采取详细技术交底加强巡检甚旁站监督做隐蔽工程验收提前布置原材复试检测道质量关班组质量意识淡薄项目部质量理带动局面结果足处钢构锈油漆施工位墙体窗台渗水现象外墙拉毛接缝粗糙梁柱模板炸模砼蜂窝麻面等问题时发生部分问题项目部现场巡查力求早发现早处理避免返工通知责班组长班组完全重视心存侥幸心理时彼时问题项目部续进理存监督力
三严控重危险源落实安全理措施首先项目部时全面做项安全专项施工方案编制落实班组员三级教育登记安全技术交底次加特种机械设备施工电检查力度杜绝设备带病工作电违规加强施工现场安全保护措施规范操作
消隐患然项目部已加强理措施出现两起较安全事起防护措施位造成员外架坠落成重伤起违章作业造成员窗户高空坠亡血淋淋教训引戒提高警惕完善理断改进时现场顽疾隐患没根工作中需公司全力支持特殊工种持证岗实际操作符机械设备超期限服役 现场消防演练缺乏工文明标准化建立够重视直接关系企业否持续安全发展改善力争促进企业文化良宣传
四做项目成控制工程设计变更容较部分建设单位行变更设计单位出具变更单项目部做项变更容原始记录时全面做终联系单必时图文茂说明施工安排班组紧密安排前工序衔接避免增加额外工作量材料理加强材料效时清理租赁材料杜绝浪费价材料提前业进行签证普工理合理安排工作提高工作效率必时精简员然未位处班组材料浪费点工效率高质量缺陷返工处理等问题较突出弊病改进
回顾项目部年工作历程中许艰辛坎坷带丝收获欣喜项目部2012年度组织机构员变动施工员变更次质量观砌员变更二次材料员变更次安全员变更二次资料员变更二次连专业监理工程师变更次定素项目理带定难度团队作业精神折扣许正验证句俗语事磨欣喜项目部基完成独立化运作时化解班组部矛盾业监理间进行积极效协调沟通部解决问题解决避免问题扩化时限度减轻公司负担提供业满意服务
展2013年项目部足处需改进点点滴滴鞭策着名理员家团结致学进步做岗位职责力份工作义务
 
 
*******项目部
2013年1月25日 
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